Sinopsis
¿Tienes un jefe que duda, cambia de opinión constantemente o necesita aprobación continua? Eso afecta para mal en el trabajo según expertos de la Universidad de Harvard.
En esta píldora laboral os damos claves para gestionarlo sin entrar en conflicto con el jefe.
Estos errores pueden aumentar su desconfianza y complicar aún más las cosas en el trabajo.
La universidad de Harvard nos ayuda con lo que sí tenemos que hacer con un jefe inseguro, el método de las tres erres.
La primera R es de regular. Regula la emoción: Habla con calma, sé claro, reduce la tensión. Transmite seguridad con mensajes directos y sin ambigüedades.
La segunda R es de relacionarse: genera confianza con hechos, no con palabras: sé coherente, cumple lo que prometes y evita cambios bruscos. La previsibilidad es clave.
Y la tercera R es razonar. Cuando haya estabilidad, expón tu propuesta claramente. Ofrece opciones y pide su opinión para que sienta que controla la decisión.
El objetivo no es convencer a toda costa, sino guiar la conversación paso a paso.
El método de las 3 ERRES no siempre es inmediato. A veces es un proceso lento que requiere paciencia y constancia.
Porque en el trabajo, no siempre puedes elegir a tu jefe, pero sí cómo gestionas tu relación con él.
