Fábrica de ideas La 2

Fábrica de ideas

Sábado a las 12.20 horas

Fábrica de ideas
Sábado a las 12.20 horas  

Presentado por: María José García

Dirigido por Raúl de Andrés y Daniel Manzano, el programa nació de un concurso de ideas convocado entre los trabajadores de la Corporación RTVE. Además de mostrar las propuestas más originales de los emprendedores e inventores españoles y sus ideas para poner en marcha nuevos negocios, el programa pregunta a empresarios de éxito por las claves de su trayectoria y visita los centros de incubación y aceleración de empresas más innovadores de nuestro país.

‘Fábrica de ideas de TVE’ se articula en cuatro secciones: ‘Imita’, en la que un empresario consagrado cuenta su trayectoria y las claves de su éxito; ‘Invierte’, que presenta a dos emprendedores que explican negocios innovadores y, en ocasiones, buscan socios, inversores, fabricantes o distribuidores, con lo que su testimonio puede desvelar interesantes oportunidades de negocio; ‘Inventa’, donde un inventor presenta una idea susceptible de convertirse en un negocio; e ‘Incuba’, en la que el programa visita por toda España los centros de incubación y aceleración de empresas.

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Escriba al programa Fábrica de ideas: fabricadeideas@rtve.es

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Para todos los públicos Fábrica de ideas - 13/10/18 - ver ahora
Transcripción completa

Emprender no solo es un trabajo, es un estilo de vida.

Bienvenidos a un nuevo programa de "Fábrica de ideas"

de Televisión Española.

Buzones inteligentes

que no necesitan conexión eléctrica ni internet

para la entrega de paquetes a cualquier hora.

Es la apuesta de David

para que podamos recibir compra "online"

aunque no estemos en casa.

Tenemos otras ideas originales de negocio.

Son estas.

"Hoy nos cuenta su aventura empresarial

el creador de un invernadero controlado informáticamente

que nos permite cultivar hortalizas en casa.

Conoceremos al fundador del taller donde entre otras cosas

se crean las vajillas de los restaurantes más lujosos.

Un inventor nos presenta el badén inteligente

que actúa según la velocidad de los vehículos.

Y Viajamos a Euskadi para investigar

los proyectos que se gestan en BIC Gipuzkoa."

Hola, David. Hola. ¿Qué tal?

¿Cuántas veces queda un paquete sin entregar

porque cuando llega el mensajero

no hay nadie en casa para recoger el paquete?

Es un problema enorme.

El 20 % de las veces que llega el repartidor

no te encuentra en casa.

En realidad, es el verdadero cuello de botella.

¿Y qué soluciones se te han ocurrido?

Bueno, a mí y a todo un equipo.

Hemos desarrollado en Citibox el buzón inteligente

que te permite recibir paquetes de "e-commerce" a domicilio,

pero sin necesidad de estar en él esperando el paquete.

Vamos a conocer las claves de ese proyecto.

Adelante. Gracias.

Hola, David. Bienvenido. Hola. ¿Qué tal?

El bum del comercio electrónico es indiscutible

y el elemento crítico es la entrega,

que se llama normalmente la última milla.

Ahí, muchísimas empresas están compitiendo

por conseguir un hueco de mercado.

¿Por qué piensas que vuestra propuesta

puede alcanzar un mercado considerable aquí?

Sí, así es.

Internet lo ha cambiado todo, ¿no?

Y el mercado del transporte desde el "e-commerce"

hasta el domicilio de las personas que compran esos paquetes

es de tres trillones de dólares.

O sea, el mercado es brutalmente grande.

Muchas compañías, grandes compañías, como Amazon o Correos en España,

están implantando sus propios sistemas

para repartir sus propios paquetes

o dar un servicio con su propio canal.

Citibox es todo lo contrario.

Es un sistema abierto, válido para todos.

Cuéntanos con un pelín más de detalle

cuál es la ventaja competitiva que tenéis?

Bueno, basamos en tres puntos nuestra ventaja competitiva.

Uno de ellos es la universalidad,

que quiere decir que todos los transportistas

pueden entregar en nuestros buzones.

El segundo punto es la escalabilidad.

