Los lobbies, es decir, los conglomerados de empresas, asociaciones u organizaciones, tienen un papel cada vez más presente en la redacción de la legislación europea, cada vez más simplificada. Con Cristina Peña, Directora general de TuComex y EU Trade Champion, hablamos de los beneficios y de las consecuencias de esta práctica y de la capacidad real que tienen los lobbies. También del papel de las empresas españolas en la competitividad europea.
Además, hablamos sobre los hispanohablantes en Europa. Casi la mitad de las personas que hablan español en el continente viven fuera de España. A pesar de que Europa Central no es la zona que más hispanohablantes aglutina, es la que ha registrado un mayor aumento en el aprendizaje en la última década, principalmente por motivos laborales o culturales. Conocemos los motivos detrás de este fenómeno con Héctor Álvarez, investigador del Observatorio Global del Español del Instituto Cervantes y coautor del estudioDemolingüística del español en Europa Central, y César Luis Díez, jefe de Estudios del Instituto Cervantes en Varsovia.
En Aquí Hay Trabajo damos voz a la denuncia que hacen los trabajadores del metal en Cádiz. Aseguran que no les dan trabajo en en los astilleros en la Bahía por haber reclamado sus derechos y por haber exigido que se cumpla el convenio.
Coordinadora de Trabajadores del Metal (CTM) en la Bahía de Cádiz denuncia que las empresas están elaborado "listas negras" para no dar trabajo a empleados que hayan participado de protestas laborales.
La situación ha llevado a varios trabajadores del sector a hacer una acampada de protesta frente a la empresa Navantia en San Fernando para que esta situación termine.
Uno de los trabajadores que sufre estas listas es Manuel Balber, soldador con décadas de experiencia en el trabajo, que tuvio un papel visible durante las protestas en la huelga del metal. Desde entonces asegura que se ha visto privado, pese a su alta cualificación profesional, de la opción de acceder a cualquier contratación que le permita mantener dignamente a su familia.
Hay meses en los que hay más trabajo y vuelven a llamar a los fijos discontinuos. En esta píldora laboral de Aquí hay Trabajo aclaramos cuatro cosas fundamentales sobre cómo tienen que llamarte para reactivar tu contrato.
Lo primero, ¿con cuánto tiempo te tienen que avisar? Por lo menos 48 horas antes de que empieces a trabajar, a no ser que el convenio de otro plazo. Tiene que haber constancia de ese llamamiento es decir te tienen que dar por escrito, mandarte un mail, un wasap, un bufofax... Un "te llamo por teléfono y ya" no vale.
¿En qué orden tienen que llamar a los trabajadores? Eso tiene que venir en el convenio colectivo. Si no dice nada, la ley solo indica que tiene que haber un criterio razonable y objetivo, no vale "llamo a este porque me da la gana". En la práctica es por orden de antigüedad o por categoría y experiencia.
¿Y qué pasa si el trabajador no contesta? A ver, la empresa debe notificar el llamamiento a través de todos los medios posibles y tiene que acreditarlo. Si el trabajador no va, se puede considerar una baja voluntaria, es decir, te quedas sin paro y sin indemnización.
Y una cosa importante: si la empresa no llama al trabajador, que no espere demasiado. Si es tu caso, tienes que preguntar a tu empresa por tu situación, di que tú estás disponible y que quede constancia por escrito. Si no cuentan contigo, recuerda que solo tienes 20 días para presentar una papeleta de conciliación, que es el paso previo a un juicio. La falta de llamamiento se puede considerar un despido improcedente.
¿Quién no ha tenido alguna vez un compañero de trabajo pelota? Ese señor o señora que se ríe de cualquier broma del jefe y todo es un sí y una sonrisa, aunque el jefe esté metiendo la pata.
En Aquí Hay Trabajo os enseñamos a identificarlos y sobre todo, a sobrevivir a ellos. Lo dice en sus redes el experto en liderazgo y comportamiento Santiago Ávila.
Según el experto, ser pelota en el trabajo es una estrategia. El pelota busca protección, visibilidad, o recursos. Básicamente, busca tener poder sin hacer mucho esfuerzo.
3 señales infalibles para identificar a un compañero pelota. Cambian de opinión según quién esté delante. Se apropian del mérito, pero nunca del error. Por último, y esto es muy típico, elogian cosas normales como si fueran geniales. A ver, si se cumplen estas 3 señales: tienes un compañero pelota.
Parecen inofensivos, pero a la larga destruyen la confianza y el clima laboral porque nadie dice la verdad. El jefe solo escucha aplausos y no información y eso, además, es peligroso para la empresa.
¿Cómo combatirlos? Santiago Ávila recomienda no entrar en su juego, mantener tu propio criterio y documentar tus opiniones de cara a tus jefes. Y construir relaciones basadas en hechos y no en halagos.
