www.rtve.es /pages/rtve-player-app/2.17.1/js/
5451688
Para todos los públicos La fábrica de ideas - 23/11/19 - ver ahora
Transcripción completa

Arrancamos una nueva edición de Fábrica de Ideas de TVE

Traemos historias de gente que con esfuerzo y talento

trata de alcanzar sus objetivos.

Estas son las de hoy.

"Hoy conocemos la aventura emprendedora

de Ángela Sarmiento y sus fundas para sillitas

y carritos de bebés.

Y probamos con Alejandro Saez

la primera plataforma europea

que permite competir con juegos electrónicos.

Viajamos a Zaragoza

para conocer la historia de la empresa líder

en equipos móviles para emergencias humanitarias.

Una inventora nos explica las ventajas

de su bolso para carritos de paseo.

Y los Emprendedores del Centro Europeo de Empresas Innovadoras

de Valencia

nos cuentan sus ideas de negocio".

Hola Ángela. -Hola.

A ver eres ingeniera textil.

Tenías un trabajo y hace cinco años

te quedas embarazada de tu segunda hija

¿Y qué pasa entonces?.

-No me renuevan el contrato y me quedo sin trabajo.

En casa con mucho tiempo.

Y una barriga enorme.

Tenía siete meses más o menos.

¿Y cuándo ya nace Jana,

te quedas en casa cuidando el bebé? ¿Qué pasó?.

-Pues me puso a hacer cosas para la niña.

Para el carrito. Para el cochecito.

Para el porta-bebés.

Capotas.

Y... Mi marido me dijo ¿por qué no lo vendemos?.

Y así empezó todo.

Y así empezó Jana Bebé.

Que es el nombre de la empresa.

O sea que la niña vino con una empresa bajo el brazo,

que vamos a conocer más

con la ayuda de nuestros expertos. -Gracias.

-Hola Ángela, bienvenida. -Hola.

-Está claro que muchas ideas de negocio

nacen en los momentos más de crisis.

Déjanos ir un momento hacia atrás en el tiempo.

Tu eres colombiana, llegas a España hace un tiempo

¿Cuando llegaste y cuál es tu trayectoria?

-Llegue en el 2005, con mi primera hija.

Con un año.

Y fui a Alcoy

a estudiar Ingeniería Textil.

Luego vengo a Barcelona,

estoy trabajando como diseñadora y conozco a mi marido.

A mi actual pareja.

Y tenemos una hija Jana.

-Y con Jana empieza todo ¿no?

Porque dicen que los niños traen un pan debajo del brazo

y parece que es el caso vuestro.

¿Como arranca el proyecto?

-Con muchas horas libres para hacer cosas.

Para mi bebé.

Con la ilusión de...

De hacerle cositas.

El carrito de Jana

todos los carritos son de poliéster.

Tenía materia prima, máquinas y me puso a ello.

A confeccionar...

La ropa para el cochecito digámoslo así.

-Y para que nuestros espectadores se hagan una idea

de lo que habéis conseguido, ¿nos podéis dar una cifra?.

Porque ya tenéis fábrica propia.

Pero, ¿cuántos sois?, ¿A qué países vendéis?

¿Cuánto facturáis?

-Pues somos ya más de 30 personas trabajando.

Y... El año pasado cerramos con tres millones quinientos.

Estamos ahora vendiendo en más de 80 países.

-Habéis tenido Ángela un crecimiento espectacular.

Sé que en vuestras tiendas tenéis más o menos

alrededor de 1500 referencias.

¿Pero qué tipo de productos...

Nos puedes contar? ¿Qué hacéis exactamente?

-Son productos que visten el cochecito y la silla de coche.

Entonces, esto ayuda a evitar

el calor o la sudoración excesiva del bebé o del niño.

Al contacto con el poliéster.

Y...También las hacemos acolchadas.

Y...Con tejidos naturales.

Algodón 100 por 100...

Tintes...

Probados y testados para niños.

Uso infantil.

-¿Y crees que esa...

Diferenciación con otro tipo de productos

es lo que os ha llevado a que estéis tan bien posicionados en el mercado?

-Yo pienso que la calidad-precio

la variedad de diseños

diseños modernos

y producto funcional

es una buena combinación para el éxito de un producto.

-¿Y de qué precios estamos hablando, a ver, dinos, ¿son muy caros?.

