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No recomendado para menores de 7 años  Informe Semanal - 04/07/20 - ver ahora
Transcripción completa

(Música)

Hola, bienvenidos a "Informe Semanal".

La nueva normalidad en la que vivimos,

empieza a poner negro sobre blanco del impacto

del coronavirus en España.

Afecta en mayor o menor manera a tiendas y restaurantes.

Son más de 190.000 empresas con el cierre echado

desde el pasado marzo.

Salir de ese agujero va a costar mucho.

Antes de la pandemia, en Europa, se había marcado.

En ese sector será clave de la energía.

Hemos recurrido a los presidentes de Iberdrola y Repsol.

Este es nuestro primer reportaje.

(Música)

El coronavirus que vació las calles, nos obligó a confinarnos

para salvar vidas.

Restaurantes y comercios que no han vuelto

a levantar la persiana.

Son clientes, 134.000 empresas españolas

han cerrada echado el cierre desde marzo.

El fondo monetario internacional pronostica que cuando acabe 2020...

-Si cogiésemos un símil médico diríamos

que nuestra economía está en la UCI.

Lo primero que hay que hacer es salvarla,

luego ya veremos, cuando la salga de la UCI, cómo va mejorando.

-¿Había sufrido alguna vez España una crisis semejante?

Las respuestas no.

-Debería pasar un examen muy simple.

¿Cómo nos va a ayudar a crear tejido empresarial y empleo?

-Un espíritu de unidad.

-Cada día del sector, 3-4 años...

-Los ERTE y las ayudas a pymes han ayudado un colapso social.

Hay que centrarse en recuperar sectores

como el turismo.

Y sobre todo, industrializar el país en clave verde.

-Vamos a tener menos dependencia exterior,

vamos a tener un mejor aire en las ciudades.

Vamos a crear puestos de trabajo.

Además, nos van a costar menos.

(Música)

El salmantino, Ignacio Sánchez Galán,

lleva 20 sus 69 años al frente de Iberdrola.

La primera compañía del energético español, IBEX 35 después de Inditex.

-Aquí se dirigen todas las centrales que tenemos en España.

-La única diferencia entre el antes y después

del confinamiento es que los técnicos lleva mascarilla.

El sector energético ha seguido trabajando,

incluso ha intensificado su actividad como sector esencial.

-Sin electricidad no solo no hay luz en las casas,

no hay sistema de comunicaciones, hospitales que no puedan funcionar.

Hicimos una reordenación

de toda nuestra estructura de trabajo.

El personal de campo, tenemos mucha gente en obras,

centrales, redes eléctricas.

Cambiamos los turnos, hicimos un esquema.

Reforzamos todos los puntos.

Estamos volviendo de manera progresiva.

Afortunadamente no tenemos casos,

de ninguna persona que haya estado hospitalizada.

-Premio de innovación, don Ignacio Sánchez Galán.

-Galán recibía este martes el premio de innovación

a manos del rey.

Uno de los empresarios pioneros.

-Su expansión la ha colocado en primera línea en Estados Unidos,

Brasil...

Ya es el tercer producto eólico.

Ahora, apunta Australia.

-En España, si aceleramos los planes del clima,

el parlamento está bien diseñado, es un plan sólido.

En 2025 podríamos generar 3000 empleos en los próximos 3-4 años.

-Parque eólico de Iberdrola,

uno de los mayores del mundo con capacidad de generar

energía limpia.

Los gigantescos molinos se han fabricado en Cádiz.

Una empresa pública que sigue construyendo fragatas y submarinos.

Ha seguido diversificando su producción, también,

en clave sostenible.

-¿Cómo se sale?

Yo creo, yo creo cuidando aquellos sectores

que tienen control.

Segundo, reconvirtiendo aquellos sectores

que no van a tener futuro para que tengan

una salida más exitosa posible.

Y buscando nuevos sectores.

En cualquier caso, invirtiendo y trabajando.

Hacer inversiones para atraer inversores, talento.

Y hacerlo de alguna manera que el número de empresas

que puedan perderse el mínimo posible.

Sin empresas, no hay empleo.

-Tecnología y energía renovables.

750.000.000.000 E,

de los que a España les correspondería a más de 140.000.

-Muchas veces he oído que la pandemia

ha venido como una oportunidad para innovar cosas.

Es una barbaridad.

Volvamos a como estábamos antes.

Tiempo tendremos para cambiar cosas.

