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Para todos los públicos A punto con La 2 - 31/05/16 - Ver ahora
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Buenas tardes a todos.

Bienvenidos.

A las 13:26 empezamos una nueva edición.

Hoy nos visita Sílvia Congost para hablar de separaciones

matrimoniales con hijos por medio.

Guillem Augé nos trae un estudio de arquitectura original y divertido.

Hablaremos de inventos que han cambiado el mundo.

Andrea Vilallonga nos trae consejos para comprar ropa.

Empezamos.

Fíjense, estamos viendo la ceremonia de inauguración

del campeonato del año pasado en el auditorio Mercedes de Berlín.

La presentación de los competidores, cuidar al máximo.

La audiencia se puede comparar con las de la final de la NBA.

Lo siguieron en directo más de 6.000.000 de deportes.

si no saben de qué deporte se trata,

es porque no tienen ni 15:20 años.

Es la final del videojuego más cuando del planeta.

Encontraremos a dos equipos de cinco personas

frente a pantallas de ordenador.

La retransmisión de partidas de video juegos

es una tendencia mundial al alza.

Sergi Mesonero, bienvenido.

Es el impulsor de la liga profesional de videojuegos

española.

Debido a la importancia social, cultural y económica

del videojuego, que ha ido en aumento,

se ha hecho cada vez más importante,

y ha adquirido valores deportivos.

La voluntad de superación, de respetar las reglas

y también por la parte del profesionalismo y del espectáculo

y apuntarlo todo tienes un espectáculo

que atrae a millones de personas.

Muchas veces usamos la expresión de deportes electrónicos: "Esports".

Con ver los espectadores, de 15 y 20 años,

y una audiencia parecida a la de la final de la una NBA.

No se puede comparar perfectamente,

pero en grandes volúmenes hablamos de cifras similares.

No solo son usuarios o espectadores de 15 o 20 años,

la mediante los fans de Esports

está entre los 25 y 35 años.

La media de edad va subiendo.

Cada año sube.

¿Nos puedes traer algunos cifras?

Interesa saber mucho el volumen económico

y el número de seguidores.

Es difícil, porque es una industria muy nueva.

Es difícil tener cifras fiables,

pero se calcula que los próximos dos años

la industria de los deportes electrónicos

alcanzará un volumen de unos 1.000.000.000 de dólares.

Es difícil saber cuándo,

porque crece a saltos y no es lineal.

Por parte de usuarios, es un poco lo mismo.

Pero hay consenso en que hay unos 150.000.000 de seguidores

de E.sports en todo el mundo.

Se hace extraño ver a este público en directo que lo da todo.

Qué transmite el público a los jugadores,

que están muy concentrados.

El público es muy importante, porque estos eventos no son presenciales

ya que las retransmisiones suelen ser online.

Éste tipo de concepto es un momento muy importante

para los jugadores y para el público porque se encuentran en ese momento.

Los seguidores pueden ver a las estrellas.

El comportamiento es parecido al de un espectador

de un deporte tradicional.

Quizá alguien no opina lo mismo,

pero el público de deportes electrónicos se parece más

al del tenis que al del fútbol.

Porque está más relajado, y se viene arriba en un punto importante.

El público de fútbol está constantemente animando.

Creo que se parece más al de tenis.

Vamos a saber más de los deportes electrónicos.

Esta semana hemos hablado con uno de los mejores jugadores de España

y con el director deportivo de la liga, César Roses.

A los que somos por cultura espectadores de televisión,

nos sorprende que se le transmitan competiciones de videojuegos.

Las imágenes de las finales desde Corea del Sur

nos dejan estupefactos.

No deja de sorprendernos que como en el fútbol,

haya comentaristas que analizan de forma previa las partidas.

También es sorprendente que cada día en España

las retransmisiones de videojuegos por Internet supere

los 100.000 espectadores.

Pronto el Madrid se disputará Gamergy,

las finales de la liga profesional de videojuegos.

Se esperan muchos participantes mundiales,

muchos deportes tradicionales se querrían tener a tantos seguidores

en las gradas.

