Dirigido por: Manuel Sánchez Pereira

El espacio ''Documentos TV'' es uno de los programas más prestigiosos de TVE. Estrenado en 1986, se ha caracterizado durante todo este tiempo por tratar en profundidad tanto temas de actualidad como procesos sociales e históricos de mayor duración temporal.

Documentos TV se estreno en Televisión Española el 29 de abril de 1986 con un reportaje sobre el Rey Juan Carlos. Hoy, casi 25 años después, los cambios experimentados por el periodismo no han impedido que el programa siga siendo un espacio privilegiado donde disfrutar de lo mejor del mercado documental.

Contacto

Escriba al programa Documentos TV: doctv@rtve.es

4560078 www.rtve.es /pages/rtve-player-app/2.14.0/js
No recomendado para menores de 12 años Documentos TV - A la sombra del negocio humanitario - ver ahora
Transcripción completa

Todo empieza con una tragedia humanitaria

y, con unas imágenes impactantes.

Imágenes como estas grabadas en abril en Somalia,

para poner en marcha la jornada de colecta de la Cadena de felicidad

Cada vez encontramos más esqueletos de dromedarios como este.

Un enviado especial de la Radio Televisión Suiza

acompañó a la ONG Save The Children porque es necesario

mostrar el hambre para que la gente haga donaciones.

Si no hay imágenes impactantes no hay dinero.

De ahí esta curiosa alianza entre medios de comunicación

y ayuda humanitaria.

Esta mañana nos hacíamos muchas preguntas,

porque se habla mucho del hambre, pero no se ve representado

en los medios de comunicación, en la prensa.

Nos preguntábamos si la población suiza sería solidaria

Estas imágenes hicieron arder las líneas telefónicas.

Los donativos empezaron a llegar, porque la gente había visto

las imágenes de la hambruna y del sufrimiento.

Inmediatamente después se produjo un aumento masivo de las donaciones.

Llevamos todo el día pendiente,

¿Cómo va la colecta, Richard?

-Las donaciones rozan los 4.000.000. Es realmente extraordinario.

Todos los medios son buenos para que los donantes

abran la cartera. El 11 de abril de 2017

Cadena de Felicidad recurrió por primera vez

a las jóvenes estrellas de la red. Dear Caroline es una youtuber

de la Suiza francófona, una influencer.

Cuenta con 200.000 seguidores, principalmente chicas

de entre 13 y 30 años. Lo único que quieren

es estar al corriente; poder hacer donativos y ayudar.

e recibido montones de snapchats de mis seguidores

diciéndome que habían donado. ¡Creo que es sencillamente genial!

El centro de logística de Médicos Sin Fronteras en Burdeos;

al lado del aeropuerto.

La mercancía obtenida con el dinero de las donaciones

sale en palés para responder a las necesidades

de los equipos desplazados a las zonas afectadas.

Es una auténtica fábrica, que da trabajo a 150 personas;

funciona ininterrumpidamente, porque las catástrofes humanitarias

no descansan nunca.

Vamos a entrar en el almacén de logística.

Allí está todo el material de apoyo para la actividad sanitaria.

Es como un bazar, donde encontramos un poco de cada cosa:

desde una escoba a un rollo de papel de cocina,

depósitos, motobombas...

Un auténtico supermercado de la solidaridad,

pero a diferencia del comercio al por menor,

este sector no conoce la crisis. El centro no deja de crecer.

Las lonas que damos a los refugiados para que se protejan...

en los campos de refugiados.

Generadores para producir electricidad.

Esto es una motobomba. También vamos amandar motobombas

para distribuir agua, agua limpia.

En 2016, 130 millones de euros transitaron por estos almacenes,

23 millones más que en 2015.

¿Estás con el módulo de material inyectable del kit de hospital?

-Eso es.

El año pasado se enviaron más de 5000 toneladas de mercancías;

el 80 % eran medicamentos.

En caso de Ébola, cólera o catástrofe natural,

500 tipos diferentes de kits médicos se renuevan constantemente,

y se adaptan a las condiciones extremas.

Aquí hay vacunas, y este aparato que registra las temperaturas

cada 15 minutos. Cuando baja dos grados

o sube más de ocho una alerta nos comunica la temperatura

que se ha registrado, durante cuánto tiempo,

y el producto que estaban utilizando. Entonces les damos el ok

para seguir utilizándolo, porque hay productos más resistentes,

o desgraciadamente les decimos que lo tiren.

A esto se añade un elemento indispensable

para toda misión humanitaria. Preparamos vehículos 4x4

para las misiones de Médicos Sin Fronteras.

Los recibimos directamente de Toyota-Japón.

¿Cuánto cuesta un vehículo como este?

Unos 25.000 euros. Aquí los modificamos

para adaptarlos a las misiones de Médicos Sin Fronteras.

Instalamos estas protecciones a los vehículos;

retocamos un poco el motor; ponemos un filtro

para depurar aún más el gasóleo.

Pero aunque reforcemos los coches,

teniendo en cuenta los caminos por los que se mueven,

al cabo de uno o dos años quedan fuera de servicio.

En caso de crisis, no dudan en enviar los vehículos por avión.

Entonces, Philippe Cachet y su equipo

tienen que hacer malabares con los presupuestos.

Cuando se producen grandes emergencias

y hay que fletar un avión entero, desde un Airbus,

un 747, hasta aviones Ilyushin,

es necesario tomar decisiones rápidas.

Cuanto más se tarde más subirá el precio;

porque otras personas, organizaciones también los quieren.

Naciones Unidas, por ejemplo es muy rápida,

y tiene unas necesidades muy grandes. Un avión puede costar

unos 180.000 por un vuelo y,rápidamente subir a 200.000,

210, 220.000 si esperamos;

o peor aún, se nos pueden adelantar otros y quedarnos sin avión.

Cifras astronómicas. Médicos Sin Fronteras

puede liberar de urgencia, sumas de hasta 25 millones de euros.

Médicos Sin Fronteras se ha convertido

en una gran organización reconocida.

Siempre hacemos todo lo posible para intervenir

y ayudar a las poblaciones, y para que los resultados sean buenos

Si hay que poner medios los ponemos.

ero no puedo negar la existencia

de un auténtico mercado humanitario.

Es un hecho.

La ayuda humanitaria se ha convertido

en una industria gigantesca, sin ánimo de lucro, es cierto,

pero con la misma estrategia que las grandes empresas,

con ingresos, gastos, objetivos. Dentro de este mercado,

el más importante es el de la emergencia

y, Médicos Sin Fronteras se ha convertido en una multinacional

presente en 70 países, en constante desarrollo,

alimentada por la explosión de las crisis en el mundo.

En Ginebra, Médicos Sin Fronteras-Suiza

ha experimentado el mismo crecimiento espectacular.

La organización tiene sus oficinas en un gran edificio,

situado en pleno centro. En diez años han duplicado el tamaño.

Todo esto hay que financiarlo y, se necesitan más fondos.

De eso se encarga Séverine Bonnet, especialista en marketing directo.

Adquirió mucha experiencia en la venta de cosméticos

por correo.

Enviamos un cuestionario a los donantes

para conocer su opinión sobre la revista “Réactions”.

-La revista preferida de los donantes es esta; es la que ha ganado.

¿La ayuda humanitaria se vende de la misma manera que se venden

los productos cosméticos?

Las técnicas son las mismas. Es un hecho que hoy,

la captación de fondos es una profesión llamada “fundraising”.

De igual modo que al lado de los pacientes hay médicos,

en mi departamento me he rodeado de profesionales del fundraising.

Tenemos la obligación de ser lo más eficaces

y profesionales posible.

