'El cazador de cerebros' propone un viaje por las neuronas de los cerebros más prestigiosos y brillantes del mundo de la investigación, de la mano del escritor y divulgador científico Pere Estupinyà. Compartir las ideas y difundir su sabiduría es la base de este espacio que tratará de responder a preguntas sobre el funcionamiento de las sociedades, la naturaleza, la tecnología o la mente humana.

En cada capítulo se abordará un ámbito de la ciencia desde distintos puntos de vista, con entrevistados, experiencias personales y conclusiones de expertos en el tema y se acercará la visión de la sociedad. Algunos de los entrevistados son Juan Luis Arsuaga para hablar de paleontología, Fabiola Gianotti, de física, el futbolista Andrés Iniesta, de deportes, Robert Hogarth aportará conocimientos de psicología, y Christiana Figueres del cambio climático.

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Para todos los públicos El cazador de cerebros - De la ciencia a la acción - ver ahora
Transcripción completa

En España tenemos muy buena ciencia.

Y no lo decimos suficiente. Si nos fijamos

en índices de publicaciones científicas,

estamos en el 10 lugar del mundo.

Pero es que nos cuesta sacarle partido práctico,

industrial y económico a este potencial científico.

Si nos fijamos en patentes

o en índices de innovación,

estamos en el lugar 19 de Europa.

Y esto, es muy bajo.

Algo falla. Y no es solo cuestión de gobiernos.

De hecho es un tema tabú entre los científicos.

Por eso, hoy dejaremos la ciencia básica,

los laboratorios, e iremos en busca

de cerebros aventureros

que transformen toda esta ciencia

en innovación.

Cuando hablamos de ciencia en la sociedad,

pensamos en mejoras sanitarias, divulgación... pero no en ciencia

como fuente de riqueza. Y también lo es.

¿Sabéis dónde se fabrican los aviones?

Un ejemplo de ciencia en la industria está

en Cádiz, en una empresa que nació a partir

de un proyecto de investigación en el año 98

que construye piezas de aviones para todo el mundo.

Hola, soy Javier. Con 15 años era piragüista

y recuerdo que cuando te ponías a remar decías:

"hay que aligerar".

Reducir el peso es una obsesión.

Trabajo en la industria aeronáutica dedicándome a reducir

el peso de las piezas.

Los aviones no cambiaron mucho en las últimas décadas,

pero los materiales son diferentes.

Antes eran de estructuras metálicas.

Ahora el 60% son fibras de carbono, otros materiales compuestos

con diseños innovadores que los hacen más seguros y ligeros.

Aquí preparáis las piezas. Sí. Es una de las zonas

donde empezamos su fabricación.

¿Esto qué es? Esto es innovación

copiada de la naturaleza. ¿Sí?

Esto es un núcleo de forma hexagonal.

Es un panel de abeja.

Y esto con la compresión

funciona fenomenal.

Tiene unas propiedades mecánicas muy interesantes.

Tiene estructura hexagonal. Está vacío, pesa poquísimo.

No pesa nada. Se le pone fibra y cuando terminas la pieza,

es una pieza estructural. Si fueran cuadrados,

no serían tan resistentes. No.

La clave está en el hexágono.

Está copiado de la naturaleza. Seguimos.

El primer paso es el laminado.

Las fibras de carbono se orientan siguiendo

un diseño de ingeniería, para que tengan

las propiedades físicas requeridas.

Los aviones son de esto. Una gran parte.

Hemos incorporado los materiales compuestos.

Como la fibra de carbono que se ve aquí.

Aquí tenemos el material, que previamente

en otra sala se realizó el corte de los patrones,

como el que vemos aquí. Vale.

Luego hay una secuencia de laminado

donde se ponen diferentes capas.

Dependiendo de cómo se pongan,

el material tendrá unas propiedades u otras.

Colocaremos las capas con una secuencia de orientación.

Pero esto es flexible, ¿cómo se hace que sea duro?

Una vez terminamos aquí y él cierra la bolsa de vacío,

vamos a la autoclave, donde se hace el proceso de curado.

Si quieres lo vemos. Pues venga.

La joya de la corona de Carbures es el autoclave.

Una especie de horno gigante

donde aparece la magia de la química.

