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Para todos los públicos Cámara Abierta 2.0 - Benefit Corporation, Alma Natura, Jan Svankmajer, Sara Hurtado - ver ahora
Transcripción completa

(Música)

Entre los primeros claros

que deja ver la tormenta del COVID-19

empezamos a vislumbrar algunos paisajes

y aunque todavía no los hemos visitado,

acudimos a la web buscando cómo será el mundo que nos espere

después de esta crisis.

Nos hemos fijado

en una iniciativa internacional, Benefit Corporation,

a la que ya se han suscrito más de 80 empresas en España

y más de 3.500 en todo el mundo.

Estamos ante una nueva oportunidad

de redefinir la forma en la que se generan

beneficios económicos.

Empezamos.

(Música)

"El movimiento B Corp nace hace más de una década

en Estados Unidos

con la idea de cambiar el paradigma dominante orientado a generar

exclusivamente beneficios económicos.

Las empresas B Corp pasan, de esta forma a medir sus beneficios

también en términos sociales y medioambientales."

Inicialmente veíamos empresas

que tienen un compromiso social

en su ADN desde su Constitución,

quienes formaban parte de este movimiento B Corp seguimos teniendo

esa tipología de empresas, pero también estamos viendo

en el último año y medio como empresas más tradicionales,

grandes compañías que han visto

la necesidad de empezar un proceso de transformación

y orientar sus modelos de negocio

hacia la generación de impactos positivos en la sociedad,

de constituirse como empresas de beneficio de interés colectivo,

empresas que estén también velando

por el interés general con su actividad.

"Pero la situación que genera la crisis del Covid-19 es inédita.

Se abre un capítulo en el que la digitalización

y el teletrabajo suponen una oportunidad

que también genera ciertos riesgos, como el de aumentar

la deslocalización de las empresas, que ahora pueden ver factible,

como ahorrar sus costes buscando a sus trabajadores en países

con sueldos más bajos."

Esos riesgos consideramos

que no están tan asociados a la cantidad del trabajo,

es decir, a la tecnología.

Va a generar nuevas oportunidades,

pero sí que puede generar riesgos.

Estamos viendo que genera riesgos

en relación a la calidad del trabajo.

Es cierto que esa digitalización

muchas veces va acompañada de una precarización del trabajo.

Desde B Lab de nuevo motivamos a que las empresas se constituyan

como elementos generadores de riqueza,

no únicamente para un grupo de interés, es decir,

no utilizar la tecnología para generar riqueza única

y exclusivamente económica para los accionistas,

sino que esa riqueza que se genera sea realmente distribuida,

distribuida entre los trabajadores, distribuida también

en las comunidades locales.

"El camino que sigan las empresas a partir de ahora es incierto.

Desde el Movimiento B Corp señalan

que es una oportunidad para introducir nuevas reglas

en el juego."

Esta situación, por tanto,

que estamos viviendo, ofrece al Estado

una oportunidad única

para incentivar la creación de un marco legal de empresas

que realmente se constituyan con este fin

y objetivo de equilibrar los beneficios sociales

y ambientales y de generar mayor cohesión social,

una mayor equidad

y con ello favorecer un desarrollo sostenible

e inclusivo.

"Estos días empiezan a surgir reacciones

ante la forma de salir de la crisis económica

en la que ha desembocado la pandemia.

La última la conocíamos

hace unos días en Barcelona, donde la Zona Franca,

uno de los motores económicos del norte del país,

ha anunciado para el mes de octubre un nuevo evento,

la Barcelona New Economy Week."

Básicamente en este evento

vamos a tener una parte física y una parte digital

donde se va generar un negocio muy importante.

Vamos a tener una parte de conocimiento

con debates inspiracionales,

con entrevistas donde todo el mundo se podrá conectar

gracias a la tecnología.

"Estas son las señales que nos llegan

desde el mundo empresarial,

donde parece que comienzan a transitar por un camino

donde las distancias entre las ciudades y los pueblos

se acortan y donde las empresas pueden competir

y colaborar por igual."

