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Para todos los públicos Fábrica de ideas - 26/10/19 - ver ahora
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(Música)

Cada semana buscamos las ideas de negocio más interesantes

y a emprendedores que han logrado cumplir su sueño

con trabajo, esfuerzo e imaginación.

Estas son las historias de hoy.

"Hoy conocemos la nueva aventura emprendedora

de Carlota Mateos y su comida casera y biológica.

También subimos al espacio con Antón Vázquez

y sus nanosatélites diseñados en Vigo.

Viajamos a Cádiz para saborear y ver

cómo se fabrican los embutidos del mar.

Un inventor nos explica su sistema

para limpiar el exterior de las persianas

de forma sencilla y segura.

Emprendedores del Centro Europeo de Empresas en Innovación de Burgos

nos cuentan en qué consisten sus nuevas ideas de negocio.

Hola, Carlota. ¿Qué tal? ¿Cómo estáis?

En líneas generales, ¿se come bien en las empresas españolas?

Bueno, se puede comer mejor.

Y sobre todo, se puede comer muchísimo más sano.

¿Y cuál es la propuesta que nos traes desde Plen Eat?

Pues, la propuesta es comida 100 % ecológica certificada.

Basada en recetario tradicional; comida muy casera.

Y a precios asequibles.

Pues vamos a ver qué opinan

de tu menú empresarial los expertos.

Adelante. Muchas gracias.

-Hola, Carlota, bienvenida. -¿Qué tal?

-Muchas gracias. -Tienes una gran experiencia

ya como emprendedora frente a los que cae

los hoteles con encanto que todos conocemos

y ahora te lanzas al mundo de la comida.

¿Cómo surge esta oportunidad?

La verdad es que fruto de una casualidad.

Pasando un fin de semana en un hotel Rusticae,

y hablando con el propietario del hotel

que tenía una idea para mí muy visionaria,

muy de futuro y muy alineada con el nuevo paradigma

delo que viene en el siglo XXI que tiene mucho que ver

con sostenibilidad y con una sociedad un poco más sana.

Cuéntanos entonces. ¿Qué ofrecéis? ¿Qué servicios?

¿En qué consiste?

Bueno, pues Plen Eat es un proyecto que denominamos campo ciudad,

tenemos líneas de negocio en campo y ciudad,

pero hemos empezado con la ciudad

y fundamentalmente, lo que estamos ofreciendo son

comedores de empresa donde llevamos nuestra comida ecológica

cada día para desayunos y las comidas

dentro de la empresa,

servicios de "catering" para eventos pequeñitos

desde pequeñas reuniones de directivos

hasta grandes eventos corporativos.

Y en tercer lugar, máquinas de "vending"

también 100 % ecológico; eso digamos que es trasversal

a todas las líneas de negocio.

Creo además que en esta aventura no estás sola, te acompaña un socio.

Sí, la verdad es que soy emprendedora en tándem siempre,

lo he sido y lo seguiré siendo.

Y en esta ocasión he emprendido con Juan Mila,

que es un gran empresario de este país,

fundador de Meta4, fundador de las Bodegas Aalto,

y hotelero de rústica.

Carlota, vuestra idea es llevar campo a la ciudad,

¿pero de dónde sacáis los productos que ofrecéis en los menús?

Pues mira, Juan, mi socio, y su mujer son productores

de ecológico certificado hace ya más de siete años

en Campillo de Altobuey; está dentro

de la comarca de la Manchuela, en Cuenca;

una zona que está absolutamente deprimida

y que bueno, se van muriendo;

forma parte de lo que hoy tanto se habla,

de la España vaciada.

Y ellos ahí ya están produciendo,

con lo cual, todo lo que se produce viene a nuestras cocinas.

El resto lo estamos comprando a otros productores

también de proximidad, en ecológico certificado siempre.

Hay algunas referencias que no puedes traer de proximidad.

Los plátanos no pueden venir de aquí al lado.

En general sí intentamos que sea todo siempre productor local.

En este sentido hay que decir, la gente no lo sabe,

que España es el primer productor de ecológico europeo.

Veo que tenéis todo controlado; luego, después,

en la segunda fase, que es quién diseña vuestros menús,

cómo hacéis la distribución.

