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Aprendemos en casa

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Para todos los públicos Aprendemos en casa - De 14 a 16 años - Ciencias Naturales: Magnitudes y Medio Ambiente - ver ahora
Transcripción completa

(Música)

Taller de naturaleza hoy con nuestro colega Clemente Álvarez,

que desde hace mucho tiempo viene dando cuenta en diferentes medios

de las noticias ambientales

que se han ido produciendo, es editor de "Ballena Blanca",

una revista especializada en estos temas

y responsable de sostenibilidad de la Fundación Alternativas.

Bienvenido, Clemente. Gracias por aceptar la invitación.

Encantado.

Todavía hay mucha gente que piensa que desarrollo

y sostenible no es posible casar esa expresión,

¿es posible el desarrollo sostenible?

Yo creo que en muchas áreas sí ya totalmente, a lo mejor,

a nivel global el desarrollo sostenible total, menuda...

Habría que ver primero qué pasa con la población en el planeta,

pero bueno,

creo que hay que abarcar lo que podemos abarcar ahora mismo

y se puede hacer muchísimo, por ejemplo, el cambio climático.

El cambio climático en sí es un problema

que tecnológicamente hay mucha tecnología que se puede aplicar,

me refiero a energías renovables, al coche eléctrico,

la tecnología existe para mitigar en gran medida ese problema.

La cuestión, el problema ahora es otro, de costes económicos,

sociales, de cómo llevarlo a cabo.

Pero que hay una solución, por supuesto, tanto en alternativas,

ya sean tecnológicas o no.

De hecho, incluso hay quien piensa que es la solución, es decir,

que cambiar a una economía verde que tenga en cuenta los efectos

del cambio climático es la solución,

porque crearía puestos de trabajo y haría, digamos,

a medio-plazo y en corto plazo,

haría lo que debe hacerse, ¿no?

Yo creo que sea verde o no sea verde,

la economía tiene que buscar,

tiene que entender que necesita también al medio ambiente

y al revés,

el medio ambiente o los que hacen medio ambiente tienen que comprender

que necesitan hablar el lenguaje de la economía muchas veces.

Decía antes, se puede poner aerogeneradores,

se pueden poner placas solares.

Eso existe,

ahora hay que hacer cómo desde el punto de vista de la economía

se hace al menor coste posible.

Es una cuestión de... -De cálculo.

Exactamente.

-Pero hay mucha gente, por ejemplo, que se resiste a los cambios,

lo hemos visto en Madrid Central, que hay mucha gente que, claro,

le fastidia no poder entrar o no sé qué,

aun cuando luego pasa el tiempo y resulta que afectan, digamos,

el efecto benéfico que ha tenido.

Yo creo que se sigue pensando que las cuestiones ambientales,

desarrollo sostenible, cambio climático, es algo solo...

-De idealistas.

-O del área ambiental,

solo de los que le preocupan el medio ambiente.

Pero es que no es así, Madrid Central es un caso perfecto.

-Paradigmático.

-Porque cuando hablamos de restringir el coche,

no es que solamente gane el medio ambiente que haya menos emisiones,

es que es en nuestro beneficio,

estamos hablando de salud,

estamos hablando de hacer ciudades más habitables, estamos...

Ya no es por cuestiones ambientales, hay que verlo de forma global.

Entonces, dices:

"Me puedo resistir a los cambios", la cuestión es,

entiendo que la gente quiera que se haga...

Que tenga el menor impacto para la gente,

que sea lo más fácil o más... -Cómodo.

-Cómodo, vale.

Pero el objetivo claro es mejorar la vida de las personas, ¿no?

Si se puede hacer, ¿por qué evitarlo?

El hacer las ciudades más habitables

no es solamente una cuestión de personas

que les interesa el medio ambiente, sería absurdo,

es una cuestión de todos, decir: "¿Cómo lo llevamos a cabo?",

Bien, pongamos a debatir.

-A estudiarlo,

hay un caso también muy interesante

que es el de la ciudad de Vitoria,

donde ha habido un cambio de conducta social muy importante

a la hora de moverse por la ciudad, hablemos de ello.

A mí Vitoria me encanta,

me encanta el caso porque muchas veces se habla,

pues que si Copenhague, las ciudades holandesas,

que son maravillosas con la bici,

que tienen muchísimas cosas de las que aprender,

pero en España es que hay casos también muy interesantes.

El de Vitoria es que justamente ahora se cumplen 10 años,

en 2009 van

y cambian por completo todo su sistema de autobuses,

toda su red de autobuses.

Se dieron cuenta que cuando veían el plano de autobuses,

lo llaman como un plato de espaguetis,

algo muy enrevesado que era poco cómodo y dijeron:

"Bueno, lo primero que hay que hacer es quitar líneas de autobús,

simplificarlo, hacerlo más cómodo",

e incluso subieron el precio una parte.

Bueno, si el servicio es mejor, ¿no?

Bueno, pues tendrá un coste mayor, pero que es asumible y,

después a eso se unió el tranvía, bueno,

la cuestión es que de un día para otro hicieron todo el cambio,

toda la ciudad de pronto cambió todos los autobuses.

Y a la larga, 10 años después,

se ha visto que los viajes de transporte público

se han incrementado más de un 80%.

Entonces, nos fijamos muchos en los países del norte,

pero hay que fijarse en España

y no perder costumbres que ya teníamos, por ejemplo,

también se habla mucho de la bicicleta en estos países

y el equivalente a la bicicleta en España es el caminar.

Tradicionalmente en España se caminaba mucho en las ciudades

y no es porque seamos más sacrificados,

es que las ciudades españolas son especialmente buenas para andarlas,

primero, porque están concentradas.

Son radiales, salen de la plaza central, luego está muy unido.

Y además, hace buen tiempo.

En general, mucho mejor tiempo que en el norte.

Y de siempre se caminaba mucho, entonces, ¿por qué ir hacia atrás?

Lo que estamos, Pontevedra, otro caso maravilloso.

O sea, lo que queremos hacer es, vuelvo a lo mismo,

no es cuestión del medio ambiente, es vivir mejor,

hagamos ciudades que sean más vivibles.

Claro, ¿cómo debería cambiar nuestra vida para hacer posible...?

Que el desarrollo sea sostenible,

que siga habiendo desarrollo y que sea sostenible.

Bueno,

llámale "desarrollo sostenible" o llámale "cambio climático",

la cuestión es que se amontonan cosas

y lo importante es explicar a la gente y que lo entienda.

Podemos o cambiar muchas cosas de todo o decir:

"Vamos a concentrarnos en qué hay que cambiar

que sea concentrar los cambios en lo menor posible

o que sea más eficaz".

Entonces, eso es la energía, porque si se cambia la energía,

pues de forma efecto dominó vas a cambiar muchas cosas

de la industria.

Entonces, lo de las energías renovables es...

-Evidente, ¿no?

Pero es que la evidencia ya no es porque nos guste...

Porque nos gusten los molinos de viento o los huertos solares, no.

Es que hoy en día es más barato ya el construir,

empezar a generar energía con un parque eólico nuevo

o unas placas solares que con otras tecnologías contaminantes.