-Tenemos accesorios muy pequeñitos entre siete euros

y...50.

Los productos más caros que tenemos son saquitos

que en el mercado generalmente los encuentras por 100 euros, 120.

Nosotros los tenemos entre 60 y 70 euros.

-¿Y cual es vuestra estrategia para seguir creciendo?

¿Y compitiendo internacionalmente?

-Para seguir creciendo la reinversión importante, globalización,

abrir nuevos mercados,

no depender de una sola plataforma ni de un solo market place.

Y crecer también en referencias.

Mantener una buena calidad.

-Y llegados a este punto,

¿Cual es el límite de vuestro proyecto?

¿Qué pensáis para el futuro?

-El mundo es muy grande. Y el producto gusta.

Entontes estamos abriendo nuevos mercados en más países.

Y...Bueno.

El mercado dirá ¿cuál es el techo?

Empezaron hace más de 50 años en Zaragoza,

vendiendo cocinas móviles a Cuba.

Hoy es una de las compañías líderes en el mundo.

En el diseño, fabricación, instalación y mantenimiento

de equipos móviles para todo tipo de emergencias humanitarias.

(Música)

-"Ayudamos a los que ayudan

y llegamos a donde nadie llega.

Arpa es líder mundial"

en equipamientos logísticos de campaña.

Tanto móviles como permanentes.

Desarrollamos nuestra labor

"ayudando y desplegando

tanto campamentos como hospitales de campaña.

en sitios remotos, sitios de crisis humanitarias.

Sitios de conflictos...

Armados.

Intentamos que nuestras soluciones

puedan ayudar a los que realizan esas misiones

hagan su trabajo lo más dignamente posible.

-Todo empezó con mi padre

hace pues 51 años.

Que desarrolló un quemador por el combustible".

Él era monitor

de campamentos juveniles en el verano.

Y tenían problemas

para dar de comer a los chavales en pleno monte.

"Desarrolló uno para la unidad de alta montaña de Jaca.

Y otro para los paracaidistas

que estuvieron durante dos años haciéndoles pruebas

hasta que llegaron a lo que fue la cocina de campaña ARPA".

La cocina funciona y progresivamente le van pidiendo más necesidades

que tiene los militares en campaña.

"Como fueron las duchas, los grupos electrógenos,

los frigoríficos para mantener la comida...

Lavandería y así poco a poco,

se fue incrementando la gama.

Cerrando cada vez el círculo.

Y de todos los servicios e infraestructuras

que hacen falta en campaña".

A lo largo de los años 80, 90

se ve sobre todo que las misiones de paz

que llevan a cabo los ejércitos

cada vez se dilatan más en el tiempo

y en vez de hacer equipamientos móviles

empezamos con las construcciones modulares permanentes.

"En los años...

Finales de los 70 empiezan las...

Las misiones comerciales de las Cámaras de Comercio.

Y mi padre enseguida,

empezó con ellas.

Con eso consiguió

empezar a exportar.

Internacionalizar la empresa desde el primer año.

El primer momento consiguió

vender 13 cocinas de campaña a Fidel Castro.

Siguió...

Por toda Latinoamérica.

Decidió aprender inglés con 43 años.

Y ya extendió al resto de los países

de Oriente Medio, norte de África y demás.

(Música)

-En la empresa actualmente somos 80 trabajadores.

Hemos incrementado la plantilla un 25 %, en los últimos cuatro años.

Facturamos alrededor de 25 millones de euros

dependiendo de los proyectos que tengamos en marcha.

Como vamos por proyectos pues tenemos muchos dientes de sierra

Podemos ser capaces de hacer,

de adaptar la producción dependiendo de los proyectos.

Y podemos hacer hasta 500 contenedores anuales.

Todo esto lo hacemos aquí en La Muela.

Estamos a 25 kilómetros de Zaragoza.

(Música)

Además de presentarnos a licitaciones internacionales

que sacan los diferentes..."

Tanto los ministerios de Defensa como Salud, como Interior,

y algunos organismos multilaterales

lo que más nos gusta es integrarnos realmente con el cliente.

"Diseñar sus soluciones a medida

que se diseñan, se fabrican,"

incluso, posteriormente, se instalan y se da el mantenimiento

en aquellos lugares donde el cliente lo requiere.

