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No recomendado para menores de 7 años Informe Semanal - 14/03/20 - ver ahora
Transcripción completa

Si se trata sólo de reducir posibles riesgos,

o de salud pública, a mí me parece bien,

lo que pasa es que la carga va para las familias.

En mi caso tengo dos.

La recomendación es también no dejarlos con los abuelos.

Vacaciones que en realidad no lo son,

porque no son vacaciones felices, son vacaciones no felices.

También taxis sin apenas clientes.

Hoteles sin el trajín habitual de huéspedes o maletas.

Por toda España se han multiplicado las decisiones

para contener la propagación del virus.

Como el confinamiento de poblaciones,

el cierre de comercios, bares y restaurantes

y la suspensión de la Semana Santa.

Decretar el Estado de alarma durante los próximos quince días.

El Estado de alarma permite ahora al gobierno

restringir la circulación de personas.

Un día a día sin apenas vida social y sin ocio

por la cancelación de conciertos y obras de teatro.

En Valencia, por quinta vez en la historia de las Fallas,

el 19 de marzo será un festivo sin la Cremà.

Me parece muy bien que tomen medidas

porque es mucho riesgo, mucha pérdida también,

porque se va a perder mucho, pero hay que tomar medidas.

Lo que no veo yo bien es que lo hagan cuatro días antes

de la plantá.

Que lo hubieran hecho el día 1 de marzo

y la gente no sacará fallas a la calle

ni pasa lo que está pasando.

Ahora, ¿qué hacemos? ¿nos las comemos?

Sin turistas en lo que debería ser el inicio de la temporada,

el sector se asoma al precipicio con la perspectiva

de que las ayudas económicas del Gobierno suavicen la caída.

La economía española contiene el aliento

a la espera de que el tiempo pase

y con él lo peor de esta crisis sanitaria.

No es solamente el monumento, es todo lo que lleva la fiesta

como pirotecnia, orquesta, bandas de música, floristería,

las grúas que trabajan, mueve muchísimo dinero.

El tema del turismo.

Pero bueno la enfermedad está ahí el virus está ahí.

Y tenemos que hacer un poquito de caso

de las recomendaciones de los profesionales

que son los que mandan en este caso.

Como la falla del Ayuntamiento de Valencia

que se ha quedado a medio montar, la ciudad ha afrontado en modo zen

el aplazamiento de su fiesta.

La decisión, que tomaron las tres administraciones,

deja en la ciudad un impacto de 700 millones de euros

y afecta a todos los eslabones de la cadena,

empezando por el mundo fallero.

Ahora mismo nosotros todos tenemos unos recursos

que cuando llega la semana fallera

es cuando digamos que conseguimos recoger cierta economía

para conseguir cuadrar nuestros presupuestos

y todo eso ahora mismo se ha ido por el aire.

Sin hablar de que evidentemente tenemos unos monumentos en la calle

algunos montados, que no se pueden desmontar,

que si se desmontan se rompen.

En el momento en que cojas una cinta y lo pongas en la pieza,

y hagas fuerza para arriba para intentar sacarla,

el corcho se va a ir para adentro, se va a romper.

Tú, ten en cuenta que el monumento que tenemos ahí vale 150.000,

haceros cuenta para sacar 150.000 el trabajo que hay que hacer.

Entonces si hay que hacer dos en un mismo año

y pagar todo no se puede.

El gremio valenciano de hostelería ya había acusado

el descenso en picado de los turistas extranjeros,

como italianos y asiáticos, por la restricción de movimientos.

El golpe que ha asestado el aplazamiento de las Fallas

va a repercutir directamente en el empleo.

Los datos que nosotros tenemos de años anteriores

es que más del 60 % de las empresas hosteleras

contratan entre dos y cinco personas en estas puntas de falla

cosa que en este momento no se va a materializar

porque ya los contratos que se hicieron

a partir de primeros de marzo

se están empezando a cancelar a fecha de hoy.

Entonces claro toda la contratación desaparece.

La relación causa efecto por la propagación del coronavirus

no se detiene

y provoca estragos en sectores como el del transporte.