Toda nuestra tecnología está basada en sistemas muy ligeros

y muy, muy económicos, ¿no?

En comparación, es una décima parte del precio

que otras grandes compañías emplean.

Y, por último, tenemos una parte de tecnología abierta, ¿no?

Quiere decir que cualquier fabricante de buzones

puede emplear nuestra tecnología

para transformar sus buzones analógicos

en buzones inteligentes.

Hola, David.

Por ejemplo, vivo en una finca donde no hay portero,

comprar por internet es un problema, a veces llegan tarde,

no podemos coordinar horarios, otras no estamos,

¿qué puedo hacer exactamente?

El problema lo tienes resuelto sencillamente

poniéndote en contacto con nuestra página,

e instalamos un buzón inteligente en tu finca.

¿Cuánto cuestan estos buzones?

¿Son buzones individuales

o me tengo que poner de acuerdo con la comunidad

para poderlos instalar?

¿Cómo es esto?

El servicio siempre es gratuito para el destinatario de los paquetes.

El precio del buzón depende del tipo de edificio,

pero se paga una vez, como un electrodoméstico.

A partir de ahí, una vez que esté instalado,

el servicio es gratuito para el que recibe los paquetes

de forma ilimitada.

¿Y el precio de los buzones?

Según el tipo de producto, tiene un precio diferente.

Por ejemplo, desde 75 euros para un unifamiliar,

hasta más de 20 000 euros

para una gran corporación con miles de empleados.

¿Y cómo funciona la operativa exactamente?

Yo, por ejemplo, cómo sé que me habéis entregado el paquete

y lo tengo en mi buzón.

Es muy sencillo.

Descargas una aplicación,

o primero te instalan un buzón inteligente,

descargas la aplicación,

y, a partir de ahí, hay que indicar tu dirección postal

como lo has hecho siempre,

y en el momento en que llegue a tu buzón inteligente

te salta una notificación "push" en tu teléfono móvil

indicándote que ha llegado

y que lo puedes recoger cuando te venga mejor.

Os habéis atrevido a competir con grandes multinacionales

como tú decías, Amazon, Correos y muchas más,

y para eso habéis necesitado financiación.

¿Cómo os habéis financiado?

Bueno, la financiación no viene de golpe.

Hay diferentes etapas

en las cuales vas superando una serie de hitos.

Estos hitos lo que te van haciendo es crecer tu valoración

y por ello vas solicitando dinero a otros inversores.

Ya hemos tenido otras rondas de financiación

y, afortunadamente, hemos conseguido superar estos hitos

que el mercado te va marcando.

¿Y nos puedes dar algunos datos más sobre la empresa?

En qué ciudades operáis, el número de buzones instalados,

y cuántos sois en el equipo.

Sí, claro.

Tenemos 8000 buzones instalados entre Madrid y Barcelona,

con 22 000 usuarios aproximadamente que transaccionan en ellos,

y hemos entregado ya más de 200 000 paquetes

a través de los buzones inteligentes de Citibox.

¿Y el equipo?

Bueno, pues nacimos hace dos años escasamente, ¿no?

Empecé yo el proyecto

y ahora somos 65 personas trabajando en Citibox.

Y una duda.

Si lo entiendo bien, no están conectados a internet

y tampoco a la electricidad.

¿Cómo funcionan? ¿Cuál es el secreto?

¿Tenéis alguna patente especial? Sí, bueno, así es.

Tenemos una patente que protege nuestra tecnología.

Por eso os tendría que matar aquí.

La realidad es que sí que están conectados,

solo que no están conectados a través de forma autónoma.

Están conectados a los terminales que interactúan con él, ¿no?

Me refiero si tú quieres abrir tu buzón

porque te ha llegado un paquete,

interactúa la cerradura con tu terminal,

y el terminal tuyo es el que manda información a la nube

e interactúa con nuestro servidor.

Veo que sois muy dinámicos.

En vuestras oficinas

habéis creado una incubadora de empresas.

¿Cuál es el objetivo?

Tenemos claro que no queríamos perder el foco,

pero identificamos que había diversas aplicaciones

con nuestra tecnología.

