Fábrica de ideas La 2

Fábrica de ideas

Sábado a las 12.30 horas

Fábrica de ideas
Sábado a las 12.10 horas  
www.rtve.es /pages/rtve-player-app/2.14.0/js
4374898
Para todos los públicos Fábrica de ideas - 16/12/17 - ver ahora
Transcripción completa

cuando aprendía a hablar todo era "minuni" por aquí,

¿Listos para el mensaje de hoy?

No empieces por mil objetivos, empieza por uno,

pero ese conviértelo en innegociable.

(Música cabecera)

En el programa de hoy conocemos la historia de la empresa asturiana

que es líder mundial en ventilación de túneles.

Analizamos dos nuevas ideas de negocio en nuestro plató,

productos que unen arte y diseño para conservar recuerdos

y una innovadora plataforma de servicios

de traducción e interpretación de idiomas.

Un inventor nos presenta su nuevo sistema

de carga de equipajes para vehículos.

Y viajamos con Anxo para conocer los proyectos

que se gestan en el vivero de empresas Zaragoza Activa.

Tenía 15 empleados, con la crisis pasó a cero

y esto es lo que hizo para reinventarse.

Su nombre es Pepe de Rojas y la empresa se llama Minuni.

Efectivamente. Cuéntanos en menos de diez palabras

a qué te dedicas.

Minuni es una marca que es la esencia de un lugar

trasladada a una pequeña obra de arte o a un recuerdo.

Muy bien, Minuni. Ayudadnos a conocer más sobre Minuni.

Hola, Pepe, bienvenido. -Hola, Alejandro.

-Eres diseñador gráfico, tienes además mucha experiencia

como emprendedor. Cuéntanos qué cosas has hecho previamente.

-Bueno, cuando acabé la carrera de Bellas Artes

monté mi propio estudio, un estudio que estuvo funcionando

durante más de 15 años.

También en paralelo, fui montando otras aventuras empresariales,

como una empresa dedicada al diseño modular de oficinas,

consultoras tecnológicas... -Hoy vienes a hablarnos de Minuni.

Cuéntanos por favor cómo surge el nombre.

-Bueno, Minuni, el proyecto es un proyecto tan personal,

no podía ser de otra manera, lo saqué porque es el nombre de mi hija.

Mi hija, cuando era pequeñita, todo era "minuni",

cuando aprendía a hablar todo era "minuni" por aquí,

"minuni" por allá, y cuando creé la marca dije:

"¿Qué mejor nombre que ponerle que 'Minuni'?"

-Pepe, has conseguido con unos trazos muy sencillos

un diseño muy original, monumentos, ciudades,

que todos reconocemos de una forma muy bonita.

¿Cómo nació la idea?

-La idea surgió en el Cabo de Gata. Yo soy un enamorado de aquella zona

y con esos paisajes, esa luz, ese color, yo siempre hacía bocetos,

y hacía unos dibujos que plasmé después en una obra gráfica,

en unos cuadros. Quedaron tan bien que a partir de ahí

me estuve documentando, viendo si no había ninguna marca

que promocionase el parque natural y como no la había,

la creé y ahí empezó todo.

-¿Y cómo es exactamente el proceso creativo de tus obras?

¿Cómo lo haces exactamente?

-Lo primero que tengo que hacer es conocer el sitio,

captar la esencia de ese lugar y a partir de ahí

empiezo el proceso creativo. Son dibujos que voy simplificando

cada vez más hasta llegar a la esencia.

Esa esencia, si la rebajamos, ya se pierde,

entonces, una vez que tengo esa esencia,

lo trasladamos ya al mundo digital y se van haciendo las obras.

-Lo que pasa es que claro, esto es una empresa

y lo importante es venderlo.

¿Cómo has elegido los soportes en los que ibas a comercializar

los dibujos y en general el tipo de productos que vendéis?

-Al ser un sello artístico, el proceso inicial

es una vez que sacamos una serie nueva es mostrarla en la exposición,

una exposición temporal en la que se hacen unas obras.

Esa serie después sale a la venta tanto en la galería

como en la galería online. Una vez que está esa serie creada,

después se aplica a producto.