Entonces, entiendo que, lógicamente,

no es fácil porque esto implica una transformación,

hay que sustituir unos trabajos, unos empleos,

una forma de vida por otras

y esto hay que hacerlo lo más...

De la forma más delicada posible para que tenga el menor impacto,

pero ¿que es algo mejor para el conjunto?

Es, desde luego, no hay duda.

Entonces, me decías: "¿Qué podemos hacer?",

Pues a lo mejor ya en España, en un sitio como España

es poner muchas renovables,

de esa forma ya todo el gasto que hacemos de energía de casa,

porque podemos cambiar radiadores ahora mismo,

poner radiadores eléctricos

para que también el uso de esa energía renovable

y eso ya de golpe baja muchísimo nuestro impacto.

Dentro de la energía, también está la movilidad,

se habla mucho del coche eléctrico por esto mismo.

Es difícil sustituir carburante como el petróleo,

a no ser que lo electrifiquemos el transporte.

Entonces, si de nuevo ponemos más renovables,

coche eléctrico,

ya buena parte del problema se va reduciendo, buena parte.

O sea, el desafío es enorme, por ejemplo,

hace unas semanas se presentó el Plan Energía y Clima

y es un plan que es que realmente España está obligada

a presentarlo a Europa para estar en consonancia

con el compromiso europeo contra el cambio climático.

Y en ese plan se decía,

se propone bajar las emisiones un 21%.

A ver si consigo que sea de entender.

Hoy en día España está como un 17% por encima

de la base que es 1990,

entonces, estamos 17 por encima y hay que bajar un 21 por abajo.

Es enorme, pero esto de aquí a 2030,

pero lo que se contempla

es que 2050 se siga bajando hasta llegar a un 90%.

O sea,

dejar de tal forma que las únicas emisiones que se produzcan

sean las que pueda absorber la naturaleza por sí sola.

Claro...

¿Y eso con la tecnología actual, no?

Con la tecnología actual y la que está por venir,

porque en todos los estudios que se hacen hoy en día

y que se hacen desde la Fundación Alternativas también,

la primera variable, es decir,

bueno esto mientras mañana no cambie la tecnología de las baterías,

de un montón de cosas que están ahí, ahí...

Y que pueden acelerar mucho el proceso, ¿no?

-Totalmente.

Pero simplemente para ver la magnitud

de lo que se está planteando.

Vale, es 2030, es 2050,

pero claro eso hay que empezar a ponerse en marcha ahora

para que sea lo menos problemático posible.

Menos traumático para las personas.

¿Y crees que podría convertirse España en un país, digamos,

no receptor de energías, sino...?

Que le sobrara energía y pudiera enviarla al resto de Europa.

Bueno, estar interconectado para...

Es muy importante y España tiene sol de sobra,

hay una cuestión también que hay que tener en cuenta,

hoy en día una central de carbón o de gas,

ese combustible hay que comprarlo, hay que...

Y mayoritariamente de fuera, cuesta un dinero.

El viento, el sol es gratis.

-Están aquí, claro. -Es gratis, entonces,

no solamente es que sean más baratas las energías renovables,

es que dentro de unos años

eso puede hacer mucho más competitivo al país

porque puede bajar el precio de la electricidad.

Que no es poco,

teniendo en cuenta que ahora mismo somos de los países

que cobramos más cara la factura eléctrica.

La factura del petróleo, otra cuestión,

todas las implicaciones geopolíticas que tiene,

que ha tenido durante tanto tiempo el petróleo, de pronto,

pueden cambiar.

El peso político que han tenido determinados países

a costa del petróleo

pues a mí no me parece negativo, por la factura,

por cuestiones geopolíticas, que todo eso vaya cambiando,

que no quiere decir que no estamos locos,

que haya que hacerlo de la forma más...

De forma gradual, bueno, mejor,

más inteligente para que sea mejor para todos.

Vamos a ver,

¿cómo evoluciona la conciencia cívica sobre estos temas?

Porque antes nos hemos referido al tema de Madrid Central

y creo que es interesante que nos hagamos, por un lado eco

de lo que llega a la gente, que nos llega a todos en general.

Yo creo como todo, o sea,

a la gente no le gusta que le estén dando la lata

con cuestiones moralistas,

no le gusta que le estén diciendo que está haciendo las cosas mal,

como a todos, imagino que la gente hay que convencerla,

explicarle bien las cosas, dejarle que participe

y que, después, que se implique.

Con la energía va a pasar algo muy curioso, o debería pasar,

y es que hasta ahora será un...

El juego se hacía entre unos pocos actores,

pero ahora con autoconsumo

todos los ciudadanos van a poder poner unas placas

y entrar en ese juego.

Entonces, lo mismo, la conciencia es importante...

Cuando vean que hay que pagar mucho menos...

-Claro.

Pero bueno, hay que, por lo menos,

para aparcar todo tipo de prejuicios,

creo que esto no es una cuestión política,

esto no es una cuestión de ecologistas,

no es una cuestión de izquierda o derecha,

esto es una cuestión del futuro,

de qué futuro queremos y debatir qué nos apetece más.

El trabajo es otra cuestión superimportante,

dicen: "Es que va a recortar", sí, pero yo, o sea,

¿si no se hace esto

es que no va a recortarse el trabajo?

O sea, ¿si no hacemos coches eléctricos

es que va a seguir igual los empleos

en el sector del automóvil en España?

Mientras, a lo mejor, otros empiezan a hacer coches,

la robotización eso no va a tener,

lo que se está viendo es que justamente de los sectores

en los que sí está creciendo es el empleo verde.

Un empleo verde, además,

que lo que se busca no solamente es que se genere trabajo,

sino que sea un trabajo decente, ya que lo cambiamos, oye,

y que este trabajo sea mejor o se tengan en cuenta cosas que,

a lo mejor, antes no se han tenido.

Un placer, Clemente, muchísimas gracias.

A vosotros, encantado.

(Música)

Desde hoy y hasta el 13 de diciembre,

Madrid acoge la COP25, la Cumbre del Clima.

25.000 personas de 200 países

recibirá la capital durante estos días.

El encuentro tiene un objetivo claro:

ultimar las reglas necesarias para implementar el Acuerdo de París

en 2020 y para reflexionar

sobre este importante encuentro internacional,

hemos invitado a Mar Asunción,

responsable del programa del clima y energía de WWF España,

muy buenos días, Mar.

Buenos días. -Bienvenida.

Encantada de estar aquí.

Bueno, la primera Cumbre del Clima fue en 1995, en Berlín,

quiero pensar que hemos avanzado bastante desde entonces.

Hemos avanzado bastante, sobre todo, en sensibilización.

En el 95,

todavía no estaba tan claro o por lo menos había gente

que dudaba si el cambio climático

era consecuencia de la acción humana,

ahora la ciencia es totalmente tajante al respecto y, además,

los ciudadanos ya estamos sintiendo también

los impactos del cambio climático.

El problema

es que esa sensibilización no se ha transformado en acción,

por lo menos, en la acción suficiente.

Todavía seguimos incrementando las emisiones, de hecho,

un reciente informe del Programa

de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente,

dice que habría que disminuir las emisiones en un ratio,

en un porcentaje de más de un 7% anual

y todavía seguimos aumentando en 1,5 anual, entonces,

evidentemente tenemos que hacer mucho más

porque lo que estamos haciendo no es suficiente.

