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Para todos los públicos Fábrica de ideas - 15/12/18 - ver ahora
Transcripción completa

Encuentra tu por qué y olvídate del cómo.

Arrancamos un nuevo programa de "Fábrica de ideas" de TVE.

(Música)

Hay personas que no paran de emprender

y con un padre profesor de yoga, y una madre emprendedora,

es normal que Izanami Martínez,

intente que llevemos una vida más saludable.

Pero tenemos otras ideas originales de negocio.

"Hoy sabemos también cómo funciona

y los beneficios del primer banco

que guarda el ADN de sus usuarios en la nube.

Conocemos la historia de uno de los grupos

de calzado español más reconocidos en el mundo.

Un inventor nos enseña la solución

que ha pensado para evitar el dolor de cuello en los viajes.

Y visitamos en Madrid Demium Startups,

la incubadora que conecta oportunidades de negocio

y talento emprendedor."

(Música)

Hola, Izanami. Hola, María.

Eres una emprendedora en serie,

¿cuántos proyectos llevas ya a tu espalda?

Este es el quinto.

Casi nada, se dice pronto.

Y este último,"The notox life", ¿qué pretende?

Lo que pretendemos es empoderar a la gente

con todo el conocimiento científico

que hay, de cuáles son los hábitos tóxicos,

para que aprendan a resetearlos y recuperar la salud

y la vitalidad, en 10 minutos y desde cualquier lugar.

El reto es grande,

a ver si durante la entrevista con nuestros expertos

cambias también un poco nuestros hábitos.

Adelante.

Hola, bienvenida.

Desde los 18 años estás montando empresas,

mientras estudiabas antropología,

cuéntanos brevemente cómo han sido estos proyectos, ¿qué han sido?

-El primero fue efectivamente

mientras estudiaba antropología en la UNED,

que fue un centro de yoga, danza y pilates en Cádiz, y de ahí,

me vine a Madrid y después de hacer

un MBA me seleccionaron para lanzar Gloxy Box,

las cajitas de cosmética en España.

Con esa idea de negocio monté Nonabox

que en tres años y medio llegamos a ser líderes de Europa.

Vendí la parte europea, lancé Doctor 24,

una startapp de telemedicina para llegar hasta aquí,

hasta "The notox life".

-Qué barbaridad, además de todo esto, das conferencias,

eres mentora, das también formación a otros emprendedores.

Cuéntanos,

¿qué te parece que es necesario para que sea más fácil emprender?

-Pues yo creo que lo que necesita

el sector del emprendimiento en España

y específicamente el emprendimiento tecnológico,

innovación en startapps,

es un poquito más de flexibilidad administrativa

y más flexibilidad regulatoria

para que dejen de ponernos puertas al campo

y nos dejen de poner palos en las ruedas.

-Bueno, cuéntanos,

¿cómo llega una antropóloga a dar consejos de vida sana

y menos tóxica?

-Pues estaba en mi anterior proyecto, en "Doctor 24",

justo fue una conversación con un médico que me dijo:

"No tenemos herramientas para curar a nuestros pacientes".

Y como que me quedé un poco sorprendida,

que les faltaba tecnología, dinero, y me dice:

"No, es que estamos intentando curar con medicamentos,

enfermedades que están causadas por los hábitos".

Siendo la alimentación

la principal causa de enfermedad en el mundo,

por ejemplo no estudiamos nutrición.

A y fue un poco el punto de inflexión

al partir del cual me puse a investigar,

saque esa vena antropológica de investigar,

de leer un montón de estudios y vi que había

mucho conocimiento científico y unánime

sobre lo que nos estaba enfermando,

pero que este conocimiento no llegaba a la gente.

De ahí fue el:

"Oye, si tenemos escuelas de idiomas y de negocios,

¿por qué no hay escuelas de aprender a cuidarse?".

Y esto es "The notox life".

-Hola, nos cuentas, ¿qué es exactamente tu aplicación?

