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Para todos los públicos Aprendemos en casa - De 14 a 16 años - Programa 2 - ver ahora
Transcripción completa

Bienvenidos a unprofesor.com.

Vamos a hablar hoy de uno de los elementos fundamentales

de la economía de mercado

que es la ley de la oferta y la demanda.

En principio el mercado se rige,

a la hora de establecer los precios que tienen los productos,

a través de la aceptación que tiene el mercado.

Y esta aceptación se ve a través de la oferta y la demanda.

Entendemos por oferta

cuando las empresas ofrecen productos al mercado.

Y entendemos por demanda cuando los clientes,

cuando las familias, cuando los consumidores,

aceptan esos productos y los consumen.

Si un producto no tiene mercado

puede ser porque no haya empresas que lo produzcan,

o no haya consumidores que lo requieran.

Si un producto tiene mercado, tendrá un precio

que estará establecido a partir

de la interacción de la oferta y demanda.

Cuando la demanda aumenta, el precio aumenta.

Cuando la demanda disminuye, el precio también disminuye.

Sin embargo, en la oferta sucede exactamente lo contrario.

Cuando aumenta la oferta, los precios tienden a disminuir,

cuando la oferta disminuye, los precios tienden a aumentar,

creando un punto de equilibrio que será el tema fundamental

del siguiente vídeo que analizaremos.

Cuando nosotros establecemos el precio de un producto

hay que tener presente que aumentar la oferta

significa aumentar el nivel de competencia.

Aumentar la demanda significa aumentar el número de clientes

que están dispuestos a pagar por ese producto.

Esta es la interacción con el precio y el producto.

Sin embargo, esto no siempre es así.

Existen limitaciones a esta ley.

Si un precio es demasiado caro o incluso demasiado barato

puede llegar a hacernos sospechar algo respecto al producto

que quieren vendernos.

Si intentamos comprar un cartón de leche de 1 litro por 30 euros,

teniendo en cuenta el precio de la competencia,

este precio no será aceptado por la mayoría de los clientes.

Sin embargo, si nos ofrecen ese producto a 0,35 euros,

entenderemos que el precio es demasiado bajo.

Por lo tanto, incluso la ley de la oferta y la demanda

establece un máximo y un mínimo razonables, en el cual,

el consumidor entra en el juego.

Se establece aquí un principio que no siempre se cumple

que es el de la racionalidad de los clientes

y la racionalidad de las empresas.

Evidentemente cuando existe una burbuja

en el terreno del mercado esta racionalidad desaparece,

y se crean productos inflados económicamente

con un precio que no es el real, que si se rigiera simplemente

por la ley de la oferta y la demanda

no existiría esta distorsión.

Los teóricos liberales establecen

que es esta interacción entre la oferta y la demanda,

la que crea el elemento de mercado que llamaban ellos la "mano negra".

El elemento que permite que el mercado por sí sólo

sea el elemento regulador

de las necesidades básicas de los ciudadanos.

Os invito a que vayáis a la página web de unprofesor.com,

allí encontrareis actividades, allí encontrareis solución a estas,

y también encontraréis la forma de poneros en contacto conmigo

por si tenéis alguna duda.

Muchas gracias.

Bienvenidos a unprofesor.com.

Hoy vamos a hablar

de lo que es la dirección estratégica de una empresa.

Dirigir una empresa puede ser un ejercicio en el cual

lo que nosotros analizamos es el día a día.

Tenemos una serie de productos que realizar,

tenemos unas ventas que establecer, y, sin embargo, lo que hacemos

es simplemente administrar esa empresa.

La dirección estratégica consiste en tener una serie de objetivos,

por lo tanto, cambiar la situación de la empresa

que tenemos en este momento,

para normalmente mejorar esta empresa.

Por lo tanto, ya no se trata simplemente de hacer de gerente y,

por lo tanto, establecer los elementos básicos del día a día,

sino marcarse unos objetivos,

planificar una serie de actuaciones,

y controlar que esas acciones realmente están teniendo el objetivo

que nosotros nos habíamos planteado.

En ese sentido la dirección estratégica

posee tres fases fundamentales.

La primera sería el análisis estratégico de la empresa.

Con el análisis de la empresa lo que hacemos es conocer

cuál es la situación propia de la empresa.

Cuál es el entorno en el cual nos encontramos.

Qué nivel de beneficios obtenemos.

Cuál es el nivel de ventas para poder, a partir de aquí,

generar unas perspectivas de futuro creíbles.

Si nosotros no sabemos dónde estamos,

no podemos llegar a conocer cuál es la posibilidad de la empresa.

En un GPS que nos muestra en un coche

cuál es el objetivo al cual vamos a llegar,

necesitamos dos datos fundamentales, a dónde vamos, pero inicialmente,

dónde nos encontramos.

Por lo tanto, el primer elemento

es conocer cuál es la situación de la empresa.

Una vez conocemos la situación de la empresa, sea cual sea esta,

tenemos que hacer lo que llamamos la segunda fase,

la elección estratégica.

Es decir, establecer una serie de posibilidades de la empresa,

y escoger aquella que mejor se adapte a nuestros objetivos.

Así pues, una empresa puede decidir

trasladar la función a otro territorio,

comprar más maquinaria, rifar más productos,

centrarse en un sector de mercado determinado, es decir,

la empresa puede delante de un abanico bastante grande,

definir qué es lo que tiene que hacer.

Una vez ha decidido qué hacer,

lo que debe hacer es empezar a hacerlo,

lo que llamamos plan de implantación de la estrategia.

Lo que hacemos es analizar cómo debemos implantar la estrategia,

y, sobre todo, controlar si realmente

lo que se está produciendo es el objetivo deseado.

Porque si una empresa, por ejemplo,

quiere aumentar un 15% el nivel de ventas,

y cuando empezamos a implantar la estrategia

las ventas bajan un 10%, significa que lo estamos haciendo mal.