Ha mencionado el término “fundraising”.

La búsqueda de fondos es clave para el éxito;

tiene que ser lo más eficaz posible. El objetivo es fidelizar

y motivar a 240.000 donantes particulares regulares.

Hemos comprobado que lo de la imagen del mes también ha sido un éxito.

-¡Han sido unánimes!

Esta imagen sobre todo les ha gustado mucho.

Gracias a los donantes particulares, Médicos Sin Fronteras-Suiza

consigue el 92 % de su presupuesto, pero siempre se necesita más dinero.

Las emergencias humanitarias se multiplican;

el departamento está bajo presión.

-Cada vez hay más necesidades operacionales.

De modo que nuestros objetivos fundraising son elevados.

Hay otras ONG que también hacen captación de fondos,

que se profesionalizan, y la generosidad del donante

no es expansible.

Cuando varias ONG ansían el mismo trozo del pastel,

las donaciones particulares, se llama competencia. ¡Y es feroz!

¡Así! Aquí está bien.

Todos se vigilan para intentar copiar lo que funciona,

imágenes y eslóganes impactantes.

Unos métodos que Christophe Bec, director de agencia independiente,

conoce muy bien.

Hay que conseguir que vean lo que hay dentro del sobre.

Es lo que llamamos un gancho. Hay que traspasar la barrera

de los dos segundos que hay entre que te tiren a la papelera

y el: “¡Parece interesante, ha despertado mi curiosidad.

Voy a ver lo que hay dentro!

Como este sobre por ejemplo. Queríamos comunicar,

mediante la imagen de un niño, que queremos darle un pasaporte

para su educación. La idea es conseguirlo...

a través de un sobre. ¿De dónde sacan las direcciones?

Hay intermediarios que comercian con direcciones.

¿Y son caras esas direcciones? No se compran, se alquilan.

Se paga un alquiler, que no es caro, precisamente por ser un alquiler.

Hay que alquilarlas cada vez que se utilizan.

El precio por dirección oscila entre 35 y 45 céntimos.

¿Es como una inversión? Es una inversión.

Cuando una persona hace una donación, la dirección va a una base de datos;

de ese modo la asociación puede volverlas a solicitar.

Cada envío cuesta alrededor de 150 euros.

Dos tercios para los gastos de correos e impresión

y un tercio para la agencia, ¿pero sabemos cuánto produce?

En marketing y en correo invertimos...

más o menos un euro, y recibimos entre dos y cuatro.

¿Cómo es el perfil del donante suizo?

Mujer, mayor de 65 años.

En Suiza el 70 % hacen donaciones a una asociación humanitaria,

a una ONG o a una fundación.

Los suizos son los campeones de la generosidad.

Entonces son un objetivo muy deseado.

Son un objetivo muy deseado, sí.

Otro récord de los suizos es que donan a cuatro

o cinco asociaciones al año, frente a otros países que lo hacen a una,

dos o tres, de modo que el importe medio de las ayudas anuales

asciende a unos 300 euros en la Suiza francesa

y algo más de 400 en la Suiza alemana.

Son donaciones importantes.

Voy a Médicos del Mundo. -¡Vale!

Médicos Sin Fronteras es el campeón de la recaudación de fondos,

envidiado por toda la galaxia humanitaria.

¿Vamos Morganne? En su caso,

la tasa de retorno es increíblemente elevada.

Voy a explicarte nuestra campaña de prospección

en Médicos Sin Fronteras. Por cada euro que invierten

reciben nueve. ¡Es el premio gordo!

Este tipo de mensaje no tiene rival; usa todos los clásicos del mailing,

la imagen del niño, la acción de los médicos,

el logo de Médicos Sin Fronteras. Nadie ha conseguido destronar

a esta campaña de marketing directo.

Esta también es la típica foto que funciona muy bien

con la mirada del niño, y no falte la medida de desnutrición.

En este contexto de competencia encarnizada,

los comportamientos recuerdan a los negocios.

La filial suiza de la ONG inglesa Save the Children

ha utilizado la misma estrategia. El folleto que envió

la primavera pasada a los donantes recaudó 130.000 euros.

Médicos Sin Fronteras ha enviado un folleto similar.

¿Utilizan todos los mismos métodos?

No es una cuestión de métodos,

sino de lo que se usa sobre el terreno.

Esta pulsera es una herramienta que se utiliza ‘in situ’

para medir si un niño sufre o no desnutrición.

La conquista del mercado suizo ha sido acierto

para Save The Children. Diez años en Suiza

y ya cuenta con 44 trabajadores. El año pasado

el presupuesto ascendió a más de 19 millones;

las donaciones privadas, que aumentaron en un 6 %,

representan el 30 % del presupuesto.

El resto procede de instituciones.

Suiza es un país muy solidario.

Save The Children Suiza se fundó en 2006

como una ONG independiente,

y hemos empezado a elaborar una buena base de donantes,

que seguro se puede ampliar.

El dinero se dona para utilizarlo “sobre el terreno”,

en los lugares donde se ha producido una desgracia.

Nos dirigimos a Haití. Tras el terremoto de 2010,

los suizos se han movilizado por este país.

En la región de Léogâne, Tierra de Hombres ha llevado a cabo

un proyecto con dinero de la Cadena de Felicidad.

Estamos a solo dos horas de Puerto Príncipe,

pero es como otro mundo. En lo alto de la colina,

miles de personas viven en casas dispersas por la naturaleza.

El terremoto destruyó la red de abastecimiento de agua.

Es una comunidad que vive sobre todo de la agricultura

y, alguna actividad de moto-taxis.

Hay un centro de salud, hay electricidad.

Lo que le faltaba a la comunidad era el agua.

Jean-Philippe Crève-Coeur, de Tierra de Hombres,

ha supervisado la reparación de la instalación de bombeo de agua.

El logo de la Cadena de Felicidad está bien visible,

ya que ha proporcionado los fondos necesarios, un millón de euros.

Para conseguir llevar el agua al depósito

se han necesitado cinco años. La factura se ha encarecido

durante el proceso, puesto que el manantial

se agotó repentinamente, y hubo que perforar

hasta 70 metros para encontrar agua.

¿El agua llega con normalidad a todas las casetas?

¿Hay quejas de la población? ¿El agua es limpia? ¿De buena calidad?

-Sin problemas. Bien.

Hoy todo funciona. El agua se inyecta

a través de unas tuberías a seis puntos de distribución

a los que acuden 2000 familias para abastecerse.

Todo un milagro, porque antes había que caminar dos horas

hasta el punto de agua. Los niños se encargaban de la tarea,

y eso afectaba a su escolaridad. Por eso intervino Tierra de Hombres.

Estamos muy contentos de que llegue el agua.

Felicitamos a todos los que han trabajado en la red,

porque antes la falta de agua provocaba muchos problemas.

El agua es vida.

Sin agua... no se puede hacer nada.

Compro tres cubos por diez céntimos.

¿Y le parece caro? No es muy caro.

En otros sitios cuesta 15 céntimos.

Los habitantes pagan unos céntimos por cada cubo,

para financiar el mantenimiento de la red

y asegurar la durabilidad del proyecto.

La gestión del agua se realiza como un negocio social.

Creo que se están haciendo los cálculos con la comunidad,

sobre los ingresos de la venta de agua,

porque ya es oficial. En Haití hay que pagar para mantener el sistema.

Con lo que aportan las familias, la red de agua

podrá mantenerse en el futuro.

Dano es un ejemplo de, éxito de la ayuda humanitaria;

pero también hay fracasos.