¿Qué es lo que se va a encontrar el consumidor que entre

en vuestra aplicación, qué tipo de consejos dais?

Pues básicamente es una app

en la que reciben cada día 10 minutos de contenido en video,

personalizado a sus conocimientos y a sus necesidades y objetivos,

con un poco de todo, desde clases, ejercicio,

sesiones de "mind fullnes", clases de teoría o de cocina.

-¿Cómo funciona exactamente?

¿Hay que pagar una cuota, cuánto cuesta?

¿Es según las consultas que se hacen?

-Se paga una cuota mensual de 24 euros,

los cuatro primeros meses y eso te da acceso a todo ese contenido,

a un "help coach"

que te va haciendo el seguimiento personalizado

y resuelve las dudas,

y acceso a la comunidad con la que compartir experiencias

en el momento de resetear los hábitos.

-Todos los consejos que das o que te pide la gente,

cosas que hagamos mal y que sean fáciles de corregir, a ver,

dinos alguna.

-Pues mira, el que más le choca a la gente es el del zumo de naranja,

todos pensamos que el zumo de naranja

es la mejor cosa para desayunar

y más sana, y todo lo contrario.

Te genera unos picos de insulina

equivalentes a tomar siete terrones de azúcar.

Así que la recomendación sería toda la fruta tomarla entera

con la fibra para contrarrestar esa subida de insulina

y proteger nuestro organismo.

Yo quiero aprovechar una experiencia así tan impresionante

como la tuya con distintos proyectos,

todos con éxito que van cambiando, una pregunta,

¿cuándo decides que ha llegado el momento de dejar un proyecto

y empezar otra cosa nueva?

-Pues en los proyectos anteriores,

en algunos casos fue forzado y en otro par de ocasiones,

como en esta última fue una cuestión

de de pronto encontrar algo que te apasiona mucho más

que lo que estás haciendo

y plantearte ese coste de oportunidad,

de dónde puedo aportar más valor.

-¿Qué es lo que más valoras?

¿La posibilidad que tenga de crecimiento,

el encaje con tu forma de ser o con tu formación,

que haya una necesidad no cubierta, qué es lo que realmente dices:

"Este es el proyecto"?

-Yo empiezo siempre el proceso lógico

buscando un problema que tenga mucha gente

o poca gente con mucho dinero,

y luego a partir de esa identificación de ese problema dejo

que sea el mercado el que diga cómo quiere que se lo solucionen.

Testando mucho y lanzando muchas opciones diferentes.

-Y ahora en concreto con el proyecto actual,

¿cuál es tu estrategia para hacerlo escalable?

¿Por dónde van las principales vías de crecimiento?

-Pues la verdad es que es tipo de proyecto

que es muy escalable de por sí, porque al ser eLearning,

nosotros grabamos los videos una vez,

los podemos vender prácticamente hasta el infinito,

lo que sí estamos haciendo es hacerlo global desde el principio,

todos los videos los estamos grabando en inglés,

en español y en latino para poder llegar al mayor número posible

de personas desde el día uno.

-Con la experiencia que tienes posiblemente nadie mejor que tú

para animar a emprender a nuestros espectadores,

¿qué les dirías sobre qué errores no se deberían cometer

o qué hay de bueno en ser emprendedor?

-Para mí es que, emprendo porque no sé hacer otra cosa.

Emprender es la ocupación que me permite aprender

al ritmo que necesito para mantenerme motivada.

No voy a decir que es fácil porque no lo es,

es durísimo pero sí que diría

que es la recompensas que te da cada vez que te sale algo bien,

hace que merezca muchísimo la pena.

(Música)

Kate Middleton, la reina Letizia,

Angelina Jolie o Penélope Cruz han llevado alguno de sus modelos,

y no es fácil combinar artesanía y globalidad

desde el mismo taller de calzado

donde el Grupo Mascaró empezó hace ahora 100 años.

Vamos a conocer cuál es su secreto.