Y, por lo tanto, este control

es absolutamente necesario para poder conocer

si realmente vamos en el camino adecuado.

La dirección estratégica, por tanto,

lo que pretende es conseguir unos objetivos determinados.

No es simplemente el funcionamiento del día a día,

ir improvisando a partir de lo que va sucediendo,

necesitamos tener unos objetivos,

necesitamos conocer cuáles son las posibilidades de mercado,

y un elemento fundamental a la hora de conocer

son los elementos externos a la propia empresa.

Como, por ejemplo, ¿qué está haciendo la competencia?

Si nosotros sabemos qué hace la competencia,

nosotros podemos desmarcarnos respecto a ella,

o aprovechar los elementos positivos de las acciones de la competencia.

Cuando tenemos una empresa

no somos un elemento estanco aislado del mundo,

lo que afecta a nuestra empresa, afecta al resto de empresas

y a las empresas de nuestra competencia.

Si nosotros sabemos que nuestra competencia

está intentando abaratar costos, debe ser por alguna razón.

En ese sentido nosotros podemos hacer algo parecido.

No tenemos por qué copiar lo que hace la competencia,

pero sí tenerlo presente porque si no tenemos presente

lo que hace la competencia y no tenemos ningún rumbo,

no tenemos ninguna estrategia, y no tenemos ningún objetivo,

lo más normal es que la competencia se nos coma,

y acabemos desapareciendo.

Os invito a que vayáis a la página web de unprofesor.com,

allí encontrareis actividades, ejercicios, digamos,

que corregibles,

donde podéis poneros en contacto conmigo por si tenéis dudas.

Gracias por vuestra atención.

Bienvenidos a unprofesor.com.

Analizamos desde el área de economía la contabilidad,

y hoy lo que haremos será analizar las cuentas de activo.

Si recordáis cuando hablábamos del balance de situación

decíamos que el activo,

que son los elementos fundamentales de este documento,

es el conjunto de bienes que la empresa

ha podido acumular a lo largo del tiempo,

a través de las compras o también los derechos

que la empresa posee respecto a deudas

que tienen otras empresas con ella.

Hoy lo que vamos a analizar son las cuentas de activo.

¿Cuáles son las cuentas que forman parte de este documento?

En primer lugar, tenemos que tener presente

la división que establecíamos:

activo no corriente,

como primer elemento.

Activo no corriente es el conjunto de elementos

que la empresa ha comprado

y que estarán en la empresa más de un ejercicio,

porque es utilizado

para el funcionamiento diario de la empresa.

El primer elemento del activo no corriente sería el inmovilizado.

Inmovilizado tenemos de dos tipos.

Inmovilizado inmaterial

y el inmovilizado material.

Por inmovilizado inmaterial

tenemos aquellos elementos que tienen un valor en la empresa

pero que no pueden ser tangibles.

Una patente,

un programa informático,

serían esos elementos que forman el inmovilizado inmaterial.

Mientras que el inmovilizado material es algo mucho más sencillo,

son aquellas cuestiones, aquellos elementos

que la empresa ha comprado que pueden tocarse.

Mobiliario, maquinaria, utillaje, edificios, construcciones

serían las cuentas más habituales del inmovilizado material.

En segundo lugar, tenemos el activo corriente.

Es decir, aquello que la empresa ha comprado

pero con el objetivo de venderlo a corto plazo,

además, tenemos los derechos que tenemos respecto a otras empresas,

empresas que nos deben dinero a nosotros,

y además el dinero tanto en efectivo como depositado en el banco.

El activo corriente tiene tres grandes apartados.

Serían: existencias,

realizable

y disponible.

Las existencias son aquellas mercancías

que tenemos en el almacén, que pueden ser materias primeras,

pueden ser productos en elaboración, productos ya acabados

o incluso productos destinados ya a la venta,

empaquetados para poderlos vender ya sea a otras empresas

o ya sea a particulares.

El realizable es el conjunto de derechos que tiene la empresa.

Hablábamos antes de que cuando nosotros vendemos un producto,

normalmente, las empresas no cobran al mismo momento

que se produce la venta.

Por lo tanto, el realizable sería este concepto,

hemos vendido un producto, aún no lo hemos cobrado,

y este pago se ha diferido.

Y tenemos el disponible,

que sería el conjunto de dinero que posee la empresa,

dinero líquido.

El dinero líquido puede estar en forma de dinero bancario,

depositado en un banco, o puede estar en efectivo.

Esta será la diferencia

entre utilizar el concepto banco:

el dinero lo tenemos depositado en un banco;

o el concepto caja,

el dinero lo tenemos en formato de billetes y monedas.

Estos son los elementos fundamentales del activo.

Cuando nosotros analizamos el activo,

lo que hacemos es analizar qué hemos hecho con el dinero

que posee la empresa.

En el siguiente vídeo lo que haremos será analizar el patrimonio neto

y el pasivo, es decir, el origen de este dinero.

Hasta aquí el análisis de los componentes de activo,

os invito a que vayáis a la página de unprofesor.com,

allí encontrareis actividades,

sus soluciones sobre elementos que hemos visto en este vídeo,

y también podéis poneros en contacto conmigo si tenéis alguna duda

sobre lo que acabamos de explicar.

Gracias por vuestra atención.

Bienvenidos a unprofesor.com.

Hoy vamos a analizar cuáles son los componentes de activo y pasivo.

En vídeos anteriores hemos analizado qué es la contabilidad,

qué es el balance de situación,

pues esto sería una representación gráfica de un balance de situación.

Hablaremos hoy de los componentes.

Los componentes son los siguientes:

activo no corriente, activo corriente.

El activo no corriente es el conjunto de elementos

que la empresa ha comprado

y la intención de la empresa es tenerlos con ella

más de un ejercicio.

Aquí tendríamos ejemplos, como construcciones, mobiliario,

terrenos, utillaje,

son cosas que la empresa utiliza para que la empresa funcione.