Por tanto,

tenemos desarrollo de proyectos en infraestructuras de energía,

de agua y saneamiento,

de gestión de residuos.

Temas de infraestructuras de salud rural.

con ambulatorios, unidades móviles

donde prestan los diferentes servicios de especialidades.

Tenemos un amplio espectro de clientes

"incluso organizaciones multilaterales

como puede ser Naciones Unidas.

(Música)

"Uno de los proyectos más complejos que hacemos

son los hospitales de campaña".

Los hospitales no sólo tiene que llevar el núcleo duro

que llamamos nosotros, que es el quirófano y demás.

Sino todos aquellos servicios e infraestructuras

que hace posible que todo funcione.

"Como el agua, como la energía, como los residuos,

Tienen que tener un ambiente aséptico

se tiene que poder esterilizar.

Además, en los hospitales, el personal que trabaja

también tiene donde ducharse, donde dormir,

tienen que comer, en fin, es lo más complejo

porque además tiene que ser un sistema autónomo.

Abastecerse por si solo.

Y luego tiene que ser lo más sostenible posible.

Hemos estado en más de 120 países

y hemos llegado a trabajar en 70".

Por otro lado,

la empresa está adherida y somos socios

de la Red Española del Pacto Mundial.

El Pacto Mundial

es la iniciativa de sostenibilidad más grande del mundo.

Hay más de 14000 organizaciones adheridas a ella.

"Y bajo el paraguas del Pacto Mundial está la Agenda 20-30

y los objetivos del desarrollo sostenible.

Además soy miembro

de la Junta directiva del Pacto Mundial en Nueva York".

(Música)

"La última anécdota que me ha pasado a mí

es el año pasado,

volando de Panamá a...

A Asunción,

estaba intentando antes de que despegara el avión

mandar un mail

y el pasajero compañero"

vio que tenía el portátil abierto.

Cuando lo cerré, me dijo,

bueno ya se que no se debe hacer pero he visto...

En la firma he visto ARPA.

Digo, pues sí.

Dice: "¿esto tiene que ver con las cocinas de campaña?"

Digo, por qué...

Dijo: "porque son las mejores cocinas que he probado en mi vida".

Era militar en Venezuela y hace 30 años

manejé cocinas de campaña ARPA.

(Música en crecendo)

-He inventado ANDONE

que es el bolso dos en uno,

con cesta desplegable en su bolsillo inferior,

para cochecitos y sillitas de bebé.

Y además también se adapta a la perfección

a sillas de ruedas para personas con movilidad reducida.

La idea surgió a raíz de una necesidad que sentimos al ser padres.

Y es que cada vez que íbamos al supermercado a hacer la compra

nos resultaba una tarea muy incómoda

empujar con una mano del carrito del bebe

y con otra llevar una cesta cargada hasta arriba de productos.

"La característica principal de ANDONE

es la cesta que esconde en su bolsillo inferior

que está confeccionada en tejido técnico 3D.

Lo que le hace muy ligera, a la par que resistente.

Además nos da una capacidad de 15 litros

que podemos utilizar

en cualquier momento que lo necesitemos".

La cesta además la podemos separar del bolso

mediante un sencillo mecanismo de clips

y quedándonos así con una cesta independiente

gracias a sus dos asas laterales.

"Hemos conseguido un diseño antivuelco

porque la cesta queda totalmente integrada en el chasis del carrito.

El diseño de ANDONE está patentado.

Ahora mismo lo estamos comercializando

a través de nuestra página web".

En diferentes tiendas especializadas.

Y vendemos también

a través de diferentes plataformas on line.

Nuestros objetivos a corto y medio plazo

son consolidar el producto en el retail,

aumentar las ventas

y, por supuesto, internacionalizarnos.

-Bienvenidos al CEEI Valencia.

Un centro que apoya la creación de nuevas iniciativas empresariales.

Y su posterior consolidación y crecimiento.

(Música)

-Soy Bernabé Cárcel,

cofundador de Tecnoclad Laser Solutions.

-Soy María José López cofundadora de Laurentia.

-Soy Rafael González, fundador y director de Protoqsa.

(Música)

El Centro Europeo de Empresas Innovadoras

es una iniciativa de la Unión Europea

que cuenta ya con 27 años de existencia

y que se ha desarrollado en la comunidad valenciana,

a través de la Generalitat,

y de la Consellería de Economía.