(Música)

-Para mí el zapato ideal tiene que ser cómodo y elegante.

El Grupo Mascaró es una empresa familiar

desde hace 100 años fabrica calzado en Menorca,

tiene tres marcas, Úrsula Mascaró, Pretty Ballerinas y Mascaró.

Trabajamos 500 personas,

fabricamos 500.000 pares de zapatos al año,

que se distribuyen en 30 países en los cinco continentes.

El origen de Mascaró empieza en 1918, en los años 20,

con mi abuelo Pedro y su hermano Antonio.

Tenían un pequeño taller de donde fabricaban, se puede decir hacían,

zapatillas de ballet a mano, en Ferrerías,

en un pueblo de Menorca que está en el centro de la isla.

Un responsable del Liceu de Barcelona

se puso en contacto con mi abuelo y su hermano,

para que fabricasen zapatillas de ballet.

Y aquí empezó un poco la historia de Mascaró.

(Música)

La segunda generación son mi padre, su hermano Andreu,

su hermano Pedro y su primo Joan.

Ya fabrican zapatillas de ballet

y también zapatos de ir por la calle,

de hecho, la idea,

la genial idea que tuvo mi padre fue poner

una suela dura en las bailarinas,

las bailarinas que solo eran para bailar en teatros,

y le puso esta suela dura

para que las chicas pudiesen caminar por la calle,

entonces aquí fue la diferencia

y fue el boom de las zapatillas de ballet

para usar por la calle.

Esta segunda generación se instala

ya en el polígono industrial de Ferrerías,

ya no es un pequeño taller,

aquí ya empieza la expansión en lo que es la península,

porque en esos momentos vendíamos solo en España.

No se exportaba.

-Era muy importante la idea principal que era hacer calidad,

la base era hacer calidad y el precio

siempre estuviera por debajo de la calidad.

Es decir, ofrecer un buen producto, digamos,

a un precio económico,

y fue el gran éxito de esta fábrica.

-La tercera generación somos mi hermana y yo,

empieza más o menos en los años 80,

mi hermana se dedica todo lo que es la economía de la empresa

y yo más a la imagen y diseño.

Nosotras lo que hemos hecho

en la empresa es la expansión hacia la exportación.

De hecho, hoy en día vendemos un 80 por ciento fuera de España.

Esta es la gran diferencia entre la segunda y la tercera generación.

El mundo celebrity es básico y esencial para darse a conocer,

puedes hacer el zapato más bonito del mundo,

pero si no tienes el apoyo de las celebrities,

es más difícil que te conozcan.

Nosotros hemos tenido la gran suerte

de que muchas celebrities se han enamorado de nuestros zapatos.

Lo cual, se lo agradecemos profundamente.

La primera fue Claudia Schiffer, que la tengo en el corazón,

después Kate Moss, la reina Letizia,

Olivia Palermo, es decir,

tenemos muchísimas celebrities e influencers

que usan nuestro calzado.

Lo más importante para diseñar un zapato es la idea,

la idea es lo primero y lo que cuenta, lo más importante.

Y después lo otro,

son métodos de trabajo constantes y muchas horas.

Una vez tienes la idea, tienes que desarrollarla.

Lo primero de todo es diseñarla,

tienes que plasmar la idea de tu cabeza a la horma.

La horma es lo que sería el espíritu, el alma del zapato.

Pues diseñas encima de la horma el modelo que tú quieras,

después se tienen que buscar los materiales, el tacón,

es un poco el diseño del calzado es como un diseño industrial casi.

Porque son muchas piezas que tienen que encajar,

para que sea de calidad tiene que estar muy bien estudiado

y muy bien ajustado todo.

Para fabricar un zapato, necesitas unos 200 procesos.

Esa es la media,

hay algunos que llevan menos procesos y otros más.

Es un método industrial y artesano al mismo tiempo.

El empresario y el diseñador cuando están juntos es complicado,

y la inspiración tiene que ser

lejos de lo que es el trabajo cotidiano.