¿Qué tipo de control tenéis en esa fase?

Claro. Ahí tenemos cocina central aquí montada en Madrid,

y ahí trabajamos con María Kindelán,

que es nuestra nutricionista especializada

en nutrición energética y salud digestiva.

Esto es muy importante.

Nutrición energética porque estamos trabajando

en las grandes corporaciones; necesitamos dar una nutrición

que aporte energía a la gente, que no se caiga después de comer

a nivel energético.

Luego, salud digestiva porque hoy por hoy sabemos todos

que el intestino es segundo cerebro del cuerpo

y tiene cuidados específicos.

Hacemos enfoque nutricional muy en esa dirección.

Después, se cocina en esta cocina central

y de ahí, cada día, cada mañana sale la comida

a todas las empresas en las que funcionamos

ya en la Comunidad de Madrid; con lo cual es un "delivery" diario.

¿No puedes dar una orientación de cuánto cuesta un menú?

¿Cuánto cuesta un menú de "catering"?

¿Cuánto cuesta un menú que saquemos de una máquina de "vending"?

El menú del día puede estar entre 9'5 euros y 10.

En el "catering" puedes tener desayunos de trabajo

desde 4'95 por persona.

Los almuerzos de trabajo en "catering" pueden salir

a partir de 14 euros, más o menos.

Y en "vending" te puedes tomar un sándwich desde 2 euros

hasta 4 y pico; según la gama de sándwich que hablemos.

Carlota, me gustaría conocer un poco más cómo estáis hoy,

cuál es el volumen de la empresa, ¿puedes dar algún dato?

Número de pedidos, clientes; lo que quieras contar.

Bueno, pues mira, llevamos dos años y medio

y en este momento tenemos 21 comedores de empresa.

Estamos dando más de 1.000 y pico menús diarios.

Y unos 2.000 desayunos diarios, más o menos.

En el tema del "catering",

damos entre 70 y 100 "caterings" al mes.

En "vending" acabamos de terminar ahora mismo el proyecto piloto

con nuestro "partner de vending" y entramos ahora mismo,

desde hace un mes estamos entrando

en las principales empresas de Ibex 35,

que es donde hay volumen suficiente de gente

como para que haya una población suficientemente grande

interesada en un "vending" realmente sano y ecológico.

Ahora estáis centrados en Madrid, imagino que esto es replicable

a cualquier otra ciudad.

Nuestro siguiente paso claramente es Barcelona.

Y vosotros, además de proveer a las empresas

y a sus empleados de vuestra comida,

esperáis tener un impacto importante en el medio rural.

El campo, lo que vamos a hacer aparte de seguir comprando

toda esta producción que mi socio tiene en la Manchuela,

allí en la Manchuela vamos a crear

un "cluster" de pollo ecológico importante

donde pretendemos crear hasta 70 granjas familiares

de cría de pollo ecológico

que nosotros mismos vamos luego absorber

o a distribuir a terceros.

Con lo cual, con esto conseguimos un triple impacto clarísimo

que es llevar salud a la ciudad, fijar población rural

en zonas que se están quedando deshabitadas.

Y cuidar el planeta; todo lo que produzcamos

en ecológico son toneladas de químicos

que estamos evitando a la tierra, a los acuíferos y animales.

Una cosa más, Carlota; eres una emprendedora de éxito,

¿qué te gustaría compartir? ¿Qué lección quisieras compartir

con un emprendedor que quiere lanzarse ahora?

Pues mira, le diría cuatro cosas muy concisas.

Una, que haga algo que de verdad le apasione.

Dos, que trabaje mucho. Tres, que trabaje mucho.

Y cuatro, que tenga paciencia,

porque los negocios tardan en florecer.

Si existen embutidos de carne, ¿por qué no hacerlos con pescado?

Dos patentes de fabricación y 22 años después

de que se hiciera esa pregunta, José Viva y su empresa Embumar

vende desde Cádiz más de 20 variedades

de fiambres marineros.

Desde hace siglos existen embutidos cárnicos.

A nadie se le ocurrió hacer lo mismo con productos del mar.

Ahí empezó mi aventura empresarial.