La pieza entrará flexible y saldrá rígida,

más fuerte que el acero,

por un proceso químico llamado polimerización

que se consigue

a base de altas presiones y altas temperaturas.

Del autoclave el producto ya sale acabado,

listo para el control de calidad.

Imprescindible tratándose de aviones.

El control de calidad será importante.

Ayer estábamos con una cámara

con un problema en el visor

y la compañía dijo: "una de cada ciertas cámaras

tiene este problema".

Pero con un avión no te lo puedes permitir.

En ningún sistema del avión. Defectología cero.

Por eso es muy importante la inspección de calidad.

Por eso se hace pieza a pieza. Pieza a pieza.

Otras industrias usan el control estadístico:

una de cada 100, una de cada 200 000...

En la aeronáutica todo se verifica uno a uno.

Aquí hay también tecnología punta Efectivamente.

para detectar errores que pueden causar accidentes

si no se detectan.

Hacemos una inspección por ensayo no destructivo

por ultrasonido.

Comprobamos, mandando una onda sónica,

que no se produzcan porosidades,

vemos si hay porosidad, deslaminación, alguna defectología.

Esto se transforma en la pieza ya terminada.

Correcto. Listo para salir, seguimos y lo vemos.

Aquí hemos llegado ya. Sí.

Puedes ver como tu tela se ha convertido en producto final.

Lo podemos ver.

Esto es una pieza muy pesada

cógela por aquí, ayúdame a cogerla.

No pesa nada. Te dejo solo.

Hostia, con un dedo. Con un dedo.

Esto es una pieza estructural

que va en una parte del avión

y la ventaja que tiene este tipo de material

es que es más resistente que el acero

y, como podrás comprobar, estás viendo, cuán ligero es.

Hay una historia que me gustaría comentar también.

Yo digo que la ciencia no es para países ricos,

sino para los que quieren serlo. Yo diría que el talento lo tenemos.

Tenemos que terminar de convencernos

y de dar un paso decidido hacia la investigación

y hacia la ciencia, porque efectivamente tiene retorno.

La innovación es el secreto para ser competitivos.

Carbures investiga también en grafeno, nanotubos, composites...

y colabora con la universidad. De verdad,

España es referente mundial en ciencia de materiales.

Acabamos de ver cómo se fabrican piezas para aviones.

Pero en realidad, hemos visto informática,

nuevos materiales, ingeniería,

ultrasonidos, la magia de la química que transforma esto

en algo más resistente que el acero.

Y un gran ejemplo de cómo un proyecto nacido en la universidad

puede transformarse en una multinacional.

Soy Cristina y disfruto de mis momentos de soledad.

Para mí es fundamental parar,

reflexionar e interiorizar lo que aprendo cada día.

Nuestro próximo cerebro sabe mucho sobre emprender en ciencia.

Lo abrodó desde todos los puntos de vista:

es científica y empresaria, exministra de Ciencia e Innovación

y presidenta de la Fundación COTEC para la Innovación en España.

España tiene buena ciencia. Eso es así, ¿no?

Uno de los problemas que tenemos, en general,

es que no nos lo creemos. Cuando miras índices de innovación,

ya no somos tan buenos.

Somos bastante malos. ¿Que debemos mejorar

para sacar más partido a la ciencia? Ser la 10 potencia a nivel mundial,

es uno de los mejores activos para la competitividad

de nuestra economía. Es lo primero a reconocer

y hay que meterlo en el engranaje del diseño económico.

Nuestro sistema es productivo en ciencia,

pero ese desarrollo científico

no se traduce en innovación.

Lo que no funciona es un modelo lineal.

No es una segmentación el que investiga,

el que desarrolla y el que innova.

El modelo está más imbricado.

¿Deberíamos elegir unas áreas

en la que podamos ser muy buenos y competitivos

en lugar de abordar la ciencia de una manera más amplia?

A los científicos no les gusta. No creo en eso.

No crees en eso. Yo no creo en que a la ciencia

haya que ponerle unos límites.

Si no, no podremos jugar con los mejores.

Es difícil desarrollar lo no investigado.

Pero luego está la evaluación.

Esto no lo puedo hacer el científico por ser científico.

Él puede plantear y luego se somete a evaluación

y a una rendición de cuentas.

