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No recomendado para menores de 7 años  Comando Actualidad - Cara y cruz - Ver ahora
Transcripción completa

¿Te sorprendió que te ofrecieran trabajo en un videoclub?

Me sorprendió que hubiera videoclubs.

Se creó una especie de burbuja del avestruz.

No te arrimes más.

-La gallina de los huevos de oro.

Eres la dueña de esta tienda de cigarrillos electrónicos.

Sí. Yo abrí y al poco tiempo abrieron aquí abajo,

en un centro comercial, más para arriba...

Vivieron una burbuja, y de golpe se pinchó.

Han cerrado, en agosto el 70-80%.

-No quedan más de cuatro granjas, contándonos a nosotros.

¿A la gente que vive del tabaco le preocupa que cada vez

se consuma menos tabaco en España?

Cuanto menos se consuma en España, peor.

Otros sin embargo se han disparado y crecen en empleados y beneficios.

¿Sois la única empresa en España

que fabrica impresoras en tres dimensiones?

Sí. Justo mientras estamos hablando

estamos abriendo una oficina en Frankfurt y otra en París.

¿Tan bien va la cosa?

Somos ya la web de compras online preferida por los españoles.

¿Cual es la inversión inicial para poner en marcha la que has liado?

Pues entre los dos espectáculos casi 2 millones de euros.

Vamos a estrenar en México un "The Hole", estable en DF.

Estamos ya hablando con París para ir al Folies Bergere...

Cara y cruz, hoy en "Comando actualidad".

En estos cuatro años habéis pasado de ser siete a 800 empleados.

Sí, más o menos.

Con el boom de la carne de avestruz las granjas de estos animales

crecieron en España como setas. Llegó a haber 700.

Sergio Martín: Hay un tema que cada vez que sale,

Esa moda pasó y hoy en día estas granjas se pueden contar

nos hacemos muchas preguntas sin respuesta.

nos hacemos muchas preguntas sin respuesta.

con los dedos de la mano.

Espero que nos ayude a entender algunas cosas,

Buenos días. Carlos y Hortensia, sois un matrimonio

dueños de una de las pocas granjas de avestruces que quedan en España.

Vaya, no quedan más de cuatro contándonos a nosotros.

¿Solo? Ya no hay más.

¿Qué tal con los avestruces? Bueno, hay que respetarlas.

No tienen amigos.

-Hay quien dice el tema de los picotazos.

No, lo importante del avestruz, el picotazo es la curiosidad, esto,

pero lo importante del peligro del avestruz son las patas.

¿Esa es macho? Sí.

¿Y cuántas tenéis aquí?

Ahora hay 70 reproductores y unos 300 pollitos.

Carlos, nos han dicho que esta es la segunda explotación

más grande de Europa de avestruces.

La primera está en Francia y la segunda es la nuestra.

¿Y se vende bien la carne? La tenemos toda vendida.

¿Toda la que tenéis aquí está vendida?

Tenemos ahora 300 animales, pero si tuviéramos 600, igual.

¿No podéis hacer más producción para vender más?

Estamos en ello, pero esto es muy lento.

Hacen falta tres años para que un animal sea fértil

y una hembra ponga huevos.

¿Cómo os dio por montar una granja de avestruces?

Fue casi capricho, porque pusimos 18 animales para tener algo qué hacer.

¿Qué hacíais antes? Artes gráficas.

¿Artes gráficas? Y pasáis a montar una granja de avestruces,

vaya cambio.

¿Por qué hubo un boom en España de granjas de avestruces? ¿Qué pasó?

Se subieron animales de Sudáfrica a Bélgica,

y allí comprobaron, porque había más demanda,

que la climatología no era la adecuada para estos animales,

temperatura y humedad.

Entonces hicieron una campaña muy grande las empresas belgas

para bajar los animales a Francia, Italia y España.

¿Ellos iniciaron el boom? Claro.

Yo incluso guardo publicidad de aquello.

Decían que aquello era un negocio redondo,

la gallina de los huevos de oro.

O sea, que se creó una especie de burbuja del avestruz

que explotó en no mucho tiempo por lo que veo.

La gente aguantaba, a ver si el año que viene ponen huevos.

Cuando empezaron realmente esos animales a tener tres o cuatro años

empezaron a ponen huevos, pero ya no compraban a 10.000 pesetas,

sino a 2000.

-Mira, mira. No te acerques más. Cuidado.

¿Y éstos cuánto tiempo tienen?

Los más pequeñitos nacieron ayer, y hasta 10 días.

Aquí tenemos el pienso que comen, a base de cereales.

Estos animales son medio ave y medio caballo,

porque no tienen pechuga.

Aquí vamos a ver animales con dos meses.

Tienen más espacio.

Como ves están todos en el rincón, agrupados.

Si les das más espacio del que necesitan

no encuentran luego fácilmente la comida.

Hay que pensar que el avestruz es un animal muy torpe.

Partiendo de que es un ave un animal adulto solo tiene 30 g de cerebro.

¿Y eso os perjudica a vosotros a la hora de llevar la granja?

Sí, porque imagina que les pueda dar todo lo que saque del parque

y luego a lo mejor no sepan encontrar la comida, que está aquí,

o tarden hasta el día siguiente. Claro, no puede ser.

Estos son animales de engorde,

necesitan comer cuantas más horas mejor.

-Si la barrera es más baja son tan torpes

que si ellos ven espacio libre no cuentan con su cuerpo.

Ahí, ahí.

-Intentan saltar o se pegan golpes,

porque como la cabeza no tiene nada delante,

ellos se pegan unos golpes impresionantes.

Son muy asustadizos, no les gusta mucho el ser humano.

Se vuelven locos, madre mía.

¿Ese macho está montando la hembra?

Sí, la hembra está abajo y el macho está arriba.

Mira como mueve de las alas. ¿Y eso? ¿Ya está? Qué rápido.

En este huevo el pollito ya está intentando nacer.

Entonces de aquí lo paso a la nacedora.

Esta es la pata. Ahora le ayudaremos a nacer.

La cáscara es muy gruesa, y por eso les cuesta mucho nacer.

Cada dos horas los huevos cambian de posición.

Si el volteo no es el adecuado

el pollito en desarrollo se queda pegado en un lateral.

¿Y como desarrollo, qué os viene mejor,

que los huevos sean para consumo o para carne?

Para carne, porque hay demanda de carne.

Estos nacieron ayer por la mañana. O sea, que tienen un solo día.

Entonces, ¿por dónde le ayudas a hacer?

Por dónde está intentando abrir, con cuidado.

Entonces le abro, le saco la cabecita, le veo los ojos,

que estén bien, que no tenga nada. Mira, este ya se ha puesto de pie.

Qué bueno. Aquí hacen los primeros pasos.

Entonces lo dejo aquí para que él mismo vaya saliendo

y no se le fuerce la rotura de la vena del ombligo.

Dos nuevos avestruces. ¿Al año cuántas nacen aquí?

Entre 250 y 300 pollos al año.

Tienen que tener 34° de temperatura o así.

Y aquí tenéis la sala de despiece. Sí.

¿Eso es carne de avestruz? Sí, es una pieza de contramuslo.

¿Cómo es la carne del avestruz? Es carne roja como veis.

Por lo tanto no se parece a la de pollo.

Se parece más el sabor a la de ternera.