Mis orígenes fueron precisamente

en una tienda de ultramarinos de mis padres,

precisamente en Sanlúcar.

Mi madre hacía las típicas salchichas frescas,

chorizo, hacía morcilla.

Y luego pusimos congelados, y justamente

con productos congelados vi las grandes carencias que había

en este sector.

Mis comienzos fueron haciendo huevas cocidas.

Luego, las envasamos al vacío.

Las pasteurizábamos, pero tenía un gran problema este producto

siendo un manjar, siendo producto de alto valor,

y es que por sus características, rotura o tamaño,

dos terceras partes eran desechadas.

De ahí surgió la necesidad de hacer los primeros embutidos del mar

a base de huevas, de merluza, que es lo mismo,

solo que eliminamos las membranas y las embutimos.

Hicimos las de bacalao, de huevo de chocos.

También con pulpo en otro formato, otro estilo de hueva.

Ahora, por último, por fin conseguimos en esta nueva planta

sacar al mercado productos en los que yo me siento

muy orgulloso porque son productos más internacionales,

como son las salchichas de merluza, salchichas de salmón,

o el chorizo del mar.

Está hecho a base de pulpo y atún.

Además, todos nuestros productos están totalmente cocinados

justo en su punto de cocción y se puede consumir tal cual

o a la plancha

o sencillamente con algún tipo de aderezo.

Principalmente está pensado para ensaladas.

Nuestros productos de mar están patentados; no existían,

y la base de la patente consistía en productos que no existen,

se pueden industrializar y justamente con nuevas tecnologías,

con las nuevas máquinas que existían en la industria cárnica,

haciendo unas adaptaciones para esta textura

de los productos de la pesca, hemos podido conseguir

y obtener estos resultados de embutidos del mar

con dos patentes; una específica para las huevas,

para embutido de huevas,

y otra para otras especies de la carne, de otras especies

tanto de agua dulce como de agua salada.

En el verano del 99, empecé en un saladero.

Y a partir de ahí, fui creciendo; de estar solo

hasta ir desarrollando con decenas de personas.

Hice unas ampliaciones en Sanlúcar, en otro polígono.

Se me quedó todo pequeño y ya por fin en estas instalaciones

tengo lo que más necesitada

en estos 6.000 metros cuadrados, todo muy bien metido,

tenemos el laboratorio, que yo siempre he necesitado,

específico para crear y seguir avanzando,

para mejorar lo que tenemos.

Tenemos las últimas tecnologías para alimentar la industria

en frío y en calor; tenemos las últimas tecnologías

para garantizar, no solamente la calidad,

sino además el bienestar de las personas.

Tenemos una producción de unas 1.500 toneladas al año.

Una roturación aproximada de 6 millones de euros.

Y con una visión de llegar aproximadamente

a unos 20, 25 millones de euros.

Actualmente, el equipo está formado por diferentes departamentos,

todos muy integrados; está el de compra, producción,

venta, calidad suplementaria, administración.

Somos aproximadamente medio centenar.

Se espera un crecimiento importante

con las novedades que lazamos al mercado.

Y compramos a nivel mundial, teniendo en cuenta

el análisis que se hace de materias primas por cualidades

y por sus propiedades.

Es cierto que tenemos grandes proyectos

que ya están en marcha con productos muy locales,

que hay gran cantidad de productos con alto valor nutricional

y que no se le ha dado la transformación

que nosotros en breve vamos a presentar.

Vendemos, desde hace años, en todas las grandes superficies

en ámbito nacional e hicimos un estudio de mercado

en Portugal e Italia pero ahora con estas instalaciones

ya podemos darle un impulso importante

y precisamente estamos teniendo ahora un gran éxito.

El producto específico para Italia, específico para Portugal,

y estamos estudiando otros países,

cuál es el formato y cuál es la presentación adecuada.

Así que estamos potenciando el mercado exterior.

Un hito importante en esta empresa fue en la época de la crisis,

cuando nosotros en aquel entonces teníamos un 80, 85 %

de nuestra venta en la hostelería, en mercado Beccar,

y 10, 15 % en mercado hogar.