A veces puede dejar recuerdos amargos en países

a los que llega masivamente tras una catástrofe,

como sucedió en Haití.

El 12 de enero de 2010,

un seísmo de magnitud 7 sacudió Haití; 230.000 muertos,

más de un millón de personas sin hogar.

Ante el caos se decretó el estado de emergencia durante un mes.

El palacio presidencial en ruinas se convirtió en el símbolo

del país mártir. En aquel momento Jean-Max Bellerive

era el primer ministro y, manejó la crisis como pudo.

Intentamos rescatar a multitud que está bajo los escombros;

se escuchan sus voces.

El presidente Preval apeló a la ayuda internacional.

Las necesidades eran inmensas, la emoción planetaria.

Los daños provocados se estimaron en 8000 millones de dólares.

Se solucionó lo más urgente; miles, digo bien,

miles de ONG llegaron.

Antes del terremoto había alrededor de 400 ONG

registradas en Haití.

El Ministerio conocía sus planes; tenían los papeles en regla,

sabíamos lo que hacían, dónde estaban,

su campo de actividad. Y de la noche a la mañana,

bueno, de la noche a la mañana no, pero en 15 días había unas 10.000.

Yo no sabía si venían para mucho tiempo,

para tres días; no sabía lo que hacían,

ni a dónde iban.

-No había ninguna coordinación, era un circo humanitario.

Todo el mundo quería estar.

Estados Unidos tomó el poder del aeropuerto y decidía

quién desembarcaba. Travolta desembarcó antes

que los médicos cubanos. ¡Fue así!

Creo que fue por la falta de Gobierno.

Había todo tipo de ONG; gente que repartía camisetas naranjas,

gente que daba masajes relajantes.

Había de todo. ONG americanas y sobre todo, neo evangélicas.

Los medios de comunicación también acudieron con un séquito de famosos.

Para las ONG llegaba como caído del cielo,

era la oportunidad de hacerse visibles y captar parte

de las sumas de dinero colosales destinadas a la isla.

Locutora:Es una invasión de donaciones:

100 millones de Estados Unidos, 200 de la ONU,

500 millones prometidos por la Unión Europea.

Las donaciones llueven por todas partes.

-Estuvimos meses y meses importando botellas de agua;

tuvimos contenedores y contenedores de botellas de plástico

flotando en nuestras costas, durante meses y meses.

Y en Haití había empresas que vendían agua,

gente que hacía filtraciones de agua, y que estaban a punto de quebrar,

porque tenían un negocio de venta de botellas de agua,

y las botellas llegaban de Maryland, de Turquía, de todas partes.

Así que el tipo que había invertido en un sistema de ozonización,

o de venta de agua, estaba con la soga al cuello.

El país se convirtió en la república de las ONG

que sustituyeron al Estado, decidiendo todo.

Las personas desplazadas se alojaron en vastas extensiones

de tiendas de campaña en la periferia de Puerto Príncipe.

En muchas ocasiones pasaban por alto lo que decían

las autoridades haitianas; a veces ni siquiera las consultaban.

Muy pronto empezó a planear la sospecha de corrupción

sobre el Gobierno debilitado.

Una parte ínfima de la ayuda pasó por las manos del Gobierno

o del Estado haitiano. Se suele hablar de menos del 10 %,

pero al final el corrupto es el ministro haitiano,

el primer ministro haitiano, el presidente,

porque son el objetivo. Se considera que estos países

son repúblicas bananeras, que todos somos unos ladrones.

Yo ni siquiera vi el dinero ni siquiera supe lo que hacían con él

pero soy el ladrón. Nadie conoce al director

de cooperación de tal o cual ONG; al responsable o servicio de compras

de alguna agencia. Pero a mí todo el mundo me conoce.

Salí en la televisión, tuve que hacer de relaciones públicas y decir:

“Haití os da las gracias, Haití necesita tal o cual cosa.”

Voy a ser muy claro. Es de bien nacidos ser agradecidos.

No habríamos podido superar todo esto sin ayuda,

pero... se derrochó demasiado.

Hoy los haitianos siguen pagando el precio de tanto derroche.

Estas cabañas prefabricadas, hechas con paneles ligeros de madera

constituyen un buen ejemplo. Las organizaciones internacionales

montaron en serie miles de refugios provisionales de este tipo,

para sustituir a las tiendas de campaña.

El coste por unidad fue de entre 2000 a 4700 euros,

según el modelo.

Se hicieron algunos contratos muy jugosos... que salieron muy caros

Se trataba de materiales extremadamente frágiles,

que no han resistido al clima que tenemos en Haití.

Sin embargo, la compañía que los proporcionó

y que construyó los refugios hizo un negocio redondo,

con una rentabilidad increíble. Hubo muchos escándalos, muchos,

muchos escándalos.

En principio, estas casitas provisionales

durarían dos o tres años, mientras las reconstruían con ladrillos.

Pero aquí nadie dispone de los medios necesarios,

ni los ciudadanos ni el Gobierno, y hoy se caen a pedazos.

Esto dura desde hace mucho tiempo. Desde hace siete años

la gente sigue viviendo en las cabañas provisionales.

No está bien.

Si alguien viene con una pinza y la desliza por debajo del panel,

puede entrar fácilmente en la cabaña;

coger lo que quiera y marcharse.

Carmen Pierre está atrapada en esta cabaña provisional.

Su casa del centro de Puerto Príncipe

se derrumbó durante el terremoto. Como no tiene nada mejor,

comparte estos 16 m2 con cinco personas de su familia.

Sus hijos, que viven en la ciudad, le mandan cada mes

algo de dinero.

Estuvimos dos años viviendo en una tienda,

y luego nos dieron la cabaña.

Está fatal y, las letrinas no están en muy buen estado.

Si vas pillas infecciones. He empezado a cavar una fosa,

pero cuesta dinero y, no puedo terminarla.

El Campo de Coral Canaan, donde vive Carmen Pierre,

es una inmensa ciudad de chabolas insalubre.

Inicialmente, ideada para acoger de forma provisional

a 10.000 personas, hoy viven 250.000 de forma permanente,

en una extrema pobreza, alejados de todo,

sin transporte público, sin trabajo.

El único edificio que está terminado es la iglesia,

recién construida.

La población se siente abandonada; vive de la caridad.

El padre Isaia, misionero italiano,

es testigo de la miseria de esta comunidad.

Él señala con el dedo acusador a las organizaciones internacionales

Después de uno o dos años y medio,

cuando cesaron las condiciones de emergencia,

las ONG se marcharon.

Worldvision, Oxfam, OIM,

trabajaron durante la emergencia, después se marcharon.

Dejaron Campo Coral en manos de las autoridades locales

de Croix de Bouquet,¡. Las autoridades...

no han hecho prácticamente nada.

El primer responsable quizá fuese el Gobierno, es decir,

yo mismo. La situación se evaluó muy mal,

se produjo un reflejo humanitario normal:

“muchas personas han perdido sus casas, están en la calle.

Hagámosles casas”. Pero no queríamos construirlas ahí, fue algo impuesto.

¿Por quién? Por algunos socios

que habían decidido que era el mejor sitio,

aunque ese no era el proyecto del Estado. Al fin y al cabo,

no teníamos financiación, carecíamos de medios, así que... cedimos.

No debimos haberlo hecho.

Había muchas presiones; era difícil,

pero creo que de entrada, el Gobierno se mostró muy débil

con respecto a dichas presiones, y no implicó a la población,

para que interviniese en el debate, introduciendo así más elementos.

El Gobierno se quedó solo frente a los financiadores,

que impusieron su agenda, pero también frente a la población.

Las cabañas provisionales son la cicatriz

de los excesos del negocio humanitario.