Para mí lo que más me ayuda a inspirarme

y a liberarme a encontrar nuevas ideas es viajando.

A Tokio,

a Marruecos, La India,

donde sea, cuanto más lejos y más exótico, mejor.

(Música)

El calzado en el futuro es mucho más tecnológico,

porque hay materiales hoy en día tecnológicamente superacertados,

entonces ayudan mucho al calzado.

Porque la base de un buen calzado es la comodidad,

nosotros tenemos zapatos con tejidos tecnológicos

que son "shower proof", es decir, que repelen el agua, después,

gomas extraligeras, que el zapato no pesa nada,

y después la estética, también.

Pero el diseño y la estética tienen que viajar juntos.

El tacón, de hecho, va desapareciendo,

nosotros cada vez tenemos

un porcentaje altísimo de zapato plano,

puedes ir a una boda o a un evento, a un cóctel,

con una bailarina elegante.

Es decir, la bailarina es el zapato plano, elegante.

La clave del éxito de Mascaró creo que podría ser

una palabra que lo resume todo,

podría ser el equilibrio.

Hay un equilibrio entre lo que es el zapato, el servicio,

la exportación, la calidad, el precio,

el producto es muy equilibrado.

Llevamos así trabajando en este camino

durante 100 años, que cumplimos este año.

Así que,

podría ser la característica principal de nuestro zapato.

(Música)

He inventado un sistema nuevo para dormir en los viajes

que es una almohada,

que no tiene nada que ver con todo lo que hay en el mercado.

Es novedosa por la comodidad.

Es una almohada que permite apoyar la cabeza.

No como las demás que te sujetan el cuello

y que al final te ladeas.

Esta almohada te fija al asiento porque no te mueves del asiento.

Tenía que hacer un viaje de Vitoria a Madrid,

iba con una de estas almohadas de cuello, me quedé dormido,

pero me quedé dormido en una posición incómoda

y acabé tres días con un dolor de cuello con tortícolis y dije:

"Tiene que haber algo en el mercado

que te permita tener la cabeza sujeta".

Y estuve mirando, mirando y vi que no había nada, nada parecido.

Esta es la diferencia.

Aquí apoyas la cabeza,

en cualquier de los dos lados y además se ata al asiento,

al reposacabezas.

Con lo cual te quedas sujeto.

Y por mucho que quieras, no puedes mover la cabeza.

Está patentado, además a nivel internacional,

y el paso siguiente es darlo a conocer

para que la gente sepa que existe.

Tú puedes viajar en turista e ir cómodo,

pero viajar en primera es genial.

Esa almohada es como viajar en primera.

Si eres emprendedor y quieres hacer realidad tus sueños,

despega con Demium.

(Música)

-Me llamo Marta Frenna, soy fundadora de Greyhounders.

Soy Borja Iribarne, fundador y CEO de Profesor CBD.

-Soy Luis Couto, cofundador de Clipit.

(Música)

Demium es una incubadora de startups donde los emprendedores individuales

llegan sin equipo y sin idea

y nosotros les ayudamos a montar su compañía desde cero.

Les ayudamos con formación con asesoramiento,

con un espacio de trabajo

y por último les ayudamos a levantar inversión.

Empezamos en Valencia,

hace cinco años y medio y ahora estamos en Madrid,

Barcelona, Bilbao y Málaga,

donde recibimos emprendedores en nuestras 30 convocatorias anuales.

Además, cuando el programa de incubación termina

y el proyecto está listo para levantar capital, fuera de España,

les ayudamos a conectar con el ecosistema en Londres.

(Música)

La idea nace porque mis socios y yo llevamos gafas de toda la vida.

Y siempre hemos intentado buscar un poco un equilibrio

entre estética y precio,

que hasta ahora no se podía hacer

porque el precio de los cristales es realmente elevado.

Entonces, estuvimos dándole vueltas a ver cómo podríamos democratizar

el acceso a las gafas de diseño, y así surgió la idea.