La retransmisiones a favor ido la aparición de jugadores

profesionales.

-Empecé jugando torneos amateur con mis amigos

y nos apuntábamos.

Habían equipos bien formados que nos partía la cara

y mi equipo y nosotros fuimos mejorando.

Íbamos echando gente para mejorar

y acabamos en la mejor liga de España.

-En las ligas profesionales errores de otros deportes.

César es el director de la liga profesional.

-En la liga española y cinco juegos.

Siempre hay entre 8 y 10 equipos en cada liga

y hay una segunda división con miles de equipos

que aspiran a colarse en la primera.

-Los jugadores de viejos profesionales se asemeja cada vez

más a deportistas profesionales.

-Es normal tener un entrenador

y también ahí la figura del entrenador físico

porque hay que hacer un mínimo de deporte

y luego no te sabes quitar de encima el estrés de las partidas.

-Tienen que tener buena condición física y alimentación.

La mayoría tienen psicólogos y entrenadores

y eso no se suele ver, pero es la clave de que los equipos

lleguen a la élite.

-La clave de la profesionalización está en una audiencia

que busca por internet la retransmisión de estas partidas.

Las marcas profesionales, para promocionarse debería buscarles

allí.-¿Si buscas algo para público de 15 o 20 años

irías allí,

a la televisión,

o buscarían los deportes electoreros de Internet donde el 80%

tienen 15 o 20 años?

Poco a poco se va creando un único sistema.

-Al principio las únicas marcas que apostaban por el sector

eran tecnológicas,

pero ya vemos a las grandes marcas que se meten aquí, porque ven un

perfil de gente que les interesa.

El mercado se desarrolla y hay más inversión.

Esperamos que se reconozca como lo que es, un deporte.

-En España el desarrollo de las competiciones profesionales

no ha tocado techo y tiene mucho margen de crecimiento.

Se augura que el número de jugadores profesionales crecerá

y las audiencias y los ingresos por publicidad también.

La aparición de un canal temático que transmita las competiciones está

al caer.Sergi, como se desarrolla la competición en España.

En la LVP hay dos temporadas, de enero a junio

y de julio a diciembre.

La competición es básicamente online.

Los equipos juegan desde sus casas

o desde casas que concentran a estos equipos.

Semana a semana,

es igual que la liga de fútbol, nosotros le transmitimos

todos los días

y a diferencia de la liga de fútbol, al final

hay un playoff final en vivo.

Allí compiten por convertirse en los campeones de la liga completa.

Para "League of Legends"

la primera división

da acceso a los clasificatorios de la segunda división europea.

Los que ganan en España pueden pasar al circuito internacional.

La liga tiene dos eventos destacados.

Uno en junio y el otro, en diciembre.

Gamergy son las finales de la liga de videojuegos

y hacemos toda una serie de torneos y actividades culturales y sociales

para la gente a la que le gustan los videojuegos y no quiere competir

o no quiere ver los partidos.

Tiene las dos cosas.

Del Jugador más casual, al más profesional,

pero siempre alrededor del videojuego de competición.

¿Cuántos jugadores profesionales hay en España?

Depende de como definas profesional,

pero ya hay más de 50 jugadores en España que cobran salario,

a parte de técnicos, entrenadores.

Hace cinco años quizá eran tres.

Es algo que va creciendo muy rápido.

A nivel europeo,

hay muchos más.

Hay países donde está más desarrollado.

España les está alcanzando muy rápido.

Sergi nos hablaba de diferentes perfiles psicológicos.

El emotivo, el estragégico.

Hay la gente que es el cerebro del equipo

y que de las indicaciones durante la partida,

pero también necesario el jugador más caliente, que tira del carro

en el momento difícil.

Un equipo equilibrado necesita los dos perfiles

y algunos más para poder ser exitoso.

Es como en cualquier deporte, si todos los jugadores son iguales,

no llegas lejos.

Como hemos visto en el reportaje,

al principio solo empresas tecnológicas apostaban,

pero ahora marcas de estilo de vida

pueden llegar a patrocinar la LVP

o la copa de "League of Legends",

que es como una Copa del Rey.

