¿Quién no ha tenido alguna vez un compañero de trabajo pelota? Ese señor o señora que se ríe de cualquier broma del jefe y todo es un sí y una sonrisa, aunque el jefe esté metiendo la pata.
En Aquí Hay Trabajo os enseñamos a identificarlos y sobre todo, a sobrevivir a ellos. Lo dice en sus redes el experto en liderazgo y comportamiento Santiago Ávila.
Según el experto, ser pelota en el trabajo es una estrategia. El pelota busca protección, visibilidad, o recursos. Básicamente, busca tener poder sin hacer mucho esfuerzo.
3 señales infalibles para identificar a un compañero pelota. Cambian de opinión según quién esté delante. Se apropian del mérito, pero nunca del error. Por último, y esto es muy típico, elogian cosas normales como si fueran geniales. A ver, si se cumplen estas 3 señales: tienes un compañero pelota.
Parecen inofensivos, pero a la larga destruyen la confianza y el clima laboral porque nadie dice la verdad. El jefe solo escucha aplausos y no información y eso, además, es peligroso para la empresa.
¿Cómo combatirlos? Santiago Ávila recomienda no entrar en su juego, mantener tu propio criterio y documentar tus opiniones de cara a tus jefes. Y construir relaciones basadas en hechos y no en halagos.
La Mesa para el Desarrollo Industrial de Aiaraldea se reúne en Llodio, mientras simultáneamente trabajadores de Maderas de Llodio, Garnica y Tubos Reunidos realizaban una concentración multitudinaria para protestar contra la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo (ERE).
Tubos Reunidos formalizó este lunes ante la autoridad laboral el ERE, que finalmente afecta a 285 trabajadores: 80 eventuales a los que se les rescindirá el contrato y 205 que se acogen al plan de bajas incentivadas.
Los sindicatos presentarán alegaciones al ERE ante la autoridad laboral.
En Aquí Hay Trabajo recordamos 4 derechos básicos que hay que saber y algunas prácticas ilegales que hacen las empresas.
Son cuatro situaciones prohibidas por ley. La primera: no puedes renunciar a las vacaciones, solo te las pueden pagar en el finiquito si se acaba el contrato y no las has disfrutado. Si no, hay que cogerlas y disfrutarlas obligatoriamente.
Dos, tienes derecho a una copia de todo lo que firmes en el trabajo y te la tienen que dar en el acto. Y en el peor de los casos, en un plazo muy breve. Consejo: si no te dan la copia en el momento, haz foto o vídeo que pruebe que has firmado y guárdalo todo bien guardado.
La tercera tiene que ver con lo que se llama "el riesgo empresarial". El trabajador no tiene que asumir ese riesgo nunca. Es ilegal que te hagan pagar un descuadre de caja o una herramienta que se ha roto o estropeado. Solo pagas si hay culpa grave o mala fe demostrada.
Cuarto práctica ilegal: el despido nunca puede ser verbal, siempre por escrito con fecha y motivos. Si te echan del trabajo sin un papel, cuidado, porque además de ilegal, en el futuro pueden decir que abandonaste tu trabajo porque te dio la gana. Si no te dejan entrar a tu trabajo y no te dan un despido, un consejo: llama a la policía, local o nacional, di que no te dejan entrar en tu trabajo y que vayan y levanten acta de lo que está pasando. Eso te puede servir para una futura demanda por despido.
Hay historias de amor que maduran a lo largo del tiempo. Se construyen lentamente, generación tras generación, como el vino en el silencio de las bodegas. La relación entre la familia Martínez Zabala y el vino pertenece a esa categoría de relatos que se explican con vendimias, decisiones y una visión compartida que ha sabido unir cultura, tierra, arquitectura en una misma identidad.
Nuestro recorrido comienza entre Rioja Alavesa y Ribera del Duero, visitando tres bodegas que simbolizan distintas etapas de esta historia familiar: Campillo, Portia y Faustino. Tres espacios distintos que, más allá de producir vino, narran una evolución: el origen, la madurez y el legado.
En Laguardia, rodeada por viñedos a los pies de la sierra de Cantabria, nació una idea que transformaría la forma de acercarse al vino. En 1990, Julio Martínez Zabala inauguró Bodegas Campillo con una intuición adelantada a su tiempo: debían abrirse al visitante. Hasta entonces, muchos calados eran espacios cerrados. Campillo rompía esa tradición al convertir la experiencia enológica en un diálogo entre productor y público.
Inspirada en los château bordeleses, la bodega marcó el inicio de una filosofía clara: el vino debía comprenderse antes de beberse. Además de degustarlo, había que aprender a observar, escuchar y sentir el proceso que transforma la uva en memoria cultural.