-La idea de Profesor CBD surge porque mi abuela

tenía artrosis remotoide, mi madre la heredado,

e investigando cómo ayudarla a paliar ese dolor,

encontré la posibilidad de que utilizase Cannabidiol

y al darme cuenta cómo estaba emergiendo ese mercado,

decidí montar un E-commerce de productos cosméticos de CBD.

-La idea surge cuando los fundadores nos dimos cuenta

de que nos gustaba o teníamos recomendaciones de conocidos

de productos y que nos enseñaran el producto

y nos dieran su opinión.

Analizamos la tendencia de mercado

y vemos mayor uso de teléfonos móviles, compras online,

y decidimos todo ponerlo junto en Clipit.app.

(Música)

-En Greyhounders hemos creado un modelo digital

para que los usuarios puedan tener acceso a unas gafas de diseño,

a un precio realmente asequible,

que podemos mantener porque hemos eliminado

todos los intermediarios,

de hecho nuestras gafas graduadas valen 79 euros.

Para que los usuarios puedan probarse las monturas,

las enviamos a casa de forma totalmente gratuita,

se las quedan unos días para probarlas,

enseñarlas a amigos y familiares, y cuando ya hayan decidido,

fabricamos los cristales a medida y enviamos a casa el producto final,

que es la gafa graduada.

Estamos ahora mismo validando el modelo en España

y creando aquí nuestras ventajas competitivas,

que son el diseño "made in Spain"

y evidentemente el precio competitivo.

De cara a 2019 estamos trabajando para expandirnos a toda Europa,

y también estamos en pleno desarrollo tecnológico,

por un lado queremos incorporar a nuestra web herramientas

para la prueba de las monturas en realidad aumentada,

y por el otro lado estamos investigando

con un centro de innovación

la posibilidad de digitalizar la graduación de los clientes.

Nuestro objetivo es ser

los impulsores de la transformación digital

del sector óptico en España.

(Música)

Profesor CBD es un E-commerce de productos de cáñamo

y de CBD de cosméticos,

en el que aunamos a las mejores marcas

para que el usuario pueda elegir qué tipo de producto es

el que más se adecua a la patología que tiene.

Además,

tenemos una comunidad de usuarios

en las cuales son los propios usuarios

los que ayudan a otro usuario a saber cuál es el mejor producto

producto para su problema.

A día de hoy estamos en ronda de financiación,

hemos abierto la posibilidad a pequeños inversores,

ya que lo que queremos conseguir es dejar de vender producto de otros

y crear nuestro propio producto.

La intención es hacer

una campaña de responsabilidad social corporativa para poder ceder

nuestro producto a hospitales infantiles,

sobre todo para ayudar a niños con epilepsia.

Además,

esta ronda de financiación también va enfocada a poder dar el salto

a Europa en enero del 2019.

(Música)

Clipit es una plataforma web y móvil,

en la que usuarios pueden dar sus recomendaciones

de los productos favoritos,

a través de vídeos, y ganar una comisión de venta por ello.

Por otro lado, pueden descubrir productos,

de aquellas personas en su círculo de amigos.

La aplicación se descarga de forma gratuita,

te registras de forma sencilla,

grabas videos de tus productos favoritos

y los cuelgas en la aplicación, una vez en el catálogo de Clipit,

cualquier persona puede entrar y descubrir

todos aquellos productos que son recomendados

y comprados de manera sencilla y rápida.

La diferencia con otras aplicaciones es que nosotros

lo hacemos a través de videos que es más efectivo

y sobre todo el catálogo de productos,

hay cualquier tipo de producto que esté en la tienda online.

Nuestras expectativas de futuro

es crecer nuestra base de usuarios dentro de España

y luego atacar el espacio internacional hasta llegar a ser

un punto de referencia para la compra online

y especialmente para usuarios como influencers.