Va dirigida a personas que quieren poca grasa

y mucho hierro, básicamente es eso.

¿Es muy cara la carne de avestruz?

Oscilando los precios están entre 31 euros la más cara

a 8 euros la más barata.

¿El hecho de que haya tan poca carne de avestruz en España

encarece su precio?

Por la demanda que tenemos podríamos encarecerla más.

Cuando las vacas locas podías poner el precio que quisieras,

igual que podríamos poner ahora,

pero la política nuestra siempre nos ha funcionado bien,

y es la política de continuidad.

Hortensia, vas a hacer un reparto y veo que llevas huevos y carne.

Carne y hamburguesas.

El mercado central de Valencia está rehabilitado

y una de las partes más importantes del mercado es la cúpula.

Que es esta.

Sí, es impresionante.

Aquí te traigo los huevos.

¿Quién te compra un huevo tan grande?

Pues por ejemplo reuniones de amigos.

Tuve que añadir patatas a lo pobre con jamón.

Madre mía, y esto es solo la yema por lo que veo.

Sí, es la yema, encima de la clara están las patatas con jamón.

¿Cuánto vale un huevo de avestruz? Ahora vale 25.

Nos han pedido hasta pollitos pequeños de avestruz

para tenerlos en el chalet, pero yo digo que eso se pone grande,

y les ha dado igual. ¿A que alguna vez se han llevado?

-Pero les decimos que no, el tema del bienestar animal,

el avestruz conforme va creciendo no puede estar en un chalet.

-Nos vemos. -Hasta ahora.

Que vaya bien, adiós.

-Hola. -Hola, Hortensia.

-Aquí tienes, la carne. Fue mi primer cliente en Valencia.

Hace 12 años más o menos.

¿12 años haciendo avestruz? Sí.

Ricardo, ¿cómo se cocina aquí el avestruz?

Aquí la hacemos a la brasa.

Solemos hacer raciones entre 250 y 350 g.

¿Piden mucho el avestruz?

Pues es de las carnes que más gastamos.

Eso y el chuletón son las carnes que más.

-Es una carne 99% libre de grasa tiene más proteínas que la ternera.

-Normalmente la presentamos con patata asada

o con un acompañamiento de verdura.

¿Y por cuánto sale consumir un plato de estos?

Mira, este plato no llega a 16 euros, 15,90.

Bajo el glamour de la alfombra roja se esconden datos

que afirman que solo uno de cada cuatro actores españoles

viven de su profesión, que sus sueldos han bajado

a cifras de los años 90 y que faltan producciones y espectadores.

En este panorama hay un espectáculo

que ha conseguido salir de su agujero cavando su propio agujero.

Hola, ¿qué tal? Bienvenidos al teatro Arriaga de Bilbao, mi casa,

mi hogar, donde convivo con mis compañeros después de tres años,

y qué mejor que festejarlo con vosotros, "Comando actualidad".

Buenas tardes, la Terremoto de Alcorcón en el teatro Arriaga.

Quién lo diría.

A punto de salir a escena. Como las grandes.

¿Y cómo es esto de llenar y colgar todo el rato

el cartel de no hay billetes?

Hombre, a veces soy yo la que salgo y lo pongo,

porque me hace tanta elusión que le digo al taquillero

si le importa que lo ponga yo,

y pongo lo de "Agotadas las localidades".

Es una cosa maravillosa en una época tan chunga

como la que estamos viviendo, una compañía de teatro

y una producción de aquí, unas cabezas pensantes

que se les ha ocurrido, y siempre digo que está muy bien

ver los grandes musicales de Broadway,

pero si la cosa está hecha en casa, mucho mejor.

Vamos corriendo, porque están a punto de abrir las puertas.

Hola. Pasad a la oscuridad, al lado oscuro.

Oye, la rata es una de las protagonistas.

Exacto. Son las dos pequeñas que están con nosotros

para habituarse a mi tono de voz y a mi olor.

Este es mi camerino, es la vida de una pequeña vedette

en el teatro Arriaga de Bilbao.

Habéis estado en Madrid y ahora estáis con dos espectáculos de gira.

Exacto.

Tengo entendido que son 750.000 espectadores y 1200 funciones.

¿Cuál es el secreto?

El secreto supongo que es pasar un buen rato,

hablar de banalidades y reírse un poco uno hasta de su sombra.

Y cómo se podría hacer que lo que está pasando aquí

pase en otras producciones.

Hombre, ahora lo que toca es apechugar mucho, reducir gastos.

Ya no podemos ser una compañía de 20 actores

ni llevar una escenografía enorme.

No podemos tener el mejor vestuario del mundo,

pero si yo me lo traigo de mi casa, lo hacemos en una planta baja,

somos tres actores, jugamos a la caja negra,

a que la gente se imagine,

como si aquello fuera una casa pintada en el suelo,

vamos a hacerlo y a imaginarnos las cosas.

Entonces creo que en España funciona muy bien

y puede funcionar mejor gracias al talento

y a la imaginación de mucha gente.

Ya estamos a punto. A punto, hija, a punto.

Ponme filtros luego en las cámaras.

¿Cuál es tu lado bueno?

Es este, parece mentira pero es este es el bueno.

No te quiero ni enseñar el malo.

Gracias. Hasta luego.

Ciao. Agur.

Hola, buenas tardes, Iñaki, ¿cómo estás?

El productor de "The Hole". Sí.

Te animas hace dos años... Tres años.

A arriesgarte en un momento en el que nadie se arriesgaba

a poner un duro en el teatro. Pues sí.

¿Cuál es la inversión inicial para poner en marcha la que asediado?

Pues entre los dos espectáculos casi 2 millones de euros.

Este es "Made in Spain", hecho por españoles,

creado con Paco León, con Yllana...

Todo empezó con un espectáculo, "The Hole",

y ahora tenéis "The Hole 1" y "The Hole 2",

dos espectáculos haciendo gira por toda España.

"The Hole 2" está de gira

y que justo el día uno estrenamos en Barcelona en el teatro Coliseum.

Vamos a estrenar en México un "The Hole" estable en el DF.

Estamos hablando también con París para ir al Folies Bergere,

estamos hablando con Inglaterra para hacer Londres en Navidad.

Una de las cosas que nos piden nuestros promotores

cuando vamos fuera de España es que le demos el toque español,

que se pueda ver el jamón,

que se pueda beber vino español con el jamón,

que haya un poco de flamenco, tal, y también le vamos a dar

ese toque internacional y el sello de identidad de aquí,

es un poco lo que somos, y que la gente pueda disfrutar de ello.

Sois hermanos, te has metido en el proyecto, ¿estás desde el inicio?

Sí. Monté una empresa y mi hermano me llamó, y cómo no,

con esta gran idea, la apoyé y aquí estamos los dos juntos.

O sea, le has dado trabajo a tu propio hermano.

Sí, bueno, él es el dueño de la empresa.

Yo le conté la idea. Yo me había arruinado anteriormente.

¿Ah, sí?

Sí, me llevó por delante un musical

que monté en la Gran Vía de Madrid con 27 años.

Se llamaba "Bollywoodland" y me llevó por delante,

tuve que cerrar la empresa, fue un desastre.

Y ahora el agujero os ha sacado del agujero.

Y ese es uno de los "leiv motivs" además

que vende el propio espectáculo.