Mientras que el activo corriente

es aquello que la empresa posee con el objetivo de venderlo,

sería aquello que tenemos en el almacén para venderlo,

es decir, que no va a estar mucho tiempo con nosotros, y, además,

también tenemos aquellas cosas

que nosotros podemos utilizar para comprar, es decir, dinero.

Y, por último, también tendremos los derechos de la empresa.

Es decir, aquellas deudas que otras empresas tienen con nosotros.

Activo no corriente, más...

Activo corriente sería el total del activo.

Definíamos activo como el destino del dinero,

nosotros cuando compramos algo a través de una empresa,

eso se acumula en el patrimonio de la empresa, pues bien,

lo que nosotros hemos comprado lo tenemos en el activo.

En el otro lado tenemos, por una parte, el patrimonio neto,

patrimonio neto sería el conjunto de dinero

que la empresa ha sido capaz de crear por ella misma

para poder funcionar, y al mismo tiempo,

también es el dinero con el que la empresa empezó a funcionar.

Por tanto, el patrimonio neto es un dinero

que no se tiene que devolver a nadie, es propio de la empresa,

a no ser que la empresa pues se disuelva

y tendríamos que devolverlo a los socios.

Pero, en principio, este dinero es un dinero

que la empresa posee por sí misma, y que no se tiene que devolver.

El pasivo sería el conjunto de deudas.

Pasivo no corriente serían las deudas a largo plazo, es decir,

aquellas deudas que se tienen que pagar más lejos de un ejercicio,

es decir, dos, tres, cinco años...

Mientras que el pasivo corriente son el conjunto de deudas

que tienen que pagarse a corto plazo, en menos de un ejercicio.

Normalmente el patrimonio neto y el pasivo no corriente

financian el activo no corriente.

Mientras que el pasivo corriente financia el activo corriente.

Vamos a poner un ejemplo sencillo para entenderlo.

A nadie se le ocurriría

comprarse un piso y pedir un crédito a tres meses.

Normalmente cuando una familia compra un piso

de una envergadura económica importante

lo que hace es endeudarse a largo plazo.

Mientras que a nadie se le ocurriría

comprar un paquete de folios con un crédito a tres años.

En ese sentido, de ahí viene que,

el patrimonio neto y el pasivo no corriente

sean lo que utilizamos para financiar el activo no corriente.

Y el pasivo corriente lo que utilizamos

para financiar el activo corriente.

Y hay que tener en cuenta otro elemento fundamental,

el pasivo corriente es aquello que tenemos que pagar a corto plazo.

Es importante tener más efectivo

o que se pueda convertir en efectivo del que tenemos que pagar la deuda,

porque si no la empresa puede entrar en suspensión de pagos.

Estos son los componentes de activo y patrimonio neto y pasivo

más importantes de la empresa:

activo no corriente, activo corriente, patrimonio neto,

pasivo no corriente, y pasivo corriente,

estos son los elementos fundamentales.

Teniendo en cuenta, además, que activo

es igual a patrimonio neto

más pasivo.

Pues bien, hasta aquí el vídeo de hoy,

os invito a que vayáis a la página de unprofesor.com,

allí encontrareis actividades, corrección,

y también donde os podéis poner en contacto conmigo

si tenéis alguna duda relacionada con el vídeo.

Gracias por vuestra atención, hasta otro momento.

Bienvenidos a unprofesor.com.

Hoy vamos a hablar sobre los balances de situación.

Ya hablamos sobre los balances de situación en su momento

como forma teórica, y hoy lo que vamos a hacer

es ver cómo se construye un balance de situación

a partir de una serie de datos.

Tenemos aquí una serie de datos que pueden comportar

los elementos fundamentales de la empresa

como son las reservas, las deudas a largo plazo, los bancos, etc.,

lo que vamos a hacer es analizar cada uno de estos términos,

dónde van en el balance,

para después poder construir ese balance.

Empezamos por las reservas.

Tenemos reservas, 8000 como valor.

Las reservas son patrimonio neto, es decir,

son aquellos elementos de los resultados del ejercicio anterior

que han sido beneficios,

que no han sido repartidos entre los accionistas.

Por tanto, lo pondremos en la zona del patrimonio neto.

Las construcciones son un activo no corriente.

Es decir, aquello que la empresa tiene en su seno con el objetivo

de estar en la empresa durante mucho tiempo,

bien sean las construcciones, los edificios,

son elementos que la empresa tiene para disfrutar de ellos,

y usarlos durante muchos años.

Tenemos los ordenadores, que también sería un activo no corriente.

Las existencias que serían un activo corriente,

sería aquello que la empresa

tiene en el almacén con el objetivo de venderlo.

Vehículos, sería otro activo no corriente,

aquello que la empresa no tiene objetivo

de venderlo inmediatamente sino de conservarlo como patrimonio.

Deudas a largo plazo, las deudas a largo plazo son pasivo.

Pero son aquellas deudas

que nosotros tenemos previsto pagar en más de un ejercicio,

por tanto, no es una cosa que asfixie a la empresa,

sino que a largo plazo tiene que devolver ese dinero.

El resultado del ejercicio sería un dato de patrimonio neto.

Es decir, aquello que la empresa

ha sido capaz de generar por ella misma.

Mobiliario, es un activo no corriente,

con lo cual, irá junto a otros datos como construcciones,

ordenadores o vehículos.

Caja, es disponible, es lo que llamamos activo corriente.

Por tanto, irá en la zona de activo corriente,

junto, por ejemplo con las existencias.

Deudas a corto plazo,

esto es más importante tenerlo presente

porque son las deudas que la empresa debe pagar

pero en un plazo corto, por tanto,

hay que tener presente que hay que tener dinero suficiente,

ya sea en el banco, en la caja,

o como material en existencias para poderlo vender

para poder hacer frente a este pago.

Seguimos con la otra fórmula.

Encontramos bancos que sería un activo corriente.

Proveedores: un pasivo corriente.