El edificio, diseñado por el arquitecto Aurelio Ibarrondo, se integra parcialmente bajo tierra, aprovechando las condiciones naturales para mantener una humedad constante cercana al 75% sin necesidad de climatización artificial.
Al descender por su escalera de caracol, el visitante percibe cómo el ritmo exterior desaparece. El aire fresco, el silencio y la penumbra invitan a una experiencia pausada, casi meditativa.
En las salas de barricas, cerca de seis mil unidades reposan alineadas bajo techos de madera que evocan la quilla invertida de un barco. Allí el vino evoluciona lentamente, transformándose sin prisa. Más adelante, el botellero, una auténtica catedral subterránea capaz de albergar alrededor de un millón y medio de botellas, revela el verdadero significado del tiempo enológico: los taninos se suavizan, los aromas se integran y la paciencia adquiere textura.
Para Lourdes Martínez Zabala, consejera del grupo vitivinícola, Campillo representa el primer capítulo del romance familiar con el vino: el momento en que la familia decidió compartir su historia con el público.
La experiencia continúa en un espacio interior sorprendentemente abierto, donde conviven dos mundos aparentemente distintos. Por un lado, Campillo Creativo, una sala dedicada al arte contemporáneo y a exposiciones temporales; por otro, el área de cata, donde el aprendizaje se convierte en juego sensorial.
Allí, guiados por los expertos, los visitantes participan en un divertido “duelo de narices”, una actividad que invita a reconocer aromas primarios, secundarios y terciarios. Identificar notas de fruta, madera o evolución no resulta tan sencillo como parece, pero en esa dificultad reside la magia del descubrimiento.
El viaje continúa hacia el corazón de Ribera del Duero, donde se alza Bodegas Portia, un ejemplo de cómo la arquitectura puede convertirse en herramienta enológica. Diseñada por Norman Foster, la bodega adopta una forma de trébol visible desde el aire. Tres pétalos convergen en un núcleo central desde el cual se organiza todo el proceso productivo con precisión casi coreográfica.
Durante la vendimia, los tractores ascienden por la cubierta inclinada para descargar la uva en la parte superior del edificio. Desde allí, el fruto desciende catorce metros hasta los depósitos utilizando la gravedad, evitando bombeos agresivos y preservando la integridad del grano. En Portia, la arquitectura es más que decoración; es parte activa del proceso de elaboración.
La experiencia alcanza su punto más intenso durante la vendimia. El visitante observa el proceso, y lo siente. El aroma del mosto fresco impregna el ambiente mientras comienza el nacimiento del vino. En la sala de catas se degustan distintas añadas y se interpretan las variaciones que introduce el tiempo, descubriendo cómo cada cosecha refleja un año irrepetible.
Acabamos el recorrido en los inicios de todo para la familia, en Rioja Alavesa. Si Campillo representa un cambio de filosofía y Portia la madurez, Bodegas Faustino, la primera del grupo, encarna la memoria viva del vínculo familiar con el vino. Su historia se remonta a 1861, cuando Eleuterio Martínez adquirió la Casa Palacio de Oyón, en Álava. En sus calados subterráneos comenzó una tradición basada en la paciencia, la observación y una mirada siempre orientada al futuro.
Pasillos en penumbra albergan añadas históricas mientras depósitos tradicionales conviven con tecnología avanzada. Todo responde a un equilibrio entre innovación y respeto por el proceso natural del vino.
En 2024, la familia volvió a colaborar con Norman Foster para crear “El Legado” -en la misma finca de Bodegas Faustino- un espacio concebido como experiencia sensorial y narrativa, destinado a transmitir la historia acumulada durante más de siglo y medio.
Las tres bodegas comparten una misma idea: el enoturismo no debe limitarse a impresionar, sino a explicar, a interpretar el vino y su contexto.
Cada una posee una personalidad propia. En Campillo, el visitante aprende a escuchar el silencio de la crianza. En Portia, descubre cómo la arquitectura puede proteger y acompañar al vino. En Faustino, comprende que cada botella forma parte de una herencia que sigue escribiéndose.
Como las historias de amor, ésta demuestra que solo se alcanza la plenitud cuando se le concede tiempo.
Últimamente hemos visto titulares en la prensa sobre el secreto salarial y cómo va a cambiar gracias a una directiva europea. Dicen que todos vamos a saber lo que cobran nuestros compañeros. Pues NO, no vamos a saberlo. Por eso en Aquí Hay Trabajo aclaramos algunas cosas.
Es cierto que hay una directiva europea que tiene que ver con la transparencia salarial y que España tiene que transponer obligatoriamente antes del 7 de junio.
