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Para todos los públicos Para todos La 2 - 01/02/20 - ver ahora
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¿Qué tal este primero de febrero?

Estrenamos mes con un montón

de iniciativas sociales interesantes.

Por ejemplo, la que se ocupa de dar asistencia a personas sordas,

gestionar sus necesidades diarias.

También la página web que informa del mejor momento para consumir

alimentos de temporada.

Además, hablaremos de la Fundación Lealtad,

que dedica sus esfuerzos a promover

la transparencia de las ONG en España.

Y Jorge de los Santos planteará

si podemos ser siempre nosotros mismos.

Eso será después.

Ahora empezamos. La falta de audición

es una incapacidad que, en la mayoría de casos,

genera un aislamiento social.

Aprovechando las nuevas tecnologías,

La Confederación Estatal de Personas Sordas

ha puesto en marcha distintos programas

a través de la comunicación con un vídeo intérprete.

Por ejemplo, ayudan a luchar contra la violencia de género,

a paliar la soledad de los más mayores

o a gestionar las necesidades del día a día de estas personas.

"Incomunicación, aislamiento, barreras,

barreras y más barreras a las que tienen que enfrentarse

aquellos a quienes la naturaleza no les ha permitido oír."

Pese al avance de las nuevas tecnologías,

que facilitan el acceso a las tecnologías de la información

y la comunicación para personas sordas,

se encuentran todavía muchos baches y muchas dificultades.

-Te puedo dar ejemplos

como las barreras en los transportes públicos.

Muchas veces los avisos se dan vía megafonía,

la persona sorda no recibe esa información,

o en el médico...

Los médicos, tienes que ir acompañado

de un intérprete presencial.

Tienen más dificultades las personas mayores sordas,

porque ahora mismo, como te decía, por ejemplo,

el servicio de teleasistencia no es accesible

si tienen que llamar a emergencias

y, además, las personas mayores sordas no conocen...

pues es visual o los ordenadores.

"Para paliar estas limitaciones,

la Confederación Estatal de Personas Sordas ha creado

una serie de herramientas que les facilite la vida,

como el servicio Alba,

que apoya a personas sordas que sufren violencia de género."

El servicio Alba es un servicio de...

de videoconferencia de la persona, habla directamente con la experta.

Se ofrece la accesibilidad al 100 %,

adaptándonos a las características de la víctima

y si se encuentran perdidas,

pueden contactar con nosotras con el objetivo

de empezar con un desahogo de la situación que está viviendo,

de qué es lo que ocurre. Y gracias al desahogo

en su propia lengua, la lengua de signos,

se puede comunicar a gusto.

Esto implica que empoderas a la mujer

para que pueda denunciar su situación

o una situación que está viendo cercana.

Al ser una persona sorda, ya te encuentras excluida.

Al ser mujer, como sabes, es aún peor en la sociedad,

porque no están en igualdad de condiciones.

Las campañas de televisión

que las víctimas de violencia de género

saben qué dicen, para las mujeres sordas

no están adaptadas y no les llega la información.

Especialmente vulnerables, los ancianos que sufren

esta discapacidad auditiva.

Vidasor es un servicio creado

específicamente para paliar el aislamiento

que provoca la falta de audición.

Esto empieza realmente a través de una solicitud

con el nombre de usuario.

Aprobamos esa solicitud.

El dispositivo Vidasor se instala en su hogar

con su televisión

y con un mando, un mando muy sencillo,

como, por ejemplo, este que te enseño aquí.

Es un mando, como ves muy muy fácil.

Solo dice: "Si, no, verde y rojo".

Y es mucho más adecuado y más accesible para poder trabajar

con nosotras a través de la televisión.

En un principio eran 30 personas,

ahora atendemos a 56 usuarios y usuarias

que se les da una atención que normalmente,

dependiendo del usuario o usuaria,

suele ser 4 veces a la semana

o hay otros usuarios que son dos veces a la semana

y es media hora que, para ellos, su actitud va cambiando

poco a poco según vamos a atendiéndoles

y vamos avanzando en el tiempo con ellos.

Por temas médicos,

necesitan información de las noticias actuales...

Yo me comunico con ellos a través de la lengua de signos

y les explico estas cosas que me piden.