Entonces los productos en los que ya lo vamos aplicando

pueden ser de camisetas, tazas, imanes,

cualquier producto de recuerdo artístico.

-¿Y cómo convencéis a ese canal de distribución,

ya sean galerías o cualquier otra persona que lo pueda distribuir?

-¡Uy! Pues... (RÍE) Eso es lo difícil.

Pues presentándoles el proyecto, viendo la trayectoria anterior

y bueno, ellos también tienen que apostar por ello.

-Pepe, ¿cuánto cuestan tus productos?

¿Cuánto cuestan algunas de esas cosas que estamos viendo?

-Son precios muy honestos y asequibles

porque tenemos que competir en oro mercado muy competitivo,

con todo lo que viene de Asia, etc. Entonces, por ejemplo,

una taza puede costar en tienda 8 E,

o una cartera de estas puede costar unos 10 E,

la lámina en la tienda online y en galerías se vende a 10 E,

a partir de 10 E, o los bolsos, 10, o 12, por ahí.

-Claro, tú eres un artista y ahora has tenido que hacerte cargo

de todas las funciones de la empresa, absolutamente todas.

Y además, quieres crecer y quieres que esto sea escalable.

¿Qué necesitas para ello?

-Efectivamente, hasta este momento, realizo todas las funciones

con toda la ilusión del mundo porque un emprendedor siempre tiene ilusión

y cuando me toca cambiarme de gorra me la cambio

y me pongo la siguiente con la misma ilusión,

pero ahora me vendría muy bien un inversor que también apoye esto

para que lo podamos hacer más grande, crecer de una forma más rápida

y más organizada.

A ver, Pepe, hay un concepto que yo defiendo,

que son los "momentos atrévete".

Digo que el éxito es un cúmulo de "momentos atrévete".

Tú lo representas muy bien porque pasaste de trabajar para terceros

a trabajar directamente para el cliente final

y eso lo cambia todo.

Cuéntame un poco ese cambio tan importante para ti.

Bueno, eso es muy importante porque en mi trayectoria anterior

siempre estaba presentando proyectos a empresas

que tienen un comité de selección, un comité de organización, etc.

Esto, realmente lo bueno es que es un producto que vendes al público

y el público, si le gusta, lo compra.

-Ya has "minunizado" muchos rincones de nuestro país,

pero ¿hasta dónde quieres llegar? ¿Cuál es tu objetivo?

-Bueno, el lenguaje este es universal,

por lo tanto, no tiene fronteras, es ilimitado.

Entonces, actualmente está hecha ya toda la serie de España,

todos los lugares que para mí son emblemáticos e importantes,

y recientemente acabo de terminar

series de Londres, París, Roma y Nueva York.

Así que el futuro nos dirá, podemos expandirnos por todo el mundo.

-Has afrontado un reto que es siendo creativo ser también empresario.

Estos son dos facetas igual difícilmente casables.

¿Cuál ha sido el mayor acierto

y el error más grande que has cometido?

-Pues el error, muchas veces, cuando fallas en algo,

creer que la culpa es de los demás. Siempre tienes que volver a analizar

qué es lo que has hecho para hacerlo mejor la siguiente vez.

Y el acierto, hacer lo que me gusta. Eso es lo que más me gusta

porque se hace con toda la ilusión, y cada mañana te levantas

con esa ilusión de hacer lo que te gusta.

Pepe, como yo soy de Finisterre, "fin del mundo" para los romanos,

Fisterra, el principio del mundo para mí,

te emplazo a llegar a retratar el fin del mundo

y ahí será el cierre de un ciclo

y que puedas retratar el faro de Fisterra algún día.

Enhorabuena por lo que haces, creo que es muy bonito,

y además, regalas recuerdos,

que a veces es lo que más valor tiene para las personas.

Gracias por haber estado aquí. Muchas gracias a vosotros.

(Música)

La vida solo te da dos opciones:

o trabajar por aquello que te apasiona ti,

o que seas tú el que trabaja por aquello que apasiona a otro.

Emprendedores como el que viene a continuación

son los que siempre eligen la primera.

(Música)

Nosotros somos los únicos en el mundo que ayudamos a proyectar el equipo,

lo probamos, lo ponemos en marcha, y hacemos mantenimiento.