Deberemos hacer más énfasis en la rendición de cuentas

y que tenga consecuencias en su siguiente financiación.

Aquel científico que puede proveer

una ciencia

de gran nivel

que reciba más financiación.

Tienen los investigadores españoles, una cultura academicista todavía,

les falta un poco ser mas emprendedores?

Yo creo que hay un poco de tópico ¿Sí?

con el investigador en su laboratorio no atendiendo el mundo.

Yo veo más la reticencia

por parte de la empresa privada.

La empresa no tiene que esperar

a que la ciencia tenga un producto. Es tarde para interesarse

por ese producto.

La empresa tiene que estar en el diseño,

participar en la propuesta de los proyectos.

Tiene que haber ese diálogo fluido por interés mutuo.

Y ese diálogo es lo que no resulta fluido

ni fácil en nuestro país.

Hay que generar unos canales. Cuando yo estuve en Nueva York,

en una fuente de neutrones por espalación,

en Brookhaven,

vi la instalación y había muchos científicos

con su bata y logos de empresa.

Y le dije al director de la instalación:

"la suerte que tenéis en Estados Unidos

es que la empresa os aporta una gran financiación

para mantener un centro como este".

Y me dice: "los investigadores no pagan nada".

"¿Como que no paga nada?" "No, al revés.

Nosotros,

como investigadores financiados con fondos federales,

nuestro objetivo es impactar con nuestro conocimiento

en la competitividad. Claro.

Y tenemos que acercar a la industria a enseñarles qué desarrollamos".

Hacen proyectos de investigación conjuntos

y publican conjuntamente.

Cuando la empresa se reserva un derecho,

empieza la financiación.

La ciencia no es una consecuencia de la riqueza

es una causa. Exacto, es una causa.

Y, hombre, en estos momentos lo hemos pasado muy mal,

pero si nos estamos recuperando,

recuperemos en investigación y desarrollo.

En nuestro país también ciencia y empresa

trabajan codo con codo.

Un caso está en una empresa biofarmacéutica

que revolucionó la producción de fármacos

usando organismos vivos.

Aquí hay una hormona para ganado que se ha producido

en una larva de mariposa.

Sintetizarla químicamente es imposible.

Se hizo gracias a la ingeniería genética,

pero también al emprendimiento de unos investigadores

con ganas de innovar, ideas locas

y con vocación de transformar el conocimiento en realidad.

Soy Félix y soy un enamorado de la ciencia.

y me gusta intentar solucionar los problemas de la gente,

la enfermedades, y para eso he dedicado mi vida a la biología

y a la investigación de la biotecnología.

Félix, tú has estado más de 15 años

en la industria farmacéutica clásica,

que es la química. Sí.

Ahora estás en la biofarmacia, si se puede llamar así.

Sí. ¿Qué diferencia

hay entre estas dos industrias farmacéuticas?

Pues la química utiliza productos químicos,

fármacos que son de origen químico.

Bien porque se producen por síntesis,

o porque se extraen de la naturaleza y se extraen

los principios activos de la naturaleza.

En las biotecnológicas, utilizamos los organismos vivos

para crear esos productos farmacéuticos,

para crear moléculas más complejas

que la biología puede crear.

Y, a nivel de producción, ¿es más costoso en tiempo

o en economía hacerlo con larvas?

No, todo lo contrario.

Para producir los miligramos que producimos en una larva

cultivada en un espacio pequeño, necesitas un reactor

de muchos metros cúbicos.

O sea que incluso en sustancias que pueden hacerse de ambas maneras,

podría ser más rentable y práctico. Sí, de hecho es así.

¿Y está cambiando la industria farmacéutica

hacia este nuevo modelo? Estamos en ello.

Uno de los objetivos de la empresa es conseguir

que se modifique esa tendencia y se haga rentable

de una manera económica y al mismo tiempo flexible

porque la estructura la puedes modificar. Es viva.

Entonces tú puedes

cultivar o crecer

larvas en un número o en otro,

puedes crecerlas en un formato u otro

y no necesitas estar supeditado

a una infraestructura rígida

como puede ser un grupo de reactores, un equipo de reactores inmenso.

En una factoría de las clásicas.

El secreto de Bionaturis está en las larvas de mariposa,

son ellas las que permiten la flexibilidad.