Te dice: hay que estar en el agujero para salir del agujero.

¿Se peude? ¿Me dejas un secador, por favor?

-Claro, cariño.

Hola. ¿Os estáis terminando de maquillar?

Bueno, empezando.

Me han dicho que tú eres cantante de jota.

Sí, entre otras cosas.

¿Cuál es el secreto del éxito de este espectáculo?

Pues yo creo que el secreto del éxito

es que es un espectáculo que no hay en España.

¿Hasta cuándo tenéis contrato? ¿O lo decidís vosotros?

De momento estamos toda la compañía firmada hasta junio de 2015,

pero ya nos han avisado que hay para largo.

Firmamos para seis meses y ya llevamos tres años.

Una magia, esto ha sido una magia.

Buenas. Nacho, buenas noches.

Nos faltaba conocerte a ti, el poli loco. ¿Qué tal?

Muy bien, ahora mismo intercambiando papeles.

¿Cuántos años tienes? 23.

Para un actor de 23 años trabajar en esto,

en este espectáculo que está rompiendo, ¿qué es?

Pues una maravilla.

Que te vaya bien. Venga, agur.

Ignacio Malaina, es usted el director gerente

del Teatro Arriaga de Bilbao.

Están colocando las sillas porque tengo entendido

que ha levantado parte del patio de butacas

para traer aquí este espectáculo.

No, se han levantado completamente el patio de butacas.

Las 19 filas normales se ha, levantado completamente

para transformar el Teatro Arriaga en un cabaret,

con su ambiente, con sus mesas, con sus copas, con sus camareros.

(CANTAN)

Hola, buenas tardes.

Dentro del mundo del teatro las estadísticas dicen

que trabajar tres meses es tela, tres meses seguidos.

Esto es un regalo.

-Un regalo, la verdad que sí. Un poco de estabilidad.

-Lo normal es lo otro, no es esto. Esto es excepcional.

¿Y por qué es excepcional?

Por un lado la parte artística del espectáculo

y por otro la parte de marketing, de venta,

son dos cosas que viajan a la vez,

y en este espectáculo las dos están funcionando muy bien.

(CANTAN)

¿Y eso cómo se hace?

Pues con mucha disciplina y mucho entrenamiento.

¿Estás cómoda? Sí, la verdad es que sí.

Estoy súper cómoda.

Buenas tardes, ¿te puedo molestar? Sí, claro.

Estabas estirando. Sí, un poquito.

Eres una de las "Super nenas". Sí.

Yo soy acróbata, aunque ahora aquí haces un poco de todo.

Antiguamente contratabas a una persona que hiciese fuego,

a otra que bailara, tal, y ahora te exigen que hagas un poco de todo.

También se ahorran sueldos, claro.

¿Se está adaptando el nuevo teatro a los nuevos tiempos?

Sí, yo creo que sí.

Cuarta planta.

Buenas noches. Venís las cuatro a ver el espectáculo,

con cara de felicidad por lo que veo.

He oído que estaba súper bien, tenía muchas ganas,

y como en agosto no pudimos y nos enteramos que alargaban,

aquí hemos venido las cuatro.

¿Cuánto habéis pagado cada una por la entrada?

35 euros.

(OFF) Les recordamos que está prohibido el uso de cámaras

y videocámaras durante todo el show.

Lo que pasa en "The Hole" se queda en "The Hole".

(MÚSICA)

Tú eres la encargada del servicio de catering.

Sí.

Estáis ofreciendo comida y bebida a los espectadores del espectáculo.

Correcto.

¿Lo hacéis todos los espectáculos? En todos, sí.

¿Y qué se puede comer y beber? Todo lo que nos hace disfrutar.

El negocio no es la hostelería, es el propio show,

la venta de entradas y demás, pero nosotros cubrimos

todo lo que necesitamos y más.

Todo está adaptado a encajar con el show,

el vestuario de los camareros...

Todo, nosotros somos parte del espectáculo.

¿No vale un camarero cualquiera? No.

Por ejemplo, los camareros que tienes aquí,

son dos chicos con el pecho al descubierto.

¿Esto es importante a la hora de elegir, de contratar?

¿Tienes que contar estas cosas?

Sí, porque a lo mejor hay gente que tiene una estética estupenda,

un cuerpo tremendo, pero no se atreven.

En el pueblo cacereño de Talayuela y su comarca unas 20.000 personas

viven del cultivo del tabaco,

un producto que no pasa por su mejor época.

Los españoles fumamos la mitad que hace cinco años.

Iván, buenos días. Soy Juan Carlos, de "Comando actualidad".

Encantado.

¿Cómo estáis? José Luis, muy bien.

Os interrumpimos en plena recolección del tabaco.

La hoja es el tabaco, esto es.

¿Para qué tipo de tabaco, rubio, negro, de liar?

Rubio. Nosotros solo hacemos rubio.

Me ha sorprendido viniendo hasta aquí

que durante los últimos kilómetros

solo se veían campos de tabaco como este.

Es el 100 por 100 de la comarca nuestra,

toda la comarca vive del tabaco.

Hola, buenas.

Aquí hay entre 115 y 120 kilos de tabaco.

¿Esto para dónde va? Lo estamos vendiendo a Italia.

¿Fuera de España también se ha notado

el descenso del consumo de tabaco? También.

En Italia se ha notado mucho. Italia era un gran país de tabaco

que ahora mismo se ha quedado con muy pocos kilos.

O sea, que también se nota en la exportación.

Se nota sobre todo en lo que te he comentado, en el precio,

las ayudas que hemos tenido, europeas, que ya no las tenemos,

y ahí es donde más se ha notado.

¿En tu finca cuántos kilos se producen?

Alrededor de 1.200.000 kilos.

¿Y a cuántas personas da trabajo? Habrá unas 130 personas.

¿Todo el año? No, son temporeros.

Las temporadas aquí duran desde febrero hasta...

Acabaremos seguramente para mitad de noviembre.

O sea, que son temporadas largas. Sí, muy largas.

¿Vosotros sois de la zona? Sí.

¿A la gente que vive del tabaco le preocupa que cada vez

se consuma menos tabaco en España?

Claro que sí. -Y mucho.

Cuanto menos tabaco se consuma en España, peor.

Y después de siete días de secado se quedan como están aquí.

Aquí vas a ver el último proceso.

Como se nota en el color. Mucho en el color.

Si lo tocas, se desmenuza. Está seco completamente.

Es muy difícil estar aquí. ¿A cuántos grados está?

A 70°. Para que se seque y se quede así...

El aire es súper caliente y pica los ojos.

Claro. Es muy buena calidad, este tabaco es de muy buena calidad.

¿Es buena señal que estemos tú y yo ahora llorando?

Muy buena señal.

Así es como lo vendéis, tal cual está.

Así lo vendemos. Este es nuestro tabaco.

¿Sabes si te van a pagar bien el tabaco este año?

Este tabaco sé que es bueno. Me lo tienen que pagar bien, pero...

No sabes a cuánto te lo van a pagar.

Hasta que no entre en cinta de compra no sé el precio que tiene.

Huele estupendamente.

¿Tomás, cuánto tiempo llevas siendo agricultor de tabaco?

25 años.

En los últimos cinco años ha descendido el consumo

de cajetillas en España un 50%.

¿Hasta qué punto afecta a esta comarca,

que vive casi exclusivamente del tabaco?