¿Qué retos tiene esta Cumbre de Madrid?

Pues esta Cumbre de Madrid tiene el reto

de reconocer que existe una diferencia muy grande

entre los compromisos que han asumido

los países en los Acuerdos de París

y los objetivos de reducción de emisiones

para quedarnos por debajo

del aumento de temperatura global de un grado y medio,

que es el umbral que nos dice la ciencia

que no tendríamos que superar para evitar

los peores impactos del cambio climático,

los impactos ecológicos, económicos y sociales.

Y como decía antes,

todavía tenemos un gran reto porque seguimos aumentando las emisiones

y lo que necesitamos es disminuirlas muchísimo más.

De esta cumbre tiene que salir el compromiso de los países

de que el próximo año,

que es cuando se presentan los nuevos objetivos

de reducción de emisiones,

estén acorde con esa senda del grado y medio.

¿Y lo conseguiremos?

¿Cuál es tu palpito?

Nosotros, desde luego, desde WWF estamos haciendo todo lo posible,

llevamos trabajando a ritmo forzado durante todo este mes,

nos consta que el gobierno también está trabajando, sobre todo,

para poner en marcha este marco que dé el alojo

a esta Cumbre del Clima aquí en Madrid,

pero todavía hay que hacer lo principal, el marco ya casi,

ya estamos en él, y hay que darle contenido,

darle contenido al cuadro y que realmente esos compromisos

de reducción de emisiones salgan

y que garantizamos que el año que viene

vamos a tener unos objetivos reformados,

unos objetivos mucho más ambiciosos que los presentados hasta ahora.

Es que no nos queda nada ya para llegar a ese 2020,

pero ese Acuerdo de París, bueno,

pues tiene también ahí sus voces

que reclaman en la política internacional

uno "no" claro como es Trump, el presidente de los Estados Unidos.

Sí, lo que pasa es que esto es muy curioso de analizar

porque fue justamente cuando Trump asumió el poder de Estados Unidos,

fue al año siguiente del Acuerdo de París

y además fue en una Cumbre del Clima porque coincidió, entonces,

estábamos todos como muy expectantes de qué iba a pasar,

a ver si Trump iba a arrastrar a otros países a salirse también

del Acuerdo de París y el efecto que tuvo fue el contrario.

Justamente el hecho de que Trump saliese,

hubo países como China que se posicionaron con más voluntad

para seguir en el Acuerdo de París y, además,

también internamente en Estados Unidos

se ha dado un proceso muy interesante

que es que muchos Estados de los Estados Unidos,

muchos ayuntamientos y muchísimas empresas y el sector financiero

lo que han dicho es que ellos con Trump o sin él,

que ellos respetan el Acuerdo de París

y que van a seguir haciendo acciones de lucha contra el cambio climático

porque ellos saben que el no hacerlo va en contra de su propio negocio,

porque el mundo está cambiando

y los que se queden rezagados, lo van a pagar muy caro

y lo van a sentir también en su cuenta de beneficios.

También ha habido alguna amenaza desde el presidente de Brasil,

Bolsonaro, pero se ha quedado ahí, de momento,

siguen con el Acuerdo de París.

Sí, Bolsonaro lo que hizo fue como un desplante un poco de decir:

"No se va a celebrar la Cumbre en mi país",

que en principio estaba previsto que se celebrara en Brasil,

de Brasil pasó a Chile, en Chile, bueno,

lo que todos conocemos de la situación social

que está viviendo y, bueno,

que nos solidarizamos también con el pueblo chileno,

por supuesto y valoramos el impulso que dio España a decir,

con ese arrojo de en un mes organizar una Cumbre del Clima

cuando normalmente duran un año la organización.

Es cierto que la presidencia la sigue ostentando Chile, entonces,

había cosas que ya estaban previamente hechas, pero bueno,

que esto está siendo una maratón y que hemos conseguido llegar

a la Cumbre del Clima en Madrid

y lo que queremos es que esta Cumbre realmente,

el hecho de que se celebre aquí en España,

sirva también para dar un impulso

mucho mayor a la acción climática en España,

porque estamos viendo que sí, que hay compromiso,

que el gobierno asumió un compromiso

que era mayor que los asumidos anteriormente,

pero todavía es muy insuficiente.

Nos lo dice el informe del panel

intergubernamental de cambio climático,

nos lo dice el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

Entonces, tenemos que aumentar muchísimo el objetivo,

ahora es una oportunidad, todo el mundo está sensibilizado

con la necesidad de la acción climática y,

bueno, poner un objetivo mucho más ambicioso sobre la mesa,

un objetivo que sea del 50% de reducción de emisiones

para 2030 respecto a 1990 y de articular acciones

en esa línea y crear el marco para que las empresas,

el sector financiero, los ciudadanos,

todos rememos a favor de la lucha contra el cambio climático.

Vamos a por esas acciones, porque además,

en 2020 los países deben de presentarnos sus políticas

nacionales contra el cambio climático.

Por ejemplo, Mar.

Sí, un sector que ya está muy encaminado,

pero que todavía hay que rematarlo es el sector eléctrico.

El sector eléctrico tiene que ser 100% renovable,

las tecnologías existen,

lo que hace falta es crear el marco adecuado y como por ejemplo,

el compromiso del gobierno para que en el año 2025 no existan

centrales eléctricas de carbón, no es necesario el carbón,

las energías renovables además fuimos un país líder

y queremos recuperar ese liderazgo y para eso,

se necesita dar ese impulso.

En el sector de la movilidad, un sector importantísimo donde,

además, tienen que colaborar el Gobierno central,

las comunidades autónomas y los ayuntamientos

porque el sector de la movilidad hay que abordarlo desde,

por ejemplo,

la ordenación del territorio para disminuir

las necesidades de movilidad.

Hay que facilitar muchísimo las opciones públicas de movilidad

y las opciones compartidas que ya se están haciendo.

Las ciudades tienen que ser ciudades

que faciliten los desplazamientos ciclistas, con patinete,

los desplazamientos compartidos,

tanto con vehículos compartidos como la movilidad, o sea,

el transporte público y que desincentiven

que cada persona vayamos con nuestro cochecito al centro.

Eso se está dando en las ciudades,

en Madrid se dio un impulso grande en este sentido,

parece que el Gobierno actual quiere recular,

pero nosotros esperamos que no sea así porque además, si no,

nos va a costar muy caro porque vamos a tener que devolver

mucho dinero a Europa porque, de hecho,

nos frenaron una multa que teníamos por superar niveles con la condición

de que lo rebajásemos.

Entonces, esperamos que sea así porque es del beneficio de todos,

de los ayuntamientos, de los ciudadanos,

por supuesto,

y entonces queremos que se priorice la lógica

y el bienestar de los ciudadanos frente al beneficio de unos pocos.

Mar, estás hablando de los gobiernos, de las empresas,

¿y los ciudadanos, estamos implicados, estamos concienciados?

Mira, eso es muy interesante porque esa concienciación

que parecía que iba poco a poco

y que nosotros, las organizaciones ecologistas,

los científicos,

llevamos más de 30 años alertando sobre el problema

y vamos viendo que poco a poco...