-Antonio Brufau, 72 años,

desde hace 14 presidente de Repsol.

Le entrevistamos en la petrolera española.

-Hemos sido la primera compañía de nuestro sector

de petróleo-gas que anunciamos

que seríamos neutros en emisiones.

Toda nuestra plantilla está pensando qué tipo de actividades

tenemos que hacer para descargo ni tan nuestros productos.

Me refiero el hidrógeno, en la renovables, sintéticos.

Todas van a dar su respuesta.

-Un aerogenerador de Repsol es remolcado.

La petrolera ha apostado por convertirse

en una muy el día energía.

El petróleo y el gas sigue siendo

la parte principal de su negocio.

-Estamos en una crisis de demanda,

el mundo se ha parado.

El consumo de petróleo ha bajado.

Ahora, el petróleo va ser necesario.

Pensamos que todo el mundo es como nosotros.

Hay 3/4 del planeta que necesita energías

competitivas para continuar creciendo.

Por tanto, un destino de los próximos 30-40 años,

igual de importante que es ahora.

En el campo de la movilidad habrá diferentes

formas de movilidad.

El campo industrial, clínico, el petróleo va a tener su rol.

-Su presidente augura un futuro de multi producto.

-Su presidente augura un futuro de multiproducto.

-Serán coches que están más conectados a las redes,

más inteligentes.

Será una oportunidad para que los coches

puedan interactuar más con ellos mismos y con otros.

Por lo tanto, consumiendo menos energía, del tipo que sea.

En el conjunto de los coches,

si respetamos la neutralidad tecnológica,

van a ser deportivos.

Van a estar los coches que utilizan la gasolina,

el diésel, etc.

El vehículo eléctrico,

hoy todavía tiene unos grandes retos para ser competitivo,

estar ahí.

Los coches híbridos, los tenemos circulando

por todas las ciudades.

-En las ciudades hemos descubierto,

estos días, algo maravilloso.

Se puede oír a los pájaros,

se puede pasear sin poder tener picores

en la lengua sin los óxidos de nitrógeno nítido

que producen los coches.

Que no apliquemos impuestos a tecnologías que son contaminantes.

Alemania acaba de hacerlo.

Acaban de tomar un plan de cómo electrificar a la economía,

incentivando el uso de la electricidad.

Que los costes vayan a los sectores mayores emisiones.

Un pequeño impuesto a las calderas que tenemos en nuestras casas.

Etc. etc. etc.

-El pasado 30 de junio van últimas centrales de Ferrol,

altamente contaminantes.

-Alemania, es un firme defensor de la economía verde.

Hace un mes inauguró una central de 1100 W.

No es muy consistente con esta política verde.

La fiscalidad, que se pague por cada tonelada,

que se pague.

Que se reflexione, ¿quién emitió antes?

Es como un globo.

Todos hemos emitido la atmósfera.

No el que emitimos hoy, también el que emitimos ayer.

Habría que hacer una reflexión.

Habría que pagar por el pasado.

-Iberdrola y Repsol discrepan en la energía

y coinciden en reactividad la industrialización.

-China ha avanzado mucho.

Se ha convertido en la fábrica del planeta.

Democráticamente está, todavía,

donde estaba hace muchísimo tiempo.

Es evidentemente que China tiene malos acuerdos.

China representa el 30% de las emisiones del planeta.

No es lo mismo producir en Cartagena

y emitir en Cartagena que emitir en Pekín.

Si lo que hacemos es portar a las empresas americanas

a ir a territorios más laxos, medioambiental hablando,

con unos costes mejores, más bajos, no mejores.

Como los que pueden ser los de China,

el planeta le estamos haciendo un flaco favor.

-Europa necesita tener como base sólida

de su economía sólida y potente basada

en principios y tecnología de competitividad y principios.

Cuando todo el mundo tiene un problema,

todo el mundo tiene la misma solución,

competir con los recursos económicos.

¿Cómo consigues atraerlos?

Sistemas que lo hará más atractivos.

Sistemas que lo hagan más atractivos.

-¿Qué está haciendo Alemania, Francia?

Sistemas fiscales atractivos, sistemas laborales atractivos.

¿Cómo hacemos?

-Gobierno, patronal y sindicatos

suscriben una activación para el empleo y económica.

Evitaban criticar abiertamente la derogación de la reforma laboral.

-Los políticos tienen que hacer su trabajo,

nosotros tenemos que hacer el nuestro.