(Música)

Desde todos los sectores

nos anuncian cambios, son esa nueva normalidad

de la que nos hablan.

Más allá de la crisis sanitaria,

nuestras vidas han empezado a cambiar.

Ya no trabajamos, estudiamos, ni siquiera cuidamos igual.

¿Puede el teletrabajo servir para repoblar

algunos de nuestros pueblos?

Pueden las empresas empezar a pensar

en trasladarse a zonas menos pobladas?

Seguimos.

(Música)

"Esta crisis que ha afectado

con más fuerza a las grandes ciudades,

ha abierto una rendija por la que mirar

de otra manera nuestros pueblos.

Así lo ven en Alma Natura, una empresa social que desarrolla

proyectos en zonas rurales de toda España

para mejorar la calidad de vida de sus habitantes

y así fijarlos al territorio."

Probablemente en los siguientes meses

que nos vienen y en los siguientes años

hay una reversión ante,

sobre todo por la pandemia

que estamos sufriendo y porque en una zona como ésta

te puedes permitir el lujo de estar mucho menos confinado

que en una gran ciudad como Madrid o Barcelona.

"Desde su posición en contacto directo

con el emprendimiento rural, ven una oportunidad

en el momento actual, aunque reclaman recursos."

Ante la situación que estamos viviendo de pandemia,

es verdad que se están levantando nuevas oportunidades.

Sobre todo, creemos que posiblemente el teletrabajo permita la vuelta

a la zona rural, pero hacen falta...

Hace falta una preparación de la administración pública

para recibir a esos nuevos emprendedores

y también hace falta instalaciones y sobre todo, hace falta fibra

y un internet de calidad para que mucha gente teletrabaje.

"Esta empresa, localizada en un pueblo de 950 habitantes

al norte de la provincia de Huelva, ha querido desde sus inicios

redefinir el éxito empresarial, añadiendo al balance económico

otros dos que miden su capacidad para solucionar problemas sociales

y ambientales.

Este núcleo de emprendimiento

ha marcado la senda incluso a grandes empresas,

al ser la primera en España en formar parte

del movimiento Benefit Corporation, del que ya hemos hablado

hace unos minutos."

Damos la misma importancia

a conseguir recursos económicos, como generar un impacto medible

y positivo para el entorno rural y, por supuesto,

generar las mínimas externalidades negativas

con respecto al medio ambiente.

Esta lógica de empresa

que cada vez se conoce más y que tiene que ver

con el emprendimiento social, es algo que no se conocía

o que no tenía esa profundidad en el año 2013,

cuando conseguimos el certificado.

Y fue curioso porque fuimos la primera en España

cuando muchos "hubs" de innovación y concentradores de emprendimiento

e innovación estaban poniendo el foco en otra cosa.

"En este proceso identifican a las mujeres

como una pieza clave en el emprendimiento rural

junto a los jóvenes

a través de la formación profesional."

Si somos capaces de identificar los retos de nuestros pueblos,

los conectamos a lo que estudian nuestros chicos

y los chicos dan una respuesta a esos retos

automáticamente tenemos oportunidades

e ideas de negocio que tienen que ver

con las necesidades del territorio y no son oportunidades

sólo de mercado.

Creo que esto es la clave

para que muchos jóvenes se queden en los pueblos.

"Un concepto, el de la España vaciada,

que resume sólo una parte y quizás simplifica en exceso

la realidad de los pueblos."

No puede ser un fracaso

que una persona se quede en un pueblo en el 2020.

No puede ser.

Hay muchos países en los que no es y en España no puede ser.

Tenemos que mostrar todo lo bueno de nuestros pueblos

para entender que gracias a la economía digital

nos podemos volver a conectar a la ciudad.

Y dónde están los recursos y las oportunidades

pese a que estamos conectados desde un pueblo.

No pese,

gracias a que estamos conectados de un pueblo.

"Quizás sea este el momento

en el que se invierta otra curva, la que refleja la despoblación

que comenzó en los años 60 y que, al menos de momento,

no se ha detenido."