Zitrón es una empresa líder en sistemas de ventilación

de obras subterráneas. Estamos en todo el mundo

y hacemos equipos a medida de acuerdo con las necesidades del cliente.

Estamos en torno a unos 80 países por todo el mundo

y en fábricas en 12 países.

La sede central la tenemos en Gijón, o en Asturias.

Están trabajando aquí en Asturias 200 personas

y tenemos una facturación del grupo consolidado

de unos 66 millones el año pasado 2016

y este año andaremos en torno a los 90 millones de euros.

Toda la superficie que tenemos aquí en Porceyo, en Gijón,

está en torno a unos 40 000 m² con todos los espacios que tenemos.

Mi padre, que era ingeniero de minas, fue el promotor de la sociedad.

Él detectó que en la minería había una gran necesidad de mecanización.

Todos los equipos venían de fuera de España

y él detectó que se podrían fabricar aquí en España

equipos para la minería del carbón sobre todo.

Entonces, pues en el año 63 empezó bajo esas premisas,

convenció a la familia Ortiz para que fuesen capitalistas.

La familia Ortiz tenía la sociedad, que era Ortiz Sobrinos

y mi madre, que era perteneciente a la familia Ortiz,

también intervino y se formó la sociedad Zitrón.

El nombre de Zitrón viene de poner "Ortiz" al revés

y "nietos de Ortiz". En los primeros años

la mayoría de los componentes eran importados

y con el tiempo fuimos desarrollando la tecnología

para hacerlo todo aquí y actualmente, es todo prácticamente hecho aquí.

En el año 91 cogí la presidencia. Entonces, en esa época,

desgraciadamente, la que me tocó a mí en ese relevo generacional que hubo.

En el año 90 se da la circunstancia de que la minería del carbón

se estaba prácticamente cerrando. Entonces, me tocó el cambio

de darle un giro a la empresa en los años 90.

Se dio también la circunstancia de que en España hubo gran movimiento

de obra pública, entonces, hubo licitaciones.

Prácticamente en los años del 95 al 2007

la obra pública se disparó. Entonces, ahí

tuvimos la oportunidad de encajar todos los sistemas de ventilación

en la obra pública, pero realmente, la expansión real

de todo lo que es el comercio exterior

fue fundamentalmente presentándonos en ferias en todo el mundo.

(Música)

Estamos en el banco de ensayos más grande del mundo.

Tiene una longitud total de 100 m y una sección de 50 m².

Todo esto es para conseguir un flujo laminar

y poder medir en condiciones adecuadas

las características técnicas de las máquinas.

Lo más importante del banco de ensayos

ha sido la principal apuesta de Zitrón,

con una inversión aproximada de 3 millones de euros

del valor total de todo el sistema que tenemos aquí

y que fundamentalmente nos ha dado

una relación con el cliente muy importante.

Zitrón fabrica todos sus equipos y todos sus sistemas

directamente en contacto con el cliente

y es un desarrollo específico para cada cliente.

(Música)

Nuestras referencias más importantes en cuanto a túneles, carreteras,

estamos hablando del túnel de Somport, de 8 km,

los túneles de la M-30, que son 56 km,

y la A-89, que son ahora otros 8 km.

Y en cuanto a los túneles ferroviarios,

los más importantes son el metro de Madrid,

el metro de Londres con raíl y luego, el pedido más importante

es el metro de Doha, que son cuatro líneas a la vez.

Los países de competencia más importantes

los tenemos en Inglaterra y en Alemania,

que son nuestros principales competidores.

En cuanto a los planes de futuro, nuestra idea es seguir

con la línea de exportación, dado que el 95 % de nuestra exportación

es de fuera de España y seguir creciendo tanto en Europa

como en Rusia, como en los países del sudeste asiático.

Las claves del éxito, entendemos que han sido

el haberse rodeado de un equipo de gente preparada

y segundo, haber hecho y dado un servicio completo al cliente,

es decir, entrar en la fase de fabricación,

entrar en la fase de diseño de los túneles

y entrar en la fase de servicio.

Yo creo que esa es la clave del éxito.

(Música)

Presta mucha atención porque el centro que vamos a conocer hoy

es posiblemente uno de los de mayor innovación

a nivel europeo.