Ahora bien, hablo a título personal,

si hubiera una mejor unión de intereses,

pensando en el largo plazo del país,

intentando interpretar, qué quiere cada uno,

encontrar los puntos de encuentro.

Sería mejor.

Que España, Europa necesita.

Los retos son muy importantes para tener estabilidad.

-El siglo XIX sería el gran siglo del carbón,

parecía que sin cargo no se podía hacer nada.

El siglo XXI será la electricidad, producida

con fuentes sostenibles como el sol, el agua.

Pero el mundo se seguirá moviendo.

-Las presas que retienen el agua de los ríos,

las que mueve las palas de los aerogeneradores,

generan el 20% de la electricidad.

El plan nacional de energía establece que sea el 42%.

(Música)

En una economía global las consecuencias de la pandemia

del coronavirus son particulares.

La geopolítica se mueven un momento

de con la mayor emergencia sanitaria del momento,

y el estallido de los conflictos raciales.

Se ha dejado al aire las desigualdades

y ha hecho aflorar que esta crisis debe ser una oportunidad

para replantearnos nuestro sistema económico.

(Música)

La mayor emergencia sanitaria en un siglo,

la peor crisis económica en generaciones.

Los mayores estudios raciales desde los épocas de los 70.

Amenazas de conflictos en Oriente medio.

Mayores desafíos desde que se tiene memoria.

Empezando por el económico.

-Está claro que esta crisis muesta las desigualdades

que tenemos.

Algunos han pasado en la cuarentena

en una casa enorme, otros en una muy pequeña.

Otros, que no la han tenido.

Gente ha tenido que seguir trabajando

porque eran empleos temporales, no tenían ingresos mínimos.

Vivían de ayudas, se ha tenido que organizar

para trabajar.

Tiendas, supermercados...

Esta crisis afecta Europa, Estados Unidos,

incluso, todavía más los países en vías de desarrollo.

Nos impone la necesidad de cambiar nuestro sistema económico.

- La imagen de la economía global, según los expertos es sombría.

-La imagen de la economía global, según los expertos es sombría.

Serán como perdidos en términos de crecimiento.

El producto interior bruto no llegaría

a los niveles anteriores, por lo menos hasta 2022.

Falta de liderazgo.

La amenaza permanente entre Estados Unidos y China.

-Ahí están quienes dicten que puede haber esa famosa trampa,

es decir, el ascenso de Atenas

y la percepción de temor que produjo,

por lo que hizo inevitable la guerra.

La penetración, hay quien dice, el ascenso de China.

Y la percepción que puede haber de los norteamericanos,

sobre todo, en peligro su hegemonía, hasta ahora.

Puede llevar a un momento de creciente tensión en la crisis.

(Música)

Antes del cierre de países y continentes

para hacer frente a la pandemia,

1500 millones de personas se desplazaban

de un punto a otro del planeta,

como nunca antes en la historia.

Sobre el sector turístico movío 2 billones E solo en 2019.

Europa esta a la vanguardia de la apertura.

La caída del número de turistas ya no puede llegar al 80%.

-Lo más importante, por supuesto,

como usted sabe el 70% viajan a través de aviones.

Depende mucho tres factores.

Uno, apertura de fronteras y coordinación dentro de países.

Dos, vuelos internacionales.

Tercero, que esta pandemia,

nos ha demostrado que lo más importante es nuestra salud.

Después de 2-3 meses de estar en casa,

entramos en una nueva etapa.

Los hábitos de la gente, que va viajar, va a cambiar.

También, la forma de viajar va a cambiar.

-Queda por ver si se certificada de la muerte de low cost,

los viajes a bajo coste.

El mundo de hoy libra una guerra sin frentes

para empezar en el campo humanitario.

-Había gente que les cuesta viajar hoy.

Creemos que los primeros pasos se va a desarrollar

un turismo doméstico, viajar dentro del país,

no hay otra opción.

Mentalmente será difícil ir fuera del país.

Poco a poco, siguiendo y viendo vuelos internacionales útiles...

-Según el secretario internacional de Naciones Unidas,

la moneda de cambio es la confianza.

Mercados dominados por las deudas soberanas.

-En la historia, lo que vemos,

cuando tenemos grandes deudas públicas como esta,

las sociedades buscan soluciones nuevas para hacerles frente.