Hay marcas como El Corte Inglés

que no se considera como muy innovadora, pero hace sus pinitos

y también en España Red Bull.

Un mensaje quedarías a todos los padres

que Me "A punto con La 2" y que tienen a los hijos

enganchados al ordenador.

Los padres deben decidir el consumo de su hijo

y ponerle coto si es excesivo.

Quizá por desconocimiento no saben lo que hacen sus hijos

y yo decidía que les pregunten de qué van los videojuegos

y así verían que los hijos también adquieren valores y habilidades

como jugar en equipo y el respeto a las reglas,

que es importante para la vida al ultra.

Muchas gracias, Sergi, por venir a "A punto con La 2".

Larga vida a los deportes electrónicos.

Muchas gracias.

Las separaciones de parejas siempre son traumáticas.

Pero son mas si hay niños pequeños de por medio.

Para hablar de ello estamos con la psicóloga Sílvia Congost,

experta conflictos de pareja y dependencia emocional.

¿Cómo Podemos hacer que la ruptura sea menos traumática para nosotros

y para los hijos?

Es un cambio y puede ser traumático para los hijos,

pero no siempre debe ser así.

Si la situación se mantiene en unos límites,

no tiene que ser un trauma.

Lo que es un trauma es perder al padre o a la madre por muerte

o abandono. Esto es un cambio en la vida, pero si están los dos,

no es un trauma.

Entonces los padres no lo hacen bien.

No es fácil ser padre, pero hay que saber

qué hay que tener en cuenta.

Que sea más o menos traumático para el niño depende de los padres

y de cómo esto se enfrentan a la situación.

En vez de ver cómo tenemos que hacerlo,

vamos a ver lo que no hay que hacer.

Lo que traumatiza al niño a largo plazo

es no separarse por los hijos.

Muchos padres me han dicho en la consulta

que viven situaciones en las que no son felices

por los hijos,

que si no se habrían separado.

Esto es un grave error, porque le enseñamos al niño

que cuando encuentren una pareja como el padre o la madre,

deben reproducir esa situación porque es lo normal.

Eso esperarán de la relación de pareja.

No es el mejor aprendizaje, lo importante es decir

que si no son felices

deben separarse.

Otro punto que traumatiza es hablar mal del otro progenitor al niño.

Tanto si es porque me estoy desahogando por teléfono con un

familiar después de separarme...

"Mira qué ha hecho" "No me está pagando"...

No hay que hacerlo con él y yo delante, porque se enteran de todo.

No podemos hablar mal directamente al niño del otro progenitor.

Porque una persona se siente abandonada por despecho,

dice que nos ha abandonado, que ya se va con otro...

Tú estás en caliente y dices que te ha hecho eso.

Esto genera una brecha, porque para el niño,

el padre y la madre son perfectos.

Los dos progenitores tiene la verdad y eso le genera

un conflicto interior al niño.

otro punto que traumatiza a los niños es el tema de la custodia,

un tema muy controvertido.

Lo mejor para el niño es la custodia compartida.

Si tiene al padre y a la madre por igual,

no vivía el cambio como una situación traumática.

Es un problema cuando debido a la separación,

uno de los dos le hace chantaje emocional al otro

y no le deja ver al niño.

Nosotros actuamos desde la rabia, pero no pensamos en el niño.

Le estamos haciendo daño. Necesita ver a los dos

y no debe posicionarse hacia uno o otro.

Sentido común por encima de todo

y pensar en el niño.

Otro punto es el no ser claros con la separación.

A veces nos separamos de mutuo acuerdo,

pero a veces uno quiere separarse y el otro no.

Lo que no puede hacer el que no quiere separarse

es aceptar hacer cosas los tres juntos.

Como un fin de semana ir al parque de atracciones los tres.

El niño, de pequeño, siempre fantasea con que sus padres

vuelvan a estar juntos y no hay que hacerle un lío con esto.

Hay que ser muy claro.