En ese momento es cuando vi claramente

que la ascendencia estaba claro que era el consumo en la casa,

más que en la hostelería.

Coordiné con todos mis proveedores, mis clientes,

y busqué productos a un euro y ese fue un gran éxito

e invertí el 85 % de nuestro mercado

en grandes superficies, en "retail",

y el 15 % en hostelería fue un éxito en aquel entonces,

porque era el camino.

Para mí, la clave del éxito es hacer lo que nadie hace.

Es perseverancia, es levantarte cada vez que creas

que has fracasado.

Y seguir creyendo en lo que haces, en lo que crees,

en lo que realmente sabes que puedes controlar.

Y nunca rendirse.

He patentado Per-lim,

dispositivo limpiador de la cara exterior de persianas

estando el usuario posicionado en la cara interior

de la vivienda y sin ningún tipo de riesgo

para el usuario.

La idea se me ocurrió, primero viendo a mi madre

sacando medio cuerpo por fuera de la ventana

y por supuesto videos en Youtube

que sacaba la gente incluso a gente fuera de la ventana

limpiando las persianas.

El sistema consiste en un brazo telescópico

con una mopa en vertical.

El telescópico es porque hay diferentes alturas de persianas,

entonces, cada uno gradúa el aparato, el Per-lim,

a la altura de la persiana que tiene.

El manejo desde el interior es manejo de derecha a izquierda

y lleva sistema de seguridad

que se ancla a la muñeca o a un punto fijo

de la vivienda por una posible caída al exterior.

La mopa es lavable, es mopa de algodón,

estamos pensando sacar en microfibra.

Es ideal para personas asmáticas y con problemas de alergia

porque no solo limpia el polvo,

sino todos los alérgenos de la persiana.

El producto está disponible en www.per-lin.com

y buscamos ahora un inversor

que quiera comprar nuestro modelo de negocio.

Bienvenidos al Centro Europeo de Empresas e Innovación de Burgos,

una comunidad de emprendedores vibrantes

donde habitan más de 50 empresas.

Soy José Vicente Orden, director del Centro Europeo

de Empresas e Innovación de Burgos.

Soy Venancio Aparicio, cofundador de Travelflag.

Soy Fernando Pérez, cofundador de In4apps.

Soy Samuel Heras, cofundador de Sefinhe.

CEEI Burgos es una entidad de apoyo al desarrollo local

e impulsada por la Unión Europeay participada

en estos momentos por el Ayuntamiento,

la Diputación Provincial, Fundación General de la Universidad,

y la Asociación de Comerciantes de Zona G; Zamora y Burgos.

Una de nuestras misiones más importantes

es promover espíritu emprendedor

entre los burgaleses; desde las etapas más tempranas

en lugares escolares hasta la universidad

pasando también por los estudios de bachillerato

o la formación profesional.

En CEEI Burgos contamos con dos espacios de incubación.

Uno de ellos es el que nos encontramos un edificio

de más de 4.000 metros cuadrados con capacidad para 48 empresas

donde acogemos temporalmente a todos los emprendedores y empresas

que quieran desarrollar

nuevos proyectos empresariales en Burgos.

Tenemos otro espacio de aceleración

en el centro de ciudad donde desarrollamos

un programa de innovación abierta y aceleración

de la mano de Telefónica.

Nuestro trabajo con emprendedores consiste

en acompañarles durante el proceso de creación

y puesta en marcha de proyectos empresariales,

desde primeras etapas en que les ayudamos

a validar su modelo de negocio

hasta en las que salen de la incubadora

y se consolidan y se desarrollan en el mercado.

Otro de los aspectos que fundamentalmente también

aprecian mucho los emprendedores es el apoyo

en búsqueda de fuentes de financiación.

Somos especialistas en esa materia.

Somos una agencia especializada exclusivamente

en el mundo de los cruceros desde el año 2008.

Y básicamente, pues bueno, comercializamos todas las compañías

más importantes a nivel mundial a través de nuestra página web.

Empezamos con la web goldiumcruceros.com

Es una de las que tiene ahora mismo más potencia en nuestro sector.

Y luego le unimos otra segunda voz que era buscocrucero.com

y el año pasado ya sacamos al mercado la web

que vamos a potenciar en próximos años,

que es la de aquotic.com.