La Mesa para el Desarrollo Industrial de Aiaraldea se reúne en Llodio, mientras simultáneamente trabajadores de Maderas de Llodio, Garnica y Tubos Reunidos realizaban una concentración multitudinaria para protestar contra la ejecución del Expediente de Regulación de Empleo (ERE).
Tubos Reunidos formalizó este lunes ante la autoridad laboral el ERE, que finalmente afecta a 285 trabajadores: 80 eventuales a los que se les rescindirá el contrato y 205 que se acogen al plan de bajas incentivadas.
Los sindicatos presentarán alegaciones al ERE ante la autoridad laboral.
En Aquí Hay Trabajo recordamos 4 derechos básicos que hay que saber y algunas prácticas ilegales que hacen las empresas.
Son cuatro situaciones prohibidas por ley. La primera: no puedes renunciar a las vacaciones, solo te las pueden pagar en el finiquito si se acaba el contrato y no las has disfrutado. Si no, hay que cogerlas y disfrutarlas obligatoriamente.
Dos, tienes derecho a una copia de todo lo que firmes en el trabajo y te la tienen que dar en el acto. Y en el peor de los casos, en un plazo muy breve. Consejo: si no te dan la copia en el momento, haz foto o vídeo que pruebe que has firmado y guárdalo todo bien guardado.
La tercera tiene que ver con lo que se llama "el riesgo empresarial". El trabajador no tiene que asumir ese riesgo nunca. Es ilegal que te hagan pagar un descuadre de caja o una herramienta que se ha roto o estropeado. Solo pagas si hay culpa grave o mala fe demostrada.
Cuarto práctica ilegal: el despido nunca puede ser verbal, siempre por escrito con fecha y motivos. Si te echan del trabajo sin un papel, cuidado, porque además de ilegal, en el futuro pueden decir que abandonaste tu trabajo porque te dio la gana. Si no te dejan entrar a tu trabajo y no te dan un despido, un consejo: llama a la policía, local o nacional, di que no te dejan entrar en tu trabajo y que vayan y levanten acta de lo que está pasando. Eso te puede servir para una futura demanda por despido.
Hay historias de amor que maduran a lo largo del tiempo. Se construyen lentamente, generación tras generación, como el vino en el silencio de las bodegas. La relación entre la familia Martínez Zabala y el vino pertenece a esa categoría de relatos que se explican con vendimias, decisiones y una visión compartida que ha sabido unir cultura, tierra, arquitectura en una misma identidad.
Nuestro recorrido comienza entre Rioja Alavesa y Ribera del Duero, visitando tres bodegas que simbolizan distintas etapas de esta historia familiar: Campillo, Portia y Faustino. Tres espacios distintos que, más allá de producir vino, narran una evolución: el origen, la madurez y el legado.
En Laguardia, rodeada por viñedos a los pies de la sierra de Cantabria, nació una idea que transformaría la forma de acercarse al vino. En 1990, Julio Martínez Zabala inauguró Bodegas Campillo con una intuición adelantada a su tiempo: debían abrirse al visitante. Hasta entonces, muchos calados eran espacios cerrados. Campillo rompía esa tradición al convertir la experiencia enológica en un diálogo entre productor y público.
Inspirada en los château bordeleses, la bodega marcó el inicio de una filosofía clara: el vino debía comprenderse antes de beberse. Además de degustarlo, había que aprender a observar, escuchar y sentir el proceso que transforma la uva en memoria cultural.
El edificio, diseñado por el arquitecto Aurelio Ibarrondo, se integra parcialmente bajo tierra, aprovechando las condiciones naturales para mantener una humedad constante cercana al 75% sin necesidad de climatización artificial.
Al descender por su escalera de caracol, el visitante percibe cómo el ritmo exterior desaparece. El aire fresco, el silencio y la penumbra invitan a una experiencia pausada, casi meditativa.
En las salas de barricas, cerca de seis mil unidades reposan alineadas bajo techos de madera que evocan la quilla invertida de un barco. Allí el vino evoluciona lentamente, transformándose sin prisa. Más adelante, el botellero, una auténtica catedral subterránea capaz de albergar alrededor de un millón y medio de botellas, revela el verdadero significado del tiempo enológico: los taninos se suavizan, los aromas se integran y la paciencia adquiere textura.
Para Lourdes Martínez Zabala, consejera del grupo vitivinícola, Campillo representa el primer capítulo del romance familiar con el vino: el momento en que la familia decidió compartir su historia con el público.
La experiencia continúa en un espacio interior sorprendentemente abierto, donde conviven dos mundos aparentemente distintos. Por un lado, Campillo Creativo, una sala dedicada al arte contemporáneo y a exposiciones temporales; por otro, el área de cata, donde el aprendizaje se convierte en juego sensorial.