Se llama Zaragoza Activa y creo que os va a encantar.

(Música)

Raúl, Zaragoza Activa, cuéntanos varias cosas

de lo que habéis hecho diferente porque entiendo que son muchísimas.

Los proyectos que más nos caracterizan son la Colaboradora,

que es un "coworking" con banco del tiempo.

Espera, ¿un banco del tiempo?

Es una comunidad que comparte servicios.

Yo te hago un logotipo, tú me ayudas a mí con mi blog

y así eso se ha ido expandiendo y es una comunidad

de más de 200 personas que funciona muy bien.

Cuéntanos el segundo tema revolucionario

de los muchos que habéis hecho aquí.

Pues en 2013 pusimos también en marcha nuestra propia red social,

que se llama Zac.

10 000 personas quisimos dejar de regalarle los datos a Facebook

y ahora somos nosotros soberanos de nuestra propia comunidad,

tiene su moneda propia virtual, un sistema de gamificación

y la verdad es que estamos muy contentos.

Todavía tenéis más cosas. Por ejemplo, el Zintac,

que es el laboratorio de innovación ciudadana y vivero de comunidades,

que es un proyecto ligado a la innovación social

donde no solo trabajamos con emprendedores,

sino también con comunidad investigadora, activistas...

Cuéntanos un ejemplo de este último.

Pues un ejemplo magnífico serían las "mapping party",

donde un grupo de geógrafos, de expertos geógrafos,

que utilizan herramientas como el "open street map"

para hacer mapas, se juntan con colectivos de discapacitados

y son capaces de mapear la accesibilidad de un barrio.

Nos parece un ejemplo perfecto de desarrollo comunitario.

Y además habéis recibido un premio por todo esto,

que son los Óscar de este tipo de negocios.

¿Esto ha sido dónde? Fue Eurocities en 2016.

Le ganamos a Helsinki, lo cual nos produce mucha satisfacción,

y efectivamente, son como los Óscar de las ciudades.

(Música)

Atención si eres el tipo de persona al que le gusta ganar premios

o el tipo de marca que quieres darte a conocer entre seguidores jóvenes.

Estamos a punto de conocer Hunteet.

Alberto, cuéntanos un poco a qué os dedicáis.

Hemos desarrollado una plataforma para ayudar a las marcas

a conectar con el público joven.

¿Y como hacéis esa forma de ayudar a las marcas? Es a través de...

Hemos creado una publicidad interactiva

basada en la gamificación, lo hacemos en forma de juego,

y lo que hacemos es proponer retos todas las semanas.

Y estos retos suelen tener que ver con fotos, entiendo.

Danos un ejemplo de algún retos que tenéis en marcha.

Pues con la estación de esquí de aquí de Aragón,

hicimos un reto que se llamaba "Esquía las calles",

en la que los esquiadores tenían que demostrar las ganas que tenían

de subir a esquiar, pero claro, no había nieve,

y les pedíamos que subiesen la foto más original

esquiando en la calle.

Y de todos ellos, iba a haber un ganador...

En este caso, las foto más originales, más creativas,

subían a esquiar, se te hacía un forfait doble

para subir a esquiar un fin de semana

y había varios ganadores.

(Música)

Jorge, de innovart.cc, cuéntame un poquito

a qué os dedicáis y por qué lo que hacéis es diferente.

Bueno, pues somos un estudio de creatividad y tecnología.

Somos diferentes porque buscamos hacer proyectos muy disruptivos

y buscamos que sean algo completamente diferente de lo normal

que estamos acostumbrados a ver hasta ahora.

Y eso lo conseguís porque unís arte con tecnología,

diseño y tecnología. Eso es.

Hacemos un poquito la fusión de ambas partes

y hacemos proyectos un poco raros, por así decirlo,

o muy concretos. Son ideas que nos propone algún artista

o incluso ideas para marketing. Danos algún ejemplo

de cosas locas de esas que habéis hecho,

que sé que habéis hecho cosas muy interesantes.

Nos han pedido que diseñásemos dos robots

que fuesen o que tuviesen forma de libro

para que se peleasen entre ellos dentro de un tatami.