Hemos abierto la tecnología

para que otros actores puedan desarrollarla, ¿no?

Por eso hemos creado la parte de laboratorio en Citibox.

Dos años de trayectoria solo con un desarrollo espectacular,

la verdad.

Háblanos un poco del futuro.

¿Cuánto puede crecer vuestro proyecto

o cuánto es de escalable?

Sí. Así, es. Estamos actuando en local, ¿no?

Estamos en Madrid y Barcelona

porque queremos mejorar nuestro producto.

Esperamos que durante el próximo año empecemos a internacionalizar la idea

y el desarrollo de nuestro modelo de negocio.

No le veis límite entonces. Ningún límite.

Vamos a por todas.

Los chefs compiten por ofrecer los mejores platos

en sus restaurantes con estrellas Michelin,

y no nos referimos solo a la comida que se sirve.

José Miguel Piñero es el fundador del taller

donde se crean las vajillas experimentales

de la alta cocina.

Cuando la gente me pregunta a qué nos dedicamos,

la respuesta que doy,

porque es lo que mejor engloba todo lo que hacemos,

es definirnos como fabricantes de ideas.

A nosotros nos hacen un encargo

y hacemos desde la primera idea, pensar la idea,

hasta ejecutarla y montarla donde sea,

en cualquier lugar del mundo.

Desde que tengo conciencia,

mi afición, o se podía llamar obsesión,

ha sido dibujar.

Mi extraescolar era ir a bellas artes cuando acababa el colegio,

cuando otro niños, a lo mejor, iban a yudo o a fútbol

que era lo que estaba de moda en aquel entonces.

Antes de acabar mis estudios en arte y oficios,

por una necesidad económica

me fui a trabajar a la tienda de discos de mi cuñado

y allí empecé a tener relación con gente de la hostelería de noche,

gente de "pubs".

Entonces, les contaba lo que hacía, aparte de vender discos,

cuál era mi afición,

y me encargaron el primer trabajo importante

que era pintar la fachada de un local.

Aquello se quedó muy bien

y, a partir de ahí, empezaron nuevos encargos.

Yo siempre digo que desde ese día no he parado de trabajar.

Cuando ya vi que tenía suficiente trabajo

con el tema de la pintura mural,

dejé de trabajar en la tienda de discos

y empecé a afrontar encargos

en un pequeño taller de unos 40 metros cuadrados.

Después de estos 26 años de trabajo, de intenso trabajo,

El taller de Piñero ya cuenta con 40 o 50 personas en plantilla.

Es gente de todos los oficios: pintores, carpinteros,

herreros, diseñadores, escultores, gente que trabaja la fibra de vidrio,

y esto nos ha convertido con el tiempo

en una fábrica de ideas que trabaja para todo el mundo.

Tanto en decoraciones integrales de espacios,

como en piezas de escultura o piezas de PLV, etcétera.

Hemos y estamos realizando trabajos

por toda la geografía española y el mundo.

Trabajos de decoración en discotecas,

bares, grandes restaurantes,

escenografías para cine y teatro, museos...

Vamos, todo tipo de espacios

en países tan diversos como Suiza,

Marruecos, Estados Unidos, Hong Kong, etcétera.

Desde hace apenas cuatro años,

y como fabricantes de ideas que somos,

empezamos a trabajar con los hermanos Adrià

haciendo piezas de vajilla experimental,

que en el momento en que lo plantearon,

como para casi el resto de mortales, vajilla era un plato, un vaso

de los que vemos todos los días de nuestra vida,

pues me resultó algo extraño, ¿no?

Entonces, Alberto Adrià me lo explicó muy bien.

Por el perfil de trabajo que hacíamos nosotros,

por lo que le estaba contando yo,

éramos el tipo de empresa que llevaba mucho tiempo buscando

para hacer idea esas piezas de vajilla experimental.

Tuve la suerte de empezar por la parte alta de la pirámide,

por los hermanos Adrià,

que son los dioses de la gastronomía, yo diría que mundial,

y, bueno, esto ha hecho que en estos escasos cuatro años

estemos situados a un nivel ya en este sector

y trabajando para todo el mundo.