(Música)

En los deportistas de élite buscamos nuestras referencias.

Para estar en esa élite hace falta mucho esfuerzo,

sacrificio y renunciar a cosas tan difíciles como la familia

o los amigos. ¿Os suena?

Nos despedimos con Sara Hurtado, patinadora

cinco veces campeona de España y ganadora de un Gran Prix.

Hasta pronto.

(Música)

Hola amigos de "Cámara abierta"

soy Sara Hurtado patinadora sobre hielo

y desde mi casa aquí en Moscú llevo pasando el confinamiento

desde el 9 de marzo que volví de España

y he tenido que encadenar aislamiento

con confinamiento en el resto de Rusia.

Jamás he estado tanto tiempo tan lejos del hielo.

En mi vida, desde que empecé a patinar, desde los ocho años,

voy a hacer casi dos meses fuera del hielo.

En mi disciplina es una disciplina en pareja.

El no poder practicarla y no poder estar preparándome

junto a mi compañero de equipo está generando unas carencias

en nuestra preparación.

Lo importante es que una vez que esto pase

habrá que recuperarlas.

Ahora mismo nos estamos manteniendo todo lo que podemos.

El físico desde casa,

nuestro preparador físico, nos manda tablas que hacer a diario

en el salón de casa se ha convertido en el gimnasio,

echando muchísimo de menos la pista, eso está claro, cristalino.

Psicológicamente ha sido un golpe bastante fuerte

porque de repente entras en modo adaptación.

Lo que tienes que hacer es lo que puedas con lo que tienes.

Entonces ha sido también una oportunidad

para aprender a manejar la incertidumbre

y también para desarrollar otras cualidades

que también nos pueden ayudar una vez volvamos al hielo.

También la parte psicológica está siendo crucial.

Generalmente es por Twitter.

Tengo contacto directo

con los corresponsales de los medios españoles

y de ellos recibo la información de primera mano ya traducida

y además si la contrastas, mucho mejor.

Yo soy de eso, de ir directamente a la fuente, intentar un poco,

evitar los bulos y dosificar, porque te puede sobrepasar

toda la negatividad.

La dificultad extra del idioma aquí

es importante y que me mantienen también

al tanto de todo lo que debemos hacer

y todas las normativas que debemos cumplir.

Así sigo el día a día.

También las noticias desde casa

o bien me llegan por el WhatsApp de la familia

o directamente me pongo el telediario por streaming,

de hecho.

Sinceramente, espero que esta situación

genere un cambio en la forma que tenemos todos

de vivir y de interactuar los unos con los otros.

No hay raza, no hay color.

Gracias a las tecnologías hemos llevado esto

de la mejor manera posible.

El arte, la música, los libros...

Nos han hecho vivirlo y sobrevivir las horas

y que apreciemos lo que tenemos y nos haga ser más solidarios.

El abrir la puerta al vecino

y no juzgar a las personas por una fachada

y de verdad entender cada situación que a lo mejor están pasando

por algo que ni te imaginas.

Espero que no se quede en una anécdota

o en un meme del COVID, que de verdad se traduzca

en nuevas maneras de vivir y convivir.

Mando un saludo súper fuerte

a todos los seguidores de "Cámara abierta".

Gracias por estar ahí

y gracias por este contenido tan estupendo

que hasta los que estamos lejos nos alegra y nos entretiene

que salgáis reforzados de esta.

Y os mando un abrazo.

Hasta pronto.

(Música)

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Cámara Abierta 2.0 - Benefit Corporation, Alma Natura, Jan Svankmajer, Sara Hurtado

23 may 2020

Analizamos las primeras señales de reactivación económica con el movimiento internacional Benefit Corporation y con la empresa Alma Natura buscamos las oportunidades que el teletrabajo ofrece a la España rural. Hacemos un alto para conocer al realizador checo Jan Svankmajer y cerramos en 1minutoCOM entrevistando a la patinadora artística Sara Hurtado

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