El progenitor que se siente abandonado,

al de que vienen los tres, puede tener esperanzas

al de la Lillo contento y pensar que no está perdido.

Esto es contraproducente, porque el niño no lo entiende.

Depende también de las edades.

Otro punto es también no ir a una

con la educación del niño.

En cuanto a límites y normas debemos ir por el mismo camino.

No puede ser que uno diga que puede hacer una cosa

y el otro no.

El niño así irá cogiendo cada vez más el poder

y cuando pase una etapa difícil, la adolescencia,

tendrá dificultades a la hora de saber lo que está bien

y lo que está mal. Eso se ve muchos adolescentes

y es un problema que tienen por este motivo.

Otra cosa contraproducente es no hacernos cargo

de nuestra parte de responsabilidad.

Al separarse, uno siente que vuelve a la etapa de soltería

y siente que va a salir y quiere conocer gente,

y tiene aficiones nuevas

y cuando le toca al Lillo, como quiere hacer sus cosas,

lo deja con los abuelos.

El niño necesita estar con él y ella.

Si se ha acordado algo en lo económico...

Desde el momento en que uno es responsable para tener un hijo

no puede actuar como si no lo tuviera,

porque el niño va arriba y abajo

y necesita al padre y a la madre.

Si actuamos correctamente, el niño no tiene por qué acaba traumatizado.

Sobre todo que sean felices.

Muchas gracias por acompañarnos con este tema de la separación,

Sílvia Congost,

y que sea lo menos traumática posible.

Gracias.

La 1:50 y saludamos a Manuel Matellán,

presidente del club de inventores españoles.

Empezamos por este zapato.

Es un invento de una mujer,

que hay pocas mujeres, porque solo llegan al 3% de las patentes

del registro.

Este creo que está hecho para ti,.

Me ha pedido que me quite el zapato.

Es un zapato normal,

pero este zapato que es incómodo,

cuando estáis mucho rato de pie.

Sí.

Puedes probarlo, pero es un zapato típico de aguja.

Es un tacón de quita y pon.

Esto es fácil,

en un segundo vamos a quitarle el tacón alto.

Es importante para evitar los dolores de espalda.

Como es intercambiable, lo cojo y lo quitó.

Lo quito en un segundo.

Podemos poner uno más corto, como este.

Lo ponemos y entra en un segundo.

Queda a media altura.

Puedo quitar esto y que vaya más bajo.

Voy a probarlo.

Voy a probar con el más bajito,

para evitar las fracturas por estrés de los tacones.

Yo tuve una fractura de metatarsio.

Pero después de la operación aquí estoy.

Quizá no es muy estético, pero el tacón es perjudicial

para la salud.

Así tenemos opción de elegir una cosa u otra.

Qué alivio.

Lo haré despacio para que lo vea la cámara, no tiene secreto.

Es muy simple.

Si tengo una reunión formal, me pongo el tacón para la estatura

y estaré más estilizada.

Además, es muy cómodo.

Lo bueno es que se puede acomodar a cualquier formato.

Esto puesto en serie se puede aplicar a cualquier zapato.

Es muy seguro.

Lo he sacado directamente.

Ya no quería tacón.

Ese es el tema.

Es el primer invento que nos trae Manuel, vamos al segundo.

El segundo va dirigido a invidentes.

Muchas veces cuando estamos en una discoteca,

no sabemos cuál es nuestro vaso, imagínate un invidente.

Estos son vasos, aunque los han confeccionado en barro

y le puedes poner con un aro

el vino blanco,

con dos aros, el vino negro.

Puede servir para una bebida o para otra.

Después tiene que saber si es el suyo o no.

Aquí tienes esta protuberancia, el braile

y es como la matrícula del coche.

Muchas veces tienen que oler el vaso para saber

cuál es su bebida.

Así ya tienen una referencia de que es su vaso

y sabrán si es whisky, es vino,

con los aros que sea.

Resulta que por dentro,

también tiene otra novedad.

Sí que se percibe.

Hay un agujero que se ve,

con un reservorio.

Aquí se puede poner agua fría

y congelarla.

Aquí va el hielo.