A nosotros cualquier descenso del consumo nos afecta,

pero el que haya bajado la venta de cajetillas

no significa que baje a esos niveles el consumo de tabaco,

porque se ha incrementado la venta de picadura.

De aquí se exporta mucho tabaco.

Creo que más del 80% del tabaco Virginia se exporta.

De hecho ahora tenemos la prueba evidente

de que hay tres compañías italianas operando en España,

comprando tabaco, y todo esto se va a Italia.

Si exportáis tanto aquí también influye el descenso de consumo

fuera de nuestras fronteras.

No sé si fuera también ha bajado mucho.

Bueno, en los países en vías de desarrollo

y los subdesarrollados se está incrementando

a un ritmo vertiginoso.

¿El consumo de tabaco? Sí. En el caso de China, a tope.

Entonces entiendo que para vosotros las exportaciones son fundamentales.

Vitales.

¿Habéis notado los cigarrillos electrónicos?

Es un descenso de consumo también, no es consumo de tabaco.

Y mientras desciende la venta de tabaco

aparece el boom del cigarrillo electrónico.

Hasta hace poco muchas de las tiendas nuevas que abrían

eran del sector del vapeo,

pero la burbuja de este negocio pinchó en menos de un año.

Las ventas han bajado en un 70%

y muchas de estas tiendas están cerradas.

Buenos días. Hola.

¿Pilar? Juan Carlos, de "Comando actualidad".

Eres la dueña de esta tienda de cigarrillos electrónicos.

Sí.

¿Desde hace cuánto tiempo está abierta?

Octubre, el 18 de octubre.

O sea, que no llega ni al año. No.

¿Y por qué decidiste abrir una tienda de este tipo?

Mi marido estaba en el paro, no encontraba trabajo y dije,

vamos a intentarlo, porque creo que es un producto muy bueno.

Cuando decidisteis abrir esta tienda, en octubre,

mucha más gente estaba haciendo esto, nacían como setas casi.

Yo abrí y al poco tiempo abrieron aquí abajo,

en un centro comercial, más arriba, empezaron a abrir como setas.

¿Y de las tiendas que conoces, hoy día cuántas quedan abiertas?

Muy poquitas. Ahora vienen clientes que yo no conozco, nuevos.

Menos mal que he visto una tienda, han cerrado la de mi barrio,

han cerrado por aquí.

En el centro había muchísimas y no encuentro...

Han cerrado en agosto el 70-80%

¿En qué sitios es legal y en qué sitios no, en España, hoy en día?

Legalmente no se puede vapear en transporte público,

hospitales y centros de la administración.

En los demás sitios no está prohibido,

en tiendas, bares, bancos...

-¿Hola, cómo estamos? -Aquí, de lunes. ¿Qué tal tú?

-Bien. Dame un líquidito, que estoy de los nervios.

Buenos días. ¿Vienes a comprar?

Sí, vengo a comprar para vapear, entre comillas para fumar.

-Los tienes de sabor a tabaco o de aromas,

porque hay quien quiere fresa, menta, avellana...

Cuando empiezan se suelen llevar lo más parecido

a lo que estaban fumando para intentar sustituirlo.

Aquí que viene la composición.

9% de nicotina, propileno, glicerol, aroma y agua.

Una carga como esta en caladas equivale a la de 20 cigarrillos,

un paquete, en caladas.

En nicotina, si lleva la máxima,

es como tres cigarrillos aproximadamente.

¿Por qué compraste un cigarrillo electrónico?

Porque mi situación económica y laboral es horrorosa.

Llevo casi ocho años parado.

¿Ahorras mucho dinero con ello? Sí, se ahorra.

Yo antes compraba un paquete cada dos días

y con esto me compro un bote y me dura 20 días.

¿Son seis, como siempre? -Sí.

-Un beso, hasta luego. Adiós.

Esto es una batería, como te he comentado,

y luego estos son ya atomizadores. Esto se enrosca...

O sea, que el cigarrillo está formado por la batería...

Y el atomizador. Luego se pone por aquí, por el lateral,

se desliza y se llena hasta aquí más o menos.

Está sonando y es directamente como si fumaras.

Y echas es el vapor.

¿Cuánto vale un cigarrillo electrónico?

Los tienes desde 29 euros hasta 60, lo que te quieras gastar.

¿Qué tal fue el inicio de la venta? Muy bien.

Se hizo una inauguración con catering y con todo,

y a la 21:00 era exagerado la gente que había.

¿Y cuánto ha bajado la clientela desde entonces?

A mí particularmente me puede haber bajado un 50%.

¿Qué ha pasado?

Claro, es que es un conflicto de intereses.

En marzo fue cuando hizo el bajón en picado.

Salió la noticia de que había muerto un señor en La Coruña

a causa del cigarro electrónico.

No salió que el señor era fumador de tres cajetillas de tabaco

desde hace 30 o 40 años, y, según las noticias,

yo no lo he visto, se vapeaba cinco de estos al día,

estando en el hospital.

-Hola, Pilar. -Tú dirás.

-Pues nada, vengo a por líquidos, como siempre.

-¿Lo de siempre?

¿Vapeador? Sí.

¿Desde hace mucho tiempo? Un año.

¿Y por qué empezaste en esto? Porque tenía que dejar de fumar.

¿Fumabas mucho? Mucho, mucho.

35 años fumando un paquete y medio al día.

Económicamente es más barato que el tabaco.

Se nota, claro. Mucho.

Hombre, y más si fumas paquete y medio al día.

200 euros al mes. Me llevo cuatro líquidos, que son 24 euros.

¿A qué viene más clientela, a comprar cigarrillos electrónicos

o a recargar los que ya tienen? A por recarga.

Tienes el cliente tuyo fidelizado más los clientes que vienen

a por recargas de tiendas que han cerrado.

¿Hoy en día se puede vivir en España

con un negocio de cigarrillos electrónicos?

Yo puedo decir que en casa se está comiendo de este negocio

desde hace 11 meses.

-24 euros, ¿no? -Sí.

Comenzaron vendiendo algo tan pequeño como una memoria USB,

de ahí pasaron a los libros electrónicos y a las tabletas,

ahora compiten con los más grandes

comercializando sus teléfonos móviles inteligentes.

Han pasado de ser siete a 800 empleados,

y facturan más de 100 millones de euros al año.

¿Cuál es el secreto de su éxito?

Buenos días. Rodrigo, ¿qué tal? Bienvenida.

Eres uno de los siete socios fundadores de esta empresa

que funciona como un tiro.

Bueno, funciona, para los tiempos que corren, no está mal.

Estamos en el departamento de hardware.

Aquí es donde se hace lo que va dentro de los teléfonos.

Es uno de los teléfonos que compite con los más grandes.

Estamos haciendo lo mismo que hacen ellos, entonces,

al final si tu diseñas, puedes competir con ellos

y tienes a tu disposición

las mismas cartas para jugar la partida.

Vosotros diseñáis en España pero mandáis a fabricar a Asia.

¿Es imposible hacerlo aquí?

A ver, nuestra vocación es tratar de conseguir eso,

con las impresoras 3D lo hemos conseguido,

pero esto que es más electrónica,

por desgracia en Europa no queda nada.

Esta es la placa que va dentro del teléfono.

¿Eso es lo que hacéis aquí?