Allí, guiados por los expertos, los visitantes participan en un divertido “duelo de narices”, una actividad que invita a reconocer aromas primarios, secundarios y terciarios. Identificar notas de fruta, madera o evolución no resulta tan sencillo como parece, pero en esa dificultad reside la magia del descubrimiento.
El viaje continúa hacia el corazón de Ribera del Duero, donde se alza Bodegas Portia, un ejemplo de cómo la arquitectura puede convertirse en herramienta enológica. Diseñada por Norman Foster, la bodega adopta una forma de trébol visible desde el aire. Tres pétalos convergen en un núcleo central desde el cual se organiza todo el proceso productivo con precisión casi coreográfica.
Durante la vendimia, los tractores ascienden por la cubierta inclinada para descargar la uva en la parte superior del edificio. Desde allí, el fruto desciende catorce metros hasta los depósitos utilizando la gravedad, evitando bombeos agresivos y preservando la integridad del grano. En Portia, la arquitectura es más que decoración; es parte activa del proceso de elaboración.
La experiencia alcanza su punto más intenso durante la vendimia. El visitante observa el proceso, y lo siente. El aroma del mosto fresco impregna el ambiente mientras comienza el nacimiento del vino. En la sala de catas se degustan distintas añadas y se interpretan las variaciones que introduce el tiempo, descubriendo cómo cada cosecha refleja un año irrepetible.
Acabamos el recorrido en los inicios de todo para la familia, en Rioja Alavesa. Si Campillo representa un cambio de filosofía y Portia la madurez, Bodegas Faustino, la primera del grupo, encarna la memoria viva del vínculo familiar con el vino. Su historia se remonta a 1861, cuando Eleuterio Martínez adquirió la Casa Palacio de Oyón, en Álava. En sus calados subterráneos comenzó una tradición basada en la paciencia, la observación y una mirada siempre orientada al futuro.
Pasillos en penumbra albergan añadas históricas mientras depósitos tradicionales conviven con tecnología avanzada. Todo responde a un equilibrio entre innovación y respeto por el proceso natural del vino.
En 2024, la familia volvió a colaborar con Norman Foster para crear “El Legado” -en la misma finca de Bodegas Faustino- un espacio concebido como experiencia sensorial y narrativa, destinado a transmitir la historia acumulada durante más de siglo y medio.
Las tres bodegas comparten una misma idea: el enoturismo no debe limitarse a impresionar, sino a explicar, a interpretar el vino y su contexto.
Cada una posee una personalidad propia. En Campillo, el visitante aprende a escuchar el silencio de la crianza. En Portia, descubre cómo la arquitectura puede proteger y acompañar al vino. En Faustino, comprende que cada botella forma parte de una herencia que sigue escribiéndose.
Como las historias de amor, ésta demuestra que solo se alcanza la plenitud cuando se le concede tiempo.
Últimamente hemos visto titulares en la prensa sobre el secreto salarial y cómo va a cambiar gracias a una directiva europea. Dicen que todos vamos a saber lo que cobran nuestros compañeros. Pues NO, no vamos a saberlo. Por eso en Aquí Hay Trabajo aclaramos algunas cosas.
Es cierto que hay una directiva europea que tiene que ver con la transparencia salarial y que España tiene que transponer obligatoriamente antes del 7 de junio.
Pero con esta ley no vas a saber lo que cobran tus compañeros. También dicen que con la nueva directiva, en el futuro, las empresas deberán publicar el rango salarial por categoría profesional y distinguirlo además entre hombres y mujeres, algo que nuestra ley ya obliga.
Todas las empresas deben tener ya un registro de los salarios, incluyendo a la alta dirección. Debe detallar medias y medianas salariales, complementos y percepciones extrasalariales, desglosados por sexo y categoría profesional.
Con la trasposición de la directiva comunitaria sí se anularán las cláusulas de confidencialidad salarial y se anuncia que, entre otras cosas, en las ofertas de empleo tendrán que decirnos obligatoriamente el sueldo que nos ofrecen. A ver si para el 7 de junio, España tiene lista esa nueva normativa que manda Europa, ya iremos contando las novedades.
Respondemos a Charo, una seguidora que pregunta por su marido que es técnico en farmacia. Hace dos meses le contrataron y le han despedido por no superar el periodo de prueba. Tenía un contrato de 27 horas semanales trabajando en semanas alternas. La semana que trabajaba, en los fines de semana hacía turnos de 13 horas y no se respetaba el descanso de 12 horas entre turno y turno. ¿Pueden reclamar? El inspector de Trabajo responde: si en el descanso entre jornadas no hay compensación, hay una infracción.
Noticias positivas