Las ONG vieron la oportunidad de exhibir resultados rápidos,

que justificasen la utilización de fondos,

pero la economía local apenas se benefició.

Un ejemplo de ello es que se importaron los materiales

utilizados en la construcción de dichas cabañas.

A menudo la ayuda está asociada a un conjunto de condicionalidades;

aunque Toyota sea mejor hay que comprar Peugeot,

porque el dinero viene de Francia. Condicionalidades que suelen provocar

un retorno considerable del flujo financiero hacia los países donantes.

En Haití, los países donantes obtuvieron beneficios astronómicos.

En concreto, para hacer funcionar a organizaciones caritativas

en las que el salario de un directivo puede ascender

a más de 130.000 euros al año, con unos gastos de funcionamiento

que oscilan entre el 85 y el 15 %.

Es decir, las catástrofes sirven para alimentar a la bestia.

Durante unas semanas se creó una ilusión con muchas donaciones,

pero luego, meses después, la gente fue abandonada,

sencillamente, porque Haití ya no estaba de moda,

ya no era el foco de atención.

La prensa se dirigió a otra catástrofe en Filipinas

o en otro país. La estrategia de pasar de un desastre a otro

sin tener nada en cuenta, es como una maquinaria

que adquiere autonomía y se separa de las poblaciones afectadas

por la hecatombe. Creo que es un problema grave.

Frente a la industria de la ayuda humanitaria de emergencia

que funciona a pleno rendimiento, con consecuencias a veces negativas,

¿qué hay que hacer para reconstruir, sobre todo en casos

de destrucción masiva como Haití?

Dejamos las chabolas de Puerto Príncipe

para dirigirnos al interior. Esta región está muy cerca

del epicentro del seísmo de 2010; todas las viviendas se derrumbaron.

Cáritas-Suiza trabajó aquí siguiendo otro método.

Desde el principio reconstruyó sólidamente,

sin pasar por la fase de viviendas provisionales,

siguiendo una estrategia de ayuda al desarrollo

y no de ayuda de emergencia. ¡Querida prima!

Tienes que disculparme. No creas que me he olvidado.

Luego pasaré a verte,... querida prima.

¡Pasa buena tarde! ¡Discúlpeme!

¿Qué es lo que le gusta de su casa?

Estoy muy contento, porque está hecha con ladrillos.

Hubo un huracán. ¿Cómo se llamaba? No me acuerdo.

Tuvimos muchos problemas.

Cuando el viento sopló, la uralita se movió de arriba abajo.

Comprendimos entonces, que si la casa

no se hubiese construido sólidamente,

habría arrancado las chapas de uralita y se las habría llevado.

Resistente sí, pero a qué precio.

Se reconstruyeron de las carreteras de acceso y 540 casas.

El coste de este proyecto modelo ascendió a más

de 10,5 millones de euros. La Cadena de Felicidad contribuyó

con siete millones. Fue uno de los mayores proyectos

que financió en Haití. De la donación que hacemos,

¿cuánto va a parar a las personas de la zona afectada?,

¿quién lo decide? Para entender mejor cómo se toman las decisiones,

después de percibir los fondos recaudados y el camino

que sigue el dinero, hablamos con Jean-Marc Richard

y sus youtubers de la colecta contra el hambre de 2017.

La Cadena de Felicidad da trabajo a más de 20 personas.

Tony Burgener, ex miembro del Comité Internacional de Cruz Roja,

y exdirector de sistemas de información,

dirige esta pequeña organización. El presupuesto anual varía

según las colectas. Cada año, unos 54 millones de euros

entran en sus cajas. Es necesario recaudar fondos

para que la organización funcione. Los gastos son importantes:

87.000 euros anuales por el alquiler de estas oficinas

de 300 m2,

y cerca de 1.700.000 euros para pagar los salarios.

¿En su caso señor Burgener, a cuánto asciende su salario?

Es un salario comparable con el del primer tercio

de ONG suizas. Es una decisión del Consejo de Fundación.

Puedo proporcionarles la cifra de la dirección general,

en torno a los 520.000 euros para cuatro personas.

¿Puede ser más claro con respecto a su salario?

Pero si le acabo de responder. ¿Qué salario tiene?

No puedo; le he dicho que es una decisión del Consejo de Fundación

En 2013 el director de la Cadena de Felicidad

fue mucho más locuaz. En un semanario alemán

hablaba de casi 165.000 euros al año.

Recordemos que se trata de un equipo de 20 personas

y un presupuesto de casi 54 millones.

A modo de comparación, en el caso de un salario ligeramente inferior,

el director de Médicos Sin Fronteras-Suiza

dirige a más de 6000 personas en la sede y sobre el terreno,

y administra un presupuesto mucho más importante.

La Cadena de Felicidad cubre gastos con los intereses de las inversiones

De forma excepcional, si lo necesita puede coger un máximo

del 5 % del dinero de las colectas.

Sin embargo, sorprenden los sueldos de la dirección,

y más aún tratándose de una organización

que no actúa sobre el terreno, sino que reparte el dinero

entre las ONG colaboradoras.

No nos contentamos con ser una plataforma de dinero,

un cajero automático al que vas a sacar dinero. ¡Por supuesto que no!

Tenemos una amplia experiencia; trabajamos con 25 socios diferentes

y conocemos sus proyectos.

En el Departamento de Proyectos estudian la información

y luego la discutimos con los socios.

En la recaudación contra el hambre de 2017,

la primera reunión en Berna para evaluar los proyectos

no se produjo hasta cinco semanas después.

Sin embargo, el día de la colecta, la situación se presentó

como muy urgente. Hay casi l14 millones de euros para repartir.

Una preciosa oportunidad. ¿Siempre es como un examen?

Es eso exactamente. Te preparas, tienes algo de miedo,

porque sabes que vas a entrar en una sala con un montón de personas

que te van a hacer muchas preguntas.

Personas altamente cualificadas.

Las preguntas son muy precisas.

¡Buenos días a todos!

En este pequeño mundo todos se conocen.

Una proximidad que a veces puede llevar

a los representantes de las ONG a los dos lados de la mesa.

Un día son evaluadores y otros evaluados.

Seis organizaciones han presentado una solitud de financiación.

Todos han leído con detalle el documento,

así que solo un pequeño recordatorio, por si procede alguna actualización

durante unos minutos antes de pasar a las preguntas.

Gracias.

Vengo a presentaros un proyecto en Uganda

en el campo de refugiados de Bidi-bidi.

Cada ONG dispone de cinco minutos para convencer con su “spedd-dating”

o cita rápida humanitaria. Aunque los organizadores son suizos,

se utiliza el inglés. Una cuestión de jerga.

-Todos los fogones estarán equipados con hornos;

los empleados estarán especialmente pagados y formados

para distribuirlos entre los refugiados.

-Aumentar el acceso a la comida para familias vulnerables

gracias a transferencias de dinero sin condiciones.

-Hay siete centros de salud y cinco clínicas móviles de fácil acceso,

y vamos a apoyarnos en ellos para realizar las consultas médicas.

-En estos momentos solo hay una ONG trabajando en esta zona

del distrito de Badhaadhe. Se trata de nuestro socio,

Somalí Aid.

Está aquí... y aquí.

-Nos coordinaremos con otros proyectos de nutrición

y acceso a la comida de Save The Children,

y con otras ONG para reducir el riesgo de fallecimiento

durante el transporte. Las ONG...

tienen que estar acreditadas para optar al jugoso pastel.

Se ha rechazado un proyecto por votación.

Los cinco que quedan han sido aceptados.