Para que se vea más fácil,

este sería el vaso abierto.

Tiene una reserva para el hielo

y no molesta.

A veces hemos traído un aparato para que el hielo no suba

y no moleste.

Esto, en sección, está así.

Tendríamos las tres bebidas.

Bien señalizado, con su punto.

A partir de ahí se comunican entre ellos.

Si se mueven, quizá no saben dónde está su vaso.

Ahora lo sabrán enseguida gracias a los aros y el Braille.

Genial.

Esto es cuestión de acordarse de las personas que tienen necesidades

y les damos soluciones.

Es como el invento de la silla de rueda,

cómo ha evolucionado.

Muchas veces no pensamos que la ciudad está hecha

para personas en plena movilidad.

La gente que tiene alguna minusvalía

se puede mover gracias a la silla de ruedas.

Es como un antes y un después.

Desde cuando hay constancia de la silla de ruedas.

Hay referencias del siglo sexto a. C.

en que ya hay dibujos de una silla de ruedas como esta.

Dicen que la primera silla que se confeccionó en España,

fue para Felipe II.

Se tardó 20 años en construir el monasterio del Escorial.

Felipe II iba a ver cómo avanzaban las obras

a un bosque cercano.

Lo llevaban cada día allí para ver cómo avanzaban

y dice que la primera silla se fabricó en España

para Felipe II, en el siglo XVI.

En 1932 se patentó la silla

y la primera empresa que el aparento quebró

porque ha venido mucha competencia.

Ahora se adaptan a la necesidad del usuario.

De dos ruedas, de cuatro ruedas.

Incluso los segway se han adaptado a discapacitados.

Hay sillas eléctricas y manuales.

Cuando cogen habilidad, la manejan perfectamente.

Lo que falta es que nosotros nos adaptemos también

a estas personas.

Gracias, Manuel Matellán. La semana que viene más.

Lo más grande está aún por inventar.

-Hola, hoy nos vamos a Madrid

para conocer el trabajo de Langarita Navarro,

que son María Langarita

y Navarro,

que es un estudio con trabajos muy originales.

Tienen bastante sentido del humor.

Conoceremos algunos de sus proyectos y después visitaremos el laboratorio

ciudadano que han montado.

Nos acercamos a Madrid para conocer a un equipo de arquitectos especial

e innovador: Langarita Navarro.

Langarita Navarro, por fin.

Eres socia de Langarita Navarro

y nos contarás cómo empezasteis.

-Nos conocimos y a los dos días empezamos.

Fue un flechazo profesional.

-¿Qué hacéis aquí?

-Surfear.

Somos imaginativos, rápidos, frescos.

El humor es fundamental en nuestro trabajo y de nuestra vida

y hemos hecho fotografías de proyectos en los que hemos vivido.

Solemos mostrar el resultado gráfico y algunos comentarios.

Hablamos mucho en el estudio.

Hablamos mucho con la gente que trabaja con nosotros

y con los que trabajan en las construcciones y los clientes.

Es un trabajo mitad textual y verbal y mitad creativo.

-Ahora mismo en qué proyecto estáis.

-Estamos muy ilusionados con el proyecto de vivienda Europant

en Barcelona

y estamos muy a tope con esto.

-Langarita Navarro se ha atrevido con un restaurante de carretera.

-Yo soy de un pueblo de Zaragoza

y he tenido una cercanía muy especial con este lugar.

Tiene cierto lujo y es de bajo presupuesto.

Era importante acometerlo desde un punto de vista cinematográfico

y no objetual.

Era buscar el equilibrio entre el día más importante de mi vida, mi

boda y el señor que para el cambio para tomar algo.

Otro de los proyectos más importantes de esta oficina

ha sido la Red Bull Music Academy

una academia en que había personas que en dos semanas

tenían que producir música juntos.

Un proyecto muy rápido, que hicimos de forma muy intensa

y que hicimos en dos semanas y se construyó en nueve.

No tenemos ningún apego.

Intentamos crear instrumentos que sirvan

para reproducir ciertas experiencias,

pero esto lo maneja la persona que lo recibe.

