Fábrica de ideas La 2

Fábrica de ideas

Sábado a las 12.20 horas

Fábrica de ideas
Sábado a las 12.20 horas  
www.rtve.es /pages/rtve-player-app/2.17.1/js/
4801861
Para todos los públicos Fábrica de ideas - 20/10/18 - ver ahora
Transcripción completa

Innovar en educación es una revolución pendiente.

Arrancamos un nuevo programa de "Fábrica de ideas" de TVE.

(Música)

Aprender jugando y que los alumnos se enganchen

a todas las asignaturas que tienen en el colegio y sin perder interés.

Esa es la intención de Juanma y sus videojuegos educativos,

pero tenemos otras ideas interesantes.

"Hoy tenemos en nuestro plató a uno de los creadores

de la plataforma de viviendas que agiliza la venta

y garantiza la compra de inmuebles.

Nos cuenta su historia el dibujante español

que está detrás de las viñetas

de los grandes superhéroes del cómic mundial.

Una inventora nos receta sus terapias

poéticas envasadas en frascos de cristal.

Y viajamos a Vigo para conocer los proyectos

que se desarrollan en la aceleradora vía Galicia."

Hola, Juanma.

Un profesor que quiere que sus alumnos

aprendan de forma diferente. ¿Cómo?

Bueno,

pues aprovechándonos de las nuevas tecnologías

y en concreto de los videojuegos.

Un pensamiento que tendrá mucha gente,

¿cómo evitamos que los chavales

estén tan enganchados a las maquinitas?

¿Esto va a ayudar?

Realmente lo que hacemos es aprovechar un canal de comunicación

que ellos manejan bien para introducir información educativa.

Vamos a ver si logras enganchar

a nuestros expertos presentando tu proyecto, adelante.

Gracias.

Hola, Juanma, bienvenido.

Eres profesor, psicopedagogo, 20 años de experiencia,

observas que la desmotivación de los alumnos va en aumento.

¿Cómo observas una oportunidad

en los videojuegos para resolver este problema?

Yo tuve una experiencia educativa en la que teníamos pocos materiales

educativos porque la legislación no había terminado

de ponerse de acuerdo con las editoriales en ciertos aspectos

y tal,

y al final ante el recurso de tener

que buscar material que no contaba con él,

llegué a las aplicaciones y ahí encontré,

me di cuenta que la motivación de los alumnos incrementaba,

que había el concepto de ramificación ayudaba

tanto al trabajo cooperativo como para esforzarse más

y ese fue un poco el inicio de esta aventura.

Para esta aventura contactaste con tus socios

que sois compañeros de colegio, ¿cómo fue el arranque del proyecto?

Yo siempre me he dedicado a la educación

y a temas de industrias creativas,

mis socios, que también eran compañeros

de colegio, hemos estudiado juntos,

estaban especializados en videojuegos.

Entonces de ahí salió la idea de crear ese conjunto

que tuviera ese doble "know how",

por un lado la educación y por otro lado los videojuegos.

Fenomenal, cuéntanos por favor en qué consiste Teachlabs.

Es una empresa cuyo principal

objetivo es innovar el mundo educativo,

partiendo de las nuevas tecnologías,

en concreto de los videojuegos que es la herramienta

que actualmente utilizamos

para poder distribuir contenido educativo,

hablando como decía antes en un idioma

que el alumno entiende perfectamente.

Hola, Juanma.

Vuestros videojuegos se basan en un método

educativo de prestigio internacional,

Singapur, ¿por qué este método y qué lo diferencia de otros?

Bueno,

como bien dices el método Singapur

tiene resultados muy buenos contrastados,

lidera el Ranking de Pisa

que es realmente por el que se rigen

los países para conocer su estatus de calidad educativa.

Y bueno,

este método en concreto sobre todo es bastante distinto a los métodos

tradicionales ya que te obliga

a que manipules con materiales antes de aprender los conceptos.

Es decir, se basa en tres siglas que son CPA,

C es Concreto, se basa en un problema o en algo concreto.

P es Picture que es una imagen,

y luego esa manipulación se asocia a una imagen y la A de Abstracto.

Con lo cual,

al final, lo último que aprendes es el contenido

abstracto matemático de la operación concreta.

Oye, el desarrollo de estos videojuegos, ¿qué cuanto tardáis,

cuánto es el proceso?

Supongo que tendréis asesoramiento técnico.

Sí,

la empresa está formada por diseñadores tanto educativos

como de videojuegos.