A día de hoy, hemos conseguido ser el buscador más rápido del mundo.

Esto quiere decir, que nosotros, entre una búsqueda de un crucero

en una fecha determinada entre 5 y 15 segundos

conseguimos dar absolutamente todos los precios

de un crucero.

Los cruceros son complejos porque no es como un hotel

que es una habitación y un destino.

Hacer crucero requiere saber de tipos de barcos,

de destinos, de tipos de camarotes,

de todos los extras que llevas dentro de una reserva;

paquetes de bebidas o de excursiones.

Parte de nuestra filosofía es tener un gran equipo detrás

de apoyo al cliente, de ayuda al cliente

para terminar de hacer la reserva que "online" muchas veces

es bastante complicado.

Somos una consultora informática

y hacemos proyectos llave en mano para los clientes.

Y también hacemos proyectos innovadores propios

de todo tipo de temática.

En el sector de la medicina, podemos destacar Nutrexact.

Está enfocada a todas las personas que quieren cuidar su alimentación.

A través de los algoritmos de inteligencia artificial

y de todo el "big data" que vamos recogiendo,

es capaz de informarte de qué vitaminas o nutrientes

tienes carencias y te recomienda ciertos alimentos

para mejorar en tu alimentación.

También hemos desarrollado una aplicación de "retail"

para el comercio de proximidad,

que ha perdido mucha visibilidad por culpa del comercio "online"

y de grandes empresas

y de esta manera, queremos potenciar el llegar a los clientes,

bien a través de notificaciones, premiando a todas esas personas

que van regularmente y obteniendo clientes nuevos.

En el ámbito nacional e internacional,

hay que destacar una aplicación médica

para que la gente pueda hacer consultas de manera "online"

de una manera muy rápida y muy económica.

Tenemos clientes nacionales, tenemos clientes internacionales

y también estamos abiertos a colaborar con personas

que simplemente tengan una idea y no saben cómo llevarla a cabo

y les falta ese apartado técnico o incluso empresarial

en el que nosotros podemos hacer de consultores y ayudarles.

Sefinhe lo que tenemos es un diseño y una imagen potente visual cuidada.

También intentamos trabajar a favor del medioambiente

y por eso estamos trabajando ya más del 60 % de los productos

con algodón orgánico.

También vamos en la línea

de materiales reciclados como es el plástico.

Y también intentamos con todo esto, hacer uso responsable de prendas

porque creemos que hay una masificación textil grande.

Realmente, cuando comenzamos teníamos un público objetivo

que era el que se asemejaba más a nosotros, a nuestra edad.

Pero vimos que al final el poder adquisitivo era escaso.

Como en ese momento solo teníamos productos básicos

como camisetas o sudaderas, decidimos ampliar

por un lado hasta los 5 o 6 años,

y por otro lado ampliar casi hasta los 60.

Nos metimos en todo tipo de productos;

de parkas, de cazadoras, chándales.

Bueno, al principio empezamos como tienda "online"

y lo que fuimos construyendo más adelante

es un punto de venta físico en Burgos.

Lo que hacemos en las demás provincias

es distribuir en otros tipos de tiendas.

Actualmente estamos en Logroño, Vitoria y Bilbao

y nuestra idea es seguir expandiendo a nivel nacional e internacional.

Para esta expansión, estamos abiertos

a un tipo de inversión o financiación

que nos ayude en el tema de la fabricación, comercialización,

distribución de nuestro producto.

Hola, Antón, bienvenido. Hola, gracias.

Empieza por explicarnos qué significa Alén.

Bueno, Alén significa en gallego "más allá".

"Alén Space", así se llama tu empresa.

¿Tenemos que entender que trabajáis más allá del espacio?

Sí, bueno, trabajamos en el espacio,

reducimos las barreras de entrada al espacio.

Hacemos pequeños satélites y desde el diseño de emisión

hasta la operación órbita.

Vamos a ver qué opinan

de tu aventura empresarial nuestros expertos.

Muchas gracias. Adelante.

Bienvenido, Antón.

Vuestra aventura espacial empieza en la Universidad de Vigo

donde os conocéis los ingenieros que formáis parte de esta empresa.