Por poner un ejemplo,

estamos trabajando con Quique Dacosta, Kiko Moya,

Dani García, David Muñoz, Paco Roncero,

los hermanos Adrià, como he citado anteriormente,

chefs internacionales...

Y ya no solo de la gastronomía,

estamos empezando piezas para coctelería

que hemos tenido la suerte de empezar por los mejores,

por ejemplo, Simone Caporale,

que es considerado el mejor coctelero del mundo.

Es un trabajo muy, muy artesano,

que a lo mejor estás desarrollando una pieza

para acabar haciendo 24 unidades.

No quiere decir que sea un precio prohibitivo.

No solo trabajamos para estrellas Michelin,

cualquier restaurante que tiene la inquietud

de hacer y presentar las cosas muy bien

cuenta con nosotros.

Muchas veces, es como que les echa para atrás.

Trabajas con los estrellas Michelin

y entonces va a ser inviable trabajar contigo.

Nada, en ningún momento.

Yo creo que un rasgo que me define muy bien,

me define o nos define al equipo,

es la valentía, el atreverse.

El atreverse y, una frase que pongo como bandera,

es el no al no.

El no al en dificultad del proyecto, en tiempos de ejecución,

e incluso, a veces, ajustarse en presupuestos limitados

e intentar hacer algo digno.

Cuando yo empecé, por ejemplo,

en el primer encargo no tenía medios y tiré para delante.

Nunca me había enfrentado a una superficie tan grande

para pintarla.

En casos, por ejemplo, de esculturas,

de decir: "Ahora me tienes que hacer un monje",

nunca lo había hecho y me he tirado para delante.

Y uno de los ejemplos claros ha sido con el tema de la vajilla,

que era algo que nunca había hecho

y cuando me lo propusieron, lo vi algo muy atractivo

y me he lanzado a muerte con ello y se ha reflejado en grandes éxitos.

Mi consejo para una persona que está pensando en emprender

es poner en práctica lo que he hecho yo hasta ahora,

ser valiente, atreverse sabiendo las limitaciones,

pero, sobre todo ser valiente.

Un consejo que le daría es que mida mucho

a la hora de crecer hasta dónde quiere llegar,

que no ha sido mi caso.

Ahora mismo me encuentro que tengo 40 o 50 personas trabajando

y cambia mucho, se complica muchísimo la cosa.

Pero yo creo que cuanto trabajas en algo que te apasiona,

que es mi caso,

sacas fuerzas para tirar para delante con lo que sea.

-Hemos patentado Vivadén, que es un badén inteligente.

Es un badén que está cuando se necesita,

cuando hay riesgo, cuando alguien incumple la norma,

y cuando no se necesita, no está.

No afecta, por tanto, al usuario respetuoso

con la normativa y con la vía,

ni al vehículo público ni a la ambulancia

ni al vehículo especial.

La idea surge hace ya casi 20 años

donde publicamos con la Dirección General de Tráfico

una serie de iniciativas de innovación

para aumentar la seguridad vial,

que afectara al comportamiento de los conductores

y a las condiciones de la vía.

Puede estar enlosado con la calzada,

con lo cual no hay ningún resalto, no hay badén,

o puede emerger y toma la forma de lomo de asno

de sector circular que es el badén convencional.

Esto, lo que mide Vivadén, es todo un tramo,

lo que garantiza no es que se frene al llegar al badén,

sino que durante todo un tramo de hasta 500 metros anterior al badén

los vehículos van a la velocidad para no encontrarse con el badén,

porque es más rápido, más seguro y más cómodo.

Tenemos la patente mundial.

Es el primer dispositivo operativo

que responde a esa idea de badén inteligente.

Hemos recibido premios internacionales

a la innovación.

Tenemos peticiones de importación de muchos países

y lo que necesitamos es que la Administración,

el cliente potencial responsable de las vías, de las calles y ciudades

venza esa inercia conservadora,

esa barrera de entrada a nuevos productos.

-Si queréis descubrir algunas de las empresas innovadoras

que estamos apoyando desde BIC Gipuzkoa,

os invito a conocerlas.

-Soy David Barroso, cofundador de Counter Craft.

Soy Francisco López, cofundador de Bihur Crystal.