Han estado varias horas discutiendo; 15 personas se han desplazado,

pero la decisión está en manos del director.

Él tiene la última palabra. Es un comité consultivo.

La decisión la tomamos al final de la jornada

el presidente de la comisión y yo mismo.

Pero ellos aportan un saber y unos puntos de vista

que nos son de gran utilidad en la reflexión y en la apreciación

de los proyectos. En este procedimiento pautado

como una partitura hay una nota discordante:

Médicos Sin Fronteras-Suiza no participa.

Pese a ser socios oficiales de la Cadena de Felicidad,

los doctores franceses no se han unido

a la colecta contra el hambre.

Queremos tener cuidado con las palabras que utilizamos.

Para nosotros, en la relación de confianza

establecida con el público es fundamental utilizar palabras,

palabras que se correspondan con los índices

que recaban nuestros equipos sobre el terreno.

Crisis nutricional grave sí, por supuesto,

concretamente en las zonas afectadas por conflictos

como consecuencia de la guerra, como consecuencia de la política,

y no solo por el clima.

Pero en estos momentos, en los lugares en los que trabajamos,

no observamos una situación... de hambruna generalizada.

¿Entonces la colecta de la pasada primavera era falsa?

Para la Cadena de Felicidad, eso es sacar punta a las palabras.

Si los representantes de Naciones Unidas regresan del lugar

y hablan de la mayor catástrofe de los últimos 45 años,

evidentemente, nosotros empezamos a actuar,

porque se lo debemos a quienes están en la miseria;

debemos intentar darles nuestra ayuda.

Médicos Sin Fronteras-Suiza puede permitirse cabalgar en solitario.

La Cadena de Felicidad financia menos del 1 % de su presupuesto.

El 92 % de sus fondos provienen de donantes privados,

lo que confiere mucha libertad a la organización.

Pero las pequeñas ONG no pueden ser tan quisquillosas.

Médicos Médicos del Mundo-Suiza depende de los fondos

de grandes instituciones para cerrar su presupuesto.

En Haití han terminado un proyecto financiado

por la Cadena de Felicidad.

Hemos cambiado la uralita y después el techo.

El contrachapado se había hundido por culpa del agua,

y empezaba a pudrirse.

Hemos restablecido el agua.

Sin agua no se puede funcionar. ¿Lo ven?

¡Ya hay agua!

El problema es que cuando este proyecto se termine,

habrá que buscar dinero en otro lugar.

Médicos del Mundo quiere proseguir su actividad en Haití,

pero el futuro es bastante incierto, porque en Suiza el clima político

es desfavorable.

El Consejo Federal ha destinado 130 millones menos para el desarrollo

pero no para la ayuda humanitaria; la emergencia tiene más glamur.

Las ONG pequeñas como la nuestra están en riesgo

si no se desarrolla otra forma de ayuda financiera;

concretamente los donantes particulares.

El objetivo es escapar de la financiación dirigida,

es decir, recibir fondos solo para proyectos precisos

de duración limitada; el dinero solo puede ser empleado para eso.

Está claro que os dirigís a vuestros donantes,

que ahora os conocen algo más, ya que no es una misión sencilla;

es un tanto desconocida. La supervivencia

de Médicos del Mundo depende de la ayuda particular.

Acaban de lanzar una nueva campaña para atraer a este tipo de donante.

La donación que haga será para Médicos del Mundo

no para un proyecto dirigido. Cuando se trata de una fundación

o de la Cadena de Felicidad, la donación va a un proyecto dirigido

Y así nosotros podremos mantener algo de libertad,

gracias a los donantes privados, libertad para ir a donde queramos;

es más, ese es nuestro lema: “Ir a donde no van los demás”,

y sobre todo, que quienes financian no elijan a las víctimas,

que es lo que actualmente pasa en algunos lugares del mundo.

Ni siquiera el Comité Internacional de Cruz Roja

escapa a la tendencia de la financiación dirigida.

Su presupuesto descansa principalmente

sobre el dinero de los Estados, y dos tercios de los fondos

se destinan a situaciones precisas. Su director, Yves Daccord,

lucha para conseguir fondos de libre empleo.

¿Quién le da fondos no dirigidos? Hay varios países que donan.

Estados Unidos de América, Inglaterra, Suiza,

son importantes en este sentido. Actualmente, Alemania

también desempeña un papel muy importante.

Esos son los grandes donantes. A veces también los países nórdicos.

Es más complicado con los países de Asia, Oceanía y los del Golfo.

Recientemente, dos países del Golfo se han unido a la lista de donantes;

pero a ellos les gusta dirigir un poco más.

¿Qué proporción de la financiación

del Comité Internacional de Cruz Roja no está dirigida?

Más o menos entre un 28 y un 35 %

del presupuesto del Comité Internacional de Cruz Roja

lo gestionamos con total libertad; y es importante

para poder invertir en acción humanitaria

en países que no le interesan a nadie, en situaciones

que todavía nadie ha visto aparecer. Actualmente yo podría,

el Comité Internacional de Cruz Roja podría conseguir muchos fondos

para Siria; para la cuestión migratoria por ejemplo

a nivel de Oriente Medio. Sin embargo, no hay ningún interés

en Afganistán ni en el Congo ni en Centroáfrica.

Tampoco interesan temas nuevos como Ucrania;

nadie está interesado en financiarla. Nosotros debemos tener la capacidad

para mantener nuestro compromiso en países como estos.

Yves Daccord recorre el planeta en busca de financiación

para el Comité Internacional de Cruz Roja.

Hoy vuela a Múnich para entrevistarse

con el gigante de los seguros, Múnich Re.

El mercado humanitario se encuentra con el de los negocios.

Voy a Múnich para entrevistarme con Múnich Re, líder del sector,

para hablar con ellos del futuro.

Acaban de tomar la decisión de acompañarnos en un nuevo proyecto,

que para nosotros es muy importante; es una inversión innovadora.

Es la primera vez que abordan el terreno de los conflictos.

Hoy es mucho más complicado invertir en este tipo de terreno

tan inestable política, social,... humanamente.

Munich Re es el asegurador de los aseguradores.

Con el Comité Internacional de Cruz Roja

quiere elaborar un complejo instrumento financiero

que permita a los Estados seguir financiando programas humanitarios

sin correr riesgos. Simplificando, adelanta el dinero

y los Estados se lo devuelven al asegurador

cuando el Comité Internacional de Cruz Roja

alcance los objetivos marcados. La institución se aventura

en un terreno desconocido. Es difícil encontrar nuevos remedios.

Estamos acostumbrados a que nos financien los Estados;

a las relaciones claras. Ahora tenemos que salir

de nuestra zona de confort y buscar una nueva forma de concebir

la ayuda humanitaria; una manera nueva de pensar en las inversiones

en situaciones de crisis. Es complicado para ellos,

y para nosotros.

video:Michael Menhart es economista jefe en Munich Re,

la aseguradora... Nada es gratis.

Para Munich Re es la ocasión de asociarse a la imagen inmaculada

de Cruz Roja, ya que el asegurador cuida mucho

su programa de responsabilidad social,

que se preocupa de la ética, de los valores,

como proclama ostensiblemente la página de inicio de su web.

En primer lugar, creo que hay un gran potencial

en el desarrollo de la cooperación entre el sector público

y el privado; en concreto, entre el sector público

y Munich Re.

El fin es dar respuesta alos retos y tendencias

que vemos en todo el mundo.

-Creo que es un elemento humanitario y también de negocio.

-Ellos quieren recuperar su inversión y eso me interesa,

porque creo que a medio plazo hay que tener más actores así,

interesados en invertir en entornos.. extremadamente difíciles.