Y, ¿cómo lo hacen?

Una enfermedad afecta a salmones de piscifactoría

y se necesita una cantidad concreta, limitada de una nueva vacuna.

Una biotecnológica como Bionaturis

busca identificar la proteína del agente infeccioso

que podría servir como vacuna.

El gen de esa proteína se introduce en un virus

y se infectan las larvas.

Dentro de la larva, el virus se reproduce rápidamente,

y sintetiza en masa la proteína.

La larva se convirtió en la fábrica de futuras vacunas.

Una fábrica pequeña y fácil de manejar.

En el momento que clonaron la oveja Dolly,

que se publica "Parque Jurásico", donde se podían clonar genes,

empieza mi vocación por la biotecnología.

Eso me impresionó,

le vi potencial y me dedico desde entonces a ello.

No para clonar dinosaurios, sino para hacer cosas

que ayudan a gente. Es lo que me mueve día a día

a trabajar en este sector.

¿Sabes "Regreso al futuro"? Sí.

En la segunda parte, donde están en el futuro,

veían el futuro en el 2015. Sí.

Pues yo hay dos cosas que no veo:

Internet.

Yo no veo Internet Es verdad.

en Regreso al Futuro. Y la segunda

es la revolución biológica. Ahora, de repente,

conocemos mucho, de organismos

que nos pueden ayudar a crear fármacos,

ya lo están haciendo,

y que suponen una revolución en cómo nos curamos,

y cómo diagnosticamos enfermedades.

La revolución biológica,

ahora,

no es

tanto de conocimiento,

el conocimiento está en los laboratorios,

sino de cómo llevar ese conocimiento

al usuario final. Claro.

Este es el modelo del siglo XXI.

Este modelo es:

los buenos científicos,

que hacen ciencia básica

que nos ayude a conocer la biología, tienen que estar cercanos

a pequeñas empresas biotecnológicas que entienden cómo transferir

el conocimiento en la cadena de valor,

pero tienen que tener cerca otra empresa

que lo lleve al usuario final.

La biotecnológica ocupa

un lugar puente en la cadena de valor.

Agarra el conocimiento del centro tecnológico,

lo reviste de la tecnología

y de las reglas del negocio que lo hacen transferible

a una gran empresa que lo lleva al usuario final.

La biotecnología es como

si tuviera el gran potencial

de explotar, de generar un montón de riqueza

y beneficios para la sociedad. Pero también es

de lo más arriesgado para la industria privada.

Primero, el sector biotecnológico

ha evolucionado en nuestro país. Claro.

En los últimos siete años ha triplicado su peso en el PIB,

que ya es del 9 %. Es muy importante.

Es un sector que casi no existía antes.

Esto es un índice de cambio de modelo productivo.

Una de las dificultades del este sector,

es que necesita crecer rápido para competir.

Uno de los problemas que tienen España y Europa,

es acompañar el crecimiento de sus empresas.

El sistema financiero en nuestro país

no promueve la innovación.

Hace falta más instrumentos. No podemos pasar

de la subvención al banco porque en medio es el desierto.

Desde la economía, ¿qué nos acaba pasando?

Generas unos instrumentos de subvención pública

más o menos potentes en función del presupuesto,

avanzas con pequeñas compañías que nacen, como dices,

de las universidades,

y en cuanto empiezan a ir muy bien

y necesitan mucho más dinero, se deslocalizan.

Pero fíjate lo que pasa:

se acaban deslocalizando

a otros mercados financieros más preparados,

Estados Unidos tradicionalmente,

y acaban teniendo un centro que financiamos los españoles.

Pero no tributan más en España.

A esto debemos prestarle atención,

es una ineficiencia de nuestro modelo.

La buena noticia es que yo veo ahora mismo

a los grandes bancos

sensibilizados, queriendo entender para jugar en esta liga.

Y este florecimiento de startups con gente joven e innovadora

que se juntan en sitios para conectarse

y al final generar nuevas empresas.

La gente joven... Yo desde luego,

de lo que más disfruto, es estar con gente joven.

Porque lo que aprendo...

Yo salgo llena de energía,

y ves que realmente es una era distinta

de personas con muchísimas ideas.

Y los que vamos cumpliendo décadas

debemos esforzarnos en que esas ideas fluyan más abierta

y rápidamente

a tener oportunidades, a jugar en un mundo global.