Cuanto más versátil, más exitoso.

-El restaurante de carretera Lolita

es un centro de bodas y de banquetes,

pero nos remite claramente al mundo del cine.

A escenarios norteamericanos.

Hay muchas referencias,

pero la más conocida de todas es la del "Bagdad Café"

que es una película que se rodó aquí, pero que tenía referencia

en un restaurante existente.

Este lugar se ha convertido en lugar de peregrinaje

para los cinéfilos que recorren la ruta 66.

Otro proyecto que os queríamos enseñar es este,

un proyecto de Mies van der Rohe

que debía hacerse en Indianápolis y quedó abortado.

Mies solo hizo el proyecto y sorprender estas grandes vigas.

Voy a dibujar.

Estas vigas están sustentadas sobre cuatro únicos pilares.

Con poco material se hacen grandes luces

y con cuatro únicos pilares en las esquinas

consigue cubrir toda la luz

con estas dos grandes jácenas

y la planta queda libre.

Terminando estos apuntes, vamos a visitar Medialab Prado, en Madrid,

con los arquitectos Langarita Navarro que se han encargado

de reformar esta antigua serrería.

Nos habéis traído a Medialab Prado

para ver uno de los proyectos importantes

que hicisteis hace tiempo.

-Lo ganamos en un concurso internacional en 2005

y ha sido un proyecto largo pero muy especial.

Es un proyecto para ver cómo lo público

es compatible con el mundo de la ciencia, el arte y la tecnología.

En realidad esta plaza no existía,

surgió por un incendio de una subestación eléctrica

y así pudimos plantear la fachada digital,

es una de las primeras que hay en Europa que no tiene fin comercial.

Teníamos un presupuesto muy bajo

y normalmente pensamos que la solución es incrementar

el presupuesto.

Pero hicimos un sistema de nodos led

en que cada uno tiene una cúpula y se puede programar con una dirección

IP y lo que hace es aumentar el tamaño del pincel

y se consigue que a distancia de la plaza tengamos una resolución alta.

-El acceso principal.

-Ahora estamos dentro de Medialab Prado.

Es un edificio de hormigón de principios del siglo pasado.

Se dejó la estructura vista

y vemos un edificio de carácter moderno.

-Medialab Prado está instalado en el edificio de Serrerías Belga.

-Lo que nos encontramos fue esta serrería

con estas tres naves.

Estas tres naves nos permitieron pensar

en una distribución en que minimizamos la ocupación

y tuviéramos espacios muy diáfanos.

Los dos espacios ya estaban.

Era una forma de comunicar a los trabajadores entre las dos plantas

y era una de las características fundamentales del proyecto.

-Unificar el espacio.

Después otra cosa que destaca es lo de pintar estratégicamente

ciertos lugares con ciertos colores.

-La estrategia del proyecto partía de una idea clara,

que era partir de una conversación con vigentes elementos:

la serrería es dura, pesada.

Luegoen La Cosabuscábamos algo pesado, blando.

En las partes de color necesitábamos algo que se significara,

algo que no existiera en la etapa de la serrería, de ahí que las tuberías

estén pintadas en rojo fluorescente o la escalera

en amarillo fluorescente.

-Este espacio se supone que es una escalera,

pero no es solo una escalera.

-Son paredes blancas textiles,

con un sistema de LEDs que se puede programar

como la fachada digital.

Pensamos en unos suelos duros muy resistentes

para la actividad que tiene que hacer mediada.

Es un suelo de hormigón, que tiene este color oscuro.

Cuando llegamos aquí estas barandillas no tenían nada.

Así el edificio mantiene el carácter industrial.

-Ahora queríamos comentaros una cosa respecto

a lo que Víctor ha llamado La Cosas.

Es el elemento central que sirve de circulación entre las dos naves

de Medialab Prado que está formado por paneles pensados que emiten luz,

porque está hecho de materia textil.

No es raro usar materiales textiles o plásticos.

Se pueden usar de dos maneras.

El tensadotiene que ver

en cómo se usa una vela de barco.