(HABLA EN OTRO IDIOMA)

Por ejemplo, tras la Segunda Guerra Mundial,

tanto Alemania como Japón,

obligaron a las grandes fortunas pagar impuestos enormes,

un 80-90%, para reembolsar rápidamente la deuda pública.

(HABLA EN OTRO IDIOMA)

Yo no estoy diciendo que tengamos

que hacer exactamente lo mismo, ese ejemplo tuvo mucho es éxito.

Permitió a esos países deshacerse de sus deudas públicas.

Eso tuvo un efecto muy positivo en los crecimientos

de los años 50-60 y 70.

-Estamos de acuerdo con nuestros aliados en el plan de ayudas.

El pago, el mecanismo de distribución

de los fondos debería de hacerse de una forma más justa,

sería imposible que los países más pobres del centro-este

de Europa tengamos que pagar más o pagar

por los países más ricos.

-Los países como Dinamarca Holanda,

este último, paraíso fiscal, se conoce como el frente del no.

Al que se sumaron Austria y Hungría.

Después de que se acuñase el término de democracia liberal,

el término se ha propagado desde Brasil a Filipinas.

Con una mayoría de 2/3 en el parlamento se han alineado,

también, para apoyar a Israel en su anexión de Cisjordania.

Cualquier decisión de la Unión Europea

ya sea diplomática, social

debe ser aprobada por unanimidad.

Se aboga por cambiarlo a un sistema de mayoría.

-Creo que hoy tenemos de facto la mayoría de la opinión europea,

cambiar la política económica de nuestra zona.

Los ciudadanos de España, Italia, Francia y parte de Alemania

tenemos potencialmente la mayoría de ciudadanos

que quiere una política diversa.

La cuestión es,

¿podremos continuar con un sistema que cada país

tiene la decisión entre los sistemas comunes?

-Dentro de Europa estamos en un momento crucial,

es un momento de tomar el símil como Estados Unidos,

cuando el segundo vicepresidente del tesoro americano

ponen en marcha la deuda pública.

-Una de las bases era la creación de los Estados Unidos de Europa.

(Música)

En los medios a un norteamericano se usa el término apocalíptico

para referirse a más de 225.000 muertes

de la pandemia en su país.

Donald Trump empezó con su campaña de religión de reelección en Tulsa,

Oklahoma.

La generación TikTok le había boicoteado.

John Bolton ha redefinido en su nuevo libro...

El candidato de demócrata, John Biden,

le sacaría más de 14 puntos.

Podrían volver a los demócratas, todavía faltan cuatro meses

para las elecciones.

-Verá que tenemos la crisis más grande

y profunda desde los años 30,

y la Segunda Guerra Mundial, es cuando más necesitamos

las instituciones.

Es un riesgo a sacarlas y ponerlas en un riesgo,

son las que tenemos.

-La ONU cuenta con 17 césares en Viena.

-La ONU cuenta con 17 sedes en Viena.

Los andamios de seguridad.

Estados Unidos se ha retirado de la Unesco...

Trump ha amenazado con abandonar

la organización mundial de salud.

El sistema multilateral es el que permitió

evitar la salida del gran desastre mundial.

Fue una de las claves para apuntalar la confederación

internacional de los mercados devastados.

(HABLA EN OTRO IDIOMA)

Sí, necesitamos una especie...

Basada en objetivos sociales y medioambientales.

No somos capaces de ser hacerlo en Europa, seguimos posponiéndola.

Si no somos capaces de resolver el problema en Europa,

cómo vamos a convencer a China, Estados Unidos o África.

(Música)

Así, con esos interrogantes.

Esas preguntas en el aire, acabamos nuestro programa.

Gracias por acompañarnos.

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Informe Semanal - 04/07/20

04 jul 2020

Empresas frente a la oportunidad verde
Los principales empresarios españoles se han dejado ver unidos para intentar crear o recuperar tejido empresarial y empleo. Antes de la pandemia, en Europa ya había un amplio consenso en que el futuro pasa por la transformación de la industria en clave verde y digital. Y esas prioridades no han cambiado.

La geopolítica y los virus
En una economía global, las consecuencias de la pandemia causada por la Covid-19 son también globales. La geopolítica se mueve en un tablero agitado por la mayor emergencia sanitaria en un siglo, la peor crisis económica en generaciones o el estallido de conflictos raciales. La pandemia ha dejado al aire enormes desigualdades sociales y ha hecho aflorar las voces de expertos que plantean la necesidad de cambiar nuestro sistema económico.

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