"Nuestro primer objetivo es fomentar el emprendurismo y la innovación

lo que realizamos a través de actividades presenciales

en año pasado hicimos 233

con una existencia de 7600 personas

y en tema online tenemos una plataforma de la unidad

Emprenem Junts

que cubre todas las necesidades de los emprendedores".

Nuestro segundo objetivo es

apoyar la creación de nuevas iniciativas empresariales

principalmente innovadoras,

una vez hemos comprobado con ellas la viabilidad que tienen.

"Y nuestro tercer objetivo

es ayudar a las empresas que hemos ayudado a poner en marcha

en los primeros años que son los más difíciles

para conseguir su consolidación y crecimiento.

El CEEI Valencia posee una serie de módulos

donde se puede ubicar las empresas

y en estos momentos tenemos instaladas 28.

Gracias a la metodología que desarrollamos en el CEEI

conseguimos que la tasa de fracaso empresarial

que normalmente a nivel nacional y europeo"

es superior al 70 %,

en nuestro caso, no llega al 30 %.

Lo cual es un gran éxito.

Porque la supervivencia de las empresas es fundamental.

(Música)

-Tecnoclad Laser Solutions es una empresa tecnológica

dedicada al procesado de materiales por láser.

que trabaja dentro del sector industrial.

Y nos dedicamos a procesos como Láser Cliving

Soldadura por láser.

O endurecimiento por láser.

"Que son las técnicas en las que estamos trabajando actualmente.

El láser ofrece ventajas muy importantes

frente a lo que serían las técnicas tradicionales

tanto de soldaduras como de aporte de material, principalmente.

Porque es una técnica muy rápida,

es una técnica totalmente automatizable.

Que se suele comandar con un robot.

Y las deformaciones y problemas que generamos en las piezas

son mucho menores al ser una energía mucho más focalizada".

Trabajamos en el sector de la energía

principalmente en el sector de las bombas hidráulicas.

Si nuestro trabajo, aquí principalmente

es hacerles un recubrimiento que consiga alargar su vida útil.

"Participamos en un proyecto europeo dentro de un gran consorcio,

en los cuales, nosotros trabajamos como investigadores

en el desarrollo de uniones híbridas entre metal y polímero

y en este caso metal y material compuesto

para ser utilizado en el sector del automóvil

mediante soldadura por láser".

En este momento,

tenemos clientes tanto nacionales como internacionales.

Y nuestro objetivo actual es ampliar nuestro mercado,

darnos a conocer a nuevos clientes

para poder ampliar el uso de estas técnicas.

(Música)

-Nuestra empresa ha desarrollado la tecnología Laurcap

de nanocápsulas con principios naturales

que viene a sustituir a productos químicos

que hoy en día están restringidos

en agricultura, en embases para alimentos.

Estos productos que desarrollamos se utilizan para prevenir

todo tipo de enfermedades causadas por microorganismos

e insectos en las plantas.

La ventaja de nuestros productos

frente a pesticidas y productos químicos habituales

es sobre todo

la capacidad de liberación inteligente

lo que alarga mucho la durabilidad del producto

cuando se aplica en el campo.

"Nuestras cápsulas contienen aceites naturales

como puede ser el tomillo, canela,

romero, productos muy naturales

que se han usado toda la vida en agricultura ecológica.

Pero con la ventaja de que se alarga la...

La vida del producto una vez aplicado

en las hojas de los árboles.

Y otro tipo de aplicación también que estamos desarrollando hoy en día

es en plásticos para invernadero.

"Para que sea el propio plástico el que vaya liberando...

El aceite natural y de esta manera proteja a los cultivos".

Somos una empresa con un espíritu emprendedor y de investigación

y por eso participamos en diferentes programas europeos.

A pesar de nuestra corta vida ya tenemos productos en el mercado.

y lo que buscamos ahora, pues es potenciar

clientes que puedan validar nuestra tecnología en sus aplicaciones".

(Música)

-Protoqsar somos una empresa de química computacional,

y lo que hacemos es que estimamos por medios químicos e informáticos

las propiedades fisicoquímicas, biológicas o toxicológicas

de compuestos químicos.

"Esto nos permite optimizar los compuestos que se necesitan

a nivel de las empresas del sector farmacéutico

cosmético, veterinaria, etc.