"Está claro que las nuevas tecnologías

nos han facilitado la vida,

algo que también ha llegado para ayudar a las personas sordas.

El servicio de teleasistencia es visual,

atiende las necesidades de quien requiera una gestión

en la que se necesite un intérprete en lengua de signos."

Es un servicio que ofrece

a las personas sordas la posibilidad de,

en la distancia y en tiempo real, contactar con las personas oyentes.

Pueden hacer gestiones personales, acceso a la información,

utilizando la lengua de signos con cualquier persona

con la que deseen contactar

o cualquier entidad de la que deseen pedir información.

Le atiende un videointérprete.

Cuando la persona oyente es conocedora de la situación

en la que se encontrará en esta conversación,

les ponemos en contacto, y la persona sorda

puede tramitar: "Quiero hacer un alta,

Quiero pedir un presupuesto..."

"Son iniciativas que aminoran la dificultad de no poder oír.

Un gran gesto que lo dice todo."

(Música)

En la red, esta semana nos hemos fijado en esta pregunta:

¿Cuántos árboles se podrían plantar

en todo el mundo para ayudar a combatir la crisis climática?

Un trillón de ejemplares.

Es el enorme desafío que ha lanzado esta semana

la organización Plant for the Planet

a través de una página web.

El objetivo es aglutinar y coordinar

todos los programas de reforestación

que ya existen en el mundo.

De hecho, hace años, la fallecida ambientalista

y premio Nobel de la Paz en 2007,

Wangari Maathai, se hizo la misma pregunta

y fundó el movimiento Cinturón Verde,

que llegó a plantar 47 millones de árboles,

pero nunca es suficiente.

El joven alemán responsable de Plant for the Planet,

Felix Finkbeiner,

ha explicado en Davos cómo hay que hacerlo

y en qué zonas del planeta es más eficiente y efectivo

para combatir la deforestación galopante

y la contaminación planetaria.

Países de todo el mundo,

entre ellos Estados Unidos y China a la cabeza en emisiones de CO2,

ya están por la labor de plantar hasta el año 2030

un árbol aproximadamente cada 15 segundos.

(HABLA EN INGLÉS)

Se necesitan más zonas verdes, más pulmones para la tierra.

Hoy y mañana,

que precisamente se conmemora el Día Mundial de los Humedales,

se calcula que el 40 % de las especies del planeta viven

o se alimentan en estas zonas,

pero también de su conservación depende

el abastecimiento de agua potable

y el trabajo de millones de personas.

La Convención Internacional de Ramsar

nos recuerda la importancia

de salvaguardar la biodiversidad para nuestra supervivencia,

haciendo una gestión racional y sostenible de los ecosistemas.

(HABLA EN INGLÉS)

y mañana 2 del 2 de 2020 será también un año más

el día de la marmota. Sí, mañana es el día oficial

en el que la localidad de Punxsutawney

en el estado de Pensilvania, este maldito o bendito roedor,

podríamos decir, abandona su madriguera

para saber si habrá seis semanas más de invierno

o, por el contrario,

la estación se bate en retirada y llega antes la primavera.

Cuentan que la tradición empezó en ese pequeño pueblo en 1887,

pero su fama mundial llegó a raíz de la película

"Atrapado en el tiempo" que protagonizaron,

recordamos, Bill Murray y Andie MacDowell en 1993.

En fin, veremos con qué pata se levanta mañana

la marmota Phil.

(HABLA EN INGLÉS)

-(HABLA EN INGLÉS) -(OVACIONAN)

(Música)

Ahora estamos acostumbrados a comer frutas y verduras

de cualquier tipo durante todo el año, los 365 días.

Pero eso no es del todo natural.

Realmente, las frutas y verduras son de temporada.

-Claro. -Quieres hablar hoy

de una iniciativa que quiere poner claro

a cada temporada cada fruta y verdura.

-Si, es importantísimo.

Parece sencillo, pero es clave.

Porque ¿qué sucede?

¿Cuál es el precio de tener toda la fruta,

toda la verdura disponible todo el año todo el mundo?

El coste medioambiental,

el impacto medioambiental gravísimo

que significa que ha venido en avión o que se ha, digamos, cultivado.