Cuéntanos cómo fue esa cuenta atrás de ese proyecto.

Pues sí, nacimos en la Universidad de Vigo,

donde nos conocimos la mayoría de los que estamos en el proyecto.

Empieza en el 2008, empieza con el satélite Xatcobeo,

el primer nanosatélite de la historia de España,

lanzado en 2012.

Y ahí empezamos a desarrollar tecnología aeroespacial,

hacer más satélites, lanzar más satélites y llegado un momento,

decidimos ir al mercado, vemos que el mercado se empieza a madurar

y decidimos ir a mercado y de ahí nace Alén Space,

de ese equipo de la Universidad de Vigo que nació en aquel año.

Estáis siendo ambiciosos, ¿cómo se lanza este proyecto?

¿Qué aliados habéis tenido? ¿Qué inversión?

Hemos tenido apoyo de la Central de Innovación

para hacer industrialización y transferencia de tecnologías

de la universidad a la empresa; ahora no tenemos inversión,

estamos empezando a buscarla, hablar con fondos

con grandes "business angels" y en esas estamos.

Yo estoy muy pegado a la tierra.

Entonces, ya nos has contado algunas cosas,

¿nos puedes decir qué es esto de los nanosatélites?

Para que todos lo entiendan.

Vale, un nanosatélite es un satélite pero pequeño.

Es un satélite que pesa menos de 10 kilos.

Lo bueno es que tiene tiempos de desarrollo muy cortos

y los precios son muy bajos, tanto lanzamiento como desarrollo.

¿Qué soluciones ofrecéis?

¿Qué tipo de clientela tenéis?

¿Y cuánto cuesta más o menos esto de lo que habláis?

Bueno, las soluciones van desde comunicaciones,

visiones de ciencia,

venta de tecnología espacial para otras empresas.

Y después, los clientes son desde nuevas compañías, "startups"

que ven que las barreras de entrar al mercado se reducen,

hasta grandes corporaciones y gobiernos.

¿Y cuánto cuesta?

Pues bueno, depende de lo que hagan; son sistemas muy complejos.

Pero bueno, pueden ser desde 200.000 euros

hasta millones; hasta 10 millones.

¿Y cómo diseñáis y cómo fabricáis los nanosatélites?

Nosotros partimos de cero, desde los requisitos del cliente.

Lo que hicimos en estos diez años ha sido adaptar estándares

de la Agencia Espacial Europea para grandes satélites

y llevarlos a nuestra metodología.

Hacemos desde el diseño de emisión hasta la operación en órbita;

toda la cadena de valor en el mismo tejado;

desde fabricación, diseño, gestión de lanzamiento,

operación; todo.

Y para ponerlos en órbita, ¿hay muchas reglas

que haya que cumplir? ¿Temas de seguridad? Todo esto.

Bueno, para ponerlos en órbita hay una serie de proveedores

que son los lanzadores que van desde Space Eggs

o Agencia Espacial Europea, Agencia Espacial Japonesa o Rusa,

nosotros trabajamos con todos los del mercado.

Te ponen requisitos que tiene que cumplir tu satélite,

tanto a nivel de vibración,

a nivel de pruebas que se llaman "make out", termo vacío,

y con ellos cumplimos unos requisitos y lanzamos.

Sin duda, el sector espacial o aeroespacial

está en crecimiento considerable.

El desarrollo tecnológico tiene un crecimiento exponencial.

Pero también hay una carrera comercial.

Ahí, ¿cuáles son vuestros planes?

Es la nueva carrera espacial

Ya no son superpotencias peleándose,

ahora es puro mercado yendo a competir.

Nuestros planes son consolidarnos como desarrollador

de referencia a nivel europeo y de ahí dar el salto ya

a nivel global; es cierto que las ofertas que llevamos

con las que estamos trabajando son a nivel global.

Pero bueno, consolidarse es un largo camino

que recorreremos encantados.

Si he entendido bien, vuestra diferenciación

está en vuestro "software" de control

y en el sistema de comunicaciones.

¿Cómo protegéis que otros no entren ahí?