Diseñar el interior, las tripas de los teléfonos móviles.

¿Tú has hecho eso? Sí, desde cero.

Era blanco y hemos ido poniendo poco a poco cada cosa.

-En resumen es como un bebé, nueve meses.

¿Nueve meses del proceso de diseño de un teléfono móvil?

Más o menos, desde que empiezas hasta que lo pones en el mercado.

¿Cuántos habéis vendido desde 2009?

Empezamos con los teléfonos móviles en 2013

y calculo que debe haber 1 millón de terminales en el mercado.

¿Qué edad tienes, Rodrigo? ¿Yo no te lo puedo preguntar a ti?

No. 35.

Jon, ¿tú no tienes 35 años? No.

¿Cuántos tienes? 23.

¿Tú sí que acabas de salir de la Universidad?

Sí, hace un año.

¿En qué te has licenciado? A mí me ha tocado el plan Bolonia,

así que soy graduado en Ingeniería electrónica.

Esta es la carcasa del móvil, y este es mi compañero y socio Adán.

¿Cómo estás?

¿Tú formas parte de los siete magníficos?

Por decirlo de alguna manera. Sí, es una buena forma de decirlo.

¿Te encargas de?

Del desarrollo de productos, empezamos con ideas conceptuales,

al final utilizamos papel y boli,

eso, por mucha tecnología que haya detrás de los móviles,

no lo quita nadie, y después lo transformamos

en algo que de verdad se pueda fabricar.

En el papel todo funciona, pero luego hay que hacer que funcione.

¿Vuestro mercado es España y?

Estamos en España y Portugal, fundamentalmente.

Y estamos abriendo a otros mercados,

justo mientras estamos hablando ahora mismo,

estamos abriendo una oficina en Frankfurt y otra en París.

Ahora mismo, mientras tú y yo hablamos.

Eso es.

Hola, Alberto, ¿qué tal? Tú eres otro de los siete.

El que más manda, creo, director general de la compañía.

Sí, el que más manda, pero la idea es que las decisiones emerjan,

entonces, suelen surgir, y en última instancia,

si hay que decidir entre varias opciones, soy yo.

¿Ingeniero también?

Casi ingeniero, no entregué el proyecto fin de carrera.

No me lo puedo creer, ¿en serio? Sí, mi madre y mi padre

me lo recuerdan todavía después de casi 10 años.

Lo importante es saber hacer cosas, ser competente para hacer cosas,

resolverlas, tener una grandísima actitud para trabajar.

¿Ese es el secreto de vuestra empresa?

Es uno de los secretos. ¿Hay más?

Intentar hacer buenos productos a precios accesibles.

Faltan ingenieros, no solo en España,

faltan más ingenieros en el resto del mundo, es decir,

hasta los países más avanzados como Finlandia y Suecia

en términos educativos, necesitan ingenieros.

Hay una carencia global de ingenieros, en China y en EE.UU.

necesitan ingenieros, entonces, hay que intentar que los niños

se vayan al mundo de la ingeniería de alguna forma, de la ciencia.

-Si me permitís, os lo robo que nos tenemos que ir.

Gracias, que vaya de la reunión.

Pasamos aquí a las mazmorras de la oficina,

donde maltratamos todo lo que se pueda

a nuestros prototipos de dispositivos, móviles,

tabletas y demás para ver si aguantan condiciones extremas.

¿Tú eres el que está haciendo sufrir a los móviles?

Sí, ahora me toca a mí.

¿Qué le estás haciendo? Es una cama que va a vibrar.

-Es la máquina de tracción y compresión, tiramos y apretamos,

de todas las posiciones. Le metéis fuerza, presión.

Mucha fuerza.

Esto lo llamamos coloquialmente la prueba del culo,

porque es una prueba de compresión suave,

lo que simula es que te metes el teléfono en los pantalones

y te sientas en una silla.

Puedes ver el móvil aquí abajo.

Simulamos los golpes que le damos normalmente cuando dejamos el móvil

encima de sitios. Simulamos esto miles de veces

para ver que cuando lo dejamos de una forma no muy agradable

en una superficie, no le va a pasar nada.

En esta, en vez de hacer micro caídas, hacemos caídas de verdad.

Esta máquina es para comprobar las normativas de protección

frente al polvo.

Funciona, le ha caído todo el polvo encima, pero funciona.

Hola Antonio. ¿Qué tal?

Tú eres el jefe del departamento post venta.

Más o menos.

Me vas a permitir que te diga que eres el que sube la edad media

de la empresa.

Sí, soy el más viejo de toda la compañía, pero de espíritu joven.

Y además, no eres ingeniero, eres filósofo.

Así es, soy el único no ingeniero del grupo de socios fundadores.

En estos cuatro años, habéis pasado de ser siete a 800 empleados.

¿Eso cómo se hace?

La verdad es que da algo de miedo, y en principio,

para nosotros también ha sido increíble esa situación,

pero fundamentalmente, teniendo muy claro lo que quieres hacer,

hemos tenido la mejor tecnología posible,

y volcandote realmente tu proyecto empresarial

como se te fuera la vida en ello, que es lo que nosotros hemos hecho.

Hola, buenas.

¿Estáis dando clase a futuros empleados de esta empresa?

Eso es, estamos reforzando continuamente los puestos,

yo me encargo de dar la introducción a los compañeros.

¿A cuántas personas estáis contratando al año?

Es muy difícil, porque como somos muy jóvenes,

pero desde el año pasado a este, creo que son 300 personas más.

¿En un año? Sí, eso es.

Creo recordar que esa es la cifra, 550 éramos a finales del año pasado,

y ahora debemos ser 850 o así.

¿Cuántos días os quedan para empezar a trabajar?

Un día, la semana que viene ya.

Por ejemplo tú, ¿cuánto tiempo llevabas buscando trabajo?

Yo he cambiado de trabajo.

¿Ah, sí? ¿Has decidido venir para acá?

Sí, me gustaba la empresa y me he decidido a cambiar.

¿Todos sois informáticos? Sí.

¿Cuánto tiempo llevas buscando empleo?

Dos días. Bueno, está bien.

Del 15 al 17 septiembre, está bien.

-Adelante.

Aquí es donde tenemos a nuestro equipo de reparaciones,

trabajan en la reparación de los dispositivos de los clientes.

En un año habéis triplicado los ingresos.

Eso es, facturamos 37 en 2012, y 115 en 2013.

115 millones de euros. Eso es.

¿Con un capital 100% español?

100% español y con pequeños accionistas que comenzamos en su día

hace cinco años. Sois siete accionistas

los que repartis los beneficios de la empresa.

Si repartiéramos el beneficio, eso sería así, pero nosotros

todo lo hemos reinvertido en esto, hasta el día de hoy

no hemos repartido ni un solo dividendo

porque queremos un gran proyecto, una gran empresa

y queremos hacer una gran compañía de tecnología española

y todo se ha reinvertido.

-Hola, robonautas, mi nombre es Anita

y en este video tutorial vamos a aprender a hacer más proyectos

con el kit de robótica.

Hola, ¿podemos interrumpir? Sí, claro pasad.

¿Qué estás haciendo?

Estoy haciendo un video tutorial para explicar a jóvenes robonautas,

es decir, los más peques, cómo pueden utilizar

componentes electrónicos para montar unos robots o proyectos

y aprender programación, diseño de piezas.