-¿Esta iniciativa qué propone? -Entonces, la propuesta es

vamos a saber bien,

todos los ciudadanos nos deberíamos preguntar hoy, el día de hoy:

¿Qué puedo comprar de temporada en la tienda de fruta y verdura?

Un grupo de ciudadanos se hicieron la misma pregunta,

hicieron lo que todos haríamos:

se pusieron en internet para mirar cuál era la información

y se dieron cuenta que había cosas muy raras.

Por ejemplo, que los tomates crecían en invierno,

otras cosas verdaderamente erróneas, basura...

-No naturales. -No naturales.

Empezaron a tirar del hilo y se dieron cuenta

que toda la información venía de una única información originaria

del Ministerio de Agricultura,

que ponía informaciones que no parecían reales.

¿El grupo de ciudadanos qué hizo?

Ir a la fuente, ir a preguntar a agricultores

y a diferentes organizaciones y asociaciones

cuál era verdaderamente el momento en el que esa fruta,

esa verdura, salía de la tierra.

-Se producía. -Sí, no de un invernadero.

-Sí, sí. -Con esos datos crearon

una visualización fantástica de frutas y verduras

y tú ves que se van iluminando

las que hoy, cuando vas a hacer la compra,

son las que verdaderamente son de temporada.

Pero de temporada en el sentido estricto.

-Eso tres o cuatro meses o los que sea...

-Exacto. -Cada fruta en su temporada.

-Hay un pequeño reloj,

cuando ves que, poco a poco, una determinada fruta

y verdura va haciéndose no de temporada.

Pronto sabes que ya estamos al límite.

Es una página, se llama "Soydetemporada.es",

premiadísima,

que ha sido premiada porque es una visualización de datos

porque se nutre de los datos que vienen de los agricultores

y además es gratuita,

es abierta y tiene miles de visitas todas las mañanas

de las personas que la usan para hacer la compra.

Hizo que el Ministerio de Agricultura cambiara

el nombre de...

-Exacto. El calendario del Ministerio de Agricultura es

siempre el mismo, pero han cambiado la denominación

y en lugar de poner "de temporada"

ponen "en momento de máxima comercialización".

-Claro, que es lo bueno. -Sí es lo bueno.

-Muy buena iniciativa. Gracias Antonella.

-Gracias a vosotros.

Las organizaciones no gubernamentales,

las ONG se están profesionalizando cada vez más

y existen organismos que trabajan para asegurar su transparencia

y buenas prácticas. De hecho,

los hay que incluso otorgan un sello de calidad

para que la sociedad confíe en ellas

e incrementar las donaciones

tanto de empresas como de particulares.

Es el caso de la Fundación Lealtad,

y nos acompaña su directora general,

Ana Benavides, ¿qué tal? Bienvenida.

Hola, buenos días. Muchas gracias.

Fundación Lealtad otorga el sello de ONG acreditada.

¿Qué significa para una ONG tener ese distintivo?

Bueno, significa que cumple íntegramente los nueve principios

de transparencia y buenas prácticas que tenemos establecidos,

que llevan detrás 43 indicadores.

Significa un compromiso con la transparencia,

con el buen gobierno

y con la buena gestión de las organizaciones.

Y significa también que toda esa información

la tenemos disponible de forma gratuita

y pública en la web de la Fundación Lealtad,

para que encontremos todo y detectemos y podamos seleccionar

las ONG que tengan este sello.

Después hablamos de los requisitos y también de números,

pero la Fundación Lealtad se fundó en el año 2015.

¿Cómo fue?

Sí, bueno, en realidad se funda en el 2001 la Fundación Lealtad.

Llevamos casi 20 años trabajando. En el 2000... del 2001 al 2015,

hacíamos lo que se llama el análisis de las ONG

y teníamos el sello de ONG analizada.

Y el informe, que hemos dicho que es público,

salía con cumplimientos y posibles incumplimientos

que pudieran tener de estos 43 indicadores.

En el 2015, cambia el sello

y pasamos al sello de ONG acreditada,

que implica un cumplimiento íntegro de esos 43 indicadores.

Esa es esa es la diferencia.

Están más o menos acreditadas, tenemos entendido, unas 208 ONG.

Existen muchísimas más y de distinta condición, ¿verdad?

Pero eso ya son muchas ONG.

