Producir solo lo necesario para reducir costes: el modelo 'Just In Time'

El modelo Just In Time ha sido el predominante en el comercio internacional de las últimas décadas. Producir solo lo necesario para el siguiente eslabón de la cadena de suministro reduce ineficiencias y, a priori, se centra en ofrecer un beneficio para el cliente. Pero, ¿qué pasa cuando la cadena se rompe? El experto en logística de la universidad camilo José Cela Rafael Villa reflexiona sobre la idoneidad de una estrategia que actualmente se encuentra en tela de juicio.