Aparte son todos técnicos,

pero el más especializado son programadores de videojuegos

y diseñadores de gráficos de videojuegos.

El tiempo que se tarda en hacer un videojuego

aproximadamente de unos nueve meses.

Pero también últimamente estamos trabajando en un "framework",

que es una herramienta que nos permite desarrollar

mucho más rápido,

llevamos dos años invertidos en esta herramienta

y empezaremos a usarla ya en breves.

-¿Cómo lo comercializáis y cuánto cuesta?

Los productos se comercializan por dos vías,

o por las tiendas de aplicaciones digitales,

ya sea la de Apple o la de Google,

y luego a través de la distribución editorial,

de libros de texto que tradicionalmente

son los que venden en los colegios.

El precio de la edición personal,

la que se vende en las tiendas de aplicaciones oscila entre los nueve

y los 10 euros, con una licencia de un año completo.

Vosotros tenéis que tratar con dos partners que son complicados

los colegios, el mundo educativo y las editoriales,

¿cómo han recibido vuestra propuesta?

Bueno, la verdad es que bastante bien,

aunque en principio parecía que había una barrera de entrada

ya que era un cambio fuerte para el sistema educativo,

la realidad es que actualmente las editoriales tienen esa necesidad

de transición entre libro físico y el libro digital.

En este aspecto creo que somos más un componente que ayuda

que no que resta.

¿Cuál es vuestra estrategia ahora de crecimiento?

¿Pensáis en la internalización, en ir a otros países?

Sí, el producto sale en ocho idiomas,

con lo cual abarcamos el 84 % de la población digital.

Aparte,

tenemos estrategia de comercialización tanto en China

como en Sudamérica,

a través de distintos partners que tenemos en ambas zonas.

Encontraste una oportunidad por tu actividad docente,

seguro que el desarrollo de este negocio

ha sido un grandísimo aprendizaje en sí para ti,

¿cuál sería la lección más importante

que has aprendido que quieras compartir?

La verdad es que la motivación

que teníamos era puramente de innovación educativa,

con lo cual el motivo era algo tan importante

y que nos tocaba tan de lleno,

que el esfuerzo pienso que ha merecido la pena.

El proyecto en sí mismo te ha resultado muy interesante.

Mi experiencia dice que al comunicarse con el alumno

en el mismo idioma que él habla

y utilizar sus códigos de lenguaje es vital

para crear un vínculo profesor-alumno

y que permita que el proceso enseñanza-aprendizaje

sea algo fluido y natural

y orgánico con necesidad y no tanto como una imposición.

Para muchos dibujantes de cómics vivir de su trabajo

ya es un éxito,

muy pocos consiguen dibujar los personajes más importantes

de las editoriales más famosas del mundo,

es el caso de Carlos Pacheco,

un gaditano que lleva décadas

ilustrando las aventuras de superhéroes

como los X-Men, Los Vengadores, Los Cuatro Fantásticos o Supermán.

(Música)

Lo cierto es que empecé a ser consciente

de que era dibujante antes de ser lector de cómics,

yo me acerco al cómic como consecuencia de ser consciente

de esa capacidad para el dibujo.

Yo era dibujante desde antes de saber leer o escribir.

Me dedicaba a garabatear,

a estar siempre con el lápiz en la mano.

Así que, acercarme al cómic, en cierta manera,

era un proceso absolutamente natural.

La decisión de convertirme en dibujante vino mucho después,

terminé mi carrera de Biología en Sevilla,

y aunque yo siempre mantenía en contacto con el mundo del cómic,

fue una decisión que vino muy a posteriori.

Mi objetivo desde un principio fue dibujar Marvel,

yo nunca quise ser un dibujante de otro tipo de historieta,

me gustaba ese cómic, lo consideraba el último relicto de la ética

del escorzo humano y ahí era donde quería dibujar.

Pero jamás se me pasó por la cabeza

la posibilidad de ser un dibujante de Marvel.

En esta profesión empecé colaborando con las editoriales

que publicaban el material norteamericano en España

y después de un tiempo colaborando con ellos

y trabajando como profesor,

pasé ya a trabajar con Estados Unidos directamente.

Primero con Inglaterra y después con Marvel,

de esto hace ya un montón de años.

Ya casi 20.

Los personajes con los que he trabajado han sido prácticamente

todos los personajes de ambas compañías, de Marvel y DC.

Desde Supermán,

X-Men, Cuatro Fantásticos, Vengadores, Capitán América,

Batman, Green Lantern, Liga de la Justicia.