Es decir que estas empresas pueden optimizar sus compuestos

para lanzarlos al mercado,

de manera que sean los más eficientes posibles

y al mismo tiempo

que no tengan ningún tipo de efectos secundarios tóxicos.

Utilizamos una serie de algoritmos informáticos

que lo que nos permiten es que tenemos como un laboratorio virtual

en nuestros ordenadores

en los cuales simulamos situaciones reales"

lo que nos permite, por ejemplo,

reducir los gastos que supone para los laboratorios químicos

los análisis, los ensayos que tiene que realizar

y nos permiten así mismo sustituir los ensayos con animales.

"Que con nuestros métodos ya no son necesarios.

Hasta ahora lo que estábamos haciendo

es proponer nuestro servicio de consultoría

a nuestras empresas clientes.

Y en estos momentos,

lo que estamos es lanzando al mercado un nuevo programa

de manera que ellos mismos van a poder hacer esos cálculos.

Las propiedades biológicas o toxicológicas que necesiten

para su propios compuestos "in house".

Actualmente, estamos en fase de búsqueda de nuevos clientes

y además tenemos financiación, tanto nacional como a nivel europeo

del proyecto instrumento PYME

que nos están permitiendo,"

terminar de lanzar esta herramienta al mercado.

y buscar nuevos clientes,

tanto a nivel nacional como internacional.

(Música)

Hola Alejandro. -Hola ¿cómo estás?

Por vuestro nombre EGOGAMES puede parecer que os dedicáis

al diseño de vídeo juegos, pero no.

-No, no es así.

Nosotros lo que hacemos es dar una oferta

de modernización a los vídeo juegos.

Para móvil en concreto.

Y es una nueva forma que es como llevarlos a lo I-Expos.

Y ahora os contaré un poco más,

pero bueno, es la idea que tenemos.

Y partís de la idea que estamos todos pendientes de nuestro móvil

¿Por que no estar pendiente de nuestro móvil jugando con otros?

-Sí, correcto.

Lo nuestro es una plataforma que se pone por encima

y que permite socializar.

Estar ahí en esa competición.

Tanto entre amigos como contra gente de todo el mundo.

Entonces es un poco... A lo que nos dedicamos en I-Voice.

Pues vamos a ver qué tal te desenvuelves

en la partida con nuestros expertos.

A ver. Adelante. -Gracias.

-Hola Alejandro, bienvenido.

Vuestra propuesta es nueva en Europa.

Una plataforma de conexión de juegos y jugadores

a través de teléfono y de táblet.

¿Cómo se enciende la bombilla de esta idea?

-Bueno el origen de la bombilla se remonta a la Habana.

Que es el origen de mi madre, básicamente, donde ella nació.

Entonces estuve un tiempo en la Habana

en el que pude ver cómo...

Con la carencia de internet como disfrutaban de los video juegos

a todas las edades. ¿No?

Fue un cumpleaños en el cual todo el mundo hizo una competición

en el cual jugaban a un juego como "el tetris"

es que es disponible, por supuesto, para todos.

Desde los abuelos, los padres, los hijos.

Todo el mundo jugando juntos. ¿No?.

Hicieron una competición, en la que yo, por su puesto, participé.

Y efectivamente el ganador se lleva esa recompensa económica

en base a su habilidad.

y así fue un poco como se me encendió la bombilla.

Y dije cómo es posible que esto, efectivamente pase

y no pueda llevar esa dimensión global ¿no?

Para que todo el mundo juegue

y puedan acercarse a esta industria del videojuego.

-Viendo la propuesta que tenéis parece algo complejo técnicamente.

Cuéntanos un poco cómo ha sido el desarrollo del negocio.

La inversión que has necesitado...

¿Cuanto tiempo llevas trabajando?

-Bueno el origen de la compañía se remonta a Mayo de 2017

ahí empezamos a desarrollar un algoritmo

que es uno de los pilares de nuestro negocio

que mide cien por cien...

Garantiza cien por cien

la habilidad de nuestras competiciones.

Tenemos ahora un equipo técnico formado por 28 profesionales

que constituyen una familia que es lo que somos ahora.

Y, efectivamente, pues...

Levantamos una primera ronda de financiación que fue en julio,

que fue lo que nos permitió

llegar a una segunda ronda de financiación

que levantamos en febrero.