Si intento explicar cómo funciona esto, por ejemplo a mi madre,

hola mamá, a lo mejor me cuesta un poco,

pero los niños de hoy en día están muy acostumbrados

a utilizar las tecnologías, cogen un móvil o una tableta

y enseguida saben dónde buscar las cosas y cómo moverse.

-Anita, ¿tienes preparados los siguientes tutoriales?

-Ya casi están preparados.

Vamos a hacer en el siguiente tutorial un zootropo,

una máquina de hacer cine.

Podrán hacer unas tiras animadas y luego con la electrónica,

mover motores para ver el efecto, para adelante y atrás,

distintas velocidades. -Perfecto, adelante con ello.

¿Estáis intentando acercar este tipo de cosas, robots, a los niños?

Sí, es una tecnología de los robots que vemos en las películas

y parece algo de ciencia ficción, pero nosotros queremos que tú,

desde casa, la puedas construir con tu impresora 3D.

Juan, además de los móviles, las tabletas, los USB,

lo próximo son las impresoras 3D. Sí, las diseñamos y las fabricamos.

Este es uno de los modelos que tenemos,

están imprimiendo piezas para construir otra impresora.

¿Se autoreplican? Exactamente.

Es como una manga pastelera, pero en vez de nata,

lo que echa es plástico fundido que va entrando por aquí arriba,

lo calienta y lo va depositando.

Primero una capa, luego la siguiente y la siguiente.

Es un pastel pero de plástico.

¿Este es el plástico con el que se hacen las capas?

Exactamente, son filamentos que van entrando por arriba

y luego se funden y se va depositando capa a capa.

¿Cuánto cuesta una bobina de estas?

20 euros el kilo, da para imprimir muchísimas piezas.

¿Sois la única empresa en España que fabrica impresoras en 3D?

Sí, actualmente sí, y exportamos a todas partes del mundo.

Esta es la que te puedes construir tú mismo.

Estas piezas amarillas son las que hemos impreso

en las otras impresoras, y estas vienen luego en un kit

y tú las vas montando todas y te construyes tu propia impresora.

¿Cuánto me tengo que gastar para tener esta impresora en casa?

Estas son 500 euros.

¿Están saliendo mucho? Nos las están quitando de las manos.

Aquí se ve muy bien cómo entra el plástico

y aquí dentro es donde se funde a 220° y se va depositando.

Es como si fuese magia, siempre se lo digo a la gente,

te sientes como Dios. Que se haga la pieza y la pieza se hace.

Yo después de tantos años sigo maravillado

cómo de repente aparecen las piezas de la nada.

Estoy recogiendo firmas para que el ayuntamiento nos declare

tienda emblemática.

Aurora, tú eres la dueña de un videoclub,

¿para qué estás recogiendo firmas?

Porque llevamos 34 años en la c/ de Granados de Barcelona,

y somos el primer videoclub de España, y ahora estamos un poco,

no en riesgo, pero sí en peligro, porque nos suben el alquiler,

y sobre todo, porque nuestro sector no pasa por el mejor momento

debido a la piratería en Internet.

Adiós.

Aurora, ¿vas a por más firmas? Sí, vamos aquí al lado.

Recoges firmas en tu propio local y por Internet.

Sí, y hoy he decidido dar un paseo para las que me falten del barrio,

que no hayan venido de ellos.

Hola, venía para que me firmara, soy de aquí de Video Instan

que estamos recogiendo firmas

para que el ayuntamiento nos declare tienda emblemática.

¿Conoces el videoclub? Sí, estuve en un concierto allá.

Somos vecinos.

¿Cuántas firmas necesitas?

No tengo un mínimo, pero yo me he puesto el mínimo de 5000,

pero no lo tengo, porque el ayuntamiento no pide un mínimo.

Ya llevamos más o menos unas 4000,

así que me queda un mes para recoger 1000 más.

¿Este es tu videoclub? Exacto, hace 34 años que está aquí.

¿Quién abrió el videoclub? Mis padres.

Se supone que la segunda generación, dicen, es la que lo disfruta.

La primera lo monta y la segunda lo disfruta y la tercera lo hunde.

No sé si vamos a llegar.

¿Este es el primer videoclub de España?

Sí, el primero que abrió.

Se fueron de paseo por Europa que allí ya existían videoclubes,

llevaban dos o tres años de ventaja,

y se copiaron un poco la idea de estanterías, cómo estaba montado,

tamaño de los locales, que eran siempre grandes

y nació Video Instan.

Y luego hubo muchísimos en España, no sé si sabes cuántos hubo.

Más de 15.000 seguros, muchísimos, nunca se habla de esto

en la prensa ni nada, pero los puestos de trabajo

que se han perdido por el cierre de los videoclubes son muchísimos.

Hola, ya hemos recogido firmas.

Este es el videoclub.

Muy grande, ¿no? Sí.

¿Cuántas películas hay aquí?

De alquiler tenemos 44.000 referencias,

y este trozo de aquí es toda la sección de venta directa.

Luego, todo por arriba está lleno de VHS.

Es verdad, ¿se siguen alquilando los VHS?

Es que aún hay 8000 películas que no se han editado en DVD.

Mira, esta es una de las películas que se alquila bastante en VHS.

"Los energéticos" Andrés Pajares y Fernando Esteso.

Y tienen mucho público todavía.

Mira, peliculón con Mastroianni. "Sostiene Pereira".

Tampoco existe en DVD.

Esto habrá mucha gente a la que le gustará, con Rocío Durcal.

Toma ya, "Tengo 17 años".

Cómo decía, también tenemos el archivo,

todos estos cajones están llenos de DVD.

Aquí hay películas, series, de todo.

Por aquí, mira, esto es Beta.

¿Cuántos clientes pasan aquí a lo largo de un día?

Una mínima entre 50 y 70 personas al día, para comprar,

alquilar o preguntar.

Y el fin de semana se puede triplicar la cifra.

¿Cuánto ha bajado del alquiler de películas?

Mucho, desde el 2008 hasta ahora, un 70%.

Lo que ha cambiado es algo no favorable para vosotros,

y es que os van subir el alquiler.

Sí, nos suben 1000 euros más de lo que estamos pagando.

¿Desde cuándo? Desde ya.

¿Y con un volumen de películas alquiladas y vendidas de hoy en día

en este videoclub puede salir a flote

para mantener un negocio como este?

Podemos aguantar, podemos seguir trabajando, seguro un año más.

¿Vienes a dejar una película?

Sí, con una peli de fin de semana de alquiler para ver.

¿Cuánto te cuesta comprar películas aquí?

Yo dejo bastante dinero, pero no fumo, no bebo,

no salgo a las discotecas. Es tu vicio confesado.

Claro, mi mujer me lo permite,

no sé, cada uno tenemos nuestros pequeños vicios y yo tengo el cine.

A mí me gusta mucho coger cualquier película, leer de qué va,

los extras, etc. Esto no te lo da ninguna red.

¿Crees que vas a poder seguir alquilando y comprando películas

en este videoclub durante mucho tiempo?

Trabajo en Barcelona y vivo en Cornellá,

allí no queda ningún videoclub.

¿Cuánto vale hoy en día alquilar un DVD?

Una película normal o una novedad, son 3 euros de un día para otro,

si la quieres tener en vez de 24 h, 48, pagas 70 céntimos más.