Seguimos nuestra caza de cerebros en un coto de emprendedores.

Visitamos el Campus Madrid,

un hub de startups, o lo mismo,

un espacio que conecta empresas emergentes

de base tecnológica.

En este lugar, las ideas surgen

en los lugares más inesperados.

Hola. ¿Sabes que 1 de cada 5 parejas tiene problemas de fertilidad?

Por eso creamos una aplicación

para que ella se quede embarazada de forma más rápida.

Existe algo llamado Elevator Pitch. Hola.

Hemos creado una baldosa con un elemento resistivo

y con una electrónica de sensorización

para calentar y sensorizar de manera independiente.

Se trata de vender una idea clara

en un trayecto de ascensor.

Hacemos un producto increíble. A partir de todos los datos

públicos de la gente en la web predecimos cosas.

¿Quén será el próximo presidente de EE. UU.? Igual lo adivinamos

La mHealth es la revolución sanitaria del siglo XXI

y estaremos ahí como pioneros en España

para cambiar la forma del seguimiento de pacientes crónicos,

o de empoderar al paciente.

Chao.

Cuánta energía desprenden.

Y sólo son 4 de las más de 80 startups que hay en el Campus.

Es una de las concentraciones más grandes del país,

donde la mediana de edad es de tan solo 34 años.

¿Estas son las placas que me comentabas?

Sí. Son baldosas que calientan de manera independiente.

Lo puedes tocar. Ostras, sí.

Hay distinta temperatura entre las dos y el suelo normal.

La diferencia es considerable. Sí, sí.

Qué bueno. ¿Cómo lo habéis pensado?

Después de ver en oficinas los problemas térmicos.

Cada uno tenemos Claro.

una temperatura de comfort, dijimos: "¿creamos algo

con pequeñas zonas y que todos estén a gusto?

Esto realmente soluciona un problema.

Soluciona varios problemas. Reducimos el consumo un 30 %,

después el comfort, vinculado con el rendimiento.

Lo ves y dices: "¿por qué no lo pensé antes?"

Nosotros dijimos: "está patentado"

Estos emprendedores se mueven en el mundo de la salud,

productos financieros y tantos otros ámbitos,

siempre apoyándose en la tecnología.

Ey. ¿Qué tal?

¿Cómo estáis? Muy bien, ¿tú?

Me quedé con una duda antes. ¿La fertilidad masculina

sois capaces de mejorarla?

La mitad de los problemas vienen del hombre.

Se puede mejorar

mejorando tu estilo de vida, lo que comes,

también si fumas,

si bebes demasiado, haciendo deporte...

Y toda esta es información que dais con la app.

Sí, damos consejos sobre la fertilidad

y cómo mejorar tu estilo de vida.

El éxito no reside en tener una idea y llevarla a cabo,

hay que pensar en beneficios económicos.

¿Cómo pensáis ganar dinero?

¿Quién paga? ¿El paciente, el médico?

¿Hay publicidad?

¿Cómo se monetiza algo así? Partimos de la idea

de que el paciente ya tiene bastante

con vivir esa enfermedad.

Más bien nos dirigimos a los centros hospitalarios

u organizaciones vinculadas a Sanidad que puedan estar

interesados en esta tecnología

para que ellos tengan un mejor servicio

con sus pacientes

y un mayor seguimiento. Eso es una distinción de calidad

y de ahorro de costes.

La Comisión Europea

dice que si se utilizara bien la mHealth

se podrían ahorrar 100 000 millones de euros en costes sanitarios.

Y en España 10 000. Y en bienestar de pacientes.

En este entorno no podía faltar el uso del del Big Data:

empresas que sacan provecho de toda la información en la red.

El que va a prever el próximo presidente de EE. UU.

En eso estamos.

Me estabas vacilando un poco. Sí y no.

Cada vez dejamos más pistas en internet,

muchísimos individuos. En lugar de hacer como el CIS,

que representa con 2 000 personas a 45 millones,

con esto tienes millones de personas en España

hablando de sus preferencias políticas,

de quien más le llama la atención... Porque vuestra startup

lo que hace es sacar información inteligente

de toda esta Big Data, Exacto.

lo que dejamos en internet. Exacto.