Y básicamente lo que hemos desarrollado es un software.

Un software que se integra

en cualquier tipo e video juego móvil

para llevarlos a los I-Expors.

-La primer ronda la invertisteis en desarrollo y también en patentes.

¿Qué habéis patentado?

-Bueno, la verdad es que hemos llegado hasta 9 patentes tecnológicas.

Fué una de las metas que nosotros nos metíamos

en una era como la que estamos de transformación digital

esta nueva etapa de inteligencia artificial

y en la cual los algoritmos están desempeñando un rol

súper importante en la sociedad.

Pues creíamos que era lo primordial

llegar a encontrar unos puntos tecnológicos posibles.

Por supuesto, hacer algo pionero.

Y patentar de todo.

Desde plataformas de Streaming

hasta algoritmos de monetización,

algoritmos de Mcniking.

Fue un poco lo que hicimos para destacarnos

y llegar al primer nivel, que es lo que estamos buscando.

-Entiendo Alejandro

que todo lo que se hacía hasta ahora en PC o en consola

ahora lo habéis trasladado al móvil o a la táblet.

¿Pero qué ofrecéis exactamente,

o que ofrece vuestra plataforma a los usuarios?

-Bueno lo primero que nosotros buscamos es socializar ¿no?.

Socilly Sports que es como nosotros nos llamamos.

A día de hoy, el móvil y táblet

constituyen aproximadamente el 50 % del mercado

En cuanto a penetración...

En cuanto a penetración de usuarios.

Y cosas relativas que contiene.

Entonces era un poco lo que estábamos buscando ¿no?

Potenciar este dispositivo que no estaba teniendo un rol

tan protagonista en este sector

y creemos que es en lo que debe todo el mundo

porque todo el mundo, tiene este dispositivo efectivamente.

No te obliga a estar encerrado en tu casa

jugando o practicando estos vídeo juegos.

Y era un poco donde te queríamos llevarlo.

-¿Y cómo funciona y cómo son las competiciones?

Para que lo entienda incluso

el que no está metido en este mundo de los juegos.

-Bueno, hay dos tipos de competiciones.

El uno contra uno y los torneos.

El uno contra uno pues básicamente es un reto

como podemos ser tu y yo, por ejemplo,

el cual competimos por ejemplo por cinco euros.

Cada cual hace una cuota de entrada,

la cuota de entrada y el ganador se lleva el premio.

Como funcionan los I-Expos lo mismo a los torneos.

En los torneo lo que haces es que pones un premio,

por supuesto mucho más atractivo.

El uno contra uno lo puedes retar tanto a tus amigos

como a gente de todo el mundo diversa por ahí.

Y básicamente los torneos la diferencia es que participas

con todo tipo de gente siempre en base a tu habilidad

y esto se ve transmitido en diferentes partes

como nuestra plataforma de streaming primordialmente.

-¿Y cómo gana dinero los usuarios y cómo ganan dinero los creadores?

-Bueno, sí. Ahí está puesta nuestra escala de valor para ambos.

Nosotros tenemos una pequeña comisión aplicada para cada competición

en el caso de uno contra uno,

en el caso de los torneos pues una diferencia

entre el bote recaudado y el premio que hemos prefijado.

Y eso es lo que compartimos también con los desarrolladores

esa es la oferta que damos a un desarrollador

que quiera integrar nuestro software dentro de su juego.

-¿Vosotros habéis sido pioneros en el uso del móvil

para este sector de los video juegos?

Habéis trabajado y patentado vuestra tecnología,

pero aún así, yo veo muchas amenazas

¿Cómo pensáis protegeros para el futuro?

-Imitar, por decirlo así, un modelo de negocio

es relativamente sencillo.

¿Cómo te proteges?

Con la comunidad que creas.

Una vez que tú tienes una Comunidad fiel a tí,

y estás creando ese servicio ¿no?

Y abasteciendo las necesidades que mucha gente necesita

que mucha gente se siente orgullosa de que estés prestando

son, por así decirlo, fieles a tí.

Un ejemplo muy sencillo es facebook.

Todos mañana podríamos crear Facebook

pero vamos a ver si llenamos esa comunidad

de miles de millones de personas.

Ahí está la complicidad.

Y esa es la mayor barrera de entrada.

-Sé que habéis desarrollado algunos juegos

para probar más o menos vuestro modelo. -Sí.