-Nuestro objetivo es llevar el modelo de incubación

que empezamos hace cinco años en España,

llevarlo fuera y ser los líderes de incubación a nivel mundial,

con más de 100 incubadoras en los próximos cinco años

donde esperamos estar creando más de 1000 compañías al año.

Y estamos respaldados por un conjunto de inversores,

de más de 100 inversores

que han financiado nuestra expansión en España

y que nos seguirán apoyando en la expansión internacional.

(Música)

Hola, Miguel. Hola.

El genoma de cada persona es único, es inmutable,

es imperecedero, ¿para qué sirve conocer con detalle nuestro genoma?

Bueno, sabemos que la genómica está involucrada

en 9 las 10 principales causas de muerte,

con lo cual tener esa información a tu mano

es como tener un libro de conócete a ti mismo.

Habéis dado mucha importancia la confidencialidad,

¿por qué?

Por supuesto,

al final te identifica más que tu huella digital.

Con lo cual,

tener esa información ha de ser

de una forma controlada que tú puedas decir

cómo y cuándo compartirla.

Vamos a ver cuántos detalles de vuestro proyecto son capaces

de desvelar nuestros expertos.

Perfecto, muchas gracias.

(Música)

Hola, Miguel, bienvenido.

Montaste esta empresa con tu socio en el que coincidiese con él

como compañero en el master,

de hecho en el trabajo de fin de máster

es el origen de esta aventura empresarial.

Cuéntanos qué oportunidades encontrasteis.

-Bueno,

al final todo empezó como un trabajo más

pero dentro de lo que nos enseñaron,

cómo validar el proceso de negocio,

nosotros empezamos intentando llevar una patente,

pero justamente al empezar a comprobar,

a validar con todos los posibles usuarios,

nos dimos cuenta que la necesidad del mercado era otra.

No mejorar la técnica,

sino más la usabilidad

y el por qué se necesita esta información genética.

-Hola, quiero conocer mi genoma, acudo a vosotros,

¿qué tengo que hacer?

¿Qué me ofrecéis exactamente?

-Al final nosotros intentamos ofrecer soluciones

y no preocupaciones,

por eso no damos un servicio directo

que es muy el aproximamiento americano,

que es te doy un répor y a partir de ahí tienes el análisis

de posibles probabilidades,

sino lo que te acompañamos a lo largo de tu vida,

mediante un servicio de consultoría genética

y un acceso ilimitado a esta información.

Y toda la secuenciación del genoma,

¿lo hacéis vosotros o vosotros lo que os encargáis

es de la salvaguarda y de luego después gestionar

el que yo lo pueda usar en un momento determinado?

-El procesamiento de lo que es la obtención de los datos crudos,

los datos genéticos que acaban siendo datos informáticos.

Eso lo hacemos en "outsourcing", lo llevamos a empresas externas.

Nosotros nos dedicamos a la gestión,

el control y el análisis de estos datos.

-Vosotros tenéis guardada esa información,

supongo que de forma totalmente segura,

pero ¿cuánto me cuesta conseguir esa información después?

¿Qué métodos tengo para acceder a esa información?

-Bueno, nosotros,

nuestra idea es poder acompañar durante la vida

y poder dar un proceso de atención continuada.

Al final es lo que tiene sentido.

Con lo cual, intentamos, vamos a un modelo de acompañamiento,

un modelo de que por 10 euros o por menos de 10 euros,

podemos realmente democratizar la medicina personalizada

y puedas tener barra libre de servicios genéticos

a lo largo de toda tu vida.

-Y con toda esa información,

qué puede ser tan vital en un momento determinado,

¿qué diferencia hay entre yo que tengo esos datos,

esa secuenciación de mi genoma y otra persona que no lo tiene?

Bueno,

la diferencia básica es la personalización

y la precisión tanto en diagnósticos, en tratamientos,

como en prevención.

Al final, conocer tu biología supone conocer una gran pata más

de lo que es la medicina, tenemos ambiente, tenemos tus hábitos,

ahora no le dábamos tanta importancia,

porque no había el conocimiento suficiente,

a lo que realmente eres tú.