Hay mucho rastro que dejamos y cada vez

somos más voces en internet.

Casi la gente tiene su Twitter, su Instagram, su blog...

En lugar de mirar individuos concretos,

miramos lo que emerge de esos patrones.

Esto del análisis del Big Data

tiene un potencial brutal. Sí. Está explotando ahora, además.

Estamos justo en el comienzo, yo creo

y hay un espacio abierto enorme.

En esto de innovar,

la imaginación, la creatividad, el tener ideas originales

ya no es lo fundamental. Estamos en un mundo tan cambiante,

con tantas posibilidades,

que, en realidad,

el conocimiento, la capacidad de hacer cosas,

el uso inteligente de la tecnoglogía a nuestro alrededor,

estar en un entorno adecuado, pero sobre todo,

la energía de lanzarnos a transformar todas estas ideas

en proyectos son las verdaderas claves del éxito.

Hola, soy Sofía.

Soy una optimista por adicción.

Si quieres emprender, la clave son el talento y la energía.

Tienes que estar dispuesto a darlo todo

por ese proyecto, que te mantiene despierto por las noches.

Tú los conoces mejor, pero estos "startaperos"

¿les llamáis? Startaperos, emprendedores...

Claro que son muy espabilados,

pero no destacan por la creatividad, ideas revolucionarias...

sino por su energía, su capacidad, su talento.

Totalmente de acuerdo. Es una montaña rusa emprender.

Y esa energía y esa pasión por creer que puedes hacerlo

es la clave.

Claro. Es que en áreas quizás más convencionales

es más costoso, pero aquí hay tantas oportunidades...

El mundo es tan cambiante que aparecen

oportunidades constantemente que si no es una, es otra.

Lo que te define es llevarlas a cabo.

Está en eso. Yo digo que las ideas no valen nada,

es la ejecución.

Ya lo decía Edison:

el genio es 1 % inspiración,

99 % perspiration.

Trabajo. Trabajo duro,

constancia.

Por supuesto que cada vez hay más oportunidades,

el mundo se mueve a velocidad de vértigo

y eso que a gente le da miedo,

a nosotros nos parece que eso es un mundo de oportunidades,

Y luego esto, ¿no?

De estar en un entorno, en un ecosistema

que permita, que te empuje

a que salga.

Es un punto de encuentro, donde estás rodeado de emprendedores

en el que puedes apoyarte, compartir.

La experiencia no se puede transmitir.

Pero sí que acompaña muchísimo y ayuda,

facilita. Es acceso al talento, a inversores, a clientes.

Comparado con otros ecosistemas, Silicon Valley

o en otros hubs de innovación, ¿qué partes? Talento,

energía, inversión...

¿Cuál es la parte más floja quizás?

Ahora acabamos de hacer un estudio en nuestra comunidad

preguntando los principales retos que se encuentran.

Y sorprendentemente no es la financiación

¿No? que es lo que todo el mundo piensa,

sino que es conseguir usuarios, esos primeros clientes

y conseguir talento.

Claro. Para poder construir

un equipo que lleve el proyecto adelante.

Hay muchos tipos de innovadores. Hoy buscamos en la ciencia.

Materiales para hacer aviones ligeros,

larvas que producen fármacos más rápido

que la industria convencional, algoritmos para aplicaciones móviles

y analizamos las claves para que todo esto ocurra aquí

y no en otros países.

Porque los beneficiarios

no son solo estos aventureros emprendedores,

sino todos nosotros.

El cazador de cerebros - De la ciencia a la acción

29:59 03 dic 2016

Conoceremos nuevos materiales para construir aviones; un modelo innovador de industria farmacéutica; la ex ministra Cristina Garmendia nos planteará cómo modernizar el sistema de ciencia español, y en el Campus Madrid hablaremos con jóvenes innovadores.

Conoceremos nuevos materiales para construir aviones; un modelo innovador de industria farmacéutica; la ex ministra Cristina Garmendia nos planteará cómo modernizar el sistema de ciencia español, y en el Campus Madrid hablaremos con jóvenes innovadores.

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  • 16:23 30 dic 2017 Investigador Gladstone Institutes y Premio Nobel Fisiología y Medicina, 2012. Desarrollador de las células madre de pluripotencia inducida o células iPS, mediante la técnica de reprogramación celular.