He tenido la suerte de poder cumplir ese sueño

que no lo era por miedo, por pensar que eso no se iba a conseguir nunca.

Del proceso creativo de realización de un cómic,

comienza con el guion y aquí va desarrollado por viñetas

lo que hay que dibujar en cada una de ellas.

No la forma en la que hay que dibujarlo sino los elementos

que intervienen en la viñeta.

Tú ya, después, los distribuyes utilizando

las técnicas del lenguaje de la historieta.

El siguiente paso es el lápiz,

yo sigo trabajando de la manera tradicional.

Después hay otras series de pasos,

tinta, color, rotulado,

hasta llegar a la impresión y puesta en venta.

Me gusta trabajar de noche,

mucha más tranquilidad para trabajar y te sientas aquí

hasta que la página no está acabada, no te levantas.

El proceso de aprendizaje te dura una vida, cada cómic que lees,

cada cómic que absorbes se convierte

en parte de esa enseñanza que necesitas básica.

Aparte de manuales,

de libros de dibujo y sobre todo absorbiendo todo tipo de cultura

que te rodea.

Ahora mismo acabo de terminar mi último proyecto,

que es Capitana Marvel en español, en femenino,

va a ser la próxima película de Marvel.

Estamos preparando el personaje para la película.

Yo soy dibujante de historias, a mí me interesa el medio,

la historieta como medio con el que contar historias

y habitualmente yo lo he hecho con superhéroes.

Mis momentos importantes en mi carrera, ha habido muchos.

Mi primera llegada a Marvel, mi primer encuentro con editores.

Conocer a los autores

que has admirado durante muchísimo tiempo,

charlar con ellos, que elloste conozcan,

que se conviertan en amigos.

Mi primer salón internacional a Estados Unidos,

pensando que no iba a haber nadie

y encontrarte una fila de gente esperándote.

Todos esos momentos son absolutamente...

personales de tu intrahistoria.

Contabilizar mi carrera es algo prácticamente imposible,

nunca me ha dado por hacerlo y no te puedo

dar una cifra más o menos, aproximada siquiera,

sobre ventas, sobre páginas hechas, número de cómics.

Sí te puedo decir que ha habido algunos momentos muy interesantes,

algunos números uno,

"Green Lantern", una colección que estaba desaparecida,

una colección clásica que estaba desaparecida,

cuando la cogimos, se convirtió en un número uno.

Superman y Batman, también se vendió muchísimo,

X men, la gran colección de DC en aquella época.

Mi proyecto personal, "Arrow Smith", que se agotó en el día de salida.

Lo que hace atractivo un cómic de superhéroes

para mí es la posibilidad de verlo como un humano.

No como un superhéroe, ya sabemos que es un superhéroe,

pero lo que tenemos que enfatizar es el hecho de que sea humano.

De que sea alguien con una vida normal,

con la que podamos identificarnos,

identificarte con un Dios es prácticamente imposible.

Identificarte con un ser de carne hueso

es lo que hace que estos cómics sean populares.

"Desde que le conozco solo ha tenido un objetivo."

Creo que la única manera de conseguir

una meta vital es a través del trabajo

y del esfuerzo, no creo que haya otra posibilidad, otro camino.

Hay que contar con un poco de suerte y, por supuesto,

ser refractario a las negativas,

insistir una y otra vez y asumir la crítica

como uno punto de partida para mejorar tu propio trabajo.

He desarrollado un nuevo sistema para consumir poesía,

a través de las terapias poéticas.

Se pueden consumir por la mañana, por las noches,

o cuando tienes una emergencia.

Dependiendo de las necesidades poéticas del consumidor.

La idea surgió a raíz de la publicación

de mi primer libro aquí en España, "Lemotbulle",

que me di cuenta que había una resistencia

hacia la lectura de los libros de poesía.

Entonces, buscamos la manera de cómo traerla a la cotidianidad,

entonces salió la primera terapia poética

para tomarse una dosis de poesía todas las mañanas

y poder jugar con ella.

Las terapias poéticas vienen en botes, con 30 dosis de poesía,

de colores, vienen con las instrucciones dentro,

especialmente rotuladas y con sus marcas

para que sepan cómo se las tienen que tomar.

Si es la de día, la de noche, la de emergencia.

Dependiendo de las necesidades poéticas de cada persona.

Son dosis de poesía que se pueden repetir las dosis,

se puede abusar de ellas porque en ningún caso

tiene efectos secundarios severos.