Es una deuda a corto plazo que tenemos con los proveedores que,

a los cuales, nosotros compramos.

Los clientes serían un activo corriente

en el terreno de las deudas

que otras empresas tienen con nosotros.

El capital es el patrimonio neto por excelencia,

es el dinero con el cual empieza a funcionar la empresa.

Y maquinaria que sería un activo no corriente.

Lo que vamos a hacer ahora es ordenar todo esto.

Poner cada cosa en su sitio para construir

las dos columnas del activo, por una parte,

y el patrimonio neto y el pasivo por la otra.

Tenemos ya ordenado el balance

tal y cómo hemos indicado anteriormente,

dónde debe estar colocada cada una de las cuentas.

En esta zona tenemos el activo no corriente.

Todas las construcciones, la maquinaria, el mobiliario,

los ordenadores y los vehículos.

En esta zona tenemos el activo corriente,

las existencias que tenemos en el almacén,

los clientes, que sería el realizable,

y los dos datos de disponible que serían los bancos y la caja.

En el otro lado tenemos,

por una parte, el patrimonio neto con el capital, las reservas,

y el resultado del ejercicio;

tenemos en segundo lugar el pasivo no corriente

con las deudas a largo plazo;

y finalmente tenemos el pasivo corriente

con las deudas a corto plazo.

Este sería el balance ya construido.

En la página web de unprofesor.com

os voy a plantear un ejercicio

que consiste en un balance a ordenar,

y que vosotros me lo ordenéis,

así tendréis la posibilidad también de comprobar

si lo habéis hecho bien,

por eso os invito a que vayáis a la página web

donde también os podéis poner en contacto conmigo

por si tenéis alguna duda.

Gracias por vuestra atención.

Bienvenidos a unprofesor.com.

Hoy os voy a enseñar cómo hacer asientos simples.

Es decir, aquellos asientos de la empresa

en los cuales interviene sólo uno o dos elementos a tener presente.

Para hacerlo tenemos un truco que es,

si la cuenta es de activo, lo pondremos en el debe si aumenta,

y lo pondremos en el haber si disminuye.

Si es de patrimonio neto o pasivo

lo pondremos en el debe si la cuenta disminuye,

o lo pondremos en el haber si la cuenta aumenta.

En cambio, los de gestión lo que haremos

será poner en el debe las pérdidas, y en el haber las ganancias.

La mejor forma es con un ejemplo.

Imaginemos que tenemos nosotros

que ingresar 800 euros

en el banco.

El dinero que ingresamos lo tenemos en efectivo,

y lo que vamos a hacer es ingresarlo en el banco.

Recordamos que caja es la cuenta del dinero en efectivo,

mientras que bancos

es la cuenta del dinero bancario.

Cuando los dos ingresamos en el banco,

el dinero que tenemos en la caja,

teniendo en cuenta que caja y bancos son dos activos,

el dinero que tenemos en la caja disminuye, porque pasa al banco.

Mientras que el dinero que tenemos en el banco aumenta.

Teniendo esto presente ya sabemos cómo hacer el asiento,

como caja es un activo que disminuye lo pondremos en el haber,

como bancos es un activo que aumenta lo pondremos en el debe.

La cuenta sería simplemente

800 bancos,

a caja 800.

Esto es lo que se llama la partida doble,

siempre tenemos que tener cuentas en el debe y en el haber,

y la suma de las cuentas debe dar lo mismo.

En los asientos que hacemos ahora no habrá ningún problema

porque son asientos simples,

sólo tendremos una cuenta en el debe y una cuenta en el haber.

Pero en el siguiente vídeo cuando hagamos asientos compuestos

tendremos que tener presente que la suma del asiento en el debe

y la suma del asiento del haber debe ser siempre la misma.

Esto sería la anotación en el libro diario.

En el libro mayor haríamos lo siguiente,

vemos que hemos anotado

800 en el debe, pues 800,

y en la cuenta caja lo anotaríamos en el haber.

Vamos a poner otro ejemplo

que ilustre cómo tenemos que hacer nosotros este proceso.

Imaginemos una empresa

que tiene que comprar un vehículo que cuesta 8000 euros

y estos 8000 euros lo pagamos a través del banco.

Tenemos exactamente el mismo concepto, vehículos,

los vehículos que teníamos en la empresa

ahora van a aumentar de valor, es un activo que aumenta.

Mientras que el dinero bancario que teníamos antes de la operación,

siendo también un activo, ahora disminuye.

O sea, la operación sería con las cuentas vehículos y banco,

que son dos activos.

Teniendo en cuenta el truco que hemos visto antes sería:

8000 vehículos,

a bancos 8000.

En el libro mayor lo que tenemos que hacer es exactamente lo mismo.

En la cuenta de vehículos, en la ficha,

ponemos 8000 en el debe,

y en la cuenta de bancos ponemos 8000

en el haber.

Siempre es importante el poder hacer ejercicios, pues bien,

en este caso es mucho más importante que, en otras ocasiones,

al final del proceso lo que tenéis que saber

es conocer cómo hacer un asiento a partir de estos datos.

Os invito a que vayáis a la página web de unprofesor.com,

en la cual tendréis ejercicios

y su corrección posterior para poder analizar

si habéis convenido bien el vídeo de hoy.

Bienvenidos a unprofesor.com.

Vamos a hablar de cómo hacer asientos compuestos.

El último día hablábamos

sobre cómo hacer asientos simples teniendo presente

que los asientos se hacen siguiendo la técnica de la partida doble.

Hablábamos de que en el activo colocamos en el debe

las cuentas cuando estas aumentan, y en el haber cuando disminuyen.

En el caso del pasivo ponemos en el debe

las cuentas que disminuyen,

y en el haber las cuentas que aumentan.

Y en el de gestión poníamos las pérdidas en el debe,

y las ganancias en el haber.