Son muchas ONG con respecto a las miles que existen en España,

pueden parecer pocos el número de entidades,

pero si miramos el presupuesto, detrás de estas 208 ONG,

hay más de 1.100 millones de euros auditados,

acreditados, analizados por Fundación Lealtad.

Son importes importantes.

Hay más de 58 millones de beneficiarios.

Son cifras muy considerables, pero nos queda recorrido.

Las ONG pueden someterse a este escrutinio

de forma voluntaria, pero claro, cumplir los requisitos

no siempre pueden cumplirlos,

porque hay ONG muy grandes y hay ONG que son más pequeñas.

En realidad, depende de la voluntad.

No depende tanto del tipo de ONG.

Nosotros analizamos ONG de distintos ámbitos de actuación.

Los ámbitos pueden ir desde la acción social,

cooperación al desarrollo,

ayuda humanitaria, medio ambiente, investigación científica,

sociedad de la salud, pero, a partir de ese momento

y a partir de que sea una ONG con CIF español,

ahí ya sí que...

pueden ser grandes y pequeñas.

La más grande que tenemos acreditada

en este momento es ACNUR, España con ACNUR,

y tiene un presupuesto de gasto de más de cien millones de euros.

La más pequeña es de una enfermedad rara,

es AEPEF y tiene un presupuesto de gasto anual de 30.000 euros.

El tamaño no significa que se trabaje con buenas...

no implica, no te limita a tener el sello para nada.

Las hay que tienen más de cien años de actividad

y otras que llevan solo tres años y son muy jovencitas.

No, realmente es esa voluntad y ese compromiso

y el querer optar al sello

porque es un proceso absolutamente voluntario.

¿Qué requisitos necesitan las ONG y cuánto dura este sello?

El sello dura...

Bueno, se otorga al sello,

a partir de ese momento, al año, hacemos una revisión intermedia

en la que comprobamos que todo siga bien

y, a los dos años, volvemos a hacer un análisis completo.

El análisis implica el trabajo de un analista,

entre dos y tres semanas.

O sea, que es un trabajo muy muy exhaustivo,

y cada dos años revisamos la organización de arriba abajo,

mirando todos estos temas,

que son muy amplios en aspectos muy variados de la ONG.

Se trata de que la gente y también las empresas,

particulares y empresas confíen en estas ONG

para que puedan hacer sus donativos o puedan cumplir

con su responsabilidad social corporativa.

¿Cómo está esa confianza?

Bueno, la confianza ha bajado en España.

Desgraciadamente, ha bajado en todos los ámbitos,

ha bajado en el sector privado, en empresas, en gobiernos,

en medios de comunicación y en las ONG.

Y en las ONG ha bajado más que los demás,

aunque sigue estando el primero, o sea,que hay que aclarar.

Pero es verdad que ha bajado

y es verdad que acontecimientos puntuales

han puesto en tela de juicio el conjunto del sector.

Como donantes, ¿qué debemos hacer?

Pues no podemos extrapolar situaciones excepcionales

que hayan podido ocurrir.

Hay que saber separar y valorar

lo que realmente aporta el tercer sector a la sociedad,

que es enorme y como... Es una economía.

Es fundamental, es que es el tercer pilar.

Entonces, es realmente fundamental.

¿Cómo ONG qué debemos hacer?

Ir a más. Tenemos que...

Cuando... cuando tenemos una piedra en el camino,

tenemos que trabajar más y mejor.

Nosotros en Fundación Lealtad añadimos un indicador,

en el 2018/19,

en el que pedimos a las ONG acreditadas

que tengan un canal de denuncias para, precisamente, primero prevenir

y luego, en caso de algún problema,

detectar y actuar de una forma lo más rápido

y lo más contundente posible, o sea, mejorar.

Y sobre el nivel de transparencia y confianza,

se está aprendiendo de los errores de malas praxis,

pero por lo que se refiere a las empresas,

¿cómo colaboráis con las empresas o les dais luz verde?

¿Decís: "Aquí sí y aquí no"?

Bueno, no es que colaboremos con las empresas.

Nuestra información está pública y accesible

a todo el mundo y es gratuito. Está todo en la web. ¿Qué pasa?

Que el español...

o los españoles somos bastante impulsivos.

Entonces, muchas veces no nos informamos.