-Soy Frank Hernández, cofundador de la empresa Somaprobes.

-Somos un centro europeo de empresas de innovación,

trabajamos en el ámbito de Guipúzcoa

y nos dedicamos a apoyar la creación de empresas innovadoras

y, fundamentalmente, de base científico-tecnológica.

Acompañamos a personas emprendedoras y empresas

en todos los procesos de maduración

y lanzamiento de sus iniciativas al mercado.

Lo que es importante y ha sido éxito en BIC

ha sido apalancarnos con profesionales expertos

en cada área de actividad de estas empresas.

Y, bueno, para hacer este trabajo y recorrido

nos apoyamos en programas específicos

que nuestros socios ponen a disposición

de los emprendedores

que pueden llegar hasta 60 000 euros a fondo perdido.

-La idea surgió porque vimos en las noticias, en televisión

que en internet, continuamente, hay incidentes de seguridad,

robos de información, sabotajes contra empresas,

gobiernos, contra nosotros como ciudadanos,

y los espías seguían espiando, los atacantes siguen atacando,

y siempre va a ocurrir.

Teníamos que ser más activos.

-Nuestra intención era encontrar nuevas formas

de transferir tecnologías muy incipientes

a lo que van a ser las industrias del futuro,

como pueden ser sectores de nanotecnología y espacio.

-Soy ingeniero biomédico

y la idea surge durante mi trabajo doctoral y posdoctoral

en diferentes países: España, Dinamarca y Estados Unidos,

donde hemos identificado unos demarcadores específicos

para diagnóstico de enfermedades infecciosas y cáncer.

-Lo que hacemos es ayudar a empresas y gobiernos

a estar por delante de los atacantes,

y lo que hacemos es desplegar trampas dentro y fuera de las organizaciones.

Esas trampas pueden ser dispositivos móviles,

redes inalámbricas, ordenadores,

portátiles, servidores, documentos de Office.

Lo que intentamos es crear esas trampas

para identificar quién está accediendo,

obtener información de los atacantes,

y poder estar un poco protegidos

contra nuevos ataques que puedan venir.

Queremos ser fuertes en Europa para competir

contra nuestra competencia de Estados Unidos.

Hemos abierto una oficina en Reino Unido

y estamos no solo haciendo negocios en Europa,

sino en Latinoamérica y Oriente Medio.

-Trabajamos en dos líneas de negocio diferentes,

todas ellas vinculadas

a lo que son las técnicas de base de nuestra disciplina científica,

que es la ciencia de materiales y de superficies.

Por una parte, tenemos los materiales,

los nuevos materiales como las nanopartículas

el grafeno, los aislantes topológicos, etcétera;

y, por otra parte, trabajamos lo que se llama tecnologías de vacío,

que incluyen sistemas de deposición

que son las tecnologías de fabricación de nanotecnologías,

y, por otra parte, los entornos de vacío

que tienen, por ejemplo, como aplicación interesante

la simulación espacial en la que se prueban los componentes

que van a ir en misiones embarcadas en satélite.

Ya estamos comercializando de manera directa

productos en los mercados científicos,

y además hemos identificado unas cuantas áreas industriales

en las que estas tecnologías tienen potencial de crecimiento.

En esta siguiente fase,

vamos a intentar atraer la suficiente inversión

para desarrollar estos proyectos industriales

principalmente en áreas como pueden ser la medicina

o la seguridad, por ejemplo.

-Somaprobes ha desarrollado biomarcadores

que permiten identificar enfermedades infecciosas y cáncer.

Ahora, esos biomarcadores los hemos incorporado

en un sistema similar a una prueba de embarazo

el cual podemos utilizar para reportar

si un paciente o una muestra derivada de un paciente

está infectada por una bacteria o no

e igualmente reportar el nivel de resistencia a antibióticos.

Actualmente, el diagnóstico requiere alrededor de tres días.

Nuestra tecnología acortaría este tiempo a una hora

aportando el diagnóstico clínico del patógeno

y su nivel de resistencia a antibióticos.

En estos momentos, ya tenemos un prototipo

mínimamente viable que estamos validando a nivel clínico

en el hospital Cruces de Vizcaya.