Junto con los hosteleros, los taxistas se identifican

como los primeros damnificados en momentos de crisis.

Nosotros dependemos de la sociedad que vive en nuestra comunidad,

pero a eso hay que añadirle

que una de las poblaciones más fieles a nuestro sector

son las personas mayores

y ellos están en sus casas como población de máximo riesgo

y eso también ha caído.

En estos momentos cuando el turismo ha bajado

y las reservas de hoteles de un 70 %,

cuando han cerrado discotecas, han cerrado teatros,

han cerrado eventos, los eventos deportivos etc. etc. etc.,

nos encontramos con una situación en que no tenemos clientes

para dar servicio.

Para los autónomos como es el caso de los taxistas,

y para las pequeñas y medianas empresas en general,

si no hay consumo,

la falta de liquidez puede suponer la quiebra.

El Gobierno acordó una moratoria de seis meses

en el pago de algunos impuestos como el de sociedades,

la cuota del IVA o las retenciones del IRPF.

Unas medidas que inyectarán 14 mil millones de euros

en la economía.

No tienen que pagar intereses por esa demora en el pago

de los impuestos para que precisamente se bajen

sus costes operativos y puedan tener una mayor amplitud,

un mayor espacio

y no se ponga en riesgo su viabilidad

por un problema de liquidez.

Las restricciones internas y las impuestas

por más de 60 países, a los viajeros procedentes de España

han impactado de lleno en el sector turístico español.

El colectivo hotelero de Valencia estima una caída

del 60 por ciento de la ocupación:

por la cancelación de los viajes del INSERSO

y de otros eventos como los congresos.

Pero sobre todo por el aplazamiento de las Fallas.

Depende de cuando pretendas trasladarlas

ya tienes una ocupación consolidada

que no te va a permitir recuperar lo que acabas de perder

en este momento.

Si la trasladas a la temporada estival

cuando tienes ya una ocupación del 80 y pico por ciento,

no las puedes trasladar.

Tampoco al invierno

porque si las trasladas a noviembre o diciembre

las del año 2021 las tienes a continuación.

La puesta en marcha de una línea de crédito de 400 millones de euros

es una de las medidas del Gobierno de apoyo al sector turístico

que se enfrenta a una de sus peores crisis.

Su actividad aporta más del 14 por ciento

del peso total de la economía española.

Estamos concentrando los esfuerzos en atajar la situación transitoria,

impedir que esta crisis sanitaria

se convierta en una crisis económica más estructural o más duradera

y que cuanto antes podamos reanudar la senda de crecimiento económico

en la que estaba nuestro país

y que todos los organismos preveían se mantendrían durante 2020 y 2021.

Las oficinas sin empleados es otra de las realidades

que ha sobrevenido con la irrupción del coronavirus.

España no había apostado de manera decidida por el teletrabajo,

pero la pandemia ha obligado a las empresas

a optar por este modelo no presencial.

Muchas de las grandes compañías

han enviado a sus empleados a trabajar desde casa

para prevenir el contagio.

Y para garantizar la continuidad de algunos servicios esenciales

en la economía.

Todas las entidades financieras tenemos planes de contingencia.

Entonces esto ha sido una crisis de este tipo,

pero puede ser de otra naturaleza

entonces tenemos que estar preparados

para asegurar la continuidad del servicio

y a nuestros clientes,

pero además mantener un papel que tenemos nosotros relevante

pues por ejemplo, en la gestión de todos los pagos

que se producen en el comercio electrónico

y otra serie de servicios financieros.

Otra de las decisiones drásticas

para detener la expansión del coronavirus

ha sido la suspensión de las clases,

desde la guardería hasta la Universidad.

Voy a recibir deberes por email, después los tengo que imprimir

para darlos en el cole.

Bastante contento

porque, aunque vamos a perder un poco el ritmo,

pues me lo iba a pasar muy bien, aunque me iba a aburrir

porque estar todo el día encerrado en casa,

no es como quien dice demasiado divertido.