Todas las terapias poéticas y los inventos poéticos

se pueden comprar a través de la web de "Lemotbulle"

y se pueden conseguir también en algunas librerías

y en algunas tiendas que están en Madrid y en España.

Lo que buscamos nosotros es que la gente las conozca,

las pueda consumir y que puedan conocer

de primera mano todos los beneficios

que trae el consumo regular de la poesía.

Tienes una idea, tienes un proyecto, aquí te apoyamos, en ViaGalicia.

Y ahora, si queréis ver

a algunos de nuestros emprendedores os invitamos a pasar, acompañadme.

(Música)

Soy Débora Franco, cofundadora de Monet Viticultura.

Soy Viviana Rodiño, cofundadora de Beta Implants.

Soy Fernando Gómez, cofundador de Boardfy.

(Música)

En el sur de Galicia tenemos tres pilares fundamentales,

que es la construcción naval, el automóvil

y el sector de la pesca. De alguna forma,

queríamos propiciar que se abriesen otros nuevos nichos de mercado

y desde aquí,

desde ViaGalicia se está apoyando todas esas iniciativas.

El emprendedor que tenga una idea,

encontrará en ViaGalicia desde formación,

un espacio para poder trabajar, va a tener financiación

y, sobre todo, va a tener una proyección de futuro.

Los fundadores de Monet trabajamos durante más de siete años

como investigadores en la Universidad de Vigo.

En el marco de un proyecto europeo,

de control de viñedos en una bodega gallega,

se realizó una experiencia piloto y es de esta experiencia piloto

de donde surge la idea de Monet Viticultura.

A mí siempre me gustó la ingeniería

relacionada con el campo de la salud,

por ello, realicé mi proyecto fin de carrera

de ingeniería industrial colaborando con un proyecto de I+D

para el diseño de implantes a medida para animales.

La idea surge hace tres años en mi anterior empresa.

Un grupo que vendimos a nivel internacional.

Cuando un determinado producto estrella dejamos de venderlo,

nos damos cuenta casualmente de que es un problema de precio.

Montamos una pequeña aplicación para controlar a los competidores

y nos damos cuenta de que el mercado es enorme

y que el mismo problema que teníamos

lo puede tener más gente en ese sector,

en sectores diferentes y a nivel internacional.

Monet Viticultura es una plataforma web,

que permite controlar el estado de viñedo

desde cualquier dispositivo conectado a Internet.

La plataforma incorpora algoritmos de valoración

y prevención de enfermedades

y de evolución del crecimiento del viñedo.

Además, incorpora un sistema de gestión documental,

que permite al usuario introducir cualquier manejo

que realiza en el viñedo o cualquier incidencia que se detecta.

Monet Viticultura es una plataforma viva

que está en permanente actualización en función de las necesidades

que detectamos en el sector.

En este momento trabajamos con 25 bodegas

en 10 denominaciones de origen de España

y nuestro objetivo es poder llegar

al mercado nacional en el próximo año 2019.

Diseñamos y fabricamos implantes

específicamente desarrollados para traumatología,

ortopedia y neurocirugía veterinaria.

Gracias a que abarcamos toda la cadena de valor

proporcionamos implantes bajo catálogo

para los casos más comunes

e implantes a medida para los casos más complicados.

Además,

como somos ingenieros expertos en biomecánica también damos

asesoramiento técnico al especialista al veterinario.

Nuestro objetivo más inmediato es la internacionalización.

A día de hoy ofrecemos implantes y servicios en España,

Portugal, Reino Unido e Italia.

Pero somos ambiciosos y queremos llegar a todo el mundo.

Beta Implants satisface una necesidad de mercado no cubierta

y queremos ser la empresa de referencia a la que acuden

los veterinarios especialistas de todo el mundo.

En Boardfy rastreamos precios en Internet

y a partir de ahí tenemos cuatro productos.

Uno, monitorizamos a todos los competidores

de cualquier tienda online

o alguien que venda a través de Amazon o eBay.

Dos, somos capaces de detectar la subida y la bajada de los precios

en tiempo real de tus competidores,

saber cómo de competitivo eres respecto a estos.

Tres, les ayudamos a través de reglas automáticas

a cambiar en automático sus precios,

subiendo el precio para ganar más o bajando el precio para vender más.

Cuatro, les ayudamos a optimizar sus campañas de publicidad

para gastar más dinero y captar más clientes

de forma más rentable.

La clave del negocio está en ser capaces de ayudar

a nuestros clientes a vender más, hacer más competitivos.