-Buenos días, es un placer verle. -Gracias por venir.

¡He oído hablar mucho de usted! -Espero mucho de esta conversación.

El mundo de la ayuda humanitaria de emergencia

sometido a las leyes de la competencia,

obligado a hacer buenas migas con el mundo de los negocios.

Algunos están en contra. Quieren terminar

con el negocio de la caridad y repensar la ayuda humanitaria.

Estaba hablando con un contacto de Somalia

que acababa de ver a una niña de seis años morir deshidratada

después de caminar con su madre 150 kilómetros en busca de agua.

Antes de la Cadena de Felicidad, Jérôme Jarre,

una superestrella de internet, ya había hablado

de la situación en Somalia. El 15 de marzo lanzó

una petición de ayuda. ¿Por qué no buscamos un avión,

lo llenamos de comida y de agua y lo enviamos a Somalia?

En 48 horas, este joven de Saboya de 26 años,

se hizo famoso en las redes sociales en Estados Unidos.

Recaudó más de dos millones de dólares.

Su llamada tuvo mucho éxito entre los jóvenes.

Turkish Airlines respondió a la llamada

poniendo a su disposición un avión para llevar la ayuda a Somalia.

¡Ahí está el camión con 10.000 litros de agua!

Jérôme Jarre publicó un diario en las redes sociales

mostrando la distribución de víveres a los somalíes.

¡Ya está! ¡Adiós, adiós!

Hemos intentado contactar con él. Su respuesta por e-mail es optimista

"Intentamos repensar la ayuda humanitaria,

crear un modelo sin intermediarios en el que la donación

vaya directamente a la persona que tiene hambre.

Es posible y lo vamos a demostrar".

Nuestra estrella suiza, el Gran JD, se reunió con él en Somalia.

Estamos en medio de los matorrales y, tengo lo que se conoce

como una “turista” -¡Ah vale!

Una diarrea del viajero. Gajes del oficio.

Julien Donzé, 1.300.000 seguidores.

Famoso por sus apariciones un tanto peculiares y humorísticas.

No quiso hablar para nuestro reportaje.

Colgó un video de su visita a Somalilandia

contando las hazañas humanitarias de su amigo youtuber.

Pero Jérôme no es el único que rechaza el negocio humanitario.

En algún lugar de Valais, en un refugio nuclear,

unas voluntarias están muy atareadas.

Estamos limpiando las velas que nos han traído algunas personas

para reciclarlas... y hacer más velas.

Durante todo el año elaboran coronas de adviento

y decoraciones navideñas para venderlas.

Los gastos se reducen a lo estrictamente necesario.

La comuna pone a su disposición el refugio de forma gratuita

y paga la luz. Muchas de las decoraciones

se realizan con material reciclado. Todo lo hacemos como voluntarias;

hasta nuestra cena anual la pagamos de nuestro bolsillo.

¡Con eso se lo digo todo!

Y el boca a boca funciona. El año pasado recaudaron

casi 50.000 euros que entregaron a asociaciones de caridad

suizas y extranjeras. Lo primero en lo que nos fijamos

al mirar las cuentas de una asociación

es en los gastos de funcionamiento.

Si esos gastos son elevados significa que a nosotras...

no nos motiva mucho.

Ellas también quieren evitar los intermediarios

entre el donante y el beneficiario sobre el terreno.

Si el dinero se pierde en el camino, como en una tubería perforada,

las personas que lo necesitan no podrán beneficiarse de él.

Nosotras queremos... que se beneficien

el máximo de personas para satisfacer sus necesidades vitales.

A veces donan dinero para las colectas

de la Cadena de Felicidad. Los 520.000 euros de sueldo anual

de los cuatro miembros de la dirección les escandaliza.

Me desagrada; me desagrada.

Los gastos de funcionamiento vale, porque si tienen que ir al extranjero

hacer desplazamientos importantes,

comprendo que cuestan dinero, ¿pero por dirigir?

No puedo aceptarlo.

No, no se debe utilizar la pobreza para enriquecerse.

Para mí es eso, es el negocio de la pobreza en el mundo.

AHan seguido atentamente las aventuras de Jérôme Jarre

en las redes sociales.

Tengo mucha confianza depositada en la juventud,

que es espontánea, y llega al objetivo que se ha marcado.

Me gusta cómo utiliza sus conocimientos

y las nuevas tecnologías. Me parece fantástico.

¿No les molesta que no haya mucha vigilancia de la forma

en que se utilizan los fondos?

No, porque nos gusta la espontaneidad del chico;

y su gesto nos hace sentir... que va a llegar hasta el objetivo.

Es cierto que cuando alguno engaña... te sientes muydecepcionada.

Pero me parece fantástico lo que hacen.

-¿Qué hemos metido? Un saco de harina, un saco de arroz,

uno de azúcar y uno de trigo. Ironías del destino. Jérôme Jarre

tuvo que recurrir a una organización humanitaria tradicional,

Comité Americano de Refugiados, para distribuir los víveres.

Nos hemos puesto en contacto con ellos.

Afirman que repartieron más de mil toneladas de comida;

80.000 personas se beneficiaron. En cuatro meses se gastaron

1,9 millones de dólares; casi la totalidad

de lo recaudado.

Sí, hoy existe un malestar en torno a la ayuda humanitaria.

El esfuerzo del grupo de voluntarias suizas y de Jérôme Jarre

puede parecer anecdótico, pero pone el dedo en la llaga.

Las víctimas necesitan dinero, la gente está dispuesta a darlo,

pero las alarmas han sonado; demasiados abusos

están a punto de acabar con la solidaridad.

Da la sensación de que los actores internacionales

vienen con sus agendas, sus objetivos a dictar lo que hay que hacer,

sin tener en cuenta los mecanismos internos,

sin tener en cuenta la cultura ni la historia del país.

Lo terrible de los sistemas es que... en un momento dado

se pierde el control; y ya no se sabe para qué se había creado,

ya sea un partido político o una asociación;

al final funciona por si mismo. Es decir,

ir a ayudar a las víctimas de nuestro mundo se convierte

en algo secundario, por detrás del propio funcionamiento.

La auténtica solución es la inversión que permita la creación de riqueza

a través de la producción; no hay otra vía.

La cooperación, la ayuda humanitaria, todo eso no son más que paliativos

a corto plazo.

Programas informáticos que predicen dónde y cuándo se cometerá

el siguiente delito. La Policía llegando a la escena del crimen

antes que su autor. Ordenadores que generan listas

con los asesinos del porvenir.

Pre-crimen lo llaman.

El desarrollo tecnológico puesto al servicio del proceso

de "segurización" de nuestra sociedad,

y de las estrategias cibernéticas de control, es ya,

una realidad.

Nuestro programa informático ha generado una lista

de potenciales delincuentes, actores y víctimas.

Y nuestros ordenadores le han incluido en la lista negra

del Departamento de Policía. -Disponen de una especie

de sistema de puntuación que indica cuántas probabilidades más tienes tú

que la población en general de cometer actos violentos.

Dijeron que, al parecer,

yo daba el perfil para disparar a alguien

o para que me dispararan a mí.

Los controvertidos programas predictivos de delincuentes

funcionan en fase preliminar, en Estados Unidos y Europa,

trabajando con algoritmos generados por los datos que nosotros mismos

facilitamos, inconscientemente,

a través de los móviles y las redes sociales.

Y los actores económicos, los gigantes tecnológicos,

aprendieron hace años que se puede ganar mucho dinero

con los datos personales y la calificación de los individuos.

Da miedo una sociedad así, clasificada.