Pero se dio,

se ha dado una situación y es que los jóvenes

lo han asumido como propio.

Yo estoy encantada de que ahora sea la juventud

la que esté cogiendo ese relevo,

yo llevo trabajando muchos años en la organización ecologista

y a veces me sentía como diciendo: "¿Dónde están los jóvenes?

Que parece que no están interesados en esto"

y ahora ellos son los que se están poniendo

al frente de la acción climática,

los que están reclamando,

tanto en sus familias como a los gobiernos,

organizaciones que asumamos más acción y, bueno,

y estamos junto con ellos y de hecho,

quiero aprovechar también para invitar a los ciudadanos

que quieran, tanto de Madrid como de España,

que vamos a organizar una gran manifestación en Madrid

el sábado de 6 de diciembre

y donde vamos a estar encabezando

esa manifestación las organizaciones ecologistas y los jóvenes.

Claro, estás hablando de jóvenes,

ahí tenemos el ejemplo de Greta Thunberg

o de todas las movilizaciones de Fridays For Future, es decir,

que los jóvenes están cobrando fuerzas,

se están implicando.

Sí y eso es importantísimo porque además,

es cierto que hay que cambiar ya las leyes

y el marco regulatorio hay que cambiarlo ya,

no podemos esperar a que los jóvenes lleguen al poder,

digamos,

pero el hecho de que ellos estén empujando

en esa dirección está siendo un revulsivo,

esto es muy importante, la figura de Greta que ella,

individualmente,

cómo una persona empezó a hacer sus huelgas de escuela

y cómo ha contagiado a tanta gente, a tantos jóvenes de todo el mundo,

es algo que tenemos que ojalá lo consigamos

también en esta cumbre de Madrid,

contagiar, no solamente a los jóvenes,

sino contagiar a todos esos gobiernos que van a estar ahí,

a todas las empresas porque también

van las empresas del sector financiero

de que hay que acelerar la acción.

Nos hemos puesto ya manos a la obra

en la lucha contra el cambio climático,

pero vamos demasiado despacio y el clima no espera.

Esta Cumbre lo que queremos es que sirva para acelerar el ritmo

y la ambición de la acción climática.

Pero estamos a tiempo, ¿no?

A pesar de todas las cifras, de todos los estudios,

de esa realidad que nos presentáis todos los expertos y científicos.

El cambio climático está aquí y lo vamos a sufrir,

pero no es lo mismo que las temperaturas

aumenten un grado y medio a nivel global,

la temperatura global,

que aumenten tres grados o que aumenten cinco,

los impactos son totalmente distintos.

Además, en un país como el nuestro que es una península,

que estamos en la región mediterránea,

somos muy vulnerables al cambio climático.

Entonces, es necesario poner cada uno,

cada persona dentro de su marco de acción, de sus responsabilidades,

poner el máximo porque nos estamos jugando mucho.

Estamos a tiempo pero hay que actuar muy rápidamente y lo que jugamos,

lo que nos jugamos es tanto,

que merece la pena poner todas las energías,

colaborar entre todos para conseguir frenar este importante problema.

Vamos a por ello, Mar Asunción.

En ello estamos y, desde luego, por nosotros no va a quedar.

Y recordamos esa manifestación, esa movilización del sábado.

Sí, invitar a todas las personas, se están, además,

fletando autobuses de distintas partes del país,

de España para venir a Madrid a esta movilización.

Es el viernes 6 de diciembre, pero es fiesta,

o sea que también pueden aprovechar, venir para aquí,

para Madrid y va a haber también además la participación

de muchas personas de distintas partes del mundo

que estén en la Cumbre

y sabemos que van a manifestarse junto con nosotros,

junto con los jóvenes,

para pedir mayor ritmo y ambición en la acción climática.

Mar Asunción, muchísimas gracias, hasta la próxima.

Gracias a vosotros.

(Música)

(HABLA EN INGLÉS)

(Música)

"Technovation Challenge" es un reto

de emprendeduría digital que se dirige a niñas

de entre 10 y 18 años, el reto es sencillo,

es diseñar una aplicación móvil para resolver un problema del mundo.

Los equipos que participan en el "Technovation Challenge",

participan porque quieren, es decir,

las niñas oyen hablar del proyecto, o tal vez es una madre,

una profesora, una tía, alguien de su entorno que les dice:

"¿Por qué no te animas?

Y buscas unas amigas y os apuntáis a este reto".

Son voluntarias, lo hacen porque quieren.

(HABLA EN INGLÉS)

Hay cosas increíbles para apoyar a las niñas,

a los niños para combatir el fracaso educativo,

para combatir la pobreza energética, la pobreza, simplemente.

Para equilibrar el medioambiente, son unas ideas maravillosas.

Como mentora, lo que he intentado es, en primer lugar,

agilizar todos los trámites

en la plataforma de "Technovation Challenge"

para que todos los usuarios puedan darse de alta y formar equipos.

Una vez realizada esta parte, luego viene la decisión de la idea,

¿qué idea quieren llevar a cabo?

Y en esta parte,

lo importante ha sido orientarles en saber cuáles eran los objetivos

2030 y a partir de ellos, despertar ciertas inquietudes,

problemas que hay en la sociedad.

Ya sabéis que trabajamos sobre la idea, la tecnología.

Hay más de 4000, casi 4500 mentoras en todo el mundo...

-Tengo desde una app que intenta informar a las familias

de por qué las niñas deberían estudiar tecnología,

a una app sobre contaminación para concienciar a la sociedad,

una app sobre pobreza energética

y una app sobre compartir aprendizajes entre alumnos,

de una escuela.

El nombre de la se llama "Get a 10",

la traducción sería "Consigue el 10" o "Ve a por el 10",

trata sobre compartir

el conocimiento de una persona hacia otra.

Tenemos principiantes, no sabíamos...

Todo muy de golpe.

Sí que la parte más difícil ha sido la programación de la app.

(HABLA EN INGLÉS)

Nos ha aportado un gran conocimiento de la tecnología,

ya que es un proyecto que se basa en la tecnología,

conocimiento de esa materia y también nos aporta

a todas las chicas a inducirnos más para estudiar tecnología

o ingeniería.

Ha sido despertar vocaciones y, luego,

la emoción de estar viviendo un proyecto real,

mundial y que les une una única cosa,

que todas ellas son chicas y esto se trabaja como con fuerza,

con energía, como "nosotras podemos cambiar el mundo".

Como juez,

los criterios que tengo en cuenta son la creatividad de la idea

con la que las chicas están respondiendo a uno de los retos

que nos plantea las Naciones Unidas,

también evalúo la aplicación móvil que han desarrollado, su diseño,

las funcionalidades que tiene y, sobre todo,

el plan que tienen para desarrollarla

y mejorarla en el futuro.

(HABLAN EN INGLÉS)

Como mentores y como expertos en tecnología,

estamos deseando acompañar a las chicas

en el desarrollo de las siguientes fases

y siguientes funcionalidades

de sus aplicaciones para mejorarlas en el diseño,

capacidades tecnológicas.