Pero hasta ahora hacíamos asientos simples, es decir,

había un asiento en el debe y un asiento en el haber,

vamos a empezar a hacer asientos compuestos.

Es decir, que en uno de los dos elementos hay como mínimo dos.

El sistema es exactamente el mismo,

lo único que hay que tener presente es que la suma

de lo que colocamos en el debe,

y la suma de lo que colocamos en el haber,

debe ser exactamente la misma.

Si nosotros compramos un vehículo,

que cuesta 15.000 euros

y pagamos 1000 en efectivo,

y 14.000

con dinero bancario,

la suma de caja y bancos

es exactamente la que debemos en vehículos.

Pero, el vehículo es un activo que aumenta,

tenemos un vehículo más que el que teníamos antes,

tenemos 15.000 euros en valor de vehículos

más de lo que teníamos antes,

pero tanto la caja como bancos disminuyen, siendo también activos.

Luego, el asiento ahora será el siguiente.

Vehículos, activo que aumenta. Caja y bancos activo que disminuyen.

Vehículos tendríamos 15.000,

a caja 1000,

bancos 14.000.

Como decíamos la suma del debe y el haber es la misma,

pero ahora tenemos aquí dos asientos.

No importa si nosotros colocamos la caja primero

o los bancos, lo importante es que la suma

dé exactamente lo mismo.

Al mismo tiempo en el libro mayor

hacemos exactamente lo mismo que hacíamos antes.

Colocamos 15.000

en vehículos,

en caja 1000,

y en bancos 14.000.

Vamos a poner otro ejemplo,

esta vez con una cuenta de pasivo para ver la diferencia del proceso.

Una empresa paga deudas con el banco,

son las deudas,

deudas a largo plazo, con dinero bancario.

25.000 euros.

Tenemos una deuda a largo plazo.

Esto es un pasivo.

Y pagamos con el dinero bancario

que es un activo.

Si yo pago 25.000 euros a través del banco,

el dinero que tengo en el banco disminuye.

Si yo pago una deuda, pese a ser un pasivo,

también disminuye porque la deuda que tenía antes

ahora desaparece.

Con lo cual, colocaremos la deuda a largo plazo en el debe,

y el banco lo colocaremos en el haber.

Claro, para hacerlo con un asiento doble

haremos que también pague parte de esos 25.000 euros

a través de caja.

Por ejemplo, 22.000 a través de banco,

y 3000 en dinero en efectivo.

El asiento ahora sería el siguiente.

25.000,

deuda a largo plazo.

A banco, 22.000.

Caja, 3000.

Vemos también que el dinero que hemos colocado en el debe

y hemos colocado en el haber es exactamente lo mismo,

pese a que tenemos en un lado una cuenta, y en el otro, dos.

Si tenéis alguna duda podéis ir a la página web de unprofesor.com,

allí puedo atender vuestras dudas, vuestros problemas.

También tendréis una serie de ejercicios

que podréis comprobar con la resolución

que nosotros daremos, y por tanto,

os invito a visitar la página web y hasta aquí la clase de hoy.

Bienvenidos a unprofesor.com

Hoy os vamos a hablar sobre el concepto

de la compra y venta de mercancías.

Cuando nosotros compramos y vendemos mercancías,

a una empresa determinada,

hay que tener presente que no se produce el hecho económico

igual que se produce en la economía familiar.

Cuando nosotros compramos mercancías,

pagamos esta compra, unos días después.

Cuando nosotros vendemos mercancías,

nosotros cobramos esta venta unos días después.

También hay que tener presente otro elemento muy importante,

y es que cuando nosotros establecemos una compra

o una venta de mercancías,

no lo anotamos como si fuera una cuenta de activo.

En un principio podemos pensar que una venta sería un activo

que disminuye, tenemos mercancía en el almacén,

y esta disminuye.

O cuando hacemos una compra, podríamos pensar,

que es un activo que aumenta

porque tenemos mas mercancía en el almacén.

Sin embargo, esto sería un error,

ya que estaríamos anotando la misma mercancía

a dos valores diferentes,

ya que la empresa compra la mercancía a un valor

y la vende a un valor más elevado, siendo esta la clave del negocio.

Por lo tanto, consideremos toda compra

como una pérdida,

y toda venta como una ganancia.

Así, a la hora de anotar,

acordábamos que las compras de gestión

hacíamos las pérdidas en el debe, las ganancias en el haber.

Si nosotros hacemos una operación, una compra sencilla,

compramos mercancías por valor de 15.000 euros,

nosotros lo que tenemos que tener presente

es que estos 15.000 euros son considerados

como una perdida.

Como os decía hace un momento, cuando nosotros compramos,

normalmente no se paga, sino que se paga más adelante,

y hay que tener presente que se anota

en un momento determinado

cuando se compra, y en otro momento determinado

cuando se paga.

Por lo tanto, nosotros anotaremos en el haber

el concepto de proveedores.

Cuando nosotros hacemos una venta,

consideramos que nosotros lo que estamos haciendo es ganar,

si esta misma empresa que ha hecho antes esta operación

ahora vende mercancía por 18.000 euros

consideraremos que lo que hace es ganar,

pero, evidentemente, esta operación la hace a clientes.

O sea, empezaremos de la siguiente manera.

Fijaos queclientes es una cuenta de activo que aumenta.

Por tanto, va al debe.

Esto es cuestión de práctica, es cuestión de hacer ejercicios,

por lo que los animo a que visiten la web de unprofesor.com

donde tendréis ejercicios resueltos

para que podáis comprobar si lo vais entendiendo bien,

y os podéis poner en contacto conmigo

por si tenéis alguna duda.

Hoy vamos a hablar de cómo se realiza

una cuenta de pérdidas y ganancias.

Aquí tenemos los datos de una empresa determinada

que nos servirán

para luego construir una cuenta de pérdidas y ganancias.

Vamos a distinguir qué son ingresos de explotación,

qué son gastos de explotación, qué son intereses de la deuda,

y qué es el impuesto de sociedades.