Por supuesto no es solo una cuestión de privacidad,

de que estemos facilitando esta información.

Se trata de que un Gobierno posee esta información. Es diferente.

Datos que identifican individuos, que los relaciona

por los patrones detectados en las redes sociales;

que calculan probabilidades, que emiten avisos,

y nos vigilan todo el tiempo. ¿Cuánta libertad

estamos dispuestos a ceder en nombre de la seguridad total?

Es muy inquietante; porque no hay modo de controlar lo que hacen,

y no tenemos ni idea del alcance de los instrumentos

con los que trabajan, ni de la tecnología que aplican

en términos de bases de datos y vigilancia masiva.

-¿Es eso lo que queremos? ¿Queremos vivir en una sociedad así?

"Pre-crimen", la próxima semana en "Documentos TV".

Subtitulación realizada por Yolanda Fernández Gaitán.

Documentos TV - A la sombra del negocio humanitario

52:58 10 abr 2018

La ayuda humanitaria necesita cada día más dinero para hacer frente a la multitud de emergencias que se multiplican en el mundo. Hoy, esta ayuda de emergencia se ha convertido en una gigantesca industria, sin ánimo de lucro pero con las mismas estrategias que las multinacionales.

El sector ha estado creciendo constantemente durante los últimos 30 años y ahora es una industria que genera miles de millones de euros. Entre las decenas de miles de ONG activas en este campo, algunas, como MSF, operan como verdaderas multinacionales. Pero la multiplicación de las crisis también conduce a excesos. ¿Qué sucede con los países cuando llega a su fin la ayuda de emergencia?

Contenido disponible hasta el 25 de abril de 2018.

La ayuda humanitaria necesita cada día más dinero para hacer frente a la multitud de emergencias que se multiplican en el mundo. Hoy, esta ayuda de emergencia se ha convertido en una gigantesca industria, sin ánimo de lucro pero con las mismas estrategias que las multinacionales.

El sector ha estado creciendo constantemente durante los últimos 30 años y ahora es una industria que genera miles de millones de euros. Entre las decenas de miles de ONG activas en este campo, algunas, como MSF, operan como verdaderas multinacionales. Pero la multiplicación de las crisis también conduce a excesos. ¿Qué sucede con los países cuando llega a su fin la ayuda de emergencia?

Contenido disponible hasta el 25 de abril de 2018.

ver más sobre "Documentos TV - A la sombra del negocio humanitario" ver menos sobre "Documentos TV - A la sombra del negocio humanitario"
Xcerrar

Añadir comentario ↓

  1. Luisa

    ¡Muchas gracias!!! Por fin vemos un programa de tv que explica con claridad el negocio de las ongs....lo estaba esperando. Saludos

    14 abr 2018

Los últimos 564 documentales de Documentos TV

  • Ver Miniaturas Ver Miniaturas
  • Ver Listado Ver Listado
Buscar por:
Por fechas
Por tipo
Todos los vídeos y audios
  • Jóvenes para siempre - avance

    Jóvenes para siempre - avance

    2:04 pasado miércoles

    2:04 pasado miércoles Aunque en el último siglo se ha duplicado la esperanza de vida, gracias a los avances tecnológicos y clínicos, aún no se ha resuelto el desafío de superar a la muerte, viviendo cientos de años La industria de la longevidad trabaja con técnicas de reparación, sustitución e integración del cuerpo en robots para alcanzar la vida eterna. Otra corriente de pensamiento cuestiona la necesidad de conseguir la inmortalidad y defiende su postura afirmando, que el mayor valor de la vida es el hecho de que sea limitada La esperanza de vida se ha duplicado en las últimas décadas, en buena medida gracias a una combinación de una mejor alimentación, un saludable estilo de vida y un avance espectacular en la ciencia y la atención médica. La isla japonesa de Okinawa y Cerdeña en Italia son claros ejemplos de ello. Ahí, un considerable número de ciudadanos sobrepasan los cien años. Aunque los expertos estudian los factores que originan las largas vidas de estos centenarios, la ciencia aún no ha sido capaz de dar una respuesta concluyente. Pero, ¿y si pudiéramos ganar tiempo y burlar a la muerte, utilizando los adelantos en medicina y los hallazgos biotecnológicos?.¿Podría la robótica y la biónica alcanzar otro nivel de evolución humana? “Envejecer es con diferencia lo que mata a la mayoría de la gente y es lo primero que hay que solucionar”, sostiene el prestigioso científico en longevidad, Aubrey de Grey en “Jóvenes para siempre”. El documental desafía a reconsiderar nuestra convencional noción de la vida, el envejecimiento y la muerte. Y muestra cómo la industria de la longevidad, aliada con los nuevos hallazgos tecnológicos se ha propuesto redefinir la naturaleza misma de la vida humana. Diversas técnicas biotecnológicas de reparación y sustitución del cuerpo y la inteligencia artificial, aplicada a la longevidad, que podría llegar a cargar la conciencia humana en cuerpos robóticos, retan sin piedad a la muerte desde los laboratorios. “Cambiando nuestra forma de ser humanos, estando más conectados a la tecnología, no veo problemas para lograr vivir hasta 600 años”, afirma un experto en cibernética. La corriente humanista cuestiona que la inmortalidad deba ser el último objetivo de la humanidad, en especial cuando “lo que da valor a la vida es el hecho de que sea limitada” defiende el filósofo Steven Cave. Para ellos, el ser humano va más allá de su naturaleza biológica. Son los sentimientos y las emociones lo que nos hacen humanos. “JÓVENES PARA SIEMPRE” se emite en DOCUMENTOS TV el martes, 24 de abril de 2018 las 23:45h. por La 2 de TVE

  • Pre-crimen

    Pre-crimen

    51:15 pasado martes

    51:15 pasado martes El desarrollo tecnológico puesto al servicio de la seguridad de nuestra sociedad y las estrategias cibernéticas de control es ya una realidad en Estados Unidos y Europa en fase de prueba. Datos que identifican individuos, que los relaciona por los patrones detectados en las redes sociales, que calculan probabilidades de delitos, que emiten avisos a la policía y nos pueden vigilar todo el tiempo. Contenido disponible hasta el 2 de mayo de 2018.

  • Pre-crimen

    Pre-crimen

    2:27 11 abr 2018

    2:27 11 abr 2018 ¿Se puede predecir un crimen antes de que ocurra?. Existen programas informáticos que pueden predecir dónde y cuándo se cometerá un delito y que generan listas de delincuentes, alimentadas por los datos que  generamos, a través de los dispositivos electrónicos e internet. Programas de vigilancia y control predictivos, clasificación de las personas, identificación de individuos, la ciencia ficción se ha hecho realidad.

  • 52:58 10 abr 2018 La ayuda humanitaria necesita cada día más dinero para hacer frente a la multitud de emergencias que se multiplican en el mundo. Hoy, esta ayuda de emergencia se ha convertido en una gigantesca industria, sin ánimo de lucro pero con las mismas estrategias que las multinacionales. El sector ha estado creciendo constantemente durante los últimos 30 años y ahora es una industria que genera miles de millones de euros. Entre las decenas de miles de ONG activas en este campo, algunas, como MSF, operan como verdaderas multinacionales. Pero la multiplicación de las crisis también conduce a excesos. ¿Qué sucede con los países cuando llega a su fin la ayuda de emergencia? Contenido disponible hasta el 25 de abril de 2018.

  • 2:00 04 abr 2018 Las multinacionales de ayuda humanitaria de emergencia se han visto obligadas a entenderse con los medios de comunicación y el mundo de los negocios. Las ONG del trabajo humanitario de emergencia necesitan cada día más dinero, para hacer frente a la multitud de catástrofes y guerras que se suceden en el mundo. Redes sociales, medios de comunicación, estrategias competitivas de mercado, todo vale para conseguir donantes particulares, que financien buena parte de sus presupuestos.