(Música)

-Desde la propia organización,

ya vienen diferentes categorías o temas

en los que los jueces tenemos que fijarnos

para que no sea demasiado subjetivo o aleatorio, entonces,

después puntuamos según una serie de criterios ya establecidos

y así es más justo,

porque luego el ganador sale por una suma aritmética.

Al final, durante el reto trabajamos cosas como marketing,

comunicación, plan de empresa,

son tantas cosas tan variadas

que el perfil de las niñas también lo es.

(Música)

-La organización tiene diferentes figuras,

todas voluntarias, entonces el Master Educator

es el que se ocupa de la parte educativa,

de buscar a las niñas, hablar con los colegios,

contarles el programa, organizar equipos y, por otra parte,

siempre en consonancia hay que buscar las mentoras.

Procuramos siempre que sean mentoras del mundo profesional para que,

si son mujeres, mejor también puede haber mentores,

que de hecho tenemos algunos fabulosos,

pero las mentoras les dan un extra las niñas

que es ver a una mujer profesional en su trabajo,

en tecnología y esto es otro aprendizaje más

de lo que ellas pueden llegar a ser.

Un 4% solo de las niñas a las que se le pregunta

en Secundaria qué quieren ser,

deciden algo relacionado con la tecnología.

Yo dije: "Esto hay que cambiarlo".

Tenemos tantísimo potencial o más que los hombres

y tenemos que llegar al 50-50.

No conseguir que todas las niñas quieran ser esto,

porque no es para todos, igual que no es para todos ser médico,

pero si les gusta y tienen ese talento,

hay que ayudarlas y subir ese porcentaje.

"Anything is possible", lo eligieron ellas el nombre y son dos niñas,

Natalia y Sayen de 10 y 11 años.

Han desarrollado una aplicación que se llama "Save the environment"

y es para comunicar las incidencias

que se encuentran en la ciudad al ayuntamiento, por ejemplo,

una acera levantada,

algo que ellas vean que es peligroso y para que usen niñas de su edad.

Hay una serie de tutoriales en la plataforma

y ellas solas lo ha leído en inglés y me han dejado asombradísima,

yo soy ingeniera de telecomunicaciones,

he desarrollado aplicaciones y la verdad

es que la velocidad a la que aprenden

y al final es que te preguntan muy pocas cosas,

yo lo que he sacado de esta experiencia es decir,

al final creemos nosotros que tenemos barreras

cuando no las hay,

porque unas niñas de 10 y 11 años casi solas

desarrollar una aplicación.

(Música)

-Nosotras buscamos visibilizar el liderazgo femenino,

creemos que es muy importante visibilizar estas acciones,

sobre todo,

en tecnología

que es donde el porcentaje de mujeres es muy inferior.

Las socias, a través de la asociación,

pueden participar como tutoras y realmente es otra forma de aportar

y de gratificarse a través del "mentoring"

y aportar un granito de arena en esta evolución hacia la igualdad.

Yo creo que la experiencia que aportamos como mentoras,

nosotras trabajamos en un mundo real y en un mundo de hombres y,

realmente,

aportamos desde distintas funciones, nuestra experiencia

a que ellas se abran, no solo que lo hagan bien,

sino que demuestren a los demás

que lo hacen bien y que los demás les compren lo que han hecho.

Son edades en las que aún nadie les ha matado la creatividad

y lo que les enseñamos, digamos,

es a encauzar esas ideas que les fluyen, pero claro,

hay que ver cómo se encauza eso en un proyecto viable

y cómo de una idea tienen que acabar

aportando una solución a un problema.

Nos hace falta que las chicas vean

que la tecnología sirve para hacer cosas divertidas.

Queda por hacer ese cambio de chip culturalmente, pero poco a poco,

con iniciativas como esta en las que se da visibilidad,

que existente ya, no es que tengan que haber, sino que existen,

en mujeres en tecnología trabajando en esto,

lo vamos a conseguir seguro.

-En el Colegio Base de tradición y actualmente estamos muy enfocados

hacia el tema de la nueva tecnología y nueva metodología en educación.

En ese contexto,

yo pertenezco a la Asociación Espiral

y a través de ellos,

nos llega la propuesta de "Technovation" para realizar

un "Code girl" que es una propuesta para enfocar la programación

y la tecnología hacia las niñas, hacia las mujeres en general.

Hola, chicas.

(TODAS) ¡Hola!

¿Seguimos trabajando con nuestros proyectos?

(TODAS) ¡Sí!

¿Qué problemas hemos tenido esta semana, a ver?

Nos está costando hacer un poco el póster.

Y la presentación.

Y uno de los temas que se plantea

que ha elegido uno de los tres equipos

que hemos tenido en el colegio ha sido el tema del medio ambiente.

Ellas lo han enfocado al reciclaje.

Entonces, han hecho una app en la que te va indicando,

a través de una serie de niveles,

qué tipo de elementos son reciclables,

dónde se reciclan

y qué posibilidades hay de reutilización.

Pero claro, aprender a programar en 12 semanas

que plantea el programa de "Technovation"

es realmente complejo.

Nos reuníamos e íbamos viendo

lo que ellas iban siendo capaces de hacer.

Mi papel es acompañar, pero yo no he programado,

las que programan son ellas.

Yo no he diseñado,

sí que las tienes que ayudar a ver dónde están los errores

y cómo corregirlos y es algo que a ellas les ha costado,

pero que creo que les ha servido mucho para su aprendizaje.

Nuestro equipo se llama Eco Girls

y nuestra aplicación se basa en el reciclaje

y en mejorar el planeta y, bueno,

pues nuestra calidad de vida porque hay demasiada contaminación

para nuestros pulmones y eso es malo para nosotros también.

Creo que ha sido bastante fácil porque, bueno, ya éramos amigas,

nos llevamos muy bien, todas hemos trabajado muy duro y,

bueno, hemos hecho...

Nos hemos dividido el trabajo yo creo

que de una forma bastante eficaz.

Esto sirve para abrir mentes,

para no quedarte en la idea de que el que sabe programar

es solamente alguien muy muy especialista,

muy muy friki, como se suele decir, muy metido en tecnología,

sino que lo puede hacer cualquiera,

que yo creo que es un poco la idea del siglo XXI y está muy en la línea

de lo que creo que deberíamos educar.

Cuando dentro de unos años se les ponga por delante un reto,

le será mucho más fácil, no dirán: "No, no puedo hacerlo",

porque es que lo hice,

y lo hice de una manera divertida y seguro que se acuerdan

y va a suponer un antes y un después en sus carreras laborales.

(Música)

-Necesitamos generar base en edades

en que todavía les podemos generar esta sensación

de que esto sirve para algo,

que tiene una utilidad y que, además, es divertido.

Alejarnos de los estereotipos del friki,

que hacen mucho daño y hacen mucho daño en las edades justo a partir

de estas en que las niñas entran en la adolescencia

y les da mucho miedo convertirse en esas cosas

que socialmente no gustan.

-Entonces, por el bien de todos,

es bueno tener la percepción de la tecnología

como algo que nos ayuda a evolucionar.

Y estas chicas tienen muchísimo talento y nos lo están demostrando.

Como ya lleva esta competición muchos años,

ya se han podido hacer encuestas y hay resultados.