Con lo cual, lo que podemos hacer a partir de conocerte a ti,

es personalizar todos estos sistemas, y con lo cual darte

una medicina personalizada de verdad.

-La secuenciación del genoma es sin duda un área de trabajo

donde va a haber muchas oportunidades en los próximos años.

Vosotros estáis bien posicionados,

no solo aquí sino que también tenéis acuerdos fuera de España.

-Sí, estamos trabajando,

sobre todo tenemos un gran proyecto con gobiernos en Dubái,

pero también estamos trabajando y empezando en Latinoamérica.

Creemos que es un mercado, como bien dices,

realmente con unas grandes oportunidades

para impactar en la salud de la gente.

-Claro, es ver un poco la utilidad

de todo el conocimiento que se va adquiriendo.

En este sentido, ¿cómo ves tú la medicina preventiva?

¿Qué papel crees que va a tener la tecnología?

-Bueno,

al final la medicina de hoy en día

que es una medicina basada en el conocimiento de muchos datos,

y más cuando hablamos de genómica y el resto de "ómicas",

es imposible sin tener la tecnología.

Pero el movimiento que nos va a permitir

es pasar de una medicina de tratar patologías,

a una medicina que tratemos las personas.

Y en uno de vuestros factores diferenciales

entiendo que es la protección de la confidencialidad de los datos,

y para eso cuenta mucho vuestro sistema propio de encriptación.

¿Lo habéis podido patentar?

En general, ¿cómo proteges, de forma de que no os copien?

-Nosotros creemos que tu genoma o tus datos son tuyos,

con lo cual eres tú quien tienes que decidir quién accede a ellos,

cuándo y cómo.

Por eso hicimos esa patente,

es una patente que tenemos de cómo encriptamos esos datos,

y cómo hacemos que a partir de un sistema electrónico

de forma consentida,

podamos reutilizar los datos siempre con tu consentimiento.

-Está siendo un sector muy complejo, amplísimo,

con también mucha inversión, mucho dinero.

¿Qué cosa hicisteis que a lo mejor ahora no repetiríais

como emprendedores?

-Yo la verdad que creo que como emprendedor

lo que nos apasiona es el camino,

con lo cual todos los errores que podamos haber cometido son parte

de lo que somos no sería lo que sería sin los errores que tuvimos.

Con lo cual, tropezar y el fracaso, incluso,

creo que son cosas positivas que hemos de aprender de ellas.

Miguel, te dedicas a guardar y encriptar los secretos del genoma,

pero ¿qué es más difícil:

convencer al inversor o llegar al consumidor?

Las dos son complicadas,

a un inversor realmente tienes que convencerle de una misión,

mientras que a un consumidor

tienes que conseguir convencerle de un buen producto.

Suerte y a seguir con la lucha. Muchas gracias.

La semana que viene volvemos con nuevas historias

y con ideas originales de negocio.

Por ejemplo, estas.

"Conoceremos al fundador de la empresa de ingeniería naval

que participa en el diseño de barcos

y plataformas petrolíferas por todo el mundo.

Analizaremos dos nuevas ideas de negocio,

una aplicación para tener todos nuestros seguros actualizados

con las mejores ofertas,

y la agricultura más sostenible

gracias a los desechos de las lombrices.

Tendremos más inventos sorprendentes.

Y viajaremos hasta el Centro europeo de empresas e innovación

de Murcia para conocer qué nuevas ideas emprendedoras

se están gestando allí.

Todo esto aquí y en nuestra web en "Fábrica de ideas" de TVE,

en La 2."

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Fábrica de ideas - 15/12/18

15 dic 2018

Analizamos cómo conseguir hábitos de vida más saludables y una solución para almacenar el genoma en la nube. Conocemos la historia de la firma menorquina Grupo Mascaró, visitamos Demium Startups y presentamos un nuevo invento: Dormik.

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