Así se hace una lona muy sencilla

y se hacen elementos de gran complejidad.

También incluyen partes de elementos metálicos.

La segunda forma de usar el material textil

es la de inflables.

Los inflables organizan un sistema

de como michelines,

que están conectados a un motor que insufla aire dentro del bicho

y lo mantiene erguido.

Esto se hace con una capa gorda con dos plásticos.

Las primeras construcciones textiles fueron viviendas

como los tipis de lols indios americanos.

Suelen ser pieles de animales tensadas con un palo.

O las yurtas mongolas.

Son ejemplos de arquitectura tensil.

Esto es un ejemplo de hangar para aviones,

porque en el siglo XX se empezaron a buscar soluciones militares.

Esto se inflaba en minutos.

Éste es un circo.

Es una de las referencias de la arquitectura textil.

Este es del Circ du Soleil.

Este sería el proyecto estrella,

el estadio de Mulic

el estadio de Múnic, uno de los ejemplos más famosos

de arquitectura textil.

Esta es una pared de efte,

de fibras de vidrio con teflón.

Esto se hincha y se deshincha,

de manera que el sol puede penetrar a la fachada o puede ser rebotado.

La arquitectura textil es avanzada y contemporánea

y tiene mucho recorrido por delante.

Os dejamos con los laboratorios ciudadanos de Medialab Prado

que se hacen.

Os dejamos con algunos elementos de la arquitectura, los muebles y el

código abierto. Así terminamos.

(Música pop animada)

-Medialab Prado es un centro cultural,

un centro público,

que a diferencia de los centros culturales tradicionales

aquí los ciudadanos vienen a hacer proyectos en grupos de trabajo.

Al año se desarrollan unos 130 proyectos.

-¿Cuál es vuestra relación con la tecnología?

-Aunque se presenta como un centro de cultura digital,

en los proyectos no tiene porque haber tecnología digital o ramitas

digitales, porque hay proyectos relacionados con la artesanía.

Internet y las herramientas digitales

ofrecen prácticas y metáforas,

que permiten a ver y otros espacios de participación como el P2P.

-Francisco, nos vas a contar vuestro proyecto autofabricantes.

-Es un proyecto de diseño de una prótesis de mano en código abierto.

Queremos desarrollar una alternativa

para cualquier familia que no tenga mano

y que se la pueda autogestionar.

-Lo importante no es que sea perfecta,

sino que la pueda hacer cualquiera en casa.

Lo importante es que sea manejable y la parte de los motores

que sea acesible

en todos los puntos de vista.

-Sara, eres una de las responsables de microarquitecturas.

-Es un juego de construcción de cabañas para niños.

El equipo lo forman los tres arquitectos y tres educadoras

y ha sido un debate entre el diseño y la educación, lo lúdico

y el aprendizaje que el juego podía transmitir.

-¿En qué consistió la Colaboración de zuloark?

-Diseñamos un mobiliario de código libre que pusiera usar

Medialab Prado en el futuro.

Y entregamos unas instrucciones de uso

para que cualquier trabajador de Medialab Prado prado pudiera

modificar los y adaptados a las necesidades.

Trabajamos en madera

y lo mezclamos todo con fabricación más artesanal,

de herrero.

No hay que ser expertos en fabricación

para replicar estos muebles.

Con pequeñas nociones basta.

-¿Qué necesidades previas crees

que debe tener un espacio para propiciar esta actividad?

-Un espacio, una apertura y flexibilidad muy grande.

Que los usos que se dan al espacio lo permitan ir construyendo.

A la hora de comprar ropa

tenemos que contemplan muchas variables: la calidad, el precio

y el tiempo que vamos a llevar esa ropa.

Para hacerlo tenemos a nuestra asesora de imagen: Andrea

Vilallonga.

¿Cuál es la clave para hacer una buena compra

además de una Visa Oro?

Ya está, primer error, no es necesario

tener mucho dinero.

Recuerdas el programa que hicimos de limpieza de armario

en que lo tiraste todo, ¿no?