Esperamos estar en el mercado en los próximos dos años.

-Los centros de empresa e innovación somos un eslabón fundamental

en el ecosistema de emprendimiento cubriendo esa fase inicial

donde las propuestas y los proyectos

están todavía en unas fases primarias

donde el riesgo y la incertidumbre es muy alta

y, evidentemente, que no son todavía de interés

para la empresa privada o los capitales especializados.

Lo que hacemos es poner en valor y escalar esos proyectos,

llevarlos a un estado de madurez

donde después sean atractivos para una inversión.

Hola, Javier.

Eres ingeniero industrial,

trabajabas en el control seguridad de trenes de alta velocidad,

y decides dejarlo todo por los huertos urbanos.

¿Por qué?

Así es.

Bueno, yo detecté una tendencia mundial muy grande,

la había y la sigue habiendo,

y que la gente tenía mucha dificultad en cultivar en casa.

Así que por eso decidí, viniendo de Almería,

facilitar esa tarea a todo el mundo.

Y en síntesis, ¿qué mejoras propones?

Nosotros lo que hacemos, sobre todo, es darle a la gente la posibilidad

de poder cultivar en su casa

sin tener ningún conocimiento de agricultura

y sin invertir mucho tiempo en la tarea.

A ver cómo crece, cómo se va a desarrollar,

pero ¿qué significa "niwa"?

"Niwa" significa 'jardín' en japonés.

Adelante

Te dejo con nuestros expertos. Gracias.

Hola, Javier. Bienvenido.

Has tomado una decisión que tiene que ser difícil.

Dejar tu trabajo y tu carrera y lanzar este proyecto emprendedor.

Explícanos en qué consiste Niwa.

Pues Niwa es una plataforma

que consta, por una parte, de un producto,

un sistema de cultivo doméstico,

básicamente es un miniinvernadero

que lo puedes poner en cualquier parte de casa;

y, por otra parte, hay un componente "software",

que es un sistema de control en la nube

que se encarga de controlar esos huertos domésticos

para crear el entorno perfecto para las plantas

en cualquier circunstancia

y que todo el mundo pueda cultivar en casa.

Ya veo, sumas tecnología y naturaleza.

Cuéntanos cómo ha sido el proceso de montar la empresa,

si has necesitado ayuda...

Creo que has estado en alguna aceleradora.

Así es.

Pues yo empecé con este proyecto hará unos cinco años,

y desde el principio tenía bastante claro

que le quería dar una proyección internacional

por el tipo de cliente al que nos dirigimos.

Y, bueno, al principio, empecé locamente a buscar

como podía tener visibilidad fuera.

El primer hito que tuvimos fue ganar un concurso de "startups"

en Manchester,

que ya nos dio algo de visibilidad.

De ahí pudimos entrar en una aceleradora importante

que se dedica al desarrollo de productos de consumo,

se llama Hax, es de las primeras del mundo;

después continuamos en Estados Unidos

e hicimos una campaña de "crowdfunding"...

Eh... Tremendo.

Etcétera. Sí.

Hemos pasado además por otras aceleradoras.

Javier, como jardinero soy un desastre.

Cuéntame por favor cómo funciona exactamente

vuestra plataforma para cuidar plantas.

En primer lugar,

un jardinero desastroso es nuestro cliente ideal.

Entonces, lo que hemos hecho es un sistema

muy sencillo de utilizar;

es nuestro valor añadido, nuestra propuesta.

Lo único que tienes que hacer una vez tienes el sistema en casa,

lo conectas a un enchufe y a internet y lanzas una aplicación de control

que tenemos para el miniinvernadero,

le dices qué es lo que quieres cultivar,

y este sistema conectado a internet

automáticamente se descarga los parámetros más adecuados

para lo que tú quieres cultivar

en las condiciones en las que tú lo quieres cultivar.

¿Y dónde lo puedo comprar?

¿Cuánto cuesta?

Recomendáis, por lo que dices,

qué tipo de plantas son más recomendables.

cuáles no.

Ahora mismo, el producto lo estamos vendiendo

a través de nuestra página web, getniwa.com.

El producto tiene un coste,

el modelo más básico, más pequeño, aproximadamente unos 420 euros.