  • 30:51 29 dic 2017 Catedrático de Bioingeniería, Psiquiatría y Ciencias del Comportamiento, Universidad de Stanford. Codesarrollador de la optogenética, técnica que permite analizar los circuitos cerebrales con enorme precisión.

  • 30:23 29 dic 2017 Sociobiólogo y entomólogo, catedrático emérito Universidad de Harvard. Creador y promotor del concepto de biodiversidad; naturalista y humanista, ganador del premio Pulitzer en 1979 y 1991.

  • 21:35 29 dic 2017 Dir. Laboratorio Neurobiología Sintética en Media Lab, Massachusetts Institute of Technology. Codesarrollador de la optogenética, técnica que permite analizar los circuitos cerebrales con enorme precisión.

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    Neuroespiados

    27:22 31 oct 2017

    27:22 31 oct 2017 Las tecnologías digitales nos facilitan la vida. Pero vivimos en una burbuja de información y no somos conscientes de todos los datos que compartimos. Organizaciones humanitarias utilizan los datos que se suben a la nube para actuar con efectividad en situaciones de desastre; la misma tecnología, la utilizan las grandes superficies para mejorar la experiencia de usuario. ¿Es el Big Data un peligro o un aliado para mejorar la sociedad? ¿Quién controla a quién? Cerebros entrevistados - Alexia de la Morena: Neurocientífica experta en Neurociencia Aplicada al Consumidor. - Enrique Dans, Profesor de Innovación en IE Business School - Esteban Moro, Esteban Moro, profesor de la universidad Carlos III y del MediaLab en el MIT - Naroa Zurutuza Dorronsoro, Data Scientist & Líder de Proyectos, Oficina de Innovación, UNICEF (Nueva York) - Manuel García Herranz, Director Científico, Oficina de Innovación, UNICEF (Nueva York)

  • Neuroespiados - avance

    Neuroespiados - avance

    00:46 26 oct 2017

    00:46 26 oct 2017 Las tecnologías digitales nos facilitan la vida. Pero vivimos en una burbuja de información y no somos conscientes de todos los datos que compartimos. Organizaciones humanitarias utilizan los datos que se suben a la nube para actuar con efectividad en situaciones de desastre; la misma tecnología, la utilizan las grandes superficies para mejorar la experiencia de usuario. ¿Es el Big Data un peligro o un aliado para mejorar la sociedad? ¿Quién controla a quién? 

  • Extinción o salvación

    Extinción o salvación

    26:19 24 oct 2017

    26:19 24 oct 2017 Vivimos un momento crucial en la vida del planeta. Hemos entrado en un nuevo periodo geológico marcado por la huella humana. ¿Decidiremos preservar el planeta tal y como lo hemos conocido? Visitaremos Doñana y charlaremos con el gran naturalista Ed Wilson, creador del concepto de biodiversidad.

  • 00:41 19 oct 2017 Vivimos un momento trascendente en la vida del planeta, tan importante quizá como el de la extinción de los dinosaurios. Hemos entrado en un nuevo periodo geológico marcado por la huella humana. Con nuestras acciones podemos llevar el ecosistema a un punto crítico; pero, también tenemos el poder de redireccionar esta situación hacia el equilibrio necesario para la supervivencia de las especies que conocemos. ¿Decidiremos preservar el planeta tal y como lo hemos conocido? Visitamos Doñana y charlamos con el gran naturalista E.O. Wilson, creador del concepto de biodiversidad. Estos son los cerebros con los que hablamos: Alejandro Cearreta Bilbao, Profesor de Geología, UPV/EHU Edward O. Wilson, sociobiólogo y entomólogo, Univ. de Harvard Premio Fundación BBVA Fronteras del Conocimiento en Ecología y Biología de la Conservación, 2010 Ramón Soriguer, investigador Dpto. Etología y Conservación de la Biodiversidad, Estación Biológica de Doñana, CSIC Elena Angulo, investigadora Dpto. Etología y Conservación de la Biodiversidad, Estación Biológica de Doñana, CSIC Miguel Ferrer, investigador Dpto. Etología y Conservación de la Biodiversidad, Estación Biológica de Doñana, CSIC José Antonio Godoy, investigador Dpto. Ecología integrativa, Estación Biológica de Doñana, CSIC