Cuando queremos comprar, viajar, invertir,

nos informamos y, a veces, a la hora de colaborar,

nos informamos menos y somos más impulsivos.

Las empresas son muy racionales.

Entonces, desde el principio comprendieron la utilidad del sello

y la forma de utilizarlo,

pues generalmente lo que hacen es, en convocatorias,

utilizarlo como valoración positiva o como requisito.

Ana Benavides también es vicepresidenta de ICFO,

que es una red internacional de evaluadores

y de transparencia para las buenas prácticas.

¿En qué nivel está España también en ese sentido?

Porque mucha gente desconoce vuestra labor, directamente.

Sí, sí. La verdad es que ahí tenemos mucho trabajo

por hacer y ahí seguimos.

Pero con respecto... España con respecto a los demás países,

pues es joven. Hay países como Alemania

que llevan 125 años evaluando ONG.

Entonces, nosotros no llevamos ni 20.

Somos, somos jóvenes,

pero yo creo que hemos dado un paso muy importante.

La prueba es que efectivamente la Fundación Lealtad

tiene la vicepresidencia de ICFO, con países importantísimos

como puede ser Estados Unidos,

Suiza, Francia, Alemania, países con una larga tradición,

y además hemos compartido

nuestra metodología con países como México y Chile,

con lo cual, estamos muy bien posicionados.

Ana Benavides, gracias por estar en "Para todos La 2"

y darnos a conocer la labor de la Fundación Lealtad.

Enhorabuena. Muchas gracias.

Seguimos ahora nos lo vamos a tomar con filosofía,

porque Jorge de los Santos nos va a responder algunas preguntas

que quizá nos hemos hecho alguna vez

en este mundo en que vivimos.

(Música)

Yo creo que uno siempre es uno,

pese a que ese ser uno mismo no sea algo esencialista, o sea algo...

sino que es algo dinámico, algo plástico,

algo que se va haciendo continuamente.

Lo que nos sucede a todos es que podemos no reconocernos,

o sea, no detectarnos en determinado momento,

y no reconocer o sentirnos extraviados

frente a las posibilidades que nos están dando.

O sea, cómo podría ser yo mismo de otra manera

y no como soy actualmente.

Eso sucede porque estamos infinitamente condicionados

por una serie de cuestiones síquicas,

profesionales, culturales, etcétera,

que nos someten, que nos obligan a actuar

en cuestiones en las que no nos satisfacemos.

O sea, la satisfacción es precisamente

el reconocimiento de la propiedad de uno mismo,

cuando uno se reconoce a sí mismo,

ahí es cuando nosotros... yo, tú, cualquiera se siente satisfecho,

se siente, digamos, satisfecho.

Por lo tanto, la pregunta yo creo que no es tanto

si uno es uno mismo, sino con qué encono,

con qué valentía, con qué arrojo, con qué cuidado, con qué "sorge",

qué diría Heidegger, es capaz de empuñar su propia existencia

y de resistirse a los deslizamientos continuos,

hoy en día, hacia la impropiedad, a meterse en Facebook,

a meterse en Twitter, llegamos a ser absorbido por lo que se dice,

por lo que se hace, por el rebaño.

Hemos dado por hecho que no puede uno no ser uno mismo.

Entonces, cuando esta propuesta se hace insistente, imperativa,

se hace recurrente continuamente, digamos,

por todo el marco ideológico o lo que...

Y, además, se presenta como una propuesta de liberación

y no como una propuesta de sometimiento.

Recuerdo cuando era joven un anuncio de jeans, por ejemplo,

que es un anuncio que estaría perfectamente vigente hoy en día,

que después de que salieran las señoritas

con los tejanos moviéndose por ahí,

los caballeros muy viriles con sus tejanos

y montando a caballo, acababa el anuncio diciendo:

"Vístete como quieras".

Y el logotipo de la marca anunciante.

Ahí no te están diciendo que verdaderamente te liberes

y puedas tú ser uno mismo,

sino que te... que asumas la manera en la que ellos, la marca de ropa,

pues quería que te comportaras comprando sus productos.

O sea, que cuando hay esa insistencia,

lo que siempre hay que sospechar

que lo que se nos quiere convertir es de una manera determinada.

O sea, que seamos de una forma determinada

que se adapte, digamos, al modelo hegemónico

que exige esa conveniencia.