Pero con esta ley no vas a saber lo que cobran tus compañeros. También dicen que con la nueva directiva, en el futuro, las empresas deberán publicar el rango salarial por categoría profesional y distinguirlo además entre hombres y mujeres, algo que nuestra ley ya obliga.
Todas las empresas deben tener ya un registro de los salarios, incluyendo a la alta dirección. Debe detallar medias y medianas salariales, complementos y percepciones extrasalariales, desglosados por sexo y categoría profesional.
Con la trasposición de la directiva comunitaria sí se anularán las cláusulas de confidencialidad salarial y se anuncia que, entre otras cosas, en las ofertas de empleo tendrán que decirnos obligatoriamente el sueldo que nos ofrecen. A ver si para el 7 de junio, España tiene lista esa nueva normativa que manda Europa, ya iremos contando las novedades.
Respondemos a Charo, una seguidora que pregunta por su marido que es técnico en farmacia. Hace dos meses le contrataron y le han despedido por no superar el periodo de prueba. Tenía un contrato de 27 horas semanales trabajando en semanas alternas. La semana que trabajaba, en los fines de semana hacía turnos de 13 horas y no se respetaba el descanso de 12 horas entre turno y turno. ¿Pueden reclamar? El inspector de Trabajo responde: si en el descanso entre jornadas no hay compensación, hay una infracción.
Hay sanciones leves, como un retraso puntual o un descuido menor. La consecuencia es que te llamen la atención de viva voz o por escrito. También están las sanciones graves cuando se suman varias leves o por ejemplo cuando tenemos una ausencia injustificada y que nos puede costar una suspensión de empleo y sueldo.
Y por último están las sanciones muy graves. Son por robo, fraude, acoso laboral, una indisciplina grave... Y las consecuencias pueden llegar hasta el despido disciplinario.
Los tipos de faltas con sus sanciones las puedes encontrar en tu convenio o en el Estatuto de los Trabajadores.
La empresa tiene un tiempo para poner la sanción al trabajador. Y ese tiempo empieza a contar desde que la empresa se entera de la infracción. Pero nunca pueden pasar más de 6 meses.
Las empresas tienen 10 días para poner una falta leve, 20 para una falta grave, y las faltas muy graves prescriben a los 60 días.
Y desde que la empresa pone la sanción, el trabajador tiene 20 días hábiles para impugnarla en los juzgados. Aunque, como siempre os decimos, estos plazos son generales y siempre debes revisar tu convenio por si acaso.
El Ayuntamiento de Valladolid y la CEOE pusieron en marcha hace diez años el proyecto "Valladolid traspasa", una idea exportada de Francia que ha conseguido facilitar en la ciudad más de cuatrocientos traspasos empresariales desde 2015. La idea es ahora extender este programa por toda la provincia y más adelante por toda la comunidad autónoma.
En estos diez años, casi mil empresas han utilizado el programa para buscar continuidad a su negocio, y casi setecientos emprendedores han mostrado interés por adquirir una empresa en funcionamiento.
Gracias a la ayuda prestada a través de este programa, por la CEOE, se han materializado 401 traspasos empresariales, lo que ha permitido mantener 1.018 puestos de trabajo en la ciudad.
El Proyecto Alice Lardé, ejecutado por la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) con apoyo de la Unión Europea en El Salvador, fortalece las instituciones de educación superior para que la investigación técnica se traduzca en soluciones de digitalización para las micro y pequeñas empresas. El programa incluye la formación de docentes en metodologías de investigación aplicada a las MIPYME. Julián Martínez, gerente de Suricata Labs, nos explica los procesos de formación de formadores que permiten transferir estas capacidades tecnológicas al sector productivo.
En este programa ponemos el foco en la geoeconomía y en el papel estratégico de España como puente entre América Latina y otros mercados internacionales. Según un estudio del Consejo Empresarial por Iberoamérica (CEAPI) y del Instituto Complutense de Estudios Internacionales (ICEI), más allá de la diplomacia, las redes empresariales están impulsando la competitividad y la expansión de compañías latinoamericanas, que utilizan nuestro país como plataforma para acceder a otros mercados en Europa y Asia. Para profundizar en este fenómeno, hablamos con Isabel Álvarez, autora del estudio y catedrática de la Universidad Complutense de Madrid, quien analiza las claves de esta creciente conexión económica.
Además, abordamos la presión social y cultural de la maternidad en América Latina con nuestra colaboradora externa Kirely Macedo, desde México. También nos fijamos en las declaraciones del Rey Felipe VI sobre la conquista española; les contamos los avances en las conversaciones entre Cuba y Estados Unidos; nos detenemos en Ecuador para conocer los detalles del nuevo toque de queda y nos hacemos eco de la cancelación de la Finalissima entre España y Argentina.