El producto que yo tengo es único,

hay tengo películas que no se encuentran en ningún otro lugar,

ni en el famoso Internet. No existen, no están, las tengo yo.

Salieron hace 30 años, las tengo en VHS y guardé una copia.

Este es el local qué queréis que se convierta

en un lugar emblemático cultural de Barcelona.

Sí, hay muchos contratos de renta antigua que finalizan ahora,

y el ayuntamiento para evitar el cierre de estas tiendas

en la que nos incluimos, hay una especie de propuesta de declarar

estas tiendas emblemáticas y así poder darle algún tipo de ayuda,

que todavía no está muy especificado en qué consiste.

Susana, ¿has colocado ya todas las pelis?

-Estoy en ello, ahora voy a colocar lo de comedia,

y me faltará poca cosa.

¿Cuántas personas trabajan aquí?

Ahora somos más o menos, con medias jornadas, unas cinco.

Antes, hace ocho años éramos 15.

¿Te sorprendió que te ofrecieran trabajar en un videoclub?

Me sorprendió que hubiera videoclubes,

tengo amigos que todavía, cuando digo que trabajo en un videoclub

se sorprenden. Y dicen, ¿aún hay video clubs?

Sí, y este es enorme, desde que empecé a trabajar aquí

le recomiendo a mis amigos que vengan.

(HABLA CATALÁN)

¿Cliente habitual? Sí.

La verdad es que cada dos o tres días estoy aquí cogiendo películas,

dos, tres, cuatro, y me he llevado hasta 12 películas.

Llega un punto en que si lo hacemos todo por Internet,

lo vemos en casa y no comentamos nada,

nos quedaremos más solos que la una.

Creo que es una cosa que, o yo por lo menos, lo cuidaría.

-Hola, Manolo. -Hola, buenos días, Aurora.

-¿Qué me traes? -Te traigo los posters de octubre

y lo que sale próximamente. -Perfecto, muy bien.

Aurora, ¿Manolo es tu proveedor?

Sí, de dos distribuidoras, de Carme y Tip Tops.

¿De la subsistencia de videoclub, depende tu trabajo?

Exactamente, y espero llegar a la jubilación.

¿Cree que podrá llegar a jubilarse con su trabajo?

Sí, porque llevo muchos años y muchos te compran porque te conocen.

Esto es un anuncio de publicidad de vuestro videoclub

en el periódico La Vanguardia. Sí, en el 95.

El hecho de que en el 95 pusieran una página de publicidad,

hablar de cómo funcionaban los videoclubes en esa época.

Este es el primer recorte de cuando salimos en prensa

en un noticiero que se llamaba El Universal.

¿De qué año es? No lo pone aquí, pero es del 81.

Fotos de la inauguración, que también me hizo mucha gracia.

Este es el inicio de la historia de los videoclubes en España.

Exacto, este es mi padre. El pionero.

Este es Quini, jugador del Barça muy importante.

Y también vino a la inauguración.

(LEE) Solo durante los dos meses en los que Megaupload echó el cierre,

en 2012, registramos un aumento de alquileres de hasta el 40%.

Luchar contra algo con un con lo que tú no puedes,

contra precio cero, contra que las películas estén en el cine

y ese mismo día estén en Internet,

eso molesta, iba a decir una palabrota,

eso duele, pero no puedo hacer nada contra ello.

Solo puedo pedir ahora a la administración que me ayude,

necesito su ayuda para sobrevivir y para subsistir y seguir haciendo

el trabajo que llevamos haciendo durante 34 años.

Además de los videoclubes han desaparecido cientos de cines,

estos de Majadahonda pertenecían a una cadena de 200 salas

que acabó cerrando.

Unos vecinos de la localidad los han reabierto

y convertido en una empresa viable, ¿Cómo lo han hecho?

4,50 cada uno, 13,50.

¿He escuchado tres entradas al cine por 13,50?

4,50 cada una, sí.

¿Está bien de precio? Sí.

-Se las dejo aquí. -Gracias.

Es una de las ventajas de ser socio, está muy bien.

Me estoy fijando en los precios de vuestro cine,

y veo que las entradas más baratas son 3 euros, y las más caras 7,50.

¿Cómo hoy en día en los cines se consiguen unos precios así?

Si quieres salgo y hablamos.

¿Tú eres uno de los trabajadores de estos cines?

Sí, exacto, soy el programador del cine.

Gracias a reabrir el cine, hemos creado nueve puestos de trabajo.

-Hola, quisiera una entrada de socio para el evento de esta tarde.

-Muy bien, déjeme el carnet.

¿Esta es su tarjeta de socio? Sí.

Pago una cuota anual de 100 euros que luego tiene unos beneficios

de descuento de las entradas.

¿Le merece la pena pagar 100 euros al año

para tener las ventajas que se dan?

A mí me merece la pena,

si es una forma de sacar los cines adelante,

de dar trabajo a cinco o 10 personas que puedan estar trabajando aquí,

a mí ya eso me merece la pena.

-La sala 2, es por aquí.

-Esta es la sala de cabinas, y donde están los proyectores.

¿Tú eres la encargada de?

Soy la encargada de la sala de proyección.

Le damos al Play.

Las luces se apagan automáticamente, como hay anuncios, están encendidas.

Antes de trabajar en estos cines en concreto,

trabajé en Alemania cuatro años de proyeccionista.

Cuando me vine, estuve trabajando en unos cines también.

¿De proyeccionista en España? Sí, en Madrid.

Te dicen cuando cerraron los cines, que en un futuro

vas a volver a trabajar de esto tal y como está la situación,

¿te lo hubieses creído?

No, de hecho, cuando cerraron esos cines

dije, madre mía, ¿y ahora?

-Aquí es donde trabajo por las mañanas.

Te presento a María.

Hola, Carlos, de "Comando Actualidad".

Es una voluntaria de la asociación y lleva la parte de comunicación.

¿Cuántas personas colaboran de forma altruista

para que estos cines salgan adelante?

De forma activa alrededor de 25 o 30 personas,

que también fueron un poco el germen de la creación de la asociación.

José, ¿qué tal? Soy Javi.

Aquí están nuestros amigos de "Comando Actualidad"

que han venido a visitarnos.

Javi, aquí todos los jueves viene un director a exponer su película

y a hablar sobre ella. Exacto, desde que abrimos,

creamos un evento que se llama "Directores en el zoco"

que consiste en la proyección de su película

y un encuentro con el director.

-En Sevilla, de donde yo soy, un cine clásico como este,

ahora lo han convertido en un centro comercial.

Es un símbolo de lo que está pasando,

de manera que está bien dar la otra cara,

decir que también se pueden hacer otras cosas.

Esta es tu película. La película gustó mucho en EE.UU.,

en Atlanta recibimos el premio a Mejor película extranjera.

Es una película que está hecha sin ayudas,

sin subvenciones y es todo capital privado.

Comenzó con tres ordenadores en el garaje de su casa,

hoy es el dueño de una las empresas

que más vende en el mundo por Internet.

En dos años y en su sede española,

que está aquí, en San Fernando de Henares,

han tenido que ampliar dos veces su almacén.

(VOZ PORTERO) Seguridad, buenas tardes.

Hola buenas tardes, soy Silvia Sánchez, de "Comando Actualidad".