  • Alimentar al planeta

    Alimentar al planeta

    26:24 17 oct 2017

    26:24 17 oct 2017 ¿Existen los recursos necesarios para alimentar a todo el planeta o son necesarias nuevas formas de producir alimento? ¿Está preparado el ser humano para tomar alternativas sostenibles para producir alimentos o incluso para cambiar los hábitos de consumo? Todavía muchas personas pasan hambre, mientras la obesidad y sus enfermedades derivadas pasan a ser una de las principales causas de muerte en los países más desarrollados. Carne sintética, transgénicos, algas… El Cazador de Cerebros descubre algunos casos de éxito en la investigación sobre la alimentación. Los cerebros que intervienen para dar su punto de vista son: Eudald Carbonell, codirector del Proyecto Atapuerca, y vicepresidente y director general de la Fundación Atapuerca; Iñaki López de Viñaspre, cocinero del grupo SagardiI y antropólogo de la alimentación; Imma Palma, bióloga y nutricionista de la Facultad de Ciencias de la Salud Blanquerna y Universidad Ramon Llull; Mark Post, catedrático de Fisiología de la Universidad de Maastricht y director científico en MosaMeat; José Miguel Cerdà, investigador del Instituto de Acuicultura de Torre de la Sal, del CSIC; y Teresa Capell, catedrática de Biotecnología del departamento de Producción Vegetal y Ciencia Forestal de la Universidad de Lleida.

  • 00:32 10 oct 2017 Cada día somos más. ¿Tenemos los recursos necesarios para alimentarnos todos o necesitamos encontrar nuevas formas de producir alimento? No todos los países y culturas consumimos los mismos alimentos con la misma frecuencia, y esto tiene impacto en la forma de producir los alimentos en este momento. ¿Estamos preparados para tomar alternativas más sostenibles o incluso de cambiar nuestros hábitos de consumo? Vivimos en un mundo donde todavía mucha gente pasa hambre mientras la obesidad y las enfermedades derivadas pasan a ser una de las principales causas de muerte en los países más desarrollados. Carne sintética, transgénicos, algas, … hay mucha gente trabajando en ello; conoceremos algunos casos de éxito para el bien del planeta. Lista cerebros: - Eudald Carbonell, Codirector Proyecto Atapuerca, Vicepresidente y Dir. General Fundación Atapuerca - Iñaki López de Viñaspre, Cocinero grupo SAGARDI y antropólogo de la alimentación - Imma Palma, Bióloga y nutricionista, Fac. Ciencias de la Salud Blanquerna, Univ. Ramon Llull. - Mark Post, Catedrático de Fisiología, Univ. de Maastricht y Dir. Científico en MosaMeat - José Miguel Cerdà, Investigador Instituto de Acuicultura de Torre de la Sal, CSIC - Teresa Capell, Catedrática de Biotecnología del Dpto. de Producción Vegetal y Ciencia Forestal

  • La ciencia del embarazo

    La ciencia del embarazo

    29:14 10 oct 2017

    29:14 10 oct 2017 Después de miles de millones de embarazos, el ser humano quiere controlar el proceso, desde la concepción hasta el parto. La medicina moderna ha ayudado a que los embarazos y partos sean mucho más seguros ahora que hace unas décadas; es más seguro dar a luz hoy en día con 45 años que hace unos años con 20. Nos adentramos en el útero y el cerebro de mujeres embarazadas. ¿Qué sucede durante esos nueve meses en la mente de las madres? ¿Y en la del bebé? ¿Podemos decidir y controlar genéticamente cómo queremos que sean nuestros hijos? Lista cerebros: - Susanna Carmona, Co-autora estudio. Investigadora del Hospital Gregorio Marañón, Madrid - Erika Barba-Müller, Co-autora del estudio. Psicóloga, psicoterapeuta y Doctora en Neurociencias - Eduard Gratacós, Dir. Centro Medicina Fetal Hospital Clínic - Sant Joan de Déu, Barcelona - Carlos Simón, Catedrático de Obstetricia y Ginecología. Univ. de Valencia. Dir. Científico de Igenomix - Inmaculada Moreno, Coordinadora de investigación, Igenomix

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