Se ve que hasta un 58% de las niñas que participan,

luego hacen otros cursos más avanzados de programación

y un 54% dice que tiene intención de estudiar algo

relacionado o bien con el emprendimiento

o bien con la tecnología y la programación.

Entonces, tiene un impacto bastante claro en ellas.

Nuestro nombre de la aplicación, se llama "Smile",

que consiste sobre el estrés,

la idea principal es sobre el estrés,

pero también puede ayudarte sobre muchas cosas; el agobio,

la depresión, pero esta aplicación está sobre el estrés.

-Al equipo nos ha costado más hacer el diario secreto

porque la contraseña tenía que coincidir

y eso es lo que más nos ha costado.

-Ayer en la celebración perdí mi medalla, y no sé dónde.

-Tranquila, Celia,

vamos a pensar en una buena solución que te sirva a ti

y a otras personas que pierdan sus cosas.

-EducaGirls a trabajar, manos a la obra.

Normalmente todo el mundo pierde un objeto

y no sabe cómo encontrarlo o dónde puede estar, entonces,

es una forma de localizar tu objeto y poder recuperarlo.

La dificultad más que nada en los aspectos más técnicos

que ha habido que recalcarles un poco más y todo,

pero por lo general, muy bien.

-Todo el mundo puede usar nuestra app.

Pero es muy necesario para usar nuestra app

que los usuarios sean buenas personas

y no se queden o reclamen los objetos que no son suyos.

Porque queremos un mundo mejor,

con mayor educación en valores para conseguir mejores personas,

más solidarias y generosas con los demás.

Hemos diseñado un juego para motivar a las personas a subir objetos

y ayudar a los dueños a encontrarlas.

-¿Habéis pensado que podríais usar

vuestra aplicación también para buscar otras cosas?

-Sí. -¿Por ejemplo?

-Pues animales.

-Mascotas, vale.

Lo que diferencia nuestra aplicación de las demás

es que queremos utilizar la tecnología para ayudar a personas

y todo esto sin dinero de por medio.

Lo que hacemos con nuestra aplicación es conectar a personas

que necesitan ayuda con personas buenas que quieran ayudar,

que hay muchas en el mundo.

Como incluimos la ubicación, hemos pensado que para financiarla,

primero hablaríamos con los ayuntamientos de la zona

y como creemos que les parecería buena idea,

les pediríamos que nos publicitasen en sus páginas web,

incluso en las ONG porque como es un trabajo altruista

como las ONG, pensamos que estarían de acuerdo.

-Simplemente, como idea creo que puede ser interesante también,

que lo expandáis la palabra sobre las ONG porque, bueno,

mucha gente que puede necesitar la ayuda

no siempre tiene los recursos suficientes

para disponer de la aplicación al otro lado.

"Technovation Challenge" llegó a España el año pasado,

y la verdad que empezamos con una iniciativa muy pequeña,

hicimos unos cuantos equipos aquí y otros en Madrid y de pronto, boom,

el programa ha explotado y hemos llegado a estos 79 equipos

que tenemos este año.

Ser embajadora nacional de "Technovation Challenge"

es toda una aventura,

es muy emocionante, la posibilidad de aprender,

de aprender admirando a las niñas, esa frescura,

esas ideas que tienen que no sabes de dónde nacen, pero que, sin duda,

nacen de toda la energía que se tiene cuando se es joven.

Es disfrutar viendo cómo las niñas se empoderan,

es tener la responsabilidad de que todo salga bien,

que tengan todo lo que necesitan, de buscar esa figura del mentor,

de la mentora que las va a apoyar,

que las va a animar y las llevará hacia el final del reto.

(Música)

Seguimos, una empresa pionera española construye

casas eficientes en fábricas gigantescas

que se montan sobre el terreno en 48 horas.

"La construcción de viviendas que ha sido un proceso artesanal

un proceso artesanal durante muchas décadas,

ha comenzado por fin a industrializarse.

Esta forma de edificación, todavía incipiente,

se denomina 'offsite'."

Cuando hablamos de una vivienda "offsite",

estamos hablando de una vivienda que ha sido producida en un entorno

como es el de una fábrica,

bajo unos estándares de fabricación muy rigurosos

y que a su vez está compuesta por una serie de elementos

que han sido preindustrializados en líneas de montaje paralelas

o en otras fábricas.

Lo que hemos hecho ha sido separar la obra en dos,

una el bajo rasante, el sótano y otra el sobre rasante,

el sobre rasante lo hemos llevado a una fábrica.

Entonces, la vivienda en sí se hace en una fábrica

y mientras estamos haciendo todas las labores del bajo rasante.

De manera que,

cuando se ha terminado el bajo rasante

y tenemos las viviendas fabricadas

y solo hay que traerlas, y montarlas.

"La fabricación simultánea de los componentes de la vivienda

reporta grandes ventajas sobre la construcción tradicional,

la más significativa es la reducción del plazo de entrega."

Frente a unos plazos de obra para vivienda tradicional

que oscilan entre los 18 y 24 meses,

cuando acometemos una promoción industrializada,

podemos estar hablando de aproximadamente un 50% de reducción,

entre 9 y 12 meses en función del tamaño de la promoción.

¿Qué más ventajas tiene la industrialización?

Lógicamente, tiene una componente medioambiental importante,

controlar la gestión de residuos en una planta,

se puede hacer de manera mucho más eficiente

que en una obra tradicional.

Las mermas de materiales son muchísimo menores,

eso redunda también en el coste.

-Como producto acabado es de una calidad muy superior,

¿por qué?

Porque en una fábrica es mucho más fácil llevar unos controles

de calidad en el que tienes toda la producción en una línea

y puedes hacer las comprobaciones de calidad en cada momento

de producción de cada vivienda.

(Música)

"La industrialización conlleva también importantes mejoras

de las condiciones laborales de los trabajadores."

El hecho de trasladar una parte de la construcción a las fábricas,

como decíamos antes, con un horario prefijado,

un salario fijo mensual,

unas condiciones climatológicas propicias,

un control de seguridad muchísimo mayor,

puesto que se eliminan los trabajos en altura,

el riesgo dentro de una fábrica es significativamente menor

que el de la obra tradicional.

Eso hace que un entorno como el de la fábrica

sea más atractivo para una mano de obra.

Imagínate construir algo, por ponerte un ejemplo,

la provincia de León, en el mes de enero, lloviendo,

a una temperatura horrorosa,

que el obrero tiene las manos congeladas,

que está pensando que le llegue la hora

del bocadillo para largarse de allí.

Es una cosa que evidentemente no es comparable

a estar dentro de una fábrica con tu música,

tus guantes, con todas las condiciones de seguridad,

toda la temperatura que tiene que haber.

La fábrica te permite una mayor conciliación familiar,

te permite trabajar por turnos, o incluso fíjate,

hay una brecha muy grande entre el número de mujeres

que trabajan en la industria

y el número de mujeres que trabajan en la construcción.

Yo creo que si nos llevamos los oficios a la fábrica,

haremos un ambiente más atractivo también para la mujer,

en definitiva,

lo que queremos es que venga más gente a nuestro sector,

un sector que se ha visto muy perjudicado

y dañado en los últimos 10 años.