Sí, le abro.

Hola, buenos días. Buenos días, ¿cómo estás, Silvia?

Aquí está el chaleco. Para qué se nos vea bien, ¿no?

Unos zapatos de tu número, son zapatos de seguridad,

las punteras metálicas por si cayera algún objeto, etc.

Aquí tenéis información para las visitas,

es una especie de guía para que los que venimos de fuera

sepamos lo que podemos o no podemos hacer.

Básicamente, incluye consejos de seguridad.

Solo se puede ir por las zonas azules, las vías peatonales.

Siempre se debe permanecer en compañía de la persona que guía.

No se puede tocar el material.

Piensa que tenemos 46 millones de productos

y algunas cosas son muy caras.

Trabajar duro, divertirnos y hacer historia.

Esto es muy americano.

Lo de hacer historia, aunque aquí nos parece que es muy americano,

ten en cuenta que esta compañía

que hoy en día tiene 250 millones de clientes en todo el mundo,

empezó en un garaje.

Esta es una de las zonas de almacenamiento,

tiene una dimensión de cuatro campos de fútbol, 60.000 m².

¿Esa es la parte nueva? Exacto.

No podéis crecer más en horizontal, tenéis que crecer en vertical.

Exacto, ahora estamos empezando a ganar metros cúbicos

en vez de metros cuadrados. ¿Tan bien va la cosa?

Somos la web de compra online preferida por los españoles.

Hola, buenos días.

Vente.

Te presento a Silvia, de TVE.

-Hola, soy el director general de operaciones en España.

¿Cuántas operaciones se hacen en España?

Muchísimas.

Fred, usted es holandés. Sí, llevo 27 años aquí en España.

Hay dos críticas que le están haciendo a Amazon en este momento,

en España todo lo que se factura, se hace a través de Luxemburgo,

es decir, aquí no se pagan impuestos. ¿Por qué?

¿Por qué no se pagan los impuestos aquí?

Eso es un tema legal en el que yo no suelo entrar,

es un tema de negocio y punto.

Sabemos que estamos haciendo todo legal, ahí no hay duda.

Sí, legal es, pero...

Pero si a nivel de Europa hay que cambiar las leyes,

pues nosotros nos apuntamos.

O sea, ¿ustedes utilizan las leyes europeas en su beneficio?

¿Quién no haría eso?

El otro asunto es que hay países como Alemania, Reino Unido y EE.UU.

donde los trabajadores se quejan de las condiciones laborales.

Yo soy director general de operaciones en España,

nosotros no tenemos queja ninguna, pagamos muy bien.

Avanzar y desarrollarme depende de mí.

Tienen a lo largo de todo el pasillo

mensajes para llegar a los empleados.

Para nosotros, el empleado es clave, a un lado es el cliente,

y el otro lado del empleado, que es muy importante para nosotros.

Gracias, es un paso de cebra.

¿Todas las naves de esta compañía en el mundo son iguales que esta?

Sí, cualquier persona podría ir ahora podría trabajar a nuestro

centro logístico en Phoenix, EE.UU.

y podría hacer el mismo trabajo, así somos más productivos.

Hola, ¿te llamas María? Sí.

Cuéntanos qué estás haciendo.

Estamos en la zona de Recieve.

Aquí es donde recibimos todos los artículos

que entran en este almacén y nos dedicamos a mirar la calidad

antes de almacenarlo

y nos cercioramos que todo esté en condiciones

para que le llegue bien a nuestro cliente.

Os dejo esto por aquí para hacerle una foto.

José, a cada artículo nuevo que viene la hacéis una foto.

Correcto.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando aquí?

Un año y poco.

¿Qué tal? Muy bien, la verdad.

¿Cómo llegaste a esta empresa?

Como la mayoría, por una ETT, y luego con el tiempo, trabajando,

te enfocas en la empresa, que haces de la empresa Amazon

y aquí seguimos. ¿Ya eres fijo?

No, de momento, llevo un año y a ver si me toca pronto.

¿De qué depende? De la gente de arriba, como siempre.

Que el trabajo esté bien hecho y las demás cosas.

-Aquí, y tres pisos más arriba,

es donde almacenamos el material más pequeño.

La pregunta aquí es, ¿qué es lo que no vendéis?

Es difícil de contestar, ahora tenemos 19 categorías,

desde libros, música, DVD, juguetes, libros de texto ahora mucho,

en septiembre, octubre, pasando por material deportivo,

artículos de bebé, material de oficina y moda.

Casi lo que no vendéis son productos perecederos, alimentos.

De momento no. ¿De momento?

Nuestra visión como compañía es hacer que cualquier persona

pueda comprar cualquier cosa que desee online.

Pero supongo que el hecho de comprar a gran escala

es que vosotros podáis jugar con los precios.

Claro, el tamaño te da acceder a mejores precios siempre.

Disculpa, no te podemos seguir, vas súper rápido.

¿Estás preparando un pedido? Sí.

Tienes que buscar el DVD de "Breaking Bad", la serie.

Sí, en la planta 1, la C y la D, el pasillo 196.

Con esa pistolita tienes todos los datos de dónde está esa serie.

Claro.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando aquí?

Desde junio del año pasado. Un año medio, casi.

¿Y en este departamento has estado siempre?

No.

¿Vais rotando? Sí.

He pasado por el PAC, PIC, READING.

¿Qué es PAC? Empaquetar.

¿PIC? Lo que estamos haciendo.

¿Dónde estamos? Este es un balcón privilegiado,

aquí es donde se empaquetan los productos.

Aquí abajo, cada una de estas cajas pertenece a varios transportistas.

¿Tenéos subcontratado el transporte?

Sí, desde aquí hemos mandado un pedido incluso a las islas Fiji.

¿Este era el lugar físico más cercano?

Sí, correcto.

Sois tan grandes que muchas empresas pequeñitas se han visto asfixiadas,

vuestro éxito ha hecho que en muchos casos, otros se ahoguen.

Las empresas pequeñas,

y me refiero a pymes y empresas de barrio, han sabido algunas,

es verdad que otras no se han adaptado al cambio,

pero otras siguen luchando y les funciona muy bien

porque han sabido adaptarse a Internet.

Al final quien marca esto es la tecnología,

Internet permite cosas que antes no eran posibles,

y sobre todo los consumidores,

que deciden comprar en Internet porque les es más cómodo.

Es adaptarse o morir. Yo creo que sí.

Ahí está el libro que hemos puesto en la cinta transportadora.

¿Cuánto tarda de allí a aquí? Pocos segundos.

La factura siempre la ponemos en la parte de debajo de la caja

y el producto encima. Porque cuando el cliente abre la caja

siempre da más alegría ver lo que has comprado

y no lo que te has gastado.

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Comando Actualidad - Cara y cruz

01 oct 2014

 Vivieron un auténtico boom, eran negocios que surgían como hongos. ¿Por qué desaparecieron de la noche a la mañana? Por el contrario, ¿cuáles son esos negocios que ahora florecen y se expanden a un ritmo imparable? Hoy resulta impensable montar una granja de avestruces, o cuando menos arriesgado abrir un negocio de cigarrillos electrónicos. Sin embargo si se dedica a fabricar móviles aquí y competir con las grandes multinacionales, quizá logre millones de euros.

La cara y la cruz de los negocios.

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