O también, por ejemplo, hemos hecho el logotipo de aquí, en este espacio

de la remolacha en el que estamos, que es una planta viva

de la cual estamos monitorizando la temperatura, humedad,

y lo que hacemos es ponerlo en una página web.

Esto da vida propia a un logotipo, entonces decimos

que es el primer logotipo vivo del mundo, que es el del espacio.

(Música)

Atención al siguiente proyecto porque va a ser una solución,

gracias a Noelia, de cómo conseguir

que los barrios estén más conectados entre sí.

Mi proyecto se llama El Ganchillo Social

y se basa en ser una pieza que trabaja para la participación vecinal

de los barrios, que conecta población

con las personas y las asociaciones, a la administración,

y luego, a todos los recursos que hay en un barrio

para juntos conectarnos y hacer proyectos que mejoren el entorno.

Cuéntanos alguno de esos proyectos que has puesto en marcha con éxito.

Hacemos los paseos vecinales.

Una vez al mes, nos juntamos gente del barrio

y andamos juntos por las calles. A veces hablamos de conflictos,

cuando unas personas están en la calle hasta muy tarde

y molestan a los otros, son un espacio

de ponernos en conversación y hablar.

El otro mes, por ejemplo, fue de accesibilidad de las calles,

cómo entre todos podemos hacer unas calles más inclusivas

por las que podamos ir las sillas de ruedas,

que podamos ir si no podemos ver bien...

Otro fue de cómo nos gustaría que fueran los espacios de juegos.

Son cosas que solo pueden salir si ponemos en relación

a todo el mundo que trabajamos y vivimos en el barrio

y sí vemos que nos necesitamos.

(Música)

Imagínate que necesitas traducir un e-mail,

necesitas que esté perfecto y lo necesitas ya.

Bueno, pues estamos con Javier, de The Global Password,

que tiene una muy interesante solución.

Cuéntanos en menos de diez palabras a qué te dedicas.

The Global Password facilita la comunicación en cualquier idioma

de forma ágil, cómoda y económica.

Perfecto, The Global Password, le podéis preguntar.

Hola, Javier, bienvenido. -Hola, ¿qué hay?

-Veo que tu proyecto suma dos sectores:

la tecnología por un lado y la traducción

y la interpretación idiomas por otro.

Cuéntanos, por favor, en qué consiste vuestra plataforma.

-A través de tecnología online cubrimos servicios,

innovadores servicios de traducción e interpretación

para, como decía, cualquier persona pueda comunicarse eficazmente

en su idioma nativo con cualquier otra persona

en cualquier otro idioma,

tanto en conversaciones orales como escritas,

superando cualquier barrera lingüística

a la que te puedas enfrentar. -Parece un proyecto complejo.

¿Cómo se os ocurrió la idea?

-Bueno, pues una necesidad propia. Al final,

podemos hablar un idioma aparte de nuestro idioma nativo,

pero cuando sales fuera te encuentras con barreras lingüísticas

constantemente, necesitas acceder a alguien que te ayude

a superar esa barrera, entonces se me ocurrió la idea

de permitir una plataforma en la que todo el mundo

pudiera tirar de alguien, en este caso,

los proveedores profesionales que tenemos detrás,

para que te ayude y te asista con el idioma que necesitas

en el momento que lo necesitas.

-Complejo y también necesita inversión.

¿Habéis recibido inversión en diferentes fases del proyecto?

¿Cómo ha sido esa experiencia?

-Con la idea del proyecto encontramos una financiación primera

a través de los "Family, Friends and Fools"

tan típicos que nos facilitó la primera ampliación de capital,

luego, ENISA, la Entidad Nacional de la Innovación,

nos facilitó un préstamo participativo

que nos ayudó a hacer un piloto, ver en el mercado cómo funcionaba,

una segunda ampliación de capital de 100 000 E

nos permitió entrar a validar en el mercado los primeros servicios

y eso nos ha avalado que la Agencia IDEA

nos gestione otro préstamo participativo

con el que estamos ahora ya comenzando la comercialización.

-¿Nos cuentas cómo funciona exactamente?

¿Qué ventajas tiene para el usuario vuestra plataforma

de traducción e interpretación?