Estamos en un momento en el que España no gana dinero

y una de las claves es salirse fuera,

nosotros estamos vendiendo en Estados Unidos.

Creo que es importante encontrar clientes maduros.

Que interpreten que el conocimiento del mercado,

de los competidores es importante para poder vender más.

ViaGalicia hace una apuesta decidida por los proyectos,

proyectos de innovación, de tecnología,

proyectos todos que tengan una indicación directa

sobre este territorio.

No solo valoramos la parte económica,

sino valoramos que se genere empleo y riqueza en Galicia.

En este momento más de 360 puestos de trabajo

se han creado con estas nuevas ideas

y más de 1000 proyectos se han realizado los últimos años.

Hola, Francisco. Hola.

Muchas veces el germen de un negocio

está en una necesidad personal. ¿Es vuestro caso?

Así es,

tanto mi socio como yo pasamos por tener que mudarnos

y no encontramos una forma sencilla para vender nuestras casas

y recuperar ese dinero de una forma transparente.

Y la solución lo encontráis en Estados Unidos.

Sí. Allí, en estos momentos hay un modelo basado en la inmediatez,

te compran y te pagan la casa en siete días

y es lo que hemos buscado traer al mercado español.

Veamos qué opinan los expertos de tu aventura empresarial.

Adelante.

Hola, Francisco, bienvenido.

Lo primero, cuéntanos qué es Clicpiso

y qué os hace diferentes a otras plataformas

para vender tu casa.

-Clicpiso es la primera "startup" en España que compra y paga

tu casa en siete días.

-En vuestro modelo de negocio la liquidez es muy importante.

¿Cómo habéis desarrollado,

cómo garantizáis esa inversión por un lado,

captación de recursos? ¿Y qué tiempo lleváis en el mercado?

-Cuando estructuramos el proyecto, buscamos tener unos accionistas

que no solo aportasen dinero, sino que también aportasen ideas.

Distribuimos nuestra acción en tres pilares.

Gente que venía del mundo financiero,

gente que venía del mundo inmobiliario

y emprendedores en serie.

Con esto conseguíamos tener una triple validación

del modelo de negocio

y poder ajustarnos a los cambios que podía haber en el mercado.

Pero no solo buscamos eso,

sino que también creamos líneas de financiación

que acompañasen el crecimiento de la compañía.

Estas líneas de financiación con los accionistas

van incrementándose mes a mes.

-Hola, Francisco.

Quiero vender una casa, entro en vuestra plataforma,

¿qué me encuentro, qué me ofrece,

qué pasos tengo que dar, cómo funciona?

-Es muy sencillo.

Entras en clicpiso.com, hay un formulario,

que lo rellenas muy rápido.

Nosotros utilizamos un algoritmo propio de valoración

con el que te damos una oferta en 24 horas.

Esa oferta es indicativa.

Una vez aceptada, enviamos un asesor a tu casa

para que valide la información que nos has dado.

Una vez que esa oferta es aceptada, nos encargamos de todo el papeleo

y en siete días, estamos en el notario

comprándote y pagándote tu casa.

-¿Qué variables manejáis vosotros

que entendamos todos para fijar el precio final,

que es lo que ofrecéis al cliente?

-La tecnología es un componente superimportante

utilizamos un algoritmo propio y luego también usamos "bigdata",

donde tenemos muchos parámetros,

parámetros socioeconómicos, parámetros de medios de transporte,

colegios...

Son muchos parámetros que nosotros utilizamos

y que es lo que nos permite dar una oferta

a nuestros clientes en 24 horas.

-Algo que me llama la atención,

¿cómo conseguís que estas operaciones

que tienen muchos gastos y comisiones

en vuestro caso no existan?

-Nuestro objetivo es que el trabajar con nosotros sea rápido,

sencillo y transparente. Eso pasa por no cobrar comisiones.

La forma que hemos encontrado para hacerlo es comprarlo directamente.

En siete días hemos comprado y pagado tu casa. No hay comisiones.

-El éxito de vuestro negocio

se basa por un lado en el volumen de operaciones,

y por otro, ajustar mucho precios de compra y venta.

Pero entiendo que además hay más cosas

que hacen que podáis ganar dinero. ¿Es así?

-Sí. Nosotros, al final,

nos basamos en márgenes muy pequeños y muchas operaciones.

Desde que un inmueble entra en nuestro balance

pasa por un proceso de maximización de valor.