Y en cuanto a las plantas que puedes cultivar,

ahora tenemos una librería reducida de plantas.

Bueno, estamos, sobre todo, con pimientos, tomates,

lechugas y otro tipo de herbáceas,

y la idea es que esa librería vaya creciendo

en corto plazo para tener más plantas que tú puedas cultivar

y elegir en ese menú de plantas que ofrecemos para cultivo.

Pero tengo entendido que sois algo más

que un simple sistema de cultivo y de enseñar a la gente, ayudarla.

Efectivamente, esto va un poco más allá,

y como decía hay una parte "software"

que es, precisamente, donde está la inteligencia de nuestro sistema,

¿de acuerdo?

Entonces, sintetizando mucho,

lo que hace este algoritmo de inteligencia artificial

es recopilar información, datos de todos los sensores

de todos los Niwa del mundo,

así como la experiencia de los usuarios de los mismos;

y con esa información podemos determinar

cuáles son los parámetros más apropiados

para cada planta en cada circunstancia.

De manera que cuando aprende un Niwa, cuando aprendemos de uno,

toda la comunidad se beneficia de ese aprendizaje.

Creo que tienes socios internacionales

que están repartidos por todo el planeta

y el desarrollo en consecuencia ha sido multinacional.

¿Cómo encajáis estas piezas para hacer que todo funcione?

Pues sí, así es.

Somos un equipo distribuido.

Tenemos la parte comercial que está en Estados Unidos,

el desarrollo y toda la investigación la hacemos aquí en España,

parte del desarrollo "software" se hace en Inglaterra,

la fabricación la hacemos en China,

de manera que somos un equipo completamente distribuido.

Yo soy un firme creyente en el trabajo remoto

y tener equipos en todo el mundo.

¿Cuando surge un problema cómo lo resolvéis?

A la hora de atender una incidencia

hay un nivel de atención al cliente,

intentamos resolver el problema a través de "software"

y si no es posible

y hay que hacer una intervención en el producto en sí,

lo que hacemos es que Niwa ha sido diseñado

de una manera completamente modular

y el propio cliente puede intercambiar módulos.

Si hay alguna parte que está rota y necesita ese reemplazo,

nosotros podemos enviar

desde nuestro centro de distribución esa pieza de reemplazo al cliente

y el cliente mismo puede cambiarla con nuestra asistencia de ayuda.

Oye, y una curiosidad.

¿En este tiempo te ha dado tiempo a arrepentirte

de haber dejado tu trabajo?

Todo el mundo sabe y dice que emprender es muy difícil,

lo que pasa es que si eres emprendedor

porque te lo diga la gente,

no te lo vas a creer.

Quieres experimentarlo por ti mismo

y lo acabas experimentando y lo sientes así.

Creo que me habría arrepentido muchísimo más

de no haber intentado hacerlo.

Hasta el momento, estoy satisfecho.

Nos has enseñado que podemos cultivar plantas en casa

de manera sencilla, casi automática, pero, si vamos más allá,

¿qué tenemos que hacer para que el mundo sea sostenible?

Creo que hay muchas pequeñas cosas que hacer para lograr ese reto,

y, en nuestro caso, apostamos por el autocultivo,

que todo el mundo cultive una pequeña parte de lo que consume.

Eso tendría muchísimo impacto.

Pasito a pasito. Claro.

Gracias por la visita. Gracias a vosotros.

Volvemos la semana que viene

con ideas e historias originales como, por ejemplo, esta.

"Conoceremos al dibujante que ha cumplido su sueño

de dar vida a los grandes superhéroes

del cómic mundial.

Visitarán nuestro plató

los creadores de videojuegos educativos

para aprender jugando en el colegio,

y de la plataforma que pretende agilizar con garantías

el mercado de la compraventa de viviendas.

Tendremos más inventos sorprendentes

y viajaremos hasta la provincia de Pontevedra

para conocer la aceleradora de empresas

ViaGalicia.

Todo esto aquí y en nuestra web,

en 'Fábrica de ideas' de Televisión Española en La 2."

Fábrica de ideas - 13/10/18

13 oct 2018

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