Tenemos los gastos de personal,

uno de los gastos más importantes en el seno de una empresa,

se trata de gastos de explotación.

El impuesto de sociedades como su nombre indica

es lo que pagará la empresa a partir de esos beneficios.

El alquiler sería claramente un gasto,

que realiza la empresa para poder desarrollar

sus actividades.

Compra de material,

también uno de los gastos más importantes

que tiene la empresa.

Intereses de la deuda,

estos son intereses financieros que la empresa tiene que pagar

a las entidades de crédito

a las cuales ha pedido algún préstamo

para poder hacer frente a los pagos.

Tendríamos transporte también un gasto de explotación.

Las ventas que son, normalmente,

la fuente de ingreso más importante que tiene la empresa.

Y los suministros: Gas, agua, electricidad, etc.

A partir de estos datos

lo que vamos a hacer es construir la cuenta de pérdidas

y ganancias de forma ordenada para así

establecer cuál es el beneficio antes de intereses e impuestos,

el beneficio antes de impuestos, y finalmente,

el beneficio neto.

Ya tenemos realizada la cuenta de pérdidas y ganancias

de forma ordenada tal y cómo vimos en el video anterior.

Aquí lo que tenemos es los ingresos de explotación

colocados en su lugar con las ventas, son 280.000.

A esto le disminuimos el valor de los gastos de explotación

que son 246.000,

nos da como resultado el beneficio

antes de intereses e impuestos.

Son los beneficios de la explotación, es decir,

lo que la empresa ha sido capaz de generar,

y lo que le ha costado generarlo.

A eso tenemos que restarle los intereses de la deuda.

Lo que paga la empresa

a las entidades de crédito por los créditos

o préstamos que ha recibido.

Esto nos da como resultado el beneficio antes de impuestos.

En este caso serían 31.500.

Si le restamos el impuesto de sociedades de 9450

da como resultado que el beneficio neto de la empresa

son 22.050.

¿Qué nos indica este dato?

Este dato nos indica

que la empresa ha sido capaz de generar beneficios.

En la situación de crisis en estos momentos,

que una empresa sea capaz de generar beneficios

no es lo más habitual, y es muy bueno

para el funcionamiento de la empresa.

Además,

lo que tenemos que hacer es intentar averiguar

cuál es la situación de la empresa respecto al activo que posee,

respecto a las ventas que posee, que ha realizado,

y a otros datos que nos pueden dar

como resultado el conocer cuál es la rentabilidad de la empresa.

Esta rentabilidad, lo que vamos a hacer,

es analizarla a partir de estos datos.

Juega el mismo papel que, anteriormente,

hemos visto con las ratios financieras.

Esto lo veremos en el próximo video.

En la página web de unprofesor.com

os encontraréis con una serie de actividades,

yo os propondré de forma desordenada una cuenta de pérdidas y ganancias,

y lo que quiero es que me la ordenéis

tal y cómo lo hemos hecho aquí para calcular el beneficio neto.

Del mismo modo,

os podéis poner en contacto conmigo si os surge alguna duda.

Gracias por vuestra atención.

Bienvenidos a unprofesor.com

Dentro del área de economía hoy vamos a analizar

cómo se analizan a través de las ratios financieras.

Las ratios lo que hacen es analizar

cuál es la situación de la empresa en aquellos elementos

que pueden tener un factor fundamental para conocer

la situación de la empresa.

Por ejemplo,

si la empresa tiene dinero suficiente

para hacer frente a los pagos a corto plazo.

Para haceros este ejemplo lo que haremos será utilizar

los datos del balance del video anterior.

Entonces, simplificándolo que hemos hecho

anteriormente nos encontramos con una empresa

que tiene un activo no corriente de 324.000,

un activo corriente de 16.000, total del activo 340.000.

Patrimonio neto serían 380.350,

el pasivo no corriente serían 18.000,

y el pasivo corriente 13.650.

Vamos a calcular tres ratios,

y otro elemento fundamental como es el fondo de maniobra,

del cual ya hablamos teóricamente en otro momento.

El fondo de maniobra lo definimos

como activo corriente menos pasivo corriente.

Es un dato fundamental porque permite conocer

si la empresa tiene dinero suficiente para hacer frente

a los pagos de forma inmediata.

Si nosotros tenemos menos dinero

de lo que tenemos que pagar a corto plazo,

la empresa puede entrar en situación de suspensión de pagos

o de concurso de acreedores.

Por lo tanto,

es importante saber que un fondo de maniobra

tiene que ser positivo, tiene que ser más grande

el activo corriente, que el pasivo corriente.

En el caso que estamos ocupándonos

en estos momentos tenemos un activo corriente de 16.000,

-13.650,

nos da un dato de positivo de 2350.

Pese a ser positivo, no es demasiado.

Y analizaremos a través de la ratio

si este elemento será suficiente o no

para que la empresa pueda, digamos, estar tranquila.

La ratio de liquidez utiliza exactamente los mismos datos

que el fondo de maniobra, pero en forma de ratio.

Es decir, en forma de división.

Tenemos el activo corriente, dividido por el pasivo corriente.

16.000 entre 13650, resultado, 1,17.

Como el fondo de maniobra es positivo,

la ratio de liquidez nos da un valor superior a uno.

Pero hay que tener en cuenta que el valor óptimo

para que una empresa funcione

debe ser cercano a 1,8, o cercano a 2.

En 1,17 digamos que no estamos en un momento crítico,

pero quizás tendríamos que hacer algo

para mejorar esta situación.

Tenemos dos ratios más que utilizamos

los datos del disponible, es decir, caja y bancos,

y el realizable, los clientes,

que tenemos aquí los datos, disponible 9000, realizable 2500.

La ratio de Tesorería sería el disponible

más el realizable dividido por el pasivo corriente.

Resultado, 0,84.

No es excesivamente preocupante pero no es una situación óptima.