-¿Os da la tentación en nuestro plan de crecimiento

incorporar el desarrollo de algún vídeo juego?

-Sí, por supuesto.

Hemos hecho ocho vídeo juegos nuestros.

Ahora estamos haciendo tres más,

que en principio serían los últimos

porque, efectivamente,

lo que hacemos es proporcionar este servicio a los desarrolladores

ero bueno, nunca cerramos puertas ¿no?

Podríamos considerarlo, por supuesto.

¿Qué le aconsejarías a alguien que esté planteándose ahora

lanzarse a este juego de emprender?

-Bueno, lo primero que le diría

es que valorase el coste de oportunidad.

Porque, efectivamente, una vez que emprendes

esto pasa a ser tu vida.

Es a lo que dedicas todo tu tiempo.

Pero centrándome en dos consejos y siendo breve

le diría que, por supuesto, formase un equipo eficiente

y con el que se sintiese cómodo y con confianza.

Y la segunda que le diría es que por supuesto

siempre tuviese esa fe en sí mismo

no importase lo que le dijera la gente

sino que tuviese esa confianza en su modelo de negocio.

Creyese más que en nadie en él

y efectivamente, que luchase, ¿no?.

Esa es la parte que queda para llevarlos a la realidad.

Seguimos indagando

qué ha sido de los emprendedores que pasaron por nuestro programa.

Hace cuatro años cuando Juan Zamora

nos explicaba su idea de utilizar el móvil

para firmar documentos con validez legal.

Y sin instalar aplicaciones.

Vamos a recordarlo.

-Cuéntanos, entonces, brevemente

qué es capaz de hacer vuestra aplicación.

-Signaturit es una solución para la firma de contratos a distancia

con plena validez legal

que funciona en cualquier dispositivo.

Sin necesidad de instalar ningún tipo de aplicación

para poder firmar el documento.

Hemos contactado con él

y así nos cuenta cómo está ahora su aventura.

-Hola soy Juan Zamora soy cofundador de Signaturit

Desde aquí agradecer al equipo de Fábrica de Ideas

la oportunidad que nos dieron, de participar en el programa

ya que por un lado nos dieron visibilidad

para atraer nuevos clientes

y ponernos en el radar de posibles inversores

y por otro lado,

todos los consejos de los mentores que nos ayudaron a replantearnos

nuestro modelo de negocio.

Para así estar de una forma mucho más rápida.

A día de hoy...

Hemos conseguido más de 10 millones de euros de financiación

de los mejores inversores a nivel local

y también liderando la segunda norma de inversión

con un fondo internacional

pero los mejor de Signaturit es el futuro.

Somos líderes indiscutibles en España

y nuestro objetivo es ser el líder y el referente a nivel europeo.

Gracias y suerte Juan con tu empresa.

Seguiremos tus progresos.

Igual que seguiremos la semana que viene

atentos a nuevas ideas de negocio.

"Conoceremos como la iniciativa de un emigrante burgalés

se ha convertido en una empresa líder en Estados Unidos.

Analizaremos dos nuevas ideas de negocio.

La tienda de viajes más grande del mundo.

Y las franquicias para vender moda de autor.

Tendremos más inventos ingeniosos

y sabremos en qué consiste la metodología

para aprender emprendiendo de Team Last".

Les esperamos aquí y en nuestra web.

En Fábrica de Ideas de Televisión Española en La 2.

Subtitulado realizado por María del Carmen Casado Rubio.

(Música y créditos)

  • A mi lista
  • A mis favoritos
  • La fábrica de ideas - 23/11/19

  • Compartir en Facebook Facebook
  • Compartir en Twitter Twitter

La fábrica de ideas - 23/11/19

23 nov 2019

Una emprendedora nos muestra sus fundas para carritos de bebé. Probamos la primera plataforma europea para competir con juegos electrónicos. Conocemos la historia de Arpa, presentamos un nuevo invento y visitamos el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia.

ver más sobre "La fábrica de ideas - 23/11/19" ver menos sobre "La fábrica de ideas - 23/11/19"
Programas completos (167)

Los últimos 1.065 programas de Fábrica de ideas

  • Ver Miniaturas Ver Miniaturas
  • Ver Listado Ver Listado
Buscar por:
Por fechas
Por tipo
Todos los vídeos y audios