La inteligencia artificial ya no se limita a resumir textos o analizar datos. También empieza a entrar en pagos, gastos, aprobaciones y auditorías. Y cuando un algoritmo toca el dinero, la pregunta cambia: ya no es solo qué puede hacer, sino quién controla sus decisiones, cómo se auditan y qué ocurre cuando se equivoca. Hoy analizamos la llegada de la IA a los departamentos financieros y una frontera cada vez más importante: la diferencia entre automatizar una tarea y delegar una decisión.
Hablamos con Laura Gámiz, directora de Payhawk en España, sobre gobernanza, trazabilidad, calidad de los datos y los límites que deben existir cuando la inteligencia artificial entra en procesos críticos.
Porque una IA más autónoma no debería significar una organización con menos control.
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