  • Juego sucio - avance

    Juego sucio - avance

    2:05 28 mar 2018

    2:05 28 mar 2018 Este documental de investigación destapa cómo se utilizaron los datos digitales de los ciudadanos, para acceder a sus cuentas en Facebook y así influir sibilinamente en su voto ¿Y SI LAS ELECCIONES QUE LLEVARON A TRUMP A LA CASA BLANCA NO HUBIESEN SIDO UNA CONTIENDA LIMPIA? Medios independientes demostraron que mentir se convirtió en toda una estrategia política y que tan solo el cuatro por ciento de las declaraciones vertidas por Trump en la campaña, fueron ciertas. ¿Y si en las elecciones que designaron al 45º presidente de Estados Unidos no se hubiera jugado limpio? Es la cuestión que plantea al inicio, la exhaustiva investigación, recogida en este magnífico trabajo, “Juego sucio”, que Documentos Tv emite esta semana. “JUEGO SUCIO” se emite en DOCUMENTOS TV el martes, 3 de abril de 2018 las 23:45h. por La 2 de TVE

  • Tecnosex

    Tecnosex

    2:14 21 mar 2018

    2:14 21 mar 2018 Las nuevas tecnologías han llegado para quedarse también, en nuestra vida sexual. Los anticuados objetos sexuales que se dispensaban en los sex shop pasaron a la historia. La técnica ha desembarcado en los diseños y en las nuevas propiedades y se ha adueñado de un mercado, el mercado del juguete sexual, que mueve veintidós mil millones de euros al año. Y lo ha hecho dando un paso más, saltando a lo virtual, a la sexualidad on line.

  • 2:19 14 mar 2018 Dos periodistas franceses viajan infiltrados al país adoctrinado, sincronizado y sonriente de Kim Jong-Un. Los periodistas, camuflados como turistas visitan este hermético país bajo el estricto control de las autoridades, quienes les muestran las excelencias de una idílica sociedad, inundada por la propaganda de la férrea dictadura que la dirige. Con la oposición eliminada y sin disidente alguno que incomode al régimen, Corea del Norte presume de ser una potencia nuclear, en cuyo punto de mira sitúa con obsesión a Estados Unidos.

  • Los doctores del gen

    Los doctores del gen

    2:04 07 mar 2018

    2:04 07 mar 2018 La comunidad científica esperanzada con las terapias génicas en el tratamiento de las enfermedades hereditarias incurables. Cada año nacen en el mundo miles de bebés con patologías genéticas incurables, causadas por un error en uno de sus innumerables genes, que les provocan incapacidades vitales como ver, moverse e incluso respirar. Cegueras de origen genético, distrofias musculares o determinados casos de fibrosis quística comienzan a responder positivamente a las terapias génicas, cambiando el futuro de la medicina y la vida de estos enfermos y sus familias.

  • La poetisa

    La poetisa

    2:49 28 feb 2018

    2:49 28 feb 2018 Una mujer desafía al gobierno saudí recitando poemas en el 'reality show' de mayor audiencia de Oriente Próximo. Hissa Helal, la primera mujer participante del concurso de poesía árabe “El poeta del millón” ha convertido su recital en un alegato político contra la intransigencia religiosa y social hacia las mujeres saudíes. Sus críticas en defensa de los derechos usurpados a las mujeres le han supuesto acusaciones de hereje e infiel y amenazas de muerte.

  • La caja negra

    La caja negra

    2:17 14 feb 2018

    2:17 14 feb 2018 El puerto franco de Ginebra alberga miles de millones de euros libres de impuestos en obras de arte. Especuladores, coleccionistas y marchantes de arte almacenan mercancías de incalculable valor, cuestionadas recientemente por la sospecha de operaciones financieras irregulares y el secretismo que las rodea. Ocultación de obras robadas, blanqueo y evasión de capitales y fraude son algunas de las actividades ilícitas, que el mercado del arte esconde en este puerto franco, al amparo de una tolerante legislación suiza.

  • Un mundo sin trabajo

    Un mundo sin trabajo

    2:18 07 feb 2018

    2:18 07 feb 2018 La ola tecnológica exige a los trabajadores la adaptación productiva y máxima flexibilización que impone la lógica digital, provocando una fractura social y laboral irreparable.

  • 2:21 31 ene 2018 A raíz de la crisis económica global, un autor que firmaba bajo el pseudónimo de Satoshi Nakamoto, publicó un documento de 9 párrafos en un foro de internet. Pronto se convirtió en el primer concepto de dinero descentralizado, totalmente funcional. Acababa de nacer el bitcoin. El bitcoin es una nueva forma de dinero, que existe únicamente en internet. Es a la vez una moneda virtual y una red de pago.

  • 1:57 24 ene 2018 El ejército de Estados Unidos necesita convencer a ochenta mil jóvenes cada año, para que se unan a sus filas Las jóvenes vocaciones se buscan en los centros de secundaria, donde chicos y chicas de entre 14 y 17 años optan por formar parte de las reservas militares juveniles y cursan materias, que imparte personal militar retirado El programa que financia el Pentágono va dirigido a escuelas públicas de las zonas más desfavorecidas del país y a los jóvenes de las minorías, a quienes el ejército les promete estudios gratuitos, a cambio de alistarse

  • 2:21 10 ene 2018

  • Insomnio

    Insomnio

    2:02 29 nov 2017

    2:02 29 nov 2017 Pasamos un tercio de nuestra existencia durmiendo, o deberíamos pasarlo. El sueño es necesario, porque crea nuevas conexiones neuronales y regenera nuestros órganos vitales. Después de siete u ocho horas de sueño, nuestro organismo está preparado física y mentalmente para afrontar un nuevo día. Sin embargo, cada vez con mayor frecuencia, dormir bien se está convirtiendo en toda una pesadilla.

  • 2:50 22 nov 2017

  • 2:12 15 nov 2017 La tecnología y en especial internet han originado una nueva forma de contar los hechos, produciendo mensajes simplificados, sin rigor alguno, en tiempos record y que la sociedad termina dando por veraces. Hechos falsos, presión del poder, infoentretenimiento, productividad de la información, circunstancias que enmarcan la pobre relación vivida en la actualidad, entre el público y los medios de comunicación. ¿El periodismo del siglo XXI sigue siendo una profesión respetable o está generando un público desinformado, con alto riesgo de seguir a populismos y eslóganes?

  • Bueno, mejor, ¿vegano?

    Bueno, mejor, ¿vegano?

    2:01 08 nov 2017

    2:01 08 nov 2017 Hace unos dos millones de años, nuestros antepasados se alimentaban de carne, un producto altamente energético. Los expertos afirman, que desde un punto de vista evolutivo, nuestro metabolismo está en la edad de piedra. “Las sociedades modernas se enfrentan a un nuevo reto: el de volver a modificar nuestra dieta”, afirma un antropólogo  en este documental.

  • Jugando a ser Dios

    Jugando a ser Dios

    2:31 01 nov 2017

    2:31 01 nov 2017 “En mi  trabajo, esto es a lo que me dedico desde hace 30 años, más te vale estar preparado para las críticas”. Es la primera intervención en “Jugando a ser Dios” de Ken Fainberg, el carismático abogado, al que el gobierno estadounidense recurre, para actuar entre el capital y la ley con las víctimas de desastres, que han perdido a sus familiares, sus empleos o su salud.

Mostrando 1 de 29 Ver más