Shalom La 2

Shalom

Domingo a las 09:45 horas

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Para todos los públicos Shalom - Israel, Start Up Nation - ver ahora
Transcripción completa

(Música cabecera)

Muy buenos días, shalom.

Hoy les queremos hablar de milagros,

y no un milagro cualquiera,

milagros relacionados con la tecnología.

Yo sé que suena un poquito especial, pero van a descubrir el por qué.

Hoy queremos hablar de Israel, queremos hablar de Israel,

un país relativamente joven, que en menos de 70 años

han pasado de exportar naranjas

a ser una de las potencias

a nivel de innovación tecnológica. Eso es un milagro.

Como todos los milagros, tiene también su base científica,

y confluyen aquí muchos factores y el tema del tiempo.

Nosotros tenemos hoy en "Shalom" una invitada muy especial

que nos va a explicar cómo funciona este milagro.

Doctora Shirley Kutner, bienvenida a "Shalom".

Un placer estar aquí, gracias por la invitación.

Pues Shirley, te ha tocado nada más y nada menos que explicar

cómo funciona este milagro. ¿Qué son las start up?

Bueno, yo creo que no es un milagro,

porque los milagros...

Yo creo que es mucho más que eso.

Y ha sido un proceso, un proceso que no se da

de la noche a la mañana. Hoy en día, Israel,

como tú lo dijiste, ha pasado de exportar,

ser exportadora de naranjas en los años 60,

a exportar alta tecnología.

Es una de las economías más prósperas del medio oriente,

basada básicamente en el desarrollo del capital humano,

el desarrollo del conocimiento, el desarrollo de la innovación.

Bueno, creo que son los tres factores más importantes hoy día.

Cuando nosotros nos ponemos a pensar

cuáles pueden ser las razones de este boom,

y otra vez vuelvo a decir, Israel es un país que hoy en día

está conocido como la nación start up,

tiene el número de start up más grande después de Silicon Valley,

es llamado también "Silicon Baby", como analogía.

Hay ciertos factores que nos llevaron a ser lo que somos,

a ser lo que somos hoy.

Casi yo haría un paréntesis para explicar brevemente

qué es una start up, porque utilizamos el término en inglés,

pero no siempre...

Una start up es un emprendimiento nuevo

que llega de una idea "innovativa".

En Israel, básicamente, es innovación tecnológica, que llega.

Nosotros hablamos de alta tecnología,

puede llegar del área de lo que nosotros llamamos TIC,

o puede llegar del área en la que yo estoy más involucrada,

que es el área biotecnología, biomedicina.

Hoy día vemos un porcentaje involucrado

no tan alto de personas en el campo laboral,

un 10 % de las personas que están involucradas

en el campo laboral, trabajan en alta tecnología.

Pero por otro lado, el 50 % de las exportaciones

son productos de alta tecnología, que es algo increíble.

Es un milagro, es un milagro.

¿Cuáles son los factores? Claro.

Y me gustaría sí un poquito hablar,

creo que la primera razón es incertidumbre.

¿En qué sentido? Nosotros vivimos

Israel siempre ha vivido en total incertidumbre.

Ya, desgraciadamente. Sí, y la incertidumbre

de verdad que lleva a oportunidades,

que nunca pensamos en ellas.

Nosotros no sabemos qué va a pasar mañana,

y por lo tanto, tratamos, todo el tiempo,

cultivar soluciones.

La incertidumbre también es incertidumbre

por el lugar geopolítico en el que nosotros estamos,

incertidumbre de ver cómo podemos

sobrepasar el día de hoy para mañana,

preparar a la gente que vive en ese entorno.

Por supuesto. A sobrepasar incertidumbres.

Uno de los ejemplos más clásicos

es el ejército que nosotros tenemos,

que por un lado, forma a soldados

relativamente jóvenes,

que salen del secundario y van al ejército,

pero los forman hacia la vida.

El ejército es una especie de colegio

que ayuda, en muchos sentidos, a estos jóvenes

a ser emprendedores. Entonces, en Israel,

el paso por el ejército no sería un paso automático

que queda como una obligación con el Estado.