Primero fueron Madrid y el País Vasco

y después, el resto de comunidades autónomas,

se sumaron a la recomendación del Gobierno de cerrar las aulas.

Una medida que afecta a 10 millones de estudiantes en toda España.

Yo tengo suerte que tengo una empresa

que permite el teletrabajo desde hace mucho tiempo,

tenemos todas las facilidades,

y de hecho yo ya estoy teletrabajando,

me voy para casa y que es un trastorno,

pero creo que es necesario.

Entiendo que esto es algo que afecta a la economía del país,

y que si lo han hecho, es pensando en que es lo que hay que hacer.

Hoy hemos llegado aquí a trabajar, y directamente nos hemos encontrado

con la sorpresa antes de entrar a trabajar,

de que nos van a hacer un ERTE

y nos van a echar al paro directamente.

Los daños colaterales por el cierre de los centros educativos

recaen sobre los empleados con menor estabilidad laboral.

Es el caso de los trabajadores con contratos fijos discontinuos,

habituales en las empresas dedicadas a las actividades extraescolares

o el servicio de comedor.

Los agentes sociales prevén un incremento

de los expedientes de regulación temporal de empleo

en el sector educativo.

Nadie de la empresa ha venido como tal a informarnos

de que mañana no tenemos que presentarnos.

Puede pasar cualquier tipo de cosa.

Entonces estamos con la incertidumbre

de saber qué va a pasar y como dice mi compañera,

un ERTE y qué,

todos los privilegios que podamos tener,

que son pocos desafortunadamente, los vamos a perder.

No entendemos la situación.

Lo que hay que esperar

es una moratoria en pago de hipotecas,

una moratoria en pago de impuestos, y el Banco Central europeo

en coordinación con los estados miembros inyectando liquidez.

Y eso se tiene que hacer en días.

Cuanto más tiempo tardemos en hacerlo

más daño se va a hacer a la economía.

Ya se están produciendo ERTES, que no hay derecho,

y se sigue pagando a los bancos.

Es una situación excepcional y lo que no podemos permitir

es que los más débiles salgan perjudicados.

Como sucede en los hogares más vulnerables,

por la suspensión de las clases.

Las asociaciones de padres alertan de que el cierre de los colegios

perjudica especialmente a las familias

con menos recursos económicos,

con escaso margen de maniobra para conciliar.

Vemos que puede abrir una brecha importante

dentro de un alumnado

y otro dependiendo del tipo socioeconómico de sus familias,

ya que algunas familias van a poder atender bien a sus hijos,

y otros no van a poder hacerlo.

Los comedores escolares han cerrado, y hay numerosas familias

que de alguna manera se veían beneficiadas de unas becas

o unas ayudas a esos comedores que ahora han desaparecido.

Entonces la preocupación

es si esas comidas van a llegar o no a nuestras casas,

o de qué manera vamos a poder acceder a ellas.

Un mundo "sin"

que estará todavía más restringido a partir de las 8 de la mañana

del lunes 16 de marzo.

Entonces la limitación de movimientos será obligatoria

para todos los ciudadanos, con algunas excepciones:

Acudir a trabajar, volver al lugar de residencia habitual.

Realizar tareas básicas como comprar alimentos, medicinas o ir al banco.

Y para atender a las personas dependientes.

El Gobierno podrá intervenir empresas

para garantizar suministros

y se reducen los transportes públicos ferroviarios,

marítimos y por carretera.

España se cierra para frenar las cifras de infectados

y fallecidos por coronavirus, que siguen al alza.

Serán 15 días en Estado de alarma

sin la normalidad de un día cualquiera,

pero con la esperanza

de que la fase aguda de esta crisis sanitaria

se resuelva cuanto antes.

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Informe Semanal - 14/03/20

14 mar 2020

Cerrado por coronavirus
El coronavirus ha llevado a buena parte de España a una situación de semicierre y en zonas como Madrid el incesante aumento de nuevos contagios pone al sistema de salud en una situación de máxima tensión. La crisis sanitaria golpea la economía y aumenta el riesgo de recesión.

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