-Es muy sencillo. En dos minutos te registras en la plataforma

y en otros dos minutos solicitas, sin tener que mandar mail,

llamar por teléfono ni nada, y vas recibiendo notificación

de cómo va el proceso de trabajo o incluso lo recibes

directamente en la plataforma.

-Veo que tenéis distintos tipos de servicios.

¿Cuáles son? Cuéntanos así un poco cuánto cuesta

y luego, otra cosa, qué idiomas podéis atender.

-Atendemos actualmente 14 idiomas con seis especialidades,

porque tenemos una red colaborativa de intérpretes y traductores

que ya supera los 350 registrados en más de 30 países.

Con ellos ofrecemos servicios de traducción,

que van desde la traducción de un documento al uso,

que necesitas en dos o tres días traducido de unas 1000 palabras,

cuatro páginas, que te puede costar entre 60 y 80 E.

Tenemos una traducción exprés, para cuando, como decía

en el caso de la introducción, un mail, un post en redes sociales,

que te puede salir en torno a cuatro u ocho euros

y lo tienes en cuestión de minutos, en una veintena de minutos

puedes tener eso traducido por un profesional de forma muy fiable.

Luego tenemos un servicio de interpretación

para una reunión presencial, donde incorporas a un intérprete

de forma virtual en el teléfono móvil, desde la app que tenemos,

él escucha la conversación y traduce consultivamente.

Eso lo tenemos en la plataforma web por si la reunión no es presencial,

sino que haces una videoconferencia múltiple,

nadie se tiene que descargar ningún software.

Y lo último que hemos desarrollado,

es un servicio de interpretación simultánea que permite

que en un evento, una conferencia en francés

te la estén traduciendo en remoto en Francia

y la recibes en tu teléfono en español,

con lo cual, estarías atendiendo la conferencia

entendiéndola en tu propio idioma, sin cabina,

ni que estén los intérpretes en la sala ni nada.

-Me gustaría conocer vuestro plan de expansión

y sobre todo, cómo vais a hacer lo que a mí me parece lo más difícil,

que es darlo a conocer a la gente.

-Nuestro plan empieza por ganar tracción y caja

a través del B2B, es decir, que son actualmente

los que más demandan el servicio para llegar luego,

ganar tracción y difusión y llegar luego al público particular masivo.

Vamos a hacer un plan de marketing complejo,

que abarca tanto el mundo online como offline,

fuerza de venta para distintas empresas y demás

para darlo a conocer.

Javier, como sabes, yo me he pasado muchos años

siendo no traductor, pero sí intérprete,

y la pregunta que siempre me hacían es:

"¿Qué pasa con la tecnología?", porque mucha gente piensa

que va a matar el campo de la traducción y la interpretación.

¿Cuál es tu respuesta al respecto?

Creo que será difícil prescindir siempre de traductores

e intérpretes profesionales. Ya existen servicios

que lo que hacen es corregir los servicios automáticos.

Es decir, será complicado, sobre todo en la interpretación,

que se necesita mucha rapidez y agilidad,

que los sistemas lleguen a ser tan perfectos

como para prescindir de humanos, pero aún así,

acogeremos esa tecnología dentro de The Global Password

sin ningún problema.

-Además de la red de traductores tan amplia que tenéis,

¿quiénes estáis en el equipo y qué perfiles profesionales tenéis?

-En la oficina somos unas nueve personas,

principalmente de perfil tecnológico. Tenemos cinco programadores,

como se entiende, porque es una plataforma tecnológica.

Luego tenemos un especialista en marketing y usabilidad,

una persona que lleva el control de coordinación de servicio,

calidad de proveedores y demás y una persona que ayuda

a la administración y a la atención al cliente y previsión de ventas.

Y yo, que dirijo un poco y estoy en todas las guerras.

-Y de esta experiencia como emprendedor,

si tuvieras que elegir, vamos a decir una lección,

¿qué nos contarías?

-¡Uf! Pues la paciencia y la flexibilidad, sobre todo,

porque las cosas no siempre salen como uno quieren,

tardan un un poco más en llegar los resultados

y quizás, tienes que un poco coger caminos, senderos con más curvas

que la línea recta hasta llegar a donde quieres llegar,

y eso tienes que tenerlo en cuenta desde el principio para adaptarte.