También en la ratio de disponibilidad, en la cual,

ya solo tenemos presente el dinero que tenemos en efectivo

o en forma de bancos,

que serían 9000 dividido entre 13.150, da 0,66.

Esto se hace con todas las empresas

a partir de la obtención del balance,

y se hace de forma inmediata porque es la forma

que tenemos para conocer si la empresa tiene problemas

para efectuar los pagos de forma inmediata,

o sin embargo, si no tiene estos problemas.

Una empresa que tenga problemas de pago a corto plazo

lo que debería hacer es intentar, digamos,

que negociar esta deuda para pasarla a largo plazo

siempre que esto sea posible.

Os invito a que vayáis a la página web de unprofesor.com,

allí encontraréis ejercicios que podéis corregir

a través de una pauta de soluciones,

y donde también os podéis poner en contacto conmigo

por si surge alguna duda.

Bienvenidos a unprofesor.com

Hoy vamos a hablar de tres conceptos importantes

que son las tasas, las contribuciones y los impuestos.

Se trata de los pagos a las entidades públicas

que son tres elementos completamente diferentes.

Las tasas son el pago voluntario,

lo de voluntario lo ponemos entre paréntesis,

voluntario porque no es obligatorio realizar una tasa.

Es decir, solo aquellos que reciben algo a cambio,

por parte de una institución pública,

pagan la tasa.

Un ejemplo muy sencillo sería

la matrícula para la universidad pública,

los alumnos que quieran matricularse

en una universidad pública tienen que pagar una serie de tasas,

pero no tiene que pagarlas todo el mundo,

sino solamente los que se matriculen en una universidad pública.

La contribución son pagos, esta vez obligatorios,

pero a cambio de un servicio.

Como puede ser la limpieza de las calles

o la recogida de basuras.

Por lo tanto,

es un pago que está relacionado con un servicio concreto,

pero esta vez es un pago obligatorio,

tienen que pagarlo todos los ciudadanos.

Finalmente,

la mayor cantidad de dinero que se paga

a la administración pública son los impuestos.

Son pagos obligatorios que no tienen a cambio

ningún servicio en concreto.

Es decir, los impuestos no se pagan a cambio de nada,

aunque con nuestros impuestos se paga la educación,

o se construyen carreteras, hospitales, etc.

Pero, fijaos que en las tasas y en las contribuciones

el pago se hace a partir de un concepto

que nosotros recibimos, con los impuestos esto no es así.

Existen dos grandes tipos de impuestos,

los impuestos directos,

que son aquellos que están relacionados con la renta

que se ha obtenido,

o los beneficios que se han obtenido.

El impuesto por excelencia de este tipo sería el IRPF,

el Impuesto de la Renta a las Personas Físicas.

Y los impuestos indirectos.

Aquellos impuestos que se pagan a través del consumo,

parte del precio de un producto es un impuesto

que va a parar a las arcas públicas.

El caso más habitual sería el IVA,

pero tendríamos otros impuestos también indirectos

como el impuesto de las gasolinas, el impuesto del tabaco o el alcohol,

etc.

Espero que hayáis comprendido bien la diferencia entre tasas,

contribuciones e impuestos,

os invito a que vayáis a la página web de unprofesor.com,

allí encontraréis ejercicios para entender e intentar comprender

lo que hemos explicado hoy,

y si tenéis una duda os podéis poner en contacto conmigo.

Nice To Eat You es una plataforma digital

en forma de herramienta web que pone en contacto

a usuarios finales de a pie de calle,

con establecimientos de alimentación

como pueden ser restaurantes,

panaderías, fruterías, carnicerías, pescaderías, que, bueno,

al final del día no han conseguido vender

todo su producto,

y entonces,

esos usuarios pueden ver en nuestra plataforma

esos alimentos invendidos

y lo pueden pasar a recoger en el horario

que haya establecido el comercio con unos precios más reducidos.

El excedente es lo que queda,

desperdicio, luego, es el hecho de coger ese excedente

y acabar tirándolo a la basura.

Entonces es importante diferenciar las dos cosas,

porque Nice To Eat You es una herramienta ágil

que lo que permite es no que no haya excedente,

porque excelente siempre lo va a haber,

sino lo que evita Nice to Eat You

es que acabe en el cubo de la basura.

-Somos una herramienta muy ágil y sin implicación

ni más esfuerzo, ni más trabajo

para los responsables de los establecimientos.

Porque muchas veces nos comentan:

"Pero esto, a lo mejor,

implica un trabajo extra de los responsables de la tienda".

Para nada, el usuario se acerca al establecimiento,

muestra que ha comprado a través de Nice To Eat You

y lo único que tiene que hacer el responsable

es preparar el lote igual que cualquier otra cosa.

Hola, Maite, ¿Qué tal? -Hola, Gabriel. ¿Qué tal?

-Estamos aquí, en una de las secciones del supermercado,

estamos en la sección de frutería

donde lamentablemente muchas veces se genera mucha merma,

porque hay productos, a lo mejor, que se quedan un poco más maduros,

un poco más tocados,

pero están perfectos para el consumo.

Entonces lo que se hace en los supermercados

es crear un lote con productos

que pueden ser de frutería, verdura u hortalizas,

o cualquier otro tipo de productos

que tengan una fecha de caducidad, y se pone en la plataforma.

Si yo lo que quiero hacer es seleccionar una de las ofertas,

simplemente, haría clic en oferta y diría que quiero salvar este lote.

Una vez comprado el lote aquí tenemos una descripción,

de la oferta que vamos a encontrar,

y simplemente comprarlo y acceder al establecimiento,

mostrar la pantalla de confirmación y ya recibir el lote.

Hola, he hecho un pedido a través de Nice To Eat You.

-Hola, sí, aquí tengo tu pedido. ¿Vale?

-Perfecto.

-Te lo voy a poner en una bolsita.

-Qué bien.

¿Qué productos me has puesto hoy?