Para nada, es una etapa de la formación

y de ahí es de donde sale gran parte de los emprendimientos

que nosotros vemos después. Qué maravilla.

Y yo creo que aparte, nos prepara

a la incertidumbre que se está viviendo hoy en día en todo el mundo.

Añadida a la que vive Israel por la situación geopolítica.

Exactamente. Otro factor que yo creo

que es bastante importante

es la necesidad, ¿entiendes? La necesidad...

Nosotros, desde el principio, éramos un país muy pequeño,

650 000 habitantes, hoy en día somos 8,5 millones de habitantes.

Es un país que creció de inmigración,

un país que es semidesértico, no tenemos agua,

no tenemos riquezas naturales, bueno, hoy en día,

hemos encontrado gas natural, pero eso es reciente.

Tenemos muy pocos recursos naturales

y hemos tratado, con lo poco que tenemos,

de inventar, o sea, siempre tratando

de las cosas negativas, siempre encontrarles una oportunidad.

Bueno, es que yo creo que lo que has dicho,

de esa incertidumbre, que genera tanto estrés en una vida,

encontrarle el lado positivo, que es reinvéntate continuamente,

porque no sabes mañana cómo va a ser,

me parece maravilloso, ¿no?

Bueno, la necesidad, como dicen...

Es la madre de todos los inventos. De todos los inventos.

Nosotros, desde los años 50,

hemos desarrollado paneles solares

para calentar el agua de las casas.

En los años 60-70, hemos inventado el riego por goteo.

Tan importante para gestionar y poder gestionar el agua.

Porque no teníamos agua. Otro factor muy importante

es la adaptabilidad.

¿OK? Yo creo que de verdad, Darwin dijo algo muy importante,

no es el más inteligente, ni es el más fuerte

el que sobrevive, sino es el que, la persona,

o la criatura que esté más adaptada al cambio.

Claro. Y yo creo que eso

es lo que ha pasado en Israel en los 70 años.

Que todo el tiempo nos hemos tenido que adaptar

a nuevas situaciones, y esa flexibilidad de adaptación,

no solamente de la gente, sino también a nivel público,

de las políticas de Gobierno, han llevado que nosotros

hoy en día seamos lo que somos, la "start up nation".

Hoy en día tenemos, aproximadamente,

5000 empresas hábiles,

o sea que todo el tiempo se están creando empresas,

en áreas desde la "Ciber Security",

comunicaciones, área ambiental,

"Smart Cities", agua...

Tecnologías de agua, tecnologías de finanzas,

en todas las áreas que se te ocurra,

tenemos aproximadamente

más de 400 centros de investigación y desarrollo

de compañías multinacionales, de empresas multinacionales,

que, en general lo que hacen

es adquirir, comprar empresas israelíes

y no se las llevan a los países de donde vienen,

sino que las cultivan en Israel.

Porque lo más importante en Israel, y yo creo

que es algo que, de verdad, nos tenemos que sentir orgullosos,

es de la formación de talento, el capital humano.

Y hoy en día es un factor... Es como la mayor inversión.

Es la mayor inversión. Israel, como dije antes,

ha invertido mucho y sigue invirtiendo mucho

en el desarrollo del talento,

el desarrollo del capital humano.

Y yo creo que es muy importante,

porque está metido en nuestra cultura,

es parte de la cultura judía,

es parte de la cultura de la enseñanza, de aprender.

Yo casi quería llegar allí, porque en una sociedad,

hasta hace 50 o 60 años, la información

la tenía el profesor, y la dificultad era

transmitirla y retenerla. En una sociedad

en la que vivimos hoy, Shirley, en la que la información

que está ahí, a disposición de todo el mundo,

¿cuál es el desafío hoy en día a la hora de enseñar, de educar?

Mira, a la hora de educar, yo creo que lo más importante

para nosotros no es educar exactamente al pie de la letra,

sino darle las herramientas a la gente, la gente joven

de cómo enfrentar los retos de la sociedad moderna.