"La implantación de la metodología BIM,

siglas de 'Building Information Modeling',

supuso un punto de inflexión en la evolución del sector.

Este sistema permite preconstruir digitalmente una vivienda

y que todas las disciplinas implicadas

trabajen sobre un mismo archivo con precisión milimétrica."

El gran salto que hubo en la producción de dibujos,

realmente que es el instrumento y la herramienta que los arquitectos

y los ingenieros necesitamos para hacer las construcciones,

fue pasar del dibujo a mano al dibujo por ordenador,

lo que se llamó el CAD,

pero el CAD eran dos dimensiones realmente.

Entonces, lo que hace el BIM es pasar del dos dimensiones

a tres dimensiones,

es decir, ya proyectamos en volumetría real.

La mayoría de los errores vienen dados en obra

por indefinición de los proyectos.

La metodología BIM permite precisamente solucionar

o adelantar la detección de esas imperfecciones

o de esos errores a la fase de diseño,

solucionarlas para que cuando se lance el pedido,

no haya interferencias,

no haya parones en la línea de producción.

"AEDAS Homes es la primera compañía española

en impulsar la promoción residencial industrializada a gran escala,

todas sus viviendas 'offsite'

tienen la máxima calificación energética."

Yo te diría que hoy un poquito más,

el coste es un poco más elevado, un 5 o un 10%, pero claro,

tiene otra serie de ventajas en cuanto a calidad

y en cuanto a plazos que es imbatible, entonces,

si estás dispuesto a pagar un poco más,

pero sin embargo el plazo es mucho menor

y la calidad es mayor, pues al final, las cuentas salen.

Lo que limita más el mundo de la prefabricación

es el tema del transporte,

no olvidemos que son elementos producidos en una fábrica,

que normalmente está a cientos o miles de kilómetros

y estos elementos se tienen que trasladar

y se tienen que trasladar normalmente al final por carretera.

"El sector de la construcción lleva cientos de años

trabajando con un mismo modelo

y presenta uno de los menores índices

de digitalización a nivel mundial."

La producción "offsite" requiere de una dotación

en cuanto a medios

que no es la misma que la de una obra tradicional,

hablamos de una fábrica y de unos elementos

que suponen una inversión importante como pueden ser unos puentes grúas,

para levantar en este caso los módulos y nosotros,

que llevamos más de un año y medio casi dos con el objetivo puesto

en la fabricación industrial de vivienda,

hemos visitado más de 30 fábricas a lo largo y ancho de España.

Y para que te hagas una idea, hemos suscrito acuerdos con tres.

Lo cual,

quiere decir que de esas más de 30 fábricas a una promotora

como la nuestra nos ha generado

la suficiente confianza un porcentaje muy pequeño.

Yo creo que es el gran reto que tiene este mundo, es decir,

que creemos una industria que pueda acompañar a las demandas

que va a haber en el futuro por parte de la sociedad,

y no solamente hablo de España,

yo siempre he dicho que dentro de 100 años, por poner un ejemplo,

los edificios se fabricarán como se fabrican hoy los coches,

en grandes fábricas, pero claro,

grandes fábricas que serán de millones de metros cuadrados.

"La capacidad de industrial del sector es aún limitada,

especialmente, en España donde la crisis fue devastadora,

pero la evolución es imparable

porque el cliente es cada vez más exigente."

Nosotros a día de hoy hacemos vivienda industrializada

porque hay un nicho de cliente que nos pide

vivienda de mayor calidad en menor plazo.

Es un cliente que va superdirigido,

no es un cliente despistado que va a darse una vuelta a ver

si le gusta alguna casa.

Sabe lo que quiere, se ha informado,

viene con un listado de preguntas y sabe que quiere esta vivienda,

porque además sabe cuánto cuesta

y cuando visita el piloto está viendo exactamente la vivienda

que él va recibir.

Desde que lanzamos la precomercialización

o la comercialización de nuestra promoción,

en prácticamente dos semanas se vendió casi toda la promoción,

entonces, hay una aceptación muy elevada.

Yo creo que si ves el piso piloto que hemos hecho,

las calidades son muy buenas,

los materiales son exactamente los mismos a una obra tradicional

y es más,

dentro de la vivienda no serías capaz de diferenciar a simple vista

si la vivienda está industrializada no lo está.

Nosotros hemos hecho ejemplos que son sorprendentes

porque ni siquiera el propio cliente que tenía en su momento

cierta inquietud

porque la apariencia final fuera diferente a una tradicional

y ni siquiera el cliente era capaz de saber dónde estaban las juntas

de los diferentes elementos una vez compuestos y unidos.

Yo creo que hoy esto está muy bien resuelto.

"Pronto, la fabricación digital y la robótica

cambiarán la forma de levantar edificios

y harán posible construir más alto, más barato,

más rápido y consumiendo menos recursos."

Ahora mismo,

estamos trabajando en modalidad de planta baja más una altura o dos,

y lo que queremos es ir a una industrialización a gran escala,

queremos dar ese paso adelante

de hacer una industrialización completa

al 100% en altura.

No hay ninguna razón para pensar que la arquitectura

y la construcción debe de ser muy diferente al mundo de la automoción,

o el mundo de la aeronáutica.

Lo que pasa que se necesitan espacios muchísimo más grandes

porque los edificios, hablamos de edificios no de dos

o tres plantas,

lo ideal serían prefabricar e industrializar edificios de 15,

de 20, de 40 plantas.

El "offsite" no es futuro, es realidad y estamos hoy día,

ahora mismo, sentados en una vivienda "offsite".

Vamos a ver durante los próximos años más y más grúas

descargando módulos de vivienda a lo largo y ancho de España,

sin duda,

y vamos a ver grúas elevando módulos hasta plantas que a día de hoy

no nos habríamos ni siquiera imaginado.

(Música)

"El sueño eterno de conquistar la luna

se cumplió el 20 de julio de 1969."

(HABLAN EN INGLÉS)

(Música)

"Día en el que medio mundo pudimos acompañar a Neil Armstrong

en la emoción de dejar una huella

que marcaría un hito en la historia de la humanidad."

"La capital de España acoge con entusiasmo

a unos visitantes de excepción, los tripulantes del Apolo 11,

Neil Armstrong, Edwin Aldrin y Michael Collins

han llegado a España portadores de un mensaje de buena voluntad.

"En su visita a Madrid,

Neil Armstrong afirmó que sin la ayuda de España el aterrizaje

en la Luna no hubiera sido posible,

¿por qué fue tan importante

la participación española en esta misión histórica?"

Justo en el momento en el que el módulo lunar Eagle,

el famoso Águila del Apolo 11

se posó sobre la superficie de la Luna,

justo en ese momento estaban las estaciones españolas

soportando la misión, con lo cual,

el primer lugar donde se recibió en el mundo la famosa frase

de Neil Armstrong de "The eagle has landed",

"El águila ha aterrizado" fue en la estación

de Fresnedillas de la Oliva.

De ahí, por la red NASCOM

se transmitió esa frase a Telefónica,

Telefónica la reenvió hacia Estados Unidos, hacia Houston.