Nuestra diferenciación principal

es que tenemos desarrollado nuestro propio "software" de a bordo

y "software" de control de misión

basado en estándares de la Agencia Espacial Europea

que a día de hoy es el más potente del mercado

en pequeños satélites.

Y los satélites de comunicaciones, nuestro punto fuerte.

Aunque también hemos trabajado satélites de terrena,

en comunicación es donde somos fuertes.

Y se protege principalmente con las metodologías

que trabajas, no son copiables.

Y al final, nadie coge un satélite y te lo desengrana.

Al final, está en el espacio.

Y algo tan internacional como el espacio se puede hacer

desde cualquier sitio, ¿dónde estáis basados?

-¿Y cuántos sois? -Nosotros estamos en Nigrán,

que es un pueblo al lado de Vigo, y somos ahora mismo 10.

Esperamos a final de año ser 20,

cada final de año y de ahí en adelante.

Oye, y Antón, ¿qué consejo le darías a otro emprendedor

para su fase de lanzamiento?

Y en caso que no le vaya bien, para abortar la misión.

Bueno, yo, a cualquier persona que se plantee emprender

o que quiera emprender alguna cosa es

que identifique algo donde realmente pueda aportar valor,

eso es principal; que sea bueno en eso.

Y después, que tenga una red donde en caso de fallar,

no se quede tirado.

Y por último, ser buena persona e ir de cara.

Es decir, hay mucho vendehumo; pues intentar ir de cara,

siempre claro y si tratas bien a la gente,

la gente te trata bien.

Nos preguntamos por la evolución de algunos de los casos analizados

en temporadas anteriores.

Hace tres años, por ejemplo, José Luis Rojano

presentaba WUGum y sus chicles funcionales.

¿Qué gama de productos tenéis? Dinos un poquito lo que tenéis

y sus propiedades.

Actualmente tenemos diez gamas de chicles.

Tenemos chicles energéticos, chicles saciantes,

y chicles vigorizantes que antes comentaba.

Luego, lanzamos el año pasado chicles relajantes,

chicles bronceadores, potenciadores de bronceado

siempre y cuando tengas estímulo solar

y chicles que llamaos "after party" que son quitarresacas.

Ayudan a metabolizar toxinas del alcohol.

Aquella entrevista se emitió en el canal internacional

y sirvió de trampolín

para lanzar el producto en nuevos países.

"Queremos agradecer desde aquí la repercusión que tuvo el programa

porque gracias a la grabación y la difusión del programa,

muchos de nuestros distribuidores actuales

de Colombia, Panamá, Honduras, nos conocieron y nos contactaron,

supuso un apoyo fundamental para el desarrollo en Latinoamérica.

Actualmente seguimos creciendo a nivel mundial intentando trasmitir

el nuevo concepto de chicle funcional

a lo largo del planeta.

Tenemos muchos fans en Latinoamérica,

igual tenemos muchos en el norte de Europa,

tenemos en Jordania, en los Emiratos Árabes,

y ahora estamos intentando arrancar en el continente asiático.

Muchas gracias de nuevo por vuestro apoyo

y un saludo de WUGum en Córdoba."

Enhorabuena por todo lo conseguido, José Luis,

y mucho ánimo para los nuevos retos.

En el próximo programa analizaremos nuevos modelos de negocio.

"Viajaremos hasta Zaragoza para conocer

cómo funcionan los censores de Libelium,

una empresa que se ha convertido en un referente mundial

en el internet de las cosas.

Nuestros expertos analizarán dos nuevas ideas de negocio:

una bicicleta acuática plegable y un dispositivo que evita errores

en el suministro diario de insulina.

Tendremos más inventos.

Viajaremos hasta la Universidad de Tarragona para ver

qué ideas se incuban en su unidad de emprendimiento."

Será aquí y en nuestra web,

en "Fábrica de ideas" de Televisión Española en La 2.

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Fábrica de ideas - 26/10/19

26 oct 2019

Dos nuevos negocios visitan nuestro plató: una web de comida ecológica para empresas y una compañía de nanosatélites. El fundador de Embumar nos cuenta su historia, visitamos CEEI Burgos y presentamos un nuevo dispositivo para la limpieza de la parte exterior de las persianas.

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