Aquí tenemos una ecuación para no tener exceso de prendas.

Para cada abrigo tenemos que contar dos chaquetas.

No hace falta tener cinco americanas

a menos que las necesites.

Este esquema básico se puede dividir o multiplicar.

Por cada chaqueta que tengas, puedes tener dos prendas inferiores.

Es decir, cinco chaquetas, 10 pantalones.

Por cada prenda de frío que tengamos,

vamos a tener tres prendas interiores.

Os acabo de decir

que serían unas 16 prendas.

Y tendríamos 98 combinaciones distintas.

Suponiendo que los colores entre ellos se quieran.

Eso es lo que hay que buscar.

Esto es para tener un fondo de armario que combine con todo.

Las chaquetas serán de colores básicos: negro, gris , tejano

y las prendas inferiores también.

Vamos a variar en las camisetas, en las blusas y en las camisas,

porque es lo que más ensuciamos y llegamos.

Un pantalón te lo puedes poner dos días seguidos,

pero una prenda, si las dudas...

Y no queda bien.

Si cambias la parte superior da la sensación

de que tienes más opciones.

Lo que tenéis que contar es tener el equilibrio perfecto.

Si necesitas doblarlo o triplica...

No me sale.

Triple...

No me sale, yo soy rubia, pero tú no tienes excusa.

Triplicarlo.

Tenemos que pensar que con cada prenda inferior

necesitamos un zapato

y vamos a buscar que sean distintos: una bamba, un botín,

una sandalia...

No os aconsejo que compráis cinco camisas iguales.

Yo lo hago, los chicos, si nos gusta un tipo de prenda,

nos compramos tres.

Hablamos de sacarle más partido al armario y no repetir.

Vamos a crear una lista de compras,

no vale salir a ver lo que encontramos.

Si no, nos acabamos comprando algo que nos encanta

pero las tenemos repetidas.

A mí me encantan las botas.

Y a mí las chaquetas, y tengo mas de las que necesito.

Lo que haré especificar un presupuesto y veré que prendas

requieren más presupuesto.

Podremos más presupuesto en chaquetas, zapatos

menos en camisetas y vamos a evitar las prendas capricho.

Es como una casa, primero hay que poner los cimientos.

¿Qué hacer cuando veamos una prenda capricho que nos dice "cómprame"?

Esperar a la rebajas o ir a un outlet.

Si tenéis dinero, adelante, pero lo importante es

que cuadre todo lo demás.

Porque si tienes algo que no te cuadran con algo,

tienes que ir de compras otra vez. No vayas acompañado,

porque te aconsejarán con sus gustos.

Búscate a un amigo o pareja, que sea tu esclavo en esas compras

y que te busque el color o la talla que te falta,

o te contratas a un personal shopper.

Si tenéis que ir de compras, id descansados.

Las mujeres, id maquilladas, porque así veis el efecto global.

No compres la ropa sola, probad todo el conjunto.

Ir de compras no es fácil.

Si las comprando simplificar, camas con un armario hecho un desastre.

Para comprar zapatos, vamos por la tarde,

porque así el pie está más hinchado.

Si lo compras por la mañana, y te lo pones al día siente por la tarde,

te mueres del dolor.

Y caminar, pasear por el probador.

Yo tenía una clienta, que no se miraba la ropa, se miraba ella.

Lo que cuenta es la actitud.

Tienes razón, aunque estoy pensando en Richard Gere

entrando con su tarjeta oro en la tienda y diciendo:

"Hágame mucho la pelota".

Gracias, te esperamos la semana que viene en "A punto con La 2".

Hay que incluir aJulia Roberts que iba descalza.

Mañana pueden encontrar más contenidos.

Recuerden que estamos en redes sociales y también tenemos

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A punto con La 2 - 31/05/16

31 may 2016

Programa magazine matinal de La 2 en directo que ofrece las últimas tendencias y los nuevos proyectos en campos como la tecnología, la gastronomía, el coaching, las redes sociales, el reciclaje o el consumo. También echamos un vistazo a la realidad social que nos rodea con entrevistas y reportajes.

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