Esa sospecha siempre tiene que estar presente.

En esta manera que decíamos de imponernos

una forma de darnos al ser, o sea, el ser nosotros mismos,

hay una figura emergente en los últimos tiempos,

en las últimas décadas, que es la figura

del que te ofrece ayuda para llegar a ser tú mismo.

Ahí, nuevamente esto se presenta

como una ayuda y como pasa a veces con la ayuda,

pero en este caso yo creo que es flagrante,

en realidad, es una colonización,

una parasituación de la propia subjetividad

de uno mismo.

Ese tipo de figuras que se ofrecen,

vuelvo a decir, de manera aparentemente altruista,

como para ayudarte a conseguir

que tú alcances ese prístino tú mismo,

es una figura antigua, no es algo reciente.

Tenemos un ejemplo comparativo.

En el, por ejemplo, el sacerdote. El sacerdote es una figura

que nunca ha puesto en cuestión los motivos

que a ti te hacen sentirte infeliz,

porque hemos dicho que, cuando te dicen que seas tú mismo,

lo que te dicen es que seas como ellos quieren

y además te sientas realizado en ese tú mismo.

Que creas que tú eres tú mismo

siguiendo las doctrinas que te dicen.

Entonces, ibas a ser sacerdote, decía: "Padre, es que tengo

un problema fundamental", y el sacerdote,

en lugar de cuestionar la cristiandad,

lo que hacía era forzarte a que adoptaras la subjetividad

que quería la cristiandad de ti mismo.

Eso, hoy en día, profesionales de este tipo,

sacerdotes entre comillas,

evangelizadores y de este tipo de parasitadores hay a patadas.

La figura general, digamos, del coach y todo lo que lo sustenta.

Hoy hay muchos.

Así como decíamos que la función

de estas figuras de la ayuda te ayuda a ser tú mismo,

lo que verdaderamente buscan es crear una nueva subjetividad

que se adapte al marco ideológico, el marco ideológico,

lo que hoy en día nos marca es un marco competitivo,

un marco fundamentalmente competitivo

que pierde esa erótica que ha tenido normalmente,

es un marco...

un humanismo visto desde el punto de vista economicista,

puramente, puro y... puro y duramente, es decir,

una relación prácticamente

entre empresas más que entre personas.

Así que el ser hoy mismo, o sea,

el llegar a ser hoy mismo o cómo ser uno mismo hoy en día

es francamente conseguir, yo creo, una pura marca personal.

Un poco lo que pasa con los jabones de lavadora,

en el que la diferenciación se produzca...

se produzca simplemente por el "packaging",

una apariencia un poco así... diferenciada,

un tener los zapatos limpios porque tendrás más posibilidad

de ser contratado con los zapatos limpios que sucios

o con los de tal marca que de otra, y poca cosa más.

Yo creo que ahí concluye un poco el asunto.

Pues hasta aquí este primer programa de febrero.

Nos vemos en siete días.

Feliz semana para todos.

(Música)

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Para todos La 2 - 01/02/20

01 feb 2020

Solidaridad. La falta de audición es una incapacidad que en la mayoría de casos genera un aislamiento social. Aprovechando las nuevas tecnologías, la Confederación Estatal de Personas Sordas ha puesto en marcha distintos programas. A través de la comunicación con un video-intérprete les ayudan a luchar contra la violencia de género, a paliar la soledad de los mayores o a gestionar las necesidades del día a día de estas personas.

Emprendedores sociales. La iniciativa Soy de Temporada ha creado un calendario para saber qué frutas y verduras se producen en cada estación del año. Así podemos consumir de forma sostenible.

Cooperación. Las organizaciones no gubernamentales se están profesionalizando cada vez más y existen organismos que trabajan para asegurar su transparencia y buenas prácticas. De hecho, los hay que incluso otorgan un sello de calidad para que la sociedad confíe en ellas e incrementar las donaciones, tanto de empresas como de particulares. Es el caso de la Fundación Lealtad. Entrevista a Ana Benavides, directora general de la Fundación Lealtad.

En qué mundo vivimos. Jorge de los Santos reflexiona sobre la necesidad de ser uno mismo y sobre la aparición de multitud de manuales de autoayuda.

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