China busca reducir al máximo su dependencia tecnológica, también en lo relativo a la aviación comercial, y por eso ha diseñado el COMAC C919, con el que pretende competir con los modelos más exitosos de doble pasillo de Airbus y Boing. Tiene ya más de 1.000 pedidos y la EASA ha iniciado los vuelos de prueba para certificar el avión, que en unos años podría estar volando en Europa. Aún así, China se enfrenta a distintos retos por las tensiones geopolíticas, su dependencia de proveedores extranjeros y los problemas en la cadena de suministro que afectan a toda la industria.
Si tu empresa te pide que hagas una trabajo de un puesto superior temporal y puntualmente, te toca hacerlo, pero solo si ese trabajo está dentro de tu grupo profesional y si es por una necesidad de organización. Tienen que pagártelo, eso siempre, pero como es temporal no tienen la obligación de ascenderte. Pero si esa nueva tarea se alarga, además de pagarla, te tienen que cambiar de categoría.
Según el Estatuto de los Trabajadores, tienen obligación de ascenderte si: realizas funciones superiores durante 6 meses en 1 año o si las haces durante 8 meses en 2 años.
Quédate con estas coordenadas porque en estos casos puedes exigir el ascenso profesional con la subida de sueldo que te toque. Puedes pedirlo por correo electrónico o mejor a través de un burofax. Muchas empresas lo reconocen directamente, pero si pasan de ti, te toca reclamarlo por la vía judicial.
No es un favor que te hace la empresa, es tu derecho y tu dinero.
La Universidad Carlos III de Madrid acoge en el campus de Leganés una nueva edición del Festival de Tecnologías T3chFest, una iniciativa que busca promover el interés por la tecnología y dar a conocer el desarrollo y aplicación de las últimas tendencias.
Esta 11ª edición congregará a cerca de un centenar de profesionales nacionales e internacionales para hablar sobre inteligencia artificial (IA) aplicada, desarrollo web, periodismo de investigación, ciberseguridad, robótica y accesibilidad, entre otras muchas temáticas. El espacio contará también con una zona de expositores, con capacidad para 24 empresas, que mostrarán nuevas tecnologías y reclutarán talento para trabajar o realizar prácticas. Aquí Hay Trabajo se ha acercado para conocer la feria de empleo de primera mano.
Cuando te vas de vacaciones o estás de baja, ¿te pagan tus pluses habituales? Turnicidad, toxicidad, festivos habituales, penosidad, peligrosidad, de domingos, de especial dedicación, de programas, polivalencia, riesgo, mando, jefatura, idiomas, guardia, retén, localización, dedicación exclusiva, movilidad funcional, trabajo en frío, en calor, en altura, en exterior, de responsabilidad... Hay muchos más. Todos los que forman parte de tu trabajo habitual y te los tienen que pagar.
En esta píldora laboral de Aquí Hay Trabajo te explicamos. Los pluses no son un regalo, no son un favor de la empresa, son tu salario y te los tienen que pagar cuando estás de vacaciones o de baja.
Si cobras un plus de forma habitual no te lo pueden descontar porque estés de baja o de vacaciones, lo dice el Tribunal Supremo en varias sentencias recientes.
La justicia lo ha dejado muy claro: cuando un complemento se paga por condiciones habituales de tu puesto y se cobra continuamente, no te lo pueden quitar por ausencias justificadas.
Te lo podrían quitar si te pagan un plus esporádicamente, tampoco suelen abonarse en vacaciones las dietas, los gastos de traslado o el plus de transporte.
Si no te los dan, tienes un año para reclamarlos, ese dinero es tuyo, la ley y la justicia están de tu parte.
Para paliar los efectos económicos de la guerra de Irán en España, el Gobierno está preparando un paquete de medidas que se aprobará en los próximos días. Antes, se ha reunido con los agentes sociales y el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha avanzado que incluirá medidas para rebajar el impacto del encarecimiento de la energía en los sectores más afectados: el campo y el transporte por carretera.
El INCIBE nos habla del fraude del Ceo, una modalidad de suplantación de identidad que causa cada año millones de euros en pérdidas a empresas de todos los tamaños.
La inspectora de Trabajo responde a un seguidor del programa Aquí Hay Trabajo. Nos cuenta que sale del trabajo un viernes a las 21 horas de la noche y vuelve a entrar a trabajar el domingo, también a las 21 horas de la noche. ¿Es legal?
Depende de lo que diga el contrato y el convenio colectivo que se aplique. No es legal juntar el descanso diario de las 12 horas entre jornadas, con el descanso semanal de dos o un día y medio.
El descanso semanal empieza a contar desde las 12 horas del descanso diario.
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