Muchas veces lo que pasa es que hay un "gap" muy grande,

entre lo que se enseña en los colegios

y cómo nos estamos desarrollando hoy en día

o cómo la sociedad se está desarrollando hoy en día.

Y yo creo que, para mí, las herramientas

que nosotros aprendemos en situaciones difíciles en Israel,

que vive, la sociedad en general en Israel

como una gran familia que se enfrenta a retos,

yo creo que es muy importante para el desarrollo

de las personas o de la vida profesional y después.

Algo muy interesante, nosotros, cuando nos miden,

miden a los alumnos pequeños

en éxitos, exámenes de matemáticas y todo eso,

no somos tan buenos, estamos bien...

Porque luego está el tópico de que los judíos

son todos muy inteligentes. No, no somos tan buenos,

pero por otro lado, somos excelentes

en la universidad. O sea, el estudiante

que llega a la universidad,

llega ya teniendo 23 o 24 años. Que eso es un cambio radical.

No 18 años. Eso es un cambio radical,

y muchos tienen que trabajar después del ejército

dos o tres años para poder subvencionar sus propios estudios.

La gente empieza a estudiar mucho más tarde.

Mayor, y después de un ejército. Eso marca mucho.

Ya saben mucho más qué es lo que quiere.

Y el valor de ese tiempo de estudio. Exactamente, y ha vivido,

ha tenido la oportunidad de vivir experiencias.

No todas son tan agradables.

Pero llegan a un punto que saben ya lo que quieren de la vida.

Que es muy importante. Es muy importante.

Entonces, esa adaptabilidad, flexibilidad,

ese cuestionarse todo el tiempo.

Nuestra sociedad es una sociedad que todo el tiempo se cuestiona

cosas, que no toma las cosas "for guaranted",

y yo creo que es una de las características

que más les gusta a las empresas multinacionales,

que llegan a un entorno que es totalmente diferente,

un entorno que promueve la innovación.

Shirley, si tuviéramos que pensar...

¿Es trasplantable, es trasladable el modelo israelí

a otros gobiernos, otros países?

Yo creo que el sistema israelí es muy sui generis,

y yo te expliqué, estuvimos hablando de los factores,

Israel es muy especial en ese sentido,

yo creo que hay un tema que me gustaría tocar rapidito,

y es el rol o el papel que ha tenido el Gobierno

en crear todo este ecosistema de innovación.

El Gobierno, me parece, que ha plantado,

las políticas del gobierno, han plantado la semilla,

han creado todas las condiciones alrededor

para que estas semillas se crezcan,

y no importa si ha habido gobiernos de izquierdas, derechas,

del centro, para todo el mundo esto fue

una prioridad, y yo creo que gracias a esto,

hemos llegado a hacer. Nosotros hablamos de innovación,

de versatilidad, de adaptabilidad,

pero Shirley Kutne empieza como bióloga, microbióloga,

y en su paso hasta lo que ella es hoy,

una de las grandes gestoras a nivel de organizaciones

e investigación, universidad, empresa, alumnado,

Shirley ha sabido adaptarse, ha sabido reinventarse, cambiar...

Nos quedamos con muchas ganas de que nos cuentes

más cosas sobre las start up.

Si Dios quiere, con tu permiso,

te invitamos para una próxima entrevista

y además, ya que has hablado de versatilidad, adaptabilidad,

sí que nos gustaría que nos cuentes también

cómo tú lo has hecho. Shirley Kutne, muchas gracias.

Muchas gracias. Por explicarnos

cómo algunos de los milagros funcionan.

Gracias, gracias. Pues con esta explicación

de cómo un milagro llegó a ser realidad.

Nosotros nos hemos acostumbrado a otro milagro,

y es que ustedes estén allí cada domingo esperándonos.

A este milagro dominical le decimos siempre

muchas gracias y shalom.

(Música créditos)

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En la era de las nuevas tecnologías Israel se ha convertido en un ejemplo de desarrollo para las ideas innovadoras y creativas, contribuyendo en su éxito empresarial. Israel, como "La Start Up Nation" por excelencia, está generando grandes posibilidades para jóvenes creativos en todo los lugares

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