¿Cómo has hecho la selección? Veo que hay plátanos...

-He puesto ensalada, carne, frutas y unos yogures.

-Supongo que en la sección de frutería y verdura

es donde hay un poquito más de merma.

-Sí, eso es.

Nosotros lo que procuramos es que todo el producto

que esté para consumo, e incluso para consumo en dos días,

aprovechamos los pedidos de Nice To Eat You

para poder darle salida,

y un poco que sea una comida que me podría comer yo.

O sea, que realmente el cliente se vaya contento con el pedido.

Yo llevo unos meses colaborando con ellos

y la verdad es que cuando salen pedidos,

tenemos la flexibilidad de que es un lote no cerrado,

es decir, tiene que ir esto, esto y esto,

sino que van los productos que nosotros

podamos tener próximos a caducar,

y realmente ayudar a dar esa salida, con un valor estándar,

establecido, y de ese valor estándar recuperamos la mitad del dinero.

De esta manera no damos posibilidad de tener que tirar la mercancía,

y sí una segunda opción,

porque yo esa opción la tengo también en la tienda,

una segunda opción más para poder dar salida

a esa mercancía.

Procuramos poner fruta, verduras, carne, ensaladas, pescado,

un poco variado para que el cliente al final,

si viene un cliente asiduo, se pueda llevar cada día

un menú diferente.

Hemos conseguido cosas muy interesantes como crear

una comunidad de 80 comercios colaboradores

entre Madrid y Zaragoza,

y una comunidad de más de 8000 usuarios registrados.

Usuarios, por cierto,

en su gran mayoría cercanos a los establecimientos

que tenemos en nuestra plataforma.

-Las valoraciones que tenemos son de más de un 93% positivas,

al final, acceden a alimentos en perfecto estado,

de los comercios que más les interesa

a un precio muy rebajado.

Por otra parte,

el feedback de los establecimientos es también muy bueno,

porque les proporcionamos esa herramienta

ágil para dar salida a esas cosas

que no han conseguido vender al final del día, y además,

ellos reciben un flujo de usuarios y usuarias

un poco atraídos por las ofertas.

Después de hablar y valorar con muchas ONGs

y servicios sociales tanto en Madrid como en Zaragoza,

vemos cómo podemos nosotros ayudar a estas instituciones a dar salida

al problema de congestión en comedores sociales,

familias necesitadas golpeadas por la crisis que,

a lo mejor, se sienten estigmatizadas

al ir al comedor social, y nosotros, ¿qué papel podemos jugar ahí?

Así que se nos ocurre ofrecerles

una herramienta con nuestra plataforma,

de modo que, las familias necesitadas

puedan acceder a cualquier alimento de nuestra plataforma a coste cero.

-Lo que hace de Nice To Eat You un proyecto único,

es que atacamos los dos problemas a la vez,

¿Qué sentido tendría que nosotros redistribuyamos

a través de nuestra plataforma alimentos

que se pierden a día de hoy,

pero que están en perfectas condiciones para el consumo,

olvidándonos de también usuarios que, al fin y al cabo,

son los que más lo necesitan?

Los usuarios vulnerables.

Por tanto, hemos dicho,

abramos la plataforma

también a esas personas incluyéndoles

como si fuesen usuarios habituales de Nice To Eat You

que adquieren su pedido a través de Nice To Eat You

y pasan a recoger su lote en el establecimiento

como cualquier usuario habitual.

-Hemos terminado un proyecto piloto con una ONG de aquí de Madrid

en la que hemos repartido 400 lotes solidarios

entre 20 familias necesitadas,

y desde el día uno,

las familias han utilizado el servicio

y han recogido sus lotes en los distintos establecimientos.

Podríamos estar preparados para instalarnos

en cualquier ciudad del mundo en dos semanas,

lo único que necesitaríamos sería una red de establecimientos,

acompañada de una red de usuarios,

y una vez que se genera o se planta esa semilla,

la dispersión es sencilla.

Él es Juan, es hostelero,

y a menudo acaba teniendo excelentes de comida

que no le gusta desperdiciar.

Ella es María,

hoy ha tenido un día largo en su trabajo

y no tiene ganas de cocinar.

Está en búsqueda de una manera rápida y económica para comer bien.

Hola, ¿qué tal?

-Hola. ¿Cómo estais?

Nos comentaron cómo era, más o menos, la aplicación,

nos gustó mucho la idea de que al final

no tirábamos la comida,

y pues dejarlo a un precio más económico

para que la gente también pueda disfrutar de la comida.

El usuario tiene que mandar un correo

a la aplicación de Nice To Eat You,

nosotros recibimos el correo, nos deja su nombre,

cuando reciben tienen que darle OK

y proceder a retirar la comida que desea del día.

El usuario tiene desde las 15:30,

hasta las 16:30 para venir a retirar,

que es el último horario que ya terminó la jornada del día.

Es un comercio que tenemos en la plataforma,

y sucede que, a veces,

hay algunos platos que no se consumen completamente

y queda una pequeña merma.

Por suerte este establecimiento no tiene demasiada merma,

pero esa merma que a veces es inevitable

pues sí que le pueden dar salida a través de nuestra plataforma,

Nice To Eat You.

-Salvar un lote de alimentos en Nice To Eat You equivale,

aproximadamente, a que el usuario no coja el coche durante 10 km.

Sería el impacto equivalente, con lo cual,

que sepan nuestros usuarios que no solo

se trata de encontrar comida rica a precios bajos,

sino que además con su gesto están ayudando

al medio ambiente de manera directa.

(Música)

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Aprendemos en casa - De 14 a 16 años - Ciencias Sociales: Ley de oferta y demanda

24 mar 2020

Programa que te ayuda a refrescar todo lo que estás aprendiendo en tu escuela. Puedes seguir tus estudios de la forma más divertida. Te ayudará a volver al colegio con la mente fresca y preparada para acabar tu curso escolar. Sigue formándote mientras estás en casa. 

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