Con lo cual, en España fuimos los primeros,

con un retraso de un segundo y medio,

en oír esa famosa frase de que el ser humano había puesto,

había aterrizado por primera vez en la Luna.

"Esta mítica frase que marcó un antes y un después

en la historia, puso el broche de oro a una hazaña

en la que participaron más de 400.000 personas

entre científicos,

ingenieros y técnicos, pero ¿cómo empezó todo?"

Todo empezó con el lanzamiento por parte de los soviéticos

del primer satélite artificial,

fue el famoso Sputnik, el 4 de octubre de 1957.

Eso hizo que los Estados Unidos se pusieran muy nerviosos

e intentaron reaccionar por su parte.

Desde el momento en el que Kennedy lanza

el reto del programa Apolo en el año 61,

se empieza a desarrollar el famoso programa Apolo.

Para poder estar en contacto permanente con la nave

y los astronautas en una misión lunar, necesitas poner

por lo menos,

tres estaciones de seguimiento a lo largo del mundo

separadas entre ellas 120 grados.

Con eso cubres los 360 grados de la Tierra

y evitas que por la rotación de la Tierra

pierdas ese enlace directo con la nave y los astronautas.

Como la primera estación y la principal

se puso lógicamente en Estados Unidos,

había que poner otra estación

120 grados al oeste de Estados Unidos,

se escogió un sitio en Australia y otra a 120 grados

al este de Estados Unidos,

con la cual, más o menos era la posición de España,

por eso se escogió España.

La red NASCOM es la red que se trazó a lo largo del mundo

para poder transmitir toda esa información

que se recibía en las estaciones de la NASA a lo largo del mundo

hacia el centro de control en Houston.

Con lo cual,

el papel de Telefónica estaba dentro de la red NASCOM

porque era la encargada de transmitir

como digo los datos que se recibían

en las estaciones de la NASA hacia Estados Unidos.

Una anécdota curiosa que ocurrió justo antes del lanzamiento

del histórica misión del Apolo 11

fue que el enlace vía satélite entre España

y Estados Unidos falló, es decir,

el satélite se estropeó y no había manera

lógicamente de ir a arreglarlo, entonces,

gracias a la labor de Telefónica y técnicos de la NASA buscaron

rápidamente una solución alternativa

para poder juntar pares telefónicos a través de otros canales

y poder transmitir toda esa información

recibida desde la Luna hacia Estados Unidos.

Ese plan B se logró justo dos horas antes del lanzamiento del Apolo 11,

si no se hubiera podido juntar esa capacidad,

la misión no se hubiera lanzado.

(Música)

Neil Armstrong agradeció el papel de España

y de los trabajadores de las estaciones de la NASA

y Telefónica afirmando que sin ese trabajo,

hubiera sido imposible que ellos aterrizaran en la Luna,

con lo cual,

fue un reconocimiento a la labor de España

y de los ingenieros españoles por parte del primer hombre

que pisó la Luna.

(Música)

"'De Madrid a la Luna' es el título de la exposición

que la Fundación Telefónica ha organizado

para mostrar el papel fundamental que España

y en concreto Telefónica desempeñaron en este logro."

La exposición consta básicamente de dos muros principales,

hay un muro que explica la historia general de la carrera espacial

y hay otro muro que explica la historia de Telefónica

dentro de la carrera espacial.

Dentro del muro de la historia de Telefónica,

se pueden ver dos objetos históricos,

uno es el acta de 1960 de la junta de Telefónica en donde se especifica

que se va a construir una línea de teléfonos para unir la estación

de la NASA en Maspalomas con la central de Telefónica

en Las Palmas de Gran Canaria

y otro objeto importante e histórico que se puede ver en la exposición

es el contrato original que firmaron la NASA

y Telefónica en el año 67

para dar precisamente servicio al programa Apolo

de los vuelos a la Luna.

Se pueden ver maquetas, se pueden ver, en fin,

objetos curiosos como certificados que otorgaba la NASA

a los trabajadores españoles de las estaciones de NASA

y de Telefónica, en fin,

una serie de objetos curiosos que se pueden observar.

"El sueño de millones de personas pudo desvanecerse

a tan solo unos minutos del alunizaje.

El Apolo 11 tuvo que superar toda una serie de imprevistos

que estuvieron a punto de abortar la misión."

¿Qué ocurre cuando se inicia la aterrizaje?

Hay pequeñísimos problemas

de los que el público general no sabe,

al separarse las naves,

se separan demasiado y eso hizo

que luego el Águila aterrizara en un sitio que no estaba previsto.

Luego aparecen unas alarmas, la alarma 1202, la alarma 1201,

los astronautas se preocupan porque no entienden

lo que significan y de Houston tienen que tranquilizarles y decir:

"No preocuparos que no pasa nada,

que el ordenador tiene más información

de la que puede procesar, pero no pasa nada".

El controlador,

el que hablaba con ellos desde Houston

que siempre era a través de nosotros, claro,

el astronauta Charles Duke, el CAPCOM,

que era el nombre de su cargo, se les dijo primero "60 seconds".

Silencio, no hubo más, era suficiente,

ellos sabían lo que significaba

y era "60 segundos os queda de combustible",

porque luego hay que volver con lo que hay.

No hay más.

Aquello era definitivo,

si alrededor de los 17 o 18 segundos de combustible,

no hubiesen encontrado lugar para aterrizar,

la orden era abortar,

así era la palabra en inglés "abort",

y tenían allí un botón rojo para darle un puñetazo

e inmediatamente volver a ascender,

fueron momentos muy duros

donde Armstrong precisamente dio una lectura

que la observábamos nosotros de 158 pulsaciones por minuto.

Estoy convencido totalmente de que ese día Neil Armstrong

iba a aterrizar en la Luna pasara lo que pasara

y cuando oímos la frase "Houston,

aquí mar de la tranquilidad, el Águila ha aterrizado",

medio segundo antes que Houston, respiramos como es obvio.

No se ha vuelto a ir a la Luna básicamente por tres razones;

la primera porque no existe el componente político

que había en aquella época,

la carrera espacial, la llegada del ser humano a la Luna

fue un tema circunstancial, es decir,

fue la excusa para que los norteamericanos

pudieran ganar a los soviéticos, podría haber sido otra excusa,

esa motivación política no existe hoy en día.

En segundo lugar, no se ha vuelto porque es carísimo, es decir,

los Estados Unidos en aquella época gastaron 25.000 millones,

se calcula, más o menos, se gastaron 25.000 millones de dólares,

lo cual es una burrada. Hoy en día, no soy economista,

pero creo que anda sobre cinco veces más,

estamos hablando de 125.000 millones de dólares, una brutalidad que,

lógicamente,

hoy en día ningún gobierno por sí mismo estaría dispuesto a gastarse

la cantidad ingente de dinero.

El tercer motivo por el que no se ha vuelto a la Luna

con astronautas

es porque es una aventura muy peligrosa, de hecho,

los norteamericanos tuvieron un susto con el Apolo

13 que casi mueren los astronautas, con lo cual,

por esas tres razones no se ha vuelto a la Luna.

Si el programa Apolo mereció la pena por algo,

fue por un hecho histórico,

por ser un hecho histórico relevante para la especie homo sapiens.

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