Javier, tengo una frase que te va a encantar

y, como sabes, yo también me dedico al mundo de los idiomas,

y lo que hice esta frase es:

"Si cada país es un candado, cada idioma es una llave".

Efectivamente. Vosotros habláis 14,

con lo cual, os auguro mucho éxito. Gracias por haber estado aquí hoy.

Muchas gracias a vosotros.

(Música)

Ha patentado Noveltyrack, es un sistema para cargar bicicletas,

kayak, esquís, escaleras, todo lo necesario,

en la baca de su vehículo con suma facilidad.

La clave de la patente es que podemos descolgar el Noveltyrack

por cualquier parte de nuestro vehículo,

sea por la izquierda, sea por la derecha,

ósea por la parte trasera, subiendo con suma facilidad

a nuestro techo cualquier cosa que queramos transportar.

Lo que diferencia el Noveltyrack de cualquier otro sistema del mercado

es que nos da una gran accesibilidad al techo de nuestro vehículo

por cualquier lado de carga, tanto izquierda, como derecha,

como parte trasera.

Nuestro sistema vale para cualquier coche del mercado

y cualquier accesorio que se venda en el mercado

vale para adaptarlo a nuestro Noveltyrack,

tanto sea para cargar bicicletas, como kayak, como cofres, etc.

Tenemos la ingeniería acabada, el prototipo comprobado

y estamos buscando una empresa que nos ayude a lanzar

el producto al mercado.

Si preguntásemos a las personas cómo se consigue empleo,

la gran mayoría diría que a través del currículum

o de la entrevista de trabajo.

Con el "Peldaño" de hoy quiero demostrar que esto es incorrecto.

Está demostrado que lo hacemos a través de nuestros embajadores.

¿Qué son los embajadores?

Son todas las personas de nuestro círculo, amigos, familiares,

que saben que estamos en búsqueda activa de empleo.

Pero mucha gente me dice: "Anxo, está muy bien,

pero eso a mí me da vergüenza".

Bueno, pues lo indigno no es luchar por tu futuro.

Lo indigno sería no hacerlo.

Si ya has conseguido esa entrevista de trabajo,

hace único, diferénciate,

el siglo XXI es el siglo de la diferenciación.

Busca algo que te haga distinto y consigue que el entrevistador

siempre te recuerde.

Y en la medida de lo posible, hazte indispensable.

¿Cómo? Especializándote.

El éxito no se consigue siendo uno más de un campo grande,

sino el mejor de un campo pequeño. Y por último,

hay muchos emprendedores con grandes ideas,

pero les hace falta encontrar alguien que le ayude a ejecutarlas.

Hay dos tipos de personas:

aquellas a las que le encanta pensar y crear

y aquellas a las que les encanta ejecutar y actuar.

Si tú eres de las segundas, asóciate a un emprendedor

y recuerda siempre:

demuestra primero lo que vales y plantea tus exigencias después.

Fijaos qué bonita esta frase final y lo que dice es:

En el próximo programa sabremos quién está detrás

de la startup española que más crece en la actualidad.

Dos emprendedores nos contarán sus proyectos:

un sistema de teleasistencia inteligente

y una aplicación que ayuda a ahorrar en la tarifa de teléfono.

Tendremos más inventos.

Y visitaremos el vivero del parque tecnológico la Fombera, La Rioja.

Todo eso aquí y en nuestra web,

en "Fábrica de ideas" de Televisión Española, en La 2.

(Música créditos)

  • Fábrica de ideas - 16/12/17

Fábrica de ideas - 16/12/17

16 dic 2017

Conoceremos la empresa líder en ventilación de túneles. Analizaremos la empresa que convierte recuerdos en diseños, y una plataforma de servicios de traducción. Un inventor nos presenta su ideas y Anxo Pérez el vivero de empresas Zaragoza Activa.

ver más sobre "Fábrica de ideas - 16/12/17" ver menos sobre "Fábrica de ideas - 16/12/17"
Programas completos (141)
Clips

Los últimos 910 programas de Fábrica de ideas

  • Ver Miniaturas Ver Miniaturas
  • Ver Listado Ver Listado
Buscar por:
Por fechas
Por tipo
Todos los vídeos y audios