Lo que nos permite incrementar el valor a la hora de venderlo

y eso nos hace poder pagar más a gente que nos vendan sus inmuebles

y luego buscamos devolver al mercado

inmuebles en mejores condiciones.

Es decir, que sea más sostenibles y energéticamente eficientes.

-En muy pocos meses alcanzasteis el punto de equilibrio.

¿Nos puedes contar algo más?

¿Cuántas operaciones habéis hecho, quiénes estáis en la empresa?

-A día de hoy hemos hecho más de 40 operaciones,

tenemos un equipo distribuido en verticales,

un vertical de operaciones, un vertical de arquitectura,

un vertical de legal, marketing y comunicación y finanzas.

Con esto, lo que hemos creado es un equipo

que sea fácilmente escalable con una edad media de 27 años.

Es un equipo con mucha ambición y ganas de cambiar el mercado.

-Ahora mismo estáis centrados en Madrid,

pero ¿pensáis abrir en otras ciudades,

es fácil de escalar en las localizaciones?

-Hemos creado unos cimientos para que sea fácilmente escalable,

tanto el equipo como la tecnología que hemos utilizado,

en el cual todos los procesos están muy sistematizados

para poder llegar al resto de España.

-Veo que tenéis muy bien trabajado el modelo,

¿cuánto tardáis desde que compráis un inmueble,

lo reformáis, hasta que finalmente lo vendéis?

-La gestión de balance para nosotros es fundamental.

El plazo medio que están los inmuebles

en el balance es de 90 días

desde que los compramos hasta que los vendemos.

-Se habla ya de una nueva burbuja inmobiliaria.

¿Qué visión tienes tú sobre eso? ¿Va a pasar?

-Desde el punto de vista de haber pasado

por el mundo financiero,

al que estamos ahora, inmobiliario,

vemos que se han puesto nuevos sistemas para evitar

que vuelva a haber una crisis inmobiliaria.

En el sector inmobiliario está pasando lo mismo.

Hay un compromiso para evitar

que esa situación se vuelva a repetir.

Y nuestro compromiso es el mismo.

-Vuestra experiencia en el mundo bancario

y en la "startup" que habéis desarrollado

nos viene bien para preguntarte una cuestión.

Los emprendedores suelen sentirse muy preocupados

del problema de la financiación para sus proyectos.

Vosotros tenéis buen rendimiento y buen reconocimiento.

¿Qué les aconsejaríais?

-Nosotros vemos que, hoy en día,

desde la parte bancaria hay muchas iniciativas

que han preparado a sus equipos para analizar proyectos

que no tienen historial financiero,

hoy es más fácil de lo que era hace unos años.

Y luego, en el mundo de las "startups"

se están creando "market places",

que consiguen unir potenciales inversores

con proyectos que tienen un gran potencial.

-Es más fácil lograr financiación. -Sin lugar a dudas.

Sois expertos en comprar viviendas

y en pagarlas en menos de una semana.

Pero si te pido un consejo,

¿qué es lo más importante para quien quiere vender un inmueble?

Buscar siempre la transparencia y el mejor asesoramiento.

Tomamos nota,

uno nunca sabe cuándo necesitará esa información.

Y les recomendamos que tomen nota

de los contenidos de nuestro siguiente programa.

"Conoceremos las claves de la multinacional española

que patenta y produce innovadores componentes electrónicos.

Una emprendedora nos explicará

cómo aumentar el bienestar de los trabajadores

y sabremos cómo hacer turismo viajando

a otras épocas gracias a la realidad virtual y aumentada.

Tendremos más inventos originales y visitaremos en Madrid

el centro especializado

en crear empresas del Internet de las cosas.

Todo esto aquí y en nuestra web,

en "Fábrica de Ideas" de TVE, en La 2.

  • A mi lista
  • A mis favoritos
  • Fábrica de ideas - 20/10/18

Fábrica de ideas - 20/10/18

20 oct 2018

Conoceremos al dibujante de grandes superhéroes del cómic mundial. Analizaremos la empresa de videojuegos educativos y una plataforma para la compraventa de viviendas. Un inventor nos presenta su idea y visitaremos la aceleradora de empresa Vía Galicia.

ver más sobre "Fábrica de ideas - 20/10/18" ver menos sobre "Fábrica de ideas - 20/10/18"
Programas completos (152)
Clips

Los últimos 971 programas de Fábrica de ideas

  • Ver Miniaturas Ver Miniaturas
  • Ver Listado Ver Listado
Buscar por:
Por fechas
